配網(wǎng)工程安全質(zhì)量監(jiān)理方案

安全質(zhì)量監(jiān)理方案1編制依據(jù)1.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》1.2《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》1.3《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）和（架空電力線路部分）1.4工程設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備技術(shù)資料1.5本工程監(jiān)理合同1.6工程相關(guān)的施工與驗(yàn)收規(guī)范1.7工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：分類序號(hào)名稱備注法律

法規(guī)1《中華人民共和國建筑法》主席令第46號(hào)2《中華人民共和國合同法》1999年頒布3《中華人民共和國招投標(biāo)法》中華人民共和國主席令第21號(hào)4《中華人民共和國電力法》2009年8月27日第十一屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議修正主席令60號(hào)5《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國主席令第9號(hào)2015-01-016《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》1998年頒布7《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2014版中華人民共和國主席令第13號(hào)8《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)9《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號(hào)10《中華人民共和國水土保持法實(shí)施條例》國務(wù)院令第588號(hào)修改國務(wù)院令第120號(hào)2011-01-0811《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第279號(hào)12《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》建設(shè)部令第16號(hào)2014-02-01國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與文件1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—20132《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434—20093《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28—20024《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20015《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部國家質(zhì)量監(jiān)督總局GB50194-20146《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—19917《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20058《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力建設(shè)部分）》中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)[2012]16號(hào)9《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)〔2009〕87號(hào)10《普通混凝土用砂、石質(zhì)量與檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52—200611《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》GB50204—200212《110kV與以上送變電工程啟動(dòng)與竣工驗(yàn)收規(guī)程》DL/T782—200113《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》中華人民共和國建設(shè)部、財(cái)政部財(cái)建〔2004〕369號(hào)14《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—200815《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）》DL5009.2-201316《電氣裝置安裝工程66KV與以下架空電力線路施工與驗(yàn)收規(guī)范》GB50173-201417《110-500kV架空送電線路工程施工質(zhì)量與評價(jià)規(guī)程》GB50108—200818《電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（送電線路工程）》GB50166—2007國家電網(wǎng)公司規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)1國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)（基建/1）92-20142國家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）111-20143國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）112-20144國家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）113-20145國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法國網(wǎng)（基建/3）114-20146國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計(jì)評審管理辦法國網(wǎng)（基建/3）115-20147國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理承包商資信與調(diào)試單位資格管理辦法國網(wǎng)（基建/3）116-20148國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法國網(wǎng)（基建/3）117-20149國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）173-201410國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）174-201411國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）175-201412國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估與預(yù)控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-201413國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)評選管理辦法國網(wǎng)（基建/3）177-201414國國網(wǎng)（基建/3）178-201415國家電網(wǎng)公司輸變電工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法國網(wǎng)（基建/3）179-201416國家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理辦法國網(wǎng)（基建/3）180-201417國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國網(wǎng)（基建/3）181-201418國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法國網(wǎng)（基建/3）182-201419國家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì)通用設(shè)備管理辦法國網(wǎng)（基建/3）183-201420國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)競賽管理辦法國網(wǎng)（基建/3）184-201421國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理辦法國網(wǎng)（基建/3）185-201422國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法國網(wǎng)（基建/3）186-201423國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國網(wǎng)（基建/3）187-201424國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法國網(wǎng)（基建/3）188-201425國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競賽管理辦法國網(wǎng)（基建/3）189-201426國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法國網(wǎng)（基建/3）190-201427國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計(jì)施工監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)管理辦法國網(wǎng)（基建/3）191-201428監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊變電、線路工程分冊2014版29國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊2014版國家電網(wǎng)公司規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)30《關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求與技術(shù)措施>的通知》國家電網(wǎng)基建〔2010〕19號(hào)31《關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法>的通知》國家電網(wǎng)基建〔2010〕173號(hào)32《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（配電部分）試行》2014版33《關(guān)于印發(fā)<變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范>的通知》Q/GDW274—200934《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》基建安全[2007]25號(hào)35《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求》基建質(zhì)量[2010]322號(hào)36《關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）>的通知》國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號(hào)37《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國家電網(wǎng)工〔2003〕153號(hào)38《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》國家電網(wǎng)生[2012]352號(hào)1.8本工程項(xiàng)目法人與其它承包商、供貨商（包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的工程建設(shè)合同。1.9本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙和與有關(guān)方面與廠家簽訂的技術(shù)協(xié)議，制造廠提供的產(chǎn)品說明書與安裝工作指導(dǎo)書。1.10施工過程中設(shè)計(jì)承包商、項(xiàng)目法人與上級(jí)單位對本工程所發(fā)有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要與項(xiàng)目法人對工程提出的要求）。1.11監(jiān)理公司管理體系文件（鄂電監(jiān)理公司管理手冊、管理體系程序文件、管理體系作業(yè)文件）。2.安全質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)2.1工程質(zhì)量目標(biāo)2.1.1輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%。2.1.2工程“零缺陷”投運(yùn)。2.1.3實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。2.1.4工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。2.1.5不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)與以上工程質(zhì)量事件。2.1.6合同質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的其他條款。2.2工程安全目標(biāo)2.2.1不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的五級(jí)與以上事件。2.2.2不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的五級(jí)與以上電網(wǎng)與設(shè)備事件。2.2.3不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故。2.2.4不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。2.2.5不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故。2.2.6不發(fā)生六級(jí)與以上基建信息安全事件。2.2.7不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。2.2.8合同安全目標(biāo)規(guī)定的其他條款。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)與水土保持目標(biāo)2.3.1設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸電線路工程安全文明施工品牌形象；2.3.2保護(hù)生態(tài)環(huán)境，車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生環(huán)境污染事件，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的綠色和諧工程。確保工程順利通過環(huán)保、水保、勞動(dòng)衛(wèi)生的專項(xiàng)驗(yàn)收。2.3.3現(xiàn)場施工滿足環(huán)保水保要求，減少或避免施工場地對周邊環(huán)境植被的破壞，防止水土流失。3.安全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)3.1監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)來鳳總監(jiān)代表咸鳳總監(jiān)代表建始總監(jiān)代表宣恩總監(jiān)代表鶴來鳳總監(jiān)代表咸鳳總監(jiān)代表建始總監(jiān)代表宣恩總監(jiān)代表鶴峰總監(jiān)代表利川總監(jiān)代表巴東總監(jiān)代表恩施總監(jiān)代表利川總監(jiān)代表巴東總監(jiān)代表恩施總監(jiān)代表質(zhì)量專責(zé)造價(jià)員信息專責(zé)質(zhì)量專責(zé)造價(jià)員信息專責(zé)安全專責(zé)3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 安全監(jiān)理師 監(jiān)理 監(jiān)理 監(jiān)理3.3安全管理管理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 質(zhì)量監(jiān)理師 監(jiān)理 監(jiān)理 監(jiān)理3.4工作職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施工作3.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員與其崗位職責(zé)。3.1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3.1.3對全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。3.1.4根據(jù)工程進(jìn)展與監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作。3.1.5組織召開監(jiān)理例會(huì)3.1.6組織審核分包單位資格3.1.7組織審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、（專項(xiàng)）施工方案。3.1.8審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。3.1.9組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立與運(yùn)行情況。3.1.10組織審核施工單位的付款申請，參與竣工結(jié)算。3.1.11組織審查和處理設(shè)計(jì)變更。3.1.12調(diào)節(jié)建設(shè)管理單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。3.1.13組織工程監(jiān)理初檢，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和啟動(dòng)驗(yàn)收。3.1.14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。3.1.15組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。3.2總監(jiān)理工程師代表經(jīng)總監(jiān)工程師委托后可開展下列監(jiān)理工作。3.2.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員與崗位職責(zé)。3.2.2對全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。3.1.3檢查監(jiān)理人員工作。3.1.4組織召開監(jiān)理例會(huì)。3.1.5組織審核分包單位資格。3.1.6組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立與運(yùn)行情況。3.1.7參與竣工結(jié)算。3.1.8組織審查和處理設(shè)計(jì)變更。3.1.9組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師（設(shè)計(jì)監(jiān)理、環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理）3.3.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.3.2審查施工單位提交的涉與本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3.3.3指導(dǎo)，檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。3.3.4檢查進(jìn)廠的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。3.3.5驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。3.3.6處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.3.7進(jìn)行工程計(jì)量3.3.8參與設(shè)計(jì)變更的審查和處理。3.3.9組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。3.3.10收集、匯總、參與整理本專業(yè)監(jiān)理文件資料。3.3.11參加監(jiān)理初檢，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收3.3.12配合安全監(jiān)理工程師做好本專業(yè)的安全監(jiān)理工作。3.4安全監(jiān)理工程師職責(zé)3.4.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。3.4.2協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。3.4.3審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì)。審查項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況。3.4.4參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審查。3.4.5審查施工項(xiàng)目部的三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)清冊，督促做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。3.4.6參與專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)交底，督促檢查作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)。3.4.7組織或參加安全例會(huì)和安全檢查，督促并跟蹤存在問題整改閉環(huán)，發(fā)生重大安全事故隱患與時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3.4.8審查安全文明施工費(fèi)使用計(jì)劃，檢查費(fèi)用使用落實(shí)情況，審查安全費(fèi)用的使用。3.4.9協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工措施的落實(shí)。3.4.10負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的手機(jī)和整理，形成安全管理臺(tái)賬。3.4.11參加編寫監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)。3.5造價(jià)員3.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理單位有關(guān)投資控制的要求。3.1.2協(xié)助總監(jiān)理工程師處理設(shè)計(jì)變更3.1.3協(xié)助總監(jiān)理工程師審核上報(bào)進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃。3.1.4參加建設(shè)管理單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議。3.1.5負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。3.6監(jiān)理員3.6.1檢查施工單位投入工程的人力，主要設(shè)備的使用與運(yùn)行狀況。3.6.2對原材料、試品、試件進(jìn)行見證取樣。3.6.3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。3.6.4檢查工序施工結(jié)果。3.6.5實(shí)施旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證。3.6.6檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全狀況與相關(guān)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，與時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。3.6.7做好相關(guān)的監(jiān)理記錄。3.7信息資料員3.7.1負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺(tái)賬，負(fù)責(zé)工程資料的儲(chǔ)存保管工作。3.7.2負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入。3.7.3負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)得到與時(shí)流轉(zhuǎn)。3.7.4負(fù)責(zé)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。3.7.5協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進(jìn)行管理，3.7.6負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。安全質(zhì)量工作流程4.1質(zhì)量管理流程：項(xiàng)目管理主要單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括監(jiān)理工作策劃管理流程、工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程，分別見圖4-1-1、圖4-1-2。項(xiàng)目策劃流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述是是5、審批項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5、審批項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃7、審批監(jiān)理規(guī)劃7、審批監(jiān)理規(guī)劃結(jié)束9、督促檢查策劃文件的執(zhí)行8、整理交底材料，組織監(jiān)理人員交底、培訓(xùn)6、編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批4、是否符合要求資料歸檔3、審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃資料歸檔1、成立監(jiān)理項(xiàng)目部，并書面通知建設(shè)管理單位備案，配置監(jiān)理設(shè)施開始結(jié)束9、督促檢查策劃文件的執(zhí)行8、整理交底材料，組織監(jiān)理人員交底、培訓(xùn)6、編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批4、是否符合要求資料歸檔3、審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃資料歸檔1、成立監(jiān)理項(xiàng)目部，并書面通知建設(shè)管理單位備案，配置監(jiān)理設(shè)施開始否2、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查否2、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查流程開始。依據(jù)監(jiān)理合同，成立監(jiān)理項(xiàng)目部，任命總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，并書面通知建設(shè)管理單位備案；配置必要的監(jiān)理設(shè)施。施工項(xiàng)目部根據(jù)工程情況編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。審核施工項(xiàng)目部相關(guān)策劃文件，填寫文件審查記錄表。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是否符合要求。若符合報(bào)業(yè)主審批。根據(jù)業(yè)主策劃文件和審批合格的施工策劃文件，編制監(jiān)理策劃文件，報(bào)業(yè)主審批。審批監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師與時(shí)組織對監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行策劃文件培訓(xùn)和交底。監(jiān)理項(xiàng)目部按照批準(zhǔn)的工作策劃開展工程管理工作，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范與實(shí)際情況，進(jìn)行必要的補(bǔ)充、修改，并執(zhí)行原報(bào)審批流程后實(shí)施。流程結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部策劃管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部管理策劃的全過程要求，明確了施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)管理工作，規(guī)范了監(jiān)理策劃管理。2、編制依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013圖2-1監(jiān)理工作策劃管理流程工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述5、審批進(jìn)度計(jì)劃5、審批進(jìn)度計(jì)劃是是7.3、檢查進(jìn)度實(shí)施7.3、檢查進(jìn)度實(shí)施13、批準(zhǔn)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或變更工期申請13、批準(zhǔn)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或變更工期申請結(jié)束14、進(jìn)入下一階段進(jìn)度報(bào)審、實(shí)施、檢查，直至工程結(jié)束12、是否符合進(jìn)度要求否是11、審查施工項(xiàng)目部提出的調(diào)整計(jì)劃或變更工期申請9、督促施工項(xiàng)目部與時(shí)糾正偏差7、檢查進(jìn)度實(shí)施8、進(jìn)度是否滿足要求7.2、檢查進(jìn)度實(shí)施，分析進(jìn)度偏差，定期向業(yè)主匯報(bào)4、是否符合要求3、審核施工進(jìn)度計(jì)劃1、根據(jù)業(yè)主提供的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃督促施工項(xiàng)目部編制施工進(jìn)度計(jì)劃開始結(jié)束14、進(jìn)入下一階段進(jìn)度報(bào)審、實(shí)施、檢查，直至工程結(jié)束12、是否符合進(jìn)度要求否是11、審查施工項(xiàng)目部提出的調(diào)整計(jì)劃或變更工期申請9、督促施工項(xiàng)目部與時(shí)糾正偏差7、檢查進(jìn)度實(shí)施8、進(jìn)度是否滿足要求7.2、檢查進(jìn)度實(shí)施，分析進(jìn)度偏差，定期向業(yè)主匯報(bào)4、是否符合要求3、審核施工進(jìn)度計(jì)劃1、根據(jù)業(yè)主提供的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃督促施工項(xiàng)目部編制施工進(jìn)度計(jì)劃開始否6、組織實(shí)施否7.1、檢查進(jìn)度實(shí)施，分析進(jìn)度偏差，與時(shí)分析存在影響進(jìn)度的因素，定期向監(jiān)理匯報(bào)是10、根據(jù)實(shí)際情況對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整計(jì)劃報(bào)審或變更工期報(bào)審2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審查否6、組織實(shí)施否7.1、檢查進(jìn)度實(shí)施，分析進(jìn)度偏差，與時(shí)分析存在影響進(jìn)度的因素，定期向監(jiān)理匯報(bào)是10、根據(jù)實(shí)際情況對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整計(jì)劃報(bào)審或變更工期報(bào)審2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審查流程開始。根據(jù)業(yè)主提供的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，督促施工項(xiàng)目部編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目部依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部提供的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃配備資源，編制施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審查。監(jiān)理項(xiàng)目部審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的進(jìn)度計(jì)劃等。符合要求后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部按有關(guān)程序?qū)徟M(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主項(xiàng)目部審批施工進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目部按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中檢查工程進(jìn)展，分析進(jìn)度偏差，并定期按流程匯報(bào)。審核進(jìn)度是否滿足要求。進(jìn)度滿足要求時(shí)，進(jìn)入下一階段進(jìn)度報(bào)審、實(shí)施、檢查直至工程結(jié)束；否則監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部與時(shí)糾正進(jìn)度偏差。施工項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況采取進(jìn)度糾偏措施，或?qū)?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整計(jì)劃或變更工期報(bào)審。監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部提出的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃或變更工期申請進(jìn)行審批。審核是否符合進(jìn)度要求。業(yè)主審批調(diào)整后的計(jì)劃或工期。進(jìn)入下一階段進(jìn)度控制流程。流程結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部工程進(jìn)度管理，明確了工程進(jìn)度管理的流程。2、編制依據(jù)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-20134.2安全管理流程：安全管理主要單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括安全策劃管理流程、安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理流程、安全檢查管理流程、安全文明施工管理流程、分包安全管理流程。安全策劃管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述開始開始1、提供安全管理總體策劃1、提供安全管理總體策劃是5、審批施工安全管理策劃文件是5、審批施工安全管理策劃文件7、審批安全監(jiān)理工作方案7、審批安全監(jiān)理工作方案9.1、安全策劃文件動(dòng)態(tài)調(diào)整9.1、安全策劃文件動(dòng)態(tài)調(diào)整結(jié)束10、總結(jié)分析9、安全管理策劃文件開展工作9.2、監(jiān)理安全策劃文件動(dòng)態(tài)調(diào)整8、按安全策劃文件開展工作8.1按監(jiān)理策劃文件開展安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作6編制安全監(jiān)理工作方案4、是否符合要求3、審查施工安全管理策劃文件結(jié)束10、總結(jié)分析9、安全管理策劃文件開展工作9.2、監(jiān)理安全策劃文件動(dòng)態(tài)調(diào)整8、按安全策劃文件開展工作8.1按監(jiān)理策劃文件開展安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作6編制安全監(jiān)理工作方案4、是否符合要求3、審查施工安全管理策劃文件9.3、施工安全管理文件動(dòng)態(tài)調(diào)整8.2、按施工策劃文件開展施工安全生產(chǎn)管理工作2、編制施工安全管理策劃文件否9.3、施工安全管理文件動(dòng)態(tài)調(diào)整8.2、按施工策劃文件開展施工安全生產(chǎn)管理工作2、編制施工安全管理策劃文件否流程開始。業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)工程項(xiàng)目安全管理總體策劃。施工項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部提供的安全管理策劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制工程施工安全管理策劃文件。監(jiān)理項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部的安全管理策劃文件進(jìn)行審查，填寫文件審查記錄表。經(jīng)審查施工項(xiàng)目部和相關(guān)安全管理策劃文件符合要求后，由監(jiān)理項(xiàng)目部簽認(rèn)并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；不符合相關(guān)要求的，重新編制并報(bào)審。業(yè)主項(xiàng)目部對經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審查的相關(guān)安全管理策劃文件進(jìn)行審批，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部安全管理總體策劃，結(jié)合施工單位相關(guān)安全管理策劃文件，編制安全監(jiān)理工作方案。業(yè)主項(xiàng)目部審批安全監(jiān)理工作方案。施工、監(jiān)理項(xiàng)目部按照經(jīng)審批的安全管理文件開展相關(guān)工作。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范與實(shí)際情況，進(jìn)行必要的補(bǔ)充、修改，并執(zhí)行原審批程序后實(shí)施。工程結(jié)束后，在監(jiān)理工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理管理工作進(jìn)行分析總結(jié)。流程結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部安全策劃管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理策劃的全過程管理要求，明確了施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)管理工作，規(guī)范了安全策劃管理。2、《國網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-20134-2-1安全策劃管理流程安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理流程工程施工階段業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述8審批3級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊13確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)17四級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)1.1、組織風(fēng)險(xiǎn)交底和初勘8審批3級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊13確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)17四級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)1.1、組織風(fēng)險(xiǎn)交底和初勘結(jié)束21接受上級(jí)檢查考核20開展現(xiàn)場旁站或巡視檢查，并落實(shí)到崗到位要求16審查施工作業(yè)票與風(fēng)險(xiǎn)控制卡12審查復(fù)測單，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果和專項(xiàng)方案是4、是否符合要求1項(xiàng)目交底、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)初勘3審查固有風(fēng)險(xiǎn)總清冊7審查3級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊1.2、參加風(fēng)險(xiǎn)交底和初勘開始結(jié)束21接受上級(jí)檢查考核20開展現(xiàn)場旁站或巡視檢查，并落實(shí)到崗到位要求16審查施工作業(yè)票與風(fēng)險(xiǎn)控制卡12審查復(fù)測單，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果和專項(xiàng)方案是4、是否符合要求1項(xiàng)目交底、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)初勘3審查固有風(fēng)險(xiǎn)總清冊7審查3級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊1.2、參加風(fēng)險(xiǎn)交底和初勘開始15填寫施工作業(yè)B票，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制卡19組織實(shí)施18填寫施工作業(yè)A票14、建立三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬11組織現(xiàn)場復(fù)核三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)工序5風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)≥3級(jí)6建立3級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊否是是否10風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)≥3級(jí)9復(fù)核各工序動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)否2建立本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)總清冊1.3、參加風(fēng)險(xiǎn)交底和初勘15填寫施工作業(yè)B票，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制卡19組織實(shí)施18填寫施工作業(yè)A票14、建立三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬11組織現(xiàn)場復(fù)核三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)工序5風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)≥3級(jí)6建立3級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊否是是否10風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)≥3級(jí)9復(fù)核各工序動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)否2建立本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)總清冊1.3、參加風(fēng)險(xiǎn)交底和初勘流程開始。業(yè)主項(xiàng)目部組織工程風(fēng)險(xiǎn)交底與初勘，施工、監(jiān)理項(xiàng)目部參加業(yè)主組織的風(fēng)險(xiǎn)交底和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)初勘。施工項(xiàng)目部根據(jù)初勘和工程實(shí)際，選取對應(yīng)的工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)總清冊，報(bào)監(jiān)理審查。監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的固有風(fēng)險(xiǎn)清冊。固有風(fēng)險(xiǎn)清冊符合要求的，監(jiān)理項(xiàng)目部予以簽認(rèn)；不符合要求的，要求施工完善后重新報(bào)審。施工項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部審查通過的固有風(fēng)險(xiǎn)清冊判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)等級(jí)為3級(jí)與以上時(shí)，施工項(xiàng)目部建立三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊，報(bào)監(jiān)理審查監(jiān)理項(xiàng)目部對施工提交的三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主對監(jiān)理提交的三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審批。對于風(fēng)險(xiǎn)小于三級(jí)與以上的，施工在相關(guān)工序?qū)嵤┣皬?fù)核工序動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)值，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。經(jīng)復(fù)核達(dá)到三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的工序，施工應(yīng)對三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)清冊進(jìn)行修訂。施工根據(jù)工程進(jìn)度情況，與時(shí)組織三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場復(fù)測，并將復(fù)測單報(bào)監(jiān)理審查監(jiān)理審查施工報(bào)審的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測單，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果與相關(guān)專項(xiàng)方案。業(yè)主對經(jīng)監(jiān)理審查通過的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測單、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)施工項(xiàng)目部指定專業(yè)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬的管理，建立三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前，施工按要求填寫輸變電工程安全施工作業(yè)B票監(jiān)理對施工作業(yè)票的簽發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制卡的符合性進(jìn)行檢查并簽認(rèn)。四級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，業(yè)主對作業(yè)票的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。未達(dá)到三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，需填寫作業(yè)票的，施工按要求填寫輸變電工程安全施工作業(yè)A票。施工根據(jù)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審查確認(rèn)的施工作業(yè)是啥現(xiàn)場相應(yīng)工序的作業(yè)。組織實(shí)施并全員交底。監(jiān)理根據(jù)相應(yīng)工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，組織進(jìn)行安全旁站和巡視檢查，認(rèn)真落實(shí)到崗到位的要求接受業(yè)主、上級(jí)相關(guān)部門的檢查和考核。流程結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程管理要求，明確了施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)工作，規(guī)范了監(jiān)理安全管理。2、《國網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估與預(yù)控措施管理辦法》結(jié)束圖3.2安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理流程結(jié)束安全檢查管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述工程施工階段是7是否符合要求6檢查確認(rèn)4簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單2開展定期檢查、專項(xiàng)檢查、巡視等檢查活動(dòng)1策劃巡視、定期、簽證、專項(xiàng)等安全檢查工作開始是7是否符合要求6檢查確認(rèn)4簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單2開展定期檢查、專項(xiàng)檢查、巡視等檢查活動(dòng)1策劃巡視、定期、簽證、專項(xiàng)等安全檢查工作開始否5對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改并提交安全整改反饋單3配合監(jiān)理組織的安全檢查活動(dòng)否5對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改并提交安全整改反饋單3配合監(jiān)理組織的安全檢查活動(dòng)流程開始。監(jiān)理項(xiàng)目部在安全監(jiān)理工作方案中制訂安全巡視、定期、簽證與專項(xiàng)檢查監(jiān)理工作方法，策劃和組織檢查工作。監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)管理部門要求或季節(jié)性施工特點(diǎn)，開展月度與春季、秋季等定期（例行）檢查活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際，開展施工機(jī)具、臨時(shí)用電、腳手架等專項(xiàng)檢查；開展三級(jí)與以上危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的安全巡視檢查。施工項(xiàng)目部配合監(jiān)理項(xiàng)目部組織的安全檢查工作。針對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單，要求責(zé)任單位整改并填寫整改記錄，對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并與時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，與時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，并填寫監(jiān)理報(bào)告。施工項(xiàng)目部對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改并提交安全整改反饋單。監(jiān)理項(xiàng)目部對整改問題進(jìn)行檢查確認(rèn)。審核問題整改后是否符合要求。流程結(jié)束編制說明：編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部安全檢查管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部安全檢查管理的工作要求，明確了業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的相關(guān)工作，規(guī)范了項(xiàng)目安全檢查管理工作。編制依據(jù)：《國網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》圖3.3安全檢查管理流程安全文明施工管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述工程實(shí)施階段是5業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃8業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行審查驗(yàn)收是5業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃8業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行審查驗(yàn)收是結(jié)束4是否符合開始14參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)工作4是否符合12核查確認(rèn)資料歸檔10簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單3審查安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃7配合業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場審查9對施工項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)進(jìn)行抽查，存在問題與時(shí)督促落實(shí)整改，并提出改進(jìn)措施資料歸檔1在安全監(jiān)理工作方案中明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)是結(jié)束4是否符合開始14參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)工作4是否符合12核查確認(rèn)資料歸檔10簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單3審查安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃7配合業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場審查9對施工項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)進(jìn)行抽查，存在問題與時(shí)督促落實(shí)整改，并提出改進(jìn)措施資料歸檔1在安全監(jiān)理工作方案中明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)否11對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改6分階段報(bào)審進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施否2分階段報(bào)審安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃否11對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改6分階段報(bào)審進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施否2分階段報(bào)審安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃流程開始。監(jiān)理項(xiàng)目部編制安全監(jiān)理工作方案，明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)。規(guī)范開展安全隱患治理工作，督促隱患得到有效治理。施工項(xiàng)目部分階段報(bào)審安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部審核施工項(xiàng)目部分階段編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)審計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部分階段報(bào)審的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施簽署監(jiān)理意見。業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃施工項(xiàng)目部分階段報(bào)審進(jìn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施監(jiān)理項(xiàng)目部審查驗(yàn)收進(jìn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行審查驗(yàn)收監(jiān)理項(xiàng)目部配合業(yè)主項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)化布置和配置要求進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)意見，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改落實(shí)。監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少組織一次抽查，提出改進(jìn)措施，保持安全常態(tài)化。監(jiān)理項(xiàng)目部要對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接是否滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行檢查，并簽署意見。監(jiān)理項(xiàng)目部對存在的問題簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單，提出改進(jìn)措施，與時(shí)督促整改落實(shí)。施工項(xiàng)目部對存在的問題進(jìn)行整改監(jiān)理項(xiàng)目部對存在的問題消缺情況進(jìn)行復(fù)查監(jiān)理項(xiàng)目部對存在問題整改閉環(huán)情況進(jìn)行確認(rèn)，直至存在的問題全部閉環(huán)整改。監(jiān)理項(xiàng)目部參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)工作。流程結(jié)束編制說明：編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明施工管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程工作要求，明確了業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的工作職責(zé)，規(guī)范了安全文明施工管理工作。編制依據(jù)：《國網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》安全文明施工管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述工程實(shí)施階段是5業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃8業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行審查驗(yàn)收是5業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃8業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行審查驗(yàn)收是結(jié)束4是否符合開始14參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)工作4是否符合12核查確認(rèn)資料歸檔10簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單3審查安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃7配合業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場審查9對施工項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)進(jìn)行抽查，存在問題與時(shí)督促落實(shí)整改，并提出改進(jìn)措施資料歸檔1在安全監(jiān)理工作方案中明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)是結(jié)束4是否符合開始14參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)工作4是否符合12核查確認(rèn)資料歸檔10簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單3審查安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃7配合業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場審查9對施工項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)進(jìn)行抽查，存在問題與時(shí)督促落實(shí)整改，并提出改進(jìn)措施資料歸檔1在安全監(jiān)理工作方案中明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)否11對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改6分階段報(bào)審進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施否2分階段報(bào)審安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃否11對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改6分階段報(bào)審進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施否2分階段報(bào)審安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃流程開始。監(jiān)理項(xiàng)目部編制安全監(jiān)理工作方案，明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點(diǎn)。規(guī)范開展安全隱患治理工作，督促隱患得到有效治理。施工項(xiàng)目部分階段報(bào)審安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部審核施工項(xiàng)目部分階段編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)審計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部分階段報(bào)審的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施簽署監(jiān)理意見。業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計(jì)劃施工項(xiàng)目部分階段報(bào)審進(jìn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施監(jiān)理項(xiàng)目部審查驗(yàn)收進(jìn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施業(yè)主項(xiàng)目部對進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行審查驗(yàn)收監(jiān)理項(xiàng)目部配合業(yè)主項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)化布置和配置要求進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)意見，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改落實(shí)。監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少組織一次抽查，提出改進(jìn)措施，保持安全常態(tài)化。監(jiān)理項(xiàng)目部要對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接是否滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行檢查，并簽署意見。監(jiān)理項(xiàng)目部對存在的問題簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單，提出改進(jìn)措施，與時(shí)督促整改落實(shí)。施工項(xiàng)目部對存在的問題進(jìn)行整改監(jiān)理項(xiàng)目部對存在的問題消缺情況進(jìn)行復(fù)查監(jiān)理項(xiàng)目部對存在問題整改閉環(huán)情況進(jìn)行確認(rèn)，直至存在的問題全部閉環(huán)整改。監(jiān)理項(xiàng)目部參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)工作。流程結(jié)束編制說明：編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明施工管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程工作要求，明確了業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的工作職責(zé)，規(guī)范了安全文明施工管理工作。編制依據(jù)：《國網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》分包安全管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述分包工程開工前分包工程實(shí)施中分包工程完工后5業(yè)主項(xiàng)目部審批項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請并備案是是12驗(yàn)證情況并備案9批準(zhǔn)分包申請5業(yè)主項(xiàng)目部審批項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請并備案是是12驗(yàn)證情況并備案9批準(zhǔn)分包申請7審查施工分包商申請結(jié)束資料歸檔14協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場分包隊(duì)伍的人員配備、施工機(jī)械配備、技術(shù)管理等施工能力13組織開展工程項(xiàng)目分包管理專項(xiàng)檢查、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部對其分包商的安全管理15核查分包商的考核評級(jí)結(jié)果。參與業(yè)主項(xiàng)目部組織對分包商的評價(jià)11對照施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同、安全協(xié)議與分包商資質(zhì)、入場主要人員資格、機(jī)械工器具等進(jìn)行驗(yàn)證8是否符合4是否符合資料歸檔3審核項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請，簽署監(jiān)理意見1宣貫施工分包安全管理要求開始7審查施工分包商申請結(jié)束資料歸檔14協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場分包隊(duì)伍的人員配備、施工機(jī)械配備、技術(shù)管理等施工能力13組織開展工程項(xiàng)目分包管理專項(xiàng)檢查、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部對其分包商的安全管理15核查分包商的考核評級(jí)結(jié)果。參與業(yè)主項(xiàng)目部組織對分包商的評價(jià)11對照施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同、安全協(xié)議與分包商資質(zhì)、入場主要人員資格、機(jī)械工器具等進(jìn)行驗(yàn)證8是否符合4是否符合資料歸檔3審核項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請，簽署監(jiān)理意見1宣貫施工分包安全管理要求開始10與經(jīng)批準(zhǔn)的施工分包商簽訂分包合同、安全協(xié)議否否6提出施工分包申請2提出項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請10與經(jīng)批準(zhǔn)的施工分包商簽訂分包合同、安全協(xié)議否否6提出施工分包申請2提出項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請流程開始。監(jiān)理項(xiàng)目部宣貫施工分包安全管理要求施工項(xiàng)目部根據(jù)施工成本合同的約定向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部提出項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請，明確分包范圍、分包性質(zhì)、擬分包工程總價(jià)。監(jiān)理項(xiàng)目部審核項(xiàng)目施工分包計(jì)劃申請，重點(diǎn)審查合法性和合規(guī)性。監(jiān)理項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部擬分包計(jì)劃并提出修改意見，直至符合相關(guān)要求并簽署監(jiān)理意見。業(yè)主項(xiàng)目部審批項(xiàng)目擬分包計(jì)劃申請并備案。施工項(xiàng)目部提出施工分包申請，將擬選用的分包商、參與分包工程施工的主要人員資格或相關(guān)證書、擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議等資料報(bào)監(jiān)理審核。監(jiān)理部審查施工分包商申請，提出修改意見，直至符合相關(guān)要求監(jiān)理部簽署施工分包商申請意見，報(bào)業(yè)主審批業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)分包申請。10施工項(xiàng)目部與經(jīng)批準(zhǔn)的施工分包商簽訂分包合同、安全協(xié)議。11監(jiān)理部對照施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同、安全協(xié)議與分包商資質(zhì)、入場主要人員資格、機(jī)械工器具等進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)證，并將驗(yàn)證情況報(bào)業(yè)主備案12業(yè)主項(xiàng)目部驗(yàn)證情況并備案13監(jiān)理部組織開展工程項(xiàng)目分包管理專項(xiàng)檢查14監(jiān)理部在分包過程管控中，嚴(yán)格核查驗(yàn)證進(jìn)場分包商的人員配備、施工機(jī)械、工器具配備、技術(shù)管理等施工能力和作業(yè)人員水平，與其資格審查和分包合同的符合性，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)糾正15分包工程結(jié)束后，監(jiān)理部配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行分包商評價(jià)，配合完成“輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評價(jià)表”。流程結(jié)束編制說明：編制目的：本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部分包管理，提出了監(jiān)理項(xiàng)目部分包管理的全過程工作要求，明確了業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的相關(guān)工作，規(guī)范了項(xiàng)目分包安全管理工作。編制依據(jù)：《國網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》圖3.5分包安全管理流程安全質(zhì)量管理方法控制要點(diǎn)5.1.1參加初步設(shè)計(jì)評審，并在標(biāo)準(zhǔn)工藝、工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量通病防治等方面提出監(jiān)理意見。5.1.2督促設(shè)計(jì)承包商在工程施工圖設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行審定的初設(shè)技術(shù)方案，落實(shí)質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等，并進(jìn)行核查。5.1.3參加工程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，提出優(yōu)化建議和監(jiān)理意見。5.1.4成立組織機(jī)構(gòu)與組織編寫監(jiān)理項(xiàng)目策劃文件；報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。5.1.5組織監(jiān)理人員對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，形成預(yù)檢意見；參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢與設(shè)計(jì)交底會(huì)議。5.1.6應(yīng)組織審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的施工文件，重點(diǎn)審查是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等要求，并與時(shí)簽署審查意見。5.1.6.1、審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目管理制度、特殊（專項(xiàng)）施工方案等策劃文件。5.1.6.2、審查施工項(xiàng)目部的施工管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書。5.1.6.3、審查工程相關(guān)的試驗(yàn)（檢測）單位的資質(zhì)文件。安全質(zhì)量管理制度等相關(guān)文件。5.1.6.4、審查主要施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）等安全性能證明文件。5.1.6.5、審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的主要測量、計(jì)量器具與試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)證明文件。5.1.6.6、審查施工項(xiàng)目部提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件5.1.7對施工項(xiàng)目部提出的擬分包計(jì)劃（含分包內(nèi)容和性質(zhì)）、分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)管理單位審批備案。5.1.8參加由業(yè)主項(xiàng)目部主持的第一次工地會(huì)議，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5.1.9審查承包商報(bào)送的工程開工報(bào)審資料，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。5.1.10根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃審核設(shè)計(jì)承包商的施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查。5.1.11協(xié)助審核工程量清單。5.1.12環(huán)境與水土保持監(jiān)理工作5.1.12.1審查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中的環(huán)境保護(hù)管理體系和水土保持管理體系、專責(zé)人員工作職責(zé)和工作內(nèi)容；審查環(huán)境保護(hù)和水土保持相關(guān)制度。5.1.12.2審查《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中環(huán)境保護(hù)措施和水土保持措施。5.1.12.3審查施工單位的環(huán)境因素辨識(shí)、控制措施與“輸變電工程施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方案”。5.1.12.4檢查施工圖設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)和水土保持內(nèi)容，并匯總施工單位相關(guān)檢查意見，提交設(shè)計(jì)單位參加施工圖設(shè)計(jì)交底和會(huì)檢。5.1.12.5審查《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》中的環(huán)境保護(hù)和水土保持相關(guān)內(nèi)容。5.1.12.6督促施工項(xiàng)目部組織對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、水土保持法律法規(guī)和施工控制措施的培訓(xùn)、交底，并檢查相關(guān)記錄。5.1.12.7督促檢查施工項(xiàng)目部在材料站、辦公、生活區(qū)選擇與布置是否滿足文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。5.2施工過程監(jiān)理工作內(nèi)容5.2.1工程質(zhì)量部分5.2.1.1審查施工項(xiàng)目部編寫的“施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表”明確W、H、S點(diǎn)。5.2.1.2對原材料需經(jīng)見證（W）并檢驗(yàn)合格，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.2.1.3定期召開質(zhì)量分析會(huì)。5.2.1.4質(zhì)量監(jiān)理部分監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和職責(zé)，并逐級(jí)分解質(zhì)量目標(biāo)，形成上下共管機(jī)制。5.2.1.4.2驗(yàn)證承包商的資質(zhì)能力與現(xiàn)場主管人員、關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員的資格是否與投標(biāo)文件相符，提出審查意見。嚴(yán)格審查入場的機(jī)械與設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書、使用安裝說明書與其主要材料的質(zhì)量保證書等技術(shù)資料，對設(shè)備的檢查和試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。審查工程所用材料、配件的出廠合格證和質(zhì)量證明書等資料；并進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽檢，如對其質(zhì)量懷疑要令其復(fù)驗(yàn)和測試。每月一次質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯報(bào)和分析，針對不同情況存在的問題，制訂質(zhì)量預(yù)控措施和計(jì)劃，定期向總監(jiān)和業(yè)主匯報(bào)質(zhì)量控制情況和狀態(tài)。5.2.1.4.6編制監(jiān)理旁站清單（附件1），并實(shí)施。施工過程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制要點(diǎn)應(yīng)按本細(xì)則表1的規(guī)定。表1質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段備注1進(jìn)場材料、設(shè)備架空導(dǎo)線包裝與標(biāo)識(shí)、質(zhì)量證明文件；規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符；平行檢查電氣設(shè)備標(biāo)識(shí)、材料質(zhì)量證明文件；規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符；尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)；接地裝置材料標(biāo)識(shí)、材料質(zhì)量證明文件規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符附件標(biāo)識(shí)、材料質(zhì)量證明問件規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符鋼桿、混凝土電桿標(biāo)識(shí)、質(zhì)量證明文件規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)水泥、鋼筋標(biāo)識(shí)、材料質(zhì)量證明文件規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)2土石方工程土方基坑開挖尺寸、軸線位移、深度偏差平行檢查3桿塔基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)模板安裝模板支撐；軸線位置；標(biāo)高；截面尺寸；垂直度；表面平整度平行檢查混凝土基礎(chǔ)4鋼筋安裝外觀質(zhì)量；鋼筋加工的形狀尺寸；骨架的寬度和高度；受力鋼筋間距；綁扎箍筋、橫向鋼筋間距；保護(hù)層厚度；受力筋的彎鉤、彎折；箍筋彎鉤；平行檢查混凝土基礎(chǔ)5砼澆注施工企業(yè)人員到崗情況；施工機(jī)具材料準(zhǔn)備情況；安全保障情況；砼配合比開盤鑒定（計(jì)量檢測）；攪拌時(shí)間；坍落度檢測；試塊取樣留置；砼振搗；構(gòu)件截面尺寸、澆筑厚度；砼養(yǎng)護(hù)旁站混凝土基礎(chǔ)6桿塔安裝桿塔組立、拉線安裝、附件安裝、桿塔基礎(chǔ)埋設(shè)平行檢驗(yàn)7導(dǎo)線架設(shè)架空導(dǎo)線跨越、導(dǎo)線連接、導(dǎo)線弧垂、導(dǎo)線綁扎平行檢查8桿上設(shè)備安裝設(shè)備層安裝尺寸；設(shè)備構(gòu)架安裝水平度；電纜頭制作；設(shè)備電氣交接試驗(yàn)平行檢查旁站9接地安裝接地裝置焊接、接地裝置安裝、接地電阻檢測平行檢查、旁站10供電線路交接試驗(yàn)絕緣電阻檢測；供電線路受電時(shí)沖擊試驗(yàn)旁站2）按照監(jiān)理實(shí)施方案的要求，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)的工作程序。關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位執(zhí)行旁站監(jiān)理。3）定期審核承包商施工組織的運(yùn)行狀況，對施工質(zhì)量控制的運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查。提高質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為。4）根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，對抽檢部位采取目測、測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制手段，并與時(shí)采集各類質(zhì)量數(shù)據(jù)，填寫質(zhì)量平行檢測記錄，督促整改不合格項(xiàng)。5）嚴(yán)格工序交接檢查，施工過程實(shí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則，主要工序堅(jiān)持“質(zhì)量報(bào)告制”。重要分項(xiàng)工程質(zhì)量必須會(huì)同承建各方單位共同進(jìn)行檢查。6）嚴(yán)格隱蔽工程的驗(yàn)收，經(jīng)承包商“三檢制”合格后，提交報(bào)驗(yàn)單，由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后，方可隱蔽。7）建立質(zhì)量監(jiān)理日記制度，現(xiàn)場監(jiān)理人員與時(shí)記錄工程質(zhì)量的情況，分析影響質(zhì)量因素，錄取有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。8）在施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或安全事故，監(jiān)理部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主，并以書面形式提出整改建議或意見；對于重大質(zhì)量事故，要進(jìn)行現(xiàn)場取證，編寫事故分析報(bào)告，提出處理意見。9）定期組織現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)，提出質(zhì)量改進(jìn)要求，做好會(huì)議記錄，落實(shí)本階段質(zhì)量控制措施和計(jì)劃，檢查施工方質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。10）嚴(yán)格執(zhí)行工程變更控制程序。對影響工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度的重大變更，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。11）建立質(zhì)量信息反饋程序和網(wǎng)絡(luò)，與時(shí)解決質(zhì)量問題。12）出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理部有權(quán)指令承包商停工整改，承包商在未得到監(jiān)理部復(fù)工令前不得復(fù)工：①違反強(qiáng)制性條文，違背合同、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)要求；②發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題或存在安全質(zhì)量隱患；③未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)入下道工序施工；④施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象，經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當(dāng)；⑤隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉掩蓋；⑥擅自變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；⑦使用沒有技術(shù)合格證或不合格的工程材料產(chǎn)品或者擅自替換、變更工程材料；實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和現(xiàn)場質(zhì)量認(rèn)可簽證制度，未經(jīng)檢驗(yàn)不得辦理工程計(jì)量和支付的簽字手續(xù)。安全質(zhì)量管理方法與措施6.1安全工作策劃（1）建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)對安全進(jìn)行有效管理的重要保障。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施、檢測、計(jì)量儀器與監(jiān)理人員個(gè)人安全防護(hù)用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工前，由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。（3）建立以責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度。（4）編制年度（或項(xiàng)目工程）安全監(jiān)理工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全監(jiān)理檢查計(jì)劃、安全旁站監(jiān)理細(xì)則編制計(jì)劃、安全技術(shù)措施審查計(jì)劃、大型機(jī)械審核計(jì)劃等。（5）自查安全監(jiān)理人員資格是否符合相關(guān)規(guī)定。7.2施工準(zhǔn)備階段（1）審查施工項(xiàng)目部的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否齊全，人員配備是否合理。（2）向施工項(xiàng)目部索要企業(yè)安全資質(zhì)與資源配制“報(bào)審表”與其附件。主要包括：營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、近三年安全生產(chǎn)業(yè)績、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全管理人員資格與配備情況。（3）審查施工項(xiàng)目部安全管理制度的建立情況與其合法性和有效性（合法性指是否符合法律法規(guī)規(guī)程規(guī)定和施工合同；有效性指是否按規(guī)定審批，并在有效期內(nèi)）,特別是對臨時(shí)用工的安全培訓(xùn)管理是否可靠有效.（4）審批施工項(xiàng)目部對分包單位的資質(zhì)審查情況。（5）審查施工單位編制的“施工組織設(shè)計(jì)”中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書與安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：①針對項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對策。②明確作業(yè)方法、流程與操作要領(lǐng)。③根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備，提出保證安全的措施。④針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。⑤提出出現(xiàn)危險(xiǎn)與緊急情況時(shí)的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。（6）審查施工總平面圖是否符合安全文明施工要求。（7）審查施工單位編制的“安全文明施工實(shí)施細(xì)則”，是否符合《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主安全文明總體策劃。（8）審核施工單位大中型起重機(jī)械等提升設(shè)備的“安全準(zhǔn)用證”“安裝、拆除資質(zhì)證”和“安全操作證”的合法性、有效性與機(jī)械管理制度。（9）審查施工單位編制的“突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案”框架結(jié)構(gòu)是否符合規(guī)定；預(yù)案中制定的應(yīng)急救援方法和措施是否能“應(yīng)急”使用，尤其是救援措施，普通施工人員在發(fā)生事故后是否能熟練使用，并能迅速減輕傷害、減少損失。（10)審查施工單位特種作業(yè)人員安全操作證是否合法有效。（合法指：證是省、市安監(jiān)部門發(fā)放；有效指：證在有效期內(nèi)。此類證件有效期為2年，2年后應(yīng)復(fù)審，不復(fù)審證件為無效證件，持此類證件上崗的特種作業(yè)人員，屬無證上崗）。（11）審查施工單位編制的“安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用、項(xiàng)目”是否符合規(guī)定。（12）審查施工單位入場前的“三級(jí)教育”和“全員教育”情況。審查內(nèi)容為：教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考評記錄、三級(jí)教育卡等。以上審查必須留有審查記錄。7.3施工階段（1）監(jiān)督檢查施工單位安全管理制度的落實(shí)與安全保證體系、安全監(jiān)督體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（2）監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，安監(jiān)人員到崗、到位的履職情況。（3）按公司和監(jiān)理部“安全檢查制度”、“計(jì)劃”進(jìn)行定期安全檢查，成立檢查組織，編制安全檢查表，規(guī)定檢查時(shí)間。檢查發(fā)現(xiàn)的問題按公司《電力建設(shè)施工安全監(jiān)理工作規(guī)定》中“安全隱患處理”一節(jié)處理。（注意：整改通知單發(fā)出后，要復(fù)查、確認(rèn)并實(shí)行閉環(huán)管理）。安全監(jiān)理檢查的內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施為主，同時(shí)對環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工也應(yīng)納入檢查內(nèi)容。（4）通過安全旁站對施工安全進(jìn)行控制。監(jiān)理部根據(jù)“安全旁站監(jiān)理計(jì)劃”適時(shí)編制“安全監(jiān)理細(xì)則”，旁站監(jiān)理人員依據(jù)“安全監(jiān)理細(xì)則”，按照“安全旁站監(jiān)理工作程序”實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理人員跟班檢查，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按“施工方案”、“安全施工技術(shù)措施”施工。發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)督促施工單位按規(guī)定整改。監(jiān)理人員詳細(xì)填寫“安全旁站監(jiān)理記錄表”。并對本次旁站監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。（5）通過檢查簽證對施工設(shè)施和工序進(jìn)行控制。=1\*GB3①監(jiān)理部對現(xiàn)場大中型起重機(jī)械、重要腳手架、施工用電、施工用水、施工用氣等力能設(shè)施、危險(xiǎn)品庫房等進(jìn)行檢查簽證。=2\*GB3②對重大工序轉(zhuǎn)接（工程項(xiàng)目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以與整套啟動(dòng)）進(jìn)行檢查簽證。6.2安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理6.2.1成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與其職責(zé)6.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與其職責(zé)6.2.1.1應(yīng)急救援小組6.2.1.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話6.3職責(zé)6.3.1應(yīng)急救援組長（副組長）職責(zé)：（1）事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。按事故的性質(zhì)程度，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、地方政府與上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況和事故處理情況。（2）負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。6.3.2應(yīng)急救援小組成員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時(shí)，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門作出應(yīng)急響應(yīng)，并將有關(guān)情況向公司匯報(bào)；（2）負(fù)責(zé)對監(jiān)理部環(huán)境潛在事故或緊急情況進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急與響應(yīng)以與事故的處理工作；（3）所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；（5）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；（6）引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；（7）對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。（8）搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；（9）轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶；（10）應(yīng)用器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；（11）協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作；（12）對場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；（13）疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6.4危急事件的預(yù)防：審查施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)擴(kuò)應(yīng)急方案6.4.1觸電事件的預(yù)防6.4.1產(chǎn)生的原因分析1）組立桿塔未與時(shí)做好接地。2）跨越架安全防護(hù)措施不到位或安全距離不夠等。3）不按規(guī)定正確搭接臨時(shí)電源。4）電動(dòng)工器具未使用漏電保護(hù)器，使用絕緣不合格的電動(dòng)和絕緣工器具。5）電焊作業(yè)現(xiàn)場（絕緣老化或接地不規(guī)范等）。6）生活用電不按規(guī)定正確使用。6.4.3預(yù)防此類危急事件的措施1）加強(qiáng)員工“安規(guī)”的學(xué)習(xí)，從思想上認(rèn)識(shí)到觸電事故帶來的危害，防止觸電事故的發(fā)生。2）加強(qiáng)員工的緊急救護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行預(yù)防觸電培訓(xùn)和觸電緊急救護(hù)法培訓(xùn)。6.5火災(zāi)事故的預(yù)防⑴建立健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的管理制度，在駐地、作業(yè)點(diǎn)、物資站等防火部位配備足夠數(shù)量的消防器材。⑵消防安全管理必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“安全第一”的思想，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全自查，隱患自改，責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)。⑶項(xiàng)目部應(yīng)將消防法規(guī)、消防知識(shí)列為職工教育的一項(xiàng)內(nèi)容，做好新進(jìn)職工上崗前的消防知識(shí)培訓(xùn)工作。⑷易燃易爆倉庫要設(shè)置在距離宿舍、明火、重要設(shè)備等25米以外處，其結(jié)構(gòu)必須是阻燃材料建造，門窗向外開，此處不設(shè)照明電路。⑸施工中乙炔鋼瓶和氧氣瓶，必須有大于5米的間距，并有防止回火裝置。⑹項(xiàng)目部對電源線路、電器設(shè)備和電源控制箱，實(shí)行統(tǒng)一管理，電工持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。加強(qiáng)用電監(jiān)視工作，防止用電線路、電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。⑺林區(qū)防火期內(nèi)，凡進(jìn)入林區(qū)人員，必須到當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門辦理通行證，自覺接受林區(qū)防火檢查站和巡護(hù)人員的檢查教育，嚴(yán)格遵守地方林區(qū)防火規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶火種或易燃易爆品，嚴(yán)禁在林區(qū)吸煙、野炊、烤火取暖等野外用火。進(jìn)入林區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須配備防火裝置6.6食物中毒事故的預(yù)防（1）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理工作，落實(shí)食物安全責(zé)任人制度。（2）因工作需要在現(xiàn)場就餐的工作人員，應(yīng)在飯菜送至現(xiàn)場后與時(shí)就餐，避免野外衛(wèi)生環(huán)境污染食物。6.7施工現(xiàn)場人員傷亡事故的預(yù)防6.7.1起重機(jī)擠壓事故的預(yù)防⑴起重機(jī)機(jī)體與固定物、建筑物之間要有適當(dāng)?shù)木嚯x，至少要有0.5m間距，作業(yè)時(shí)禁止有人通過。⑵應(yīng)合理布置場地、堆放重物。貨物的堆放應(yīng)有適當(dāng)間隙，巨大構(gòu)件和容易滾動(dòng)與翻倒的貨物要碼放合理，便于搬運(yùn)。⑶應(yīng)選擇適合所吊貨物的吊具和索具，合理地捆綁與吊掛，避免在空中旋轉(zhuǎn)或脫落。禁止直接用手拖拉旋轉(zhuǎn)的重物，信號(hào)指揮人員要按原定的吊裝方案指揮。⑷設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置應(yīng)完好齊全，不得使用安全防護(hù)裝置不完整或已失效的設(shè)備。6.7.2起重作業(yè)高處墜落事故預(yù)防人員在離地大于2m的高度進(jìn)行起重機(jī)的安裝、拆卸、檢查、維修或操作等作業(yè)時(shí)，起重機(jī)上的安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，防止人員墜落。⑴提升高度限位器要保證有效，避免過卷揚(yáng)事故，司機(jī)在作業(yè)前要檢查提升高度限位器是否有效，失效時(shí)應(yīng)不準(zhǔn)啟動(dòng)；⑵要注意檢查吊鉤，是否有磨損或有無裂紋變形，該報(bào)廢的不準(zhǔn)使用；⑶要檢查鋼絲繩的狀況，每班操作前都必須將鋼絲繩從頭到尾的細(xì)致檢查一遍，是否有磨損、斷絲、斷脫，有無顯著變形、扭結(jié)、彎折等，不符合的要與時(shí)更換。6.7.3起重機(jī)傾翻、折斷、倒塌事故預(yù)防⑴應(yīng)正確操作起重設(shè)備，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。流動(dòng)式起重機(jī)工作前按要求平整場地，打好支腿，并掛上停車制動(dòng)器。⑵每次使用都要對各主要部件和安全裝置進(jìn)行檢查，防止由于機(jī)械部件的損壞而發(fā)生折斷傾翻事故。⑶鋼絲繩、吊鉤、滑輪、安全裝置與起重機(jī)械工器具等定期按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查和保養(yǎng)，確認(rèn)符合安全要求后方可使用。⑷兩人以上從事起重作業(yè)，必須有一人任起重指揮，現(xiàn)場其他起重作業(yè)人員或輔助人員必須聽從起重指揮的統(tǒng)一指揮，但在發(fā)生緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，任何人都可以發(fā)出符合要求的停止信號(hào)和避讓信號(hào)。⑸起重作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”。起重鋼絲繩在棱角處采取墊方木和包裹麻片的保護(hù)措施，千斤繩不得打扭、絞使用。6.7.4

起重機(jī)械觸電事故預(yù)防起重機(jī)工作時(shí)防止碰觸架空電力線路或其它運(yùn)行的電力設(shè)備造成觸電事故，臂架、吊具、輔具、鋼絲繩與重物應(yīng)與架空電力線保持一定的安全距離；同時(shí)要注意檢查起重機(jī)的接地電阻和絕緣電阻，保證接地和絕緣良好。6.7.5機(jī)械傷害防范措施⑴操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)考試合格，持證上崗。⑵檢修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電、掛“禁止合閘、有人工作”警示牌并設(shè)專人監(jiān)護(hù)或隔離等措施。⑶轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械和傳動(dòng)裝置的外露部分應(yīng)裝設(shè)可靠的防護(hù)罩、蓋或欄桿方可使用。嚴(yán)禁帶手套或手上纏抹布，在裸露的球輪、齒輪、鏈條、鋼繩、皮帶、軸頭等轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或其他的工作。工作人員應(yīng)特別小心，不使衣服與擦拭材料被機(jī)器掛住，扣緊袖口。⑷機(jī)械設(shè)備工作時(shí)，禁止進(jìn)行潤滑、清潔（清掃）、拆卸、修理等工作。轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)機(jī)械等設(shè)備檢修時(shí)必須切斷電源，并采取防止轉(zhuǎn)動(dòng)、移動(dòng)的可靠措施。檢修后進(jìn)行開停試運(yùn)行前，應(yīng)將防護(hù)設(shè)施裝設(shè)好，方可進(jìn)行試運(yùn)行。⑸機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置與監(jiān)測、指示、報(bào)警、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)與時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。⑹嚴(yán)禁在運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備防護(hù)罩或遮欄打開，或?qū)⑹稚爝M(jìn)遮欄內(nèi)。電動(dòng)機(jī)的引出線和電纜頭以與外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分均應(yīng)裝設(shè)牢固的遮欄或護(hù)罩。6.7.6高處墜落防范措施⑴高處作業(yè)人員要按規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，同時(shí)加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。⑵參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽，系好安全帶，衣著靈便，穿軟底鞋；安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用。⑶基坑周邊、料臺(tái)周邊等臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護(hù)欄桿。⑷高處作業(yè)人員在作業(yè)過程中不得失去安全防護(hù)，在鐵塔或其它高處作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)用水平安全繩、速差保護(hù)器、安全帶（繩）等隨時(shí)進(jìn)行保護(hù)。⑸用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，不得擅自拆除，確因作業(yè)需要臨時(shí)拆除必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并在原處采取相應(yīng)的可靠的防護(hù)措施，完成作業(yè)后必須立即恢復(fù)。6.7.7物體打擊防范措施⑴高處作業(yè)和起重作業(yè)現(xiàn)場，現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志、圍欄，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場并專人監(jiān)護(hù)。⑵高處作業(yè)所用的工具和材料應(yīng)放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢；上下傳遞物件應(yīng)用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。⑶放線、緊線工作時(shí)，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以與牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時(shí)抽傷。⑷在起吊、牽引過程中，受力鋼絲繩的周圍、上下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物的下面，嚴(yán)禁有人逗留和通過。吊運(yùn)重物不得從人頭頂通過，吊臂下嚴(yán)禁站人。不準(zhǔn)用手拉或跨越鋼絲繩。⑸在高處上下層同時(shí)作業(yè)時(shí)，中間應(yīng)搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔離設(shè)施，以防落物傷人。工作人員必須正確佩戴安全帽。⑹鉆床、金屬切削機(jī)床等加工件的固定夾具應(yīng)完好，防夾具脫落裝置應(yīng)可靠。加工時(shí)，夾具應(yīng)將工件夾緊，防止工件飛脫傷人。⑺排除設(shè)備故障或清理卡物件料前，必須停機(jī)。機(jī)械運(yùn)行過程中，為避免工具、工件、聯(lián)結(jié)件、緊固件等甩出傷人，應(yīng)有防松脫措施和配置防護(hù)罩或防護(hù)網(wǎng)等安全措施。6.7.8觸電防范措施⑴施工安裝維修或拆除臨時(shí)用電工程，均由取得合格證的電工完成。⑵施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的規(guī)定。⑶獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須采用TN-S（三相五線制）接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。⑷電焊機(jī)應(yīng)可靠接地，高、低壓側(cè)接線柱必須設(shè)護(hù)罩，以防工作中誤觸碰。不停電更換焊條，必須戴焊工手套進(jìn)行。⑸在高壓線附近進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，使用的施工機(jī)具、設(shè)備應(yīng)與高壓線保持足夠的安全距離。達(dá)不到規(guī)定的安全距離時(shí)，必須采取可靠的安全防護(hù)措施。⑹被跨越電力線路兩側(cè)的放線滑車接地，耐張塔掛線前，用導(dǎo)體將耐張絕緣子串短接。在感應(yīng)電特別嚴(yán)重的地區(qū)緊、掛線時(shí)，在操作點(diǎn)附近的導(dǎo)地線上裝接地線，適當(dāng)增加塔上放線滑車的接地點(diǎn)。⑺每一個(gè)附件安裝工作點(diǎn)，在正式作業(yè)開始前首先設(shè)置好工作接地。工作接地使用截面積不小于25mm2的編織銅線作接地引線。工作完成后，拆除工作接地。⑻附件全部安裝完畢后，保留部分臨時(shí)接地做半永久性接地，拆除其余臨時(shí)接地。半永久性接地作好記錄、定期檢查，保留至竣工驗(yàn)收后、啟動(dòng)運(yùn)行前拆除。⑼裝、拆接地線順序要正確，并均應(yīng)使用絕緣棒。人體不得碰觸接地線或未接地的導(dǎo)線，以防止感應(yīng)電觸電。⑽雷電發(fā)生時(shí)，嚴(yán)禁攜帶金屬物體在露天行走；嚴(yán)禁靠近電器設(shè)備；嚴(yán)禁人員停留空曠地帶、電線桿和高壓電線下。6.7.9中毒、窒息和毒蟲防范措施人工挖孔樁、掏挖式基礎(chǔ)土石方開挖，每日開工前，用氣體檢測儀對孔內(nèi)空氣進(jìn)行抽樣檢測并做好記錄，發(fā)現(xiàn)有害氣體含量超過允許值，用鼓風(fēng)機(jī)向孔底通風(fēng)，然后方能下井作業(yè)。6.7.10火災(zāi)事故防范措施⑴建立健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的管理制度，在駐地、作業(yè)點(diǎn)、物資站等防火部位配備足夠數(shù)量的消防器材。⑵消防安全管理必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“安全第一”的思想，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全自查，隱患自改，責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)。⑶項(xiàng)目部應(yīng)將消防法規(guī)、消防知識(shí)列為職工教育的一項(xiàng)內(nèi)容，做好新進(jìn)職工上崗前的消防知識(shí)培訓(xùn)工作。⑷易燃易爆倉庫要設(shè)置在距離宿舍、明火、重要設(shè)備等25米以外處，其結(jié)構(gòu)必須是阻燃材料建造，門窗向外開，此處不設(shè)照明電路。⑸施工中乙炔鋼瓶和氧氣瓶，必須有大于5米的間距，并有防止回火裝置。⑹項(xiàng)目部對電源線路、電器設(shè)備和電源控制箱，實(shí)行統(tǒng)一管理，電工持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。加強(qiáng)用電監(jiān)視工作，防止用電線路、電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。⑺林區(qū)防火期內(nèi)，凡進(jìn)入林區(qū)人員，必須到當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門辦理通行證，自覺接受林區(qū)防火檢查站和巡護(hù)人員的檢查教育，嚴(yán)格遵守地方林區(qū)防火規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶火種或易燃易爆品，嚴(yán)禁在林區(qū)吸煙、野炊、烤火取暖等野外用火。進(jìn)入林區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須配備防火裝置。6.7.11電網(wǎng)、設(shè)備事故防范措施⑴鄰近或交叉電力線路作業(yè)、線路停電作業(yè)等，在施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工方案，施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員清楚各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)與施工要求。⑵跨越電力線路、變電所改擴(kuò)建施工嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷制度、工作結(jié)束和恢復(fù)送電制度（或工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度）。⑶跨越架（網(wǎng)）搭拆與強(qiáng)度滿足《跨越電力線路架線施工規(guī)程》DL5106-1999要求。⑷跨越架搭設(shè)前，征得被跨越物所屬單位同意?？缭讲煌ｋ婋娏€架線施工前，應(yīng)向運(yùn)行部門書面申請“退出重合閘”，落實(shí)后方可進(jìn)行不停電跨越施工；施工過程中，必須邀請被跨越電力線的運(yùn)行部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。⑸跨越架經(jīng)使用項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可使用?？缭郊茼斆娴拇钤O(shè)和拆除，應(yīng)在被跨越電力線停電后進(jìn)行?？缭郊艽钤O(shè)要考慮導(dǎo)線發(fā)生風(fēng)偏后滿足安全要求，強(qiáng)風(fēng)、暴雨過后應(yīng)對跨越設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可使用。⑹架線施工前做好牽張循環(huán)過程中選用的錨固工具、牽張?jiān)O(shè)備、導(dǎo)引繩、牽引繩和連接等施工工器具檢查試驗(yàn)工作。⑺鄰近帶電體作業(yè)，施工機(jī)具、設(shè)備、材料、人員等要滿足規(guī)定要求。交通事故的預(yù)防⑴建立健全交通安全管理機(jī)構(gòu)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對本項(xiàng)目部所有車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全管理和安全教育。⑵加強(qiáng)對各種車輛維修管理。各種車輛的技術(shù)狀況必須符合國家規(guī)定，安全裝置完善可靠。對車輛必須定期進(jìn)行檢修維護(hù)，在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危與交通安全問題，必須與時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病行駛。⑶加強(qiáng)對駕駛員的管理，提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。定期組織駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛員的安全行車意識(shí)和駕駛技術(shù)水平。對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的應(yīng)不準(zhǔn)從事駕駛員工作。⑷嚴(yán)禁酒后駕車，私自駕車，無證駕車，疲勞駕駛，超速行駛，超載行駛。4現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的啟動(dòng)（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的監(jiān)理人員，應(yīng)與時(shí)將現(xiàn)場情況報(bào)告應(yīng)急救援小組的正、副組長，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報(bào)告應(yīng)急救援小組的正、副組長，同時(shí)將情況報(bào)告相關(guān)部門；（2）應(yīng)急救援小組的正、副組長接到報(bào)告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。7.應(yīng)急救援措施7.1觸電事件應(yīng)急救援措施（1）接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)小組成員（包括組長、副組長、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。（2）發(fā)生人員觸電時(shí)，應(yīng)立即斷開有關(guān)電源，使觸電者在脫離電源后在沒有搬移、不急于處理外傷的情況下，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救，根據(jù)傷情迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地?fù)尵?，用心肺?fù)蘇法支持呼吸循環(huán)，對腦、心重要臟器供氧。（3）觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸與傷員。脫離電源要把觸電者接觸的部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護(hù)人員也要注意保護(hù)自己。（4）如果觸電者處于高處，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采取預(yù)防措施。（5）觸電者觸與低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開電源開關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電的材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服，將其拖開，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上進(jìn)行救護(hù)。（6）觸電者觸與高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）解脫觸電者，救護(hù)人員在搶救過程中應(yīng)注意保持自身與周圍帶電部分必要的安全距離。（7）高處觸電緊急救護(hù)：救護(hù)人員應(yīng)在確認(rèn)觸電者已與電源隔離，且救護(hù)人員本身所涉與環(huán)境安全距離危險(xiǎn)電源時(shí)，方能接觸傷員進(jìn)行搶救，并應(yīng)注意防止發(fā)生高空墜落的可能性。如傷員停止呼吸，立即口對口（鼻）吹氣2次，再測試頸動(dòng)脈，如有搏動(dòng)，則每5秒繼續(xù)吹一次，如頸動(dòng)脈無搏動(dòng)時(shí)，可用空心拳頭叩擊心前區(qū)域數(shù)次，促使心臟復(fù)跳。高處發(fā)生觸電，為使搶救更為有效，應(yīng)與時(shí)設(shè)法將傷員送至地面。在完成上述措施后，應(yīng)立即用繩索迅速將傷員送至地面，或采取可能的迅速有效的措施送至平臺(tái)上。觸電傷員送至地面后，應(yīng)立即繼續(xù)按心肺復(fù)蘇法堅(jiān)持搶救。按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施：通暢氣道，口對口（鼻）人工呼吸法，胸外按壓。（8）觸電傷員停止呼吸，重要的是始終確保氣道通暢。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體與頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個(gè)手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物；操作中注意防止將異物推到咽喉深部。（9）在保持傷員氣道通暢的同時(shí)，救護(hù)人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護(hù)人員深呼氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1至1.5秒。如兩次吹氣后測試頸動(dòng)脈仍無搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。除開始時(shí)大口吹氣兩次外，正?？趯冢ū牵┖粑拇禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時(shí)要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)與時(shí)糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸?？趯Ρ侨斯ず粑禋鈺r(shí)，要將傷員嘴緊閉，防止漏氣?；馂?zāi)事故應(yīng)急救援措施任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作：⑴局部輕微著火，不危與人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。⑵局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的，在不危與人員安全的情況