配電安裝施工組織設(shè)計(jì)

新橋潤(rùn)新公寓小區(qū)配電工程施工組織設(shè)計(jì)江蘇廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司二Ｏ一二年九月十七日

目錄第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況······················································21.2工程特點(diǎn)······················································2第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖········································42.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介············································4第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖············································5第四章施工方案4.1施工準(zhǔn)備······················································64.2施工工序總體安排··············································94.3主要工序和特殊工序的施工方法··································94.4工程成本控制··················································17第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期規(guī)劃及要求················································225.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖············································22第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)和承諾················································236.2質(zhì)量管理方針及目標(biāo)············································236.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)····································246.4質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)··································256.5質(zhì)量管理組織措施··············································266.6質(zhì)量保證的技術(shù)措施············································27第七章安全目標(biāo)、安全管理體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理指導(dǎo)方針及目標(biāo)········································287.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)····································297.3安全管理制度及辦法············································317.4安全組織技術(shù)措施··············································357.5安全薄弱環(huán)節(jié)分析··············································37第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)······················································398.2環(huán)境保護(hù)措施··················································398.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案····························408.4文明施工考核、管理辦法········································42第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程名稱：新橋潤(rùn)新公寓小區(qū)配電工程1.1.2招標(biāo)單位：靖江市潤(rùn)新投資建設(shè)有限公司1.1.3建設(shè)地點(diǎn)：靖江市新橋鎮(zhèn)1.1.4招標(biāo)范圍：具體以施工圖紙為準(zhǔn)設(shè)置1座開(kāi)閉所，1號(hào)開(kāi)閉所采用2進(jìn)10出配置；采用SF6負(fù)荷開(kāi)關(guān)；4臺(tái)歐式箱變；戶外布置，變壓器與高低壓室成目字型布置；規(guī)模為500KV變壓器；10KV進(jìn)線一回，線變組接線；0.4KV出線6回，單母線接線。1.1.5工期要求：2012年10月30日前完工。1.2工程特點(diǎn)1.2.1、工程特點(diǎn)1.2.1.1、本工程施工工期較緊，加上低溫降雨，要求施工單位有較強(qiáng)的綜合施工技術(shù)力量。并對(duì)各部分協(xié)調(diào)配合，人力物力合理安排，對(duì)特殊情況反應(yīng)和處理效率提出較高要求，確保安全、保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。1.2.1.2、本工程難點(diǎn)主要表現(xiàn)以下兩個(gè)方面：其一、要求項(xiàng)目部配備精通供配電安裝的專業(yè)管理班子和技術(shù)力量，解決好施工過(guò)程中存在技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)環(huán)節(jié)配合銜接問(wèn)題，做到統(tǒng)籌安排，保證安全，計(jì)劃有序，提高工藝，縮短工期。其二、是工期短，時(shí)間緊，在勞力安排上要保證工期計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)與甲方各有關(guān)部門的溝通，主動(dòng)積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決好阻礙工程進(jìn)度問(wèn)題，對(duì)工程施工組織安排，保證工期按時(shí)完成至關(guān)重要。1.2.1.3、施工管理過(guò)程要求組織嚴(yán)密、細(xì)致、充分準(zhǔn)備，最大限度減少窩工時(shí)間，并防止在施工過(guò)程中損壞設(shè)備和造成返工。1.2.2、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)的分析1.2.2.1、設(shè)備訂貨周期是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是高、低壓配電柜，要求派員往廠家駐點(diǎn)，督促?gòu)S家按期交貨，保證施工進(jìn)度。1.2.2.2、施工工程質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)施工有一定的影響，要求施工隊(duì)要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量核安全要求，要調(diào)專人負(fù)責(zé)搞好此項(xiàng)工作，使工程順利進(jìn)行。

第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施和如期完成，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)無(wú)事故工程。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)安部綜合部施工二隊(duì)施工一隊(duì)材料供應(yīng)施工三隊(duì)2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介見(jiàn)附件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖是對(duì)整個(gè)工程的施工作出全面的戰(zhàn)略安排，并提出對(duì)工程全局的重大問(wèn)題的解決辦法。施工平面管理是合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持規(guī)劃、安排、工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路路徑和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按照工程規(guī)模，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、交通運(yùn)輸路線、材料、物流走向、人力安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因地因時(shí)、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌兼顧，通過(guò)定性和定量分析，合理調(diào)整，預(yù)測(cè)和分析整個(gè)工程的資源需求（包括人力、物力和財(cái)力）和供給可能、確保工程所要達(dá)到的工期、質(zhì)量目標(biāo)、施工的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求（包括施工周期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、綜合機(jī)械化水平等）。具體作法有幾條：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線路中段部分的民宅，須確保交通便利，通訊暢通，生活設(shè)施齊全。中心材料站原則設(shè)在線路的中段部分并在項(xiàng)目經(jīng)理部附近，是全線工程材料機(jī)械運(yùn)輸距離最短的布置點(diǎn)附近，鄰近主要公路，場(chǎng)地開(kāi)闊平整，便于大機(jī)械運(yùn)輸及裝卸，便于進(jìn)行材料運(yùn)輸、加工和保管，減少中心材料站內(nèi)的材料二次倒運(yùn)距離，倉(cāng)管設(shè)施配套完善。運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡矛F(xiàn)有的公路體系，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心站、施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)，按照人流、物流 機(jī)械暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇。工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案。臨建設(shè)施的布置盡量避免二次搭設(shè)，合理租用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，臨建設(shè)施的修建時(shí)就充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖是整個(gè)施工組織的核心，是施工人員詳細(xì)掌握工程的總體情況的主要依據(jù)。第四章施工方案4.1施工準(zhǔn)備我公司一經(jīng)中標(biāo)，將立即根據(jù)本綱要第二部分所述組建工程項(xiàng)目部，進(jìn)行工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括施工技術(shù)資料的編制，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及交底，組織人員及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)以及臨建設(shè)施的搭建，確保工程按期開(kāi)工。4.1.1技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排，項(xiàng)目部電氣、土建專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料編制。在開(kāi)工前，工程項(xiàng)目部將把詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、安全及文明施工管理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量保證大綱、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法等技術(shù)資料編制完畢，并將足夠份數(shù)的施工組織設(shè)計(jì)提交建設(shè)單位。在各分部工程開(kāi)工前，需將各分部工程的作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)資料編制完畢。在施工技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，及時(shí)取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位對(duì)工程的要求。同時(shí)要對(duì)參加工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及質(zhì)量、安全技術(shù)交底，確保每一個(gè)參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上對(duì)工程的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。施工技術(shù)資料提交計(jì)劃表見(jiàn)表4-1。表4-1施工技術(shù)資料提交計(jì)劃表序號(hào)施工技術(shù)資料名稱負(fù)責(zé)部門提供時(shí)間1工程施工組織設(shè)計(jì)施工科開(kāi)工前5天2工程質(zhì)量保證大綱施工科開(kāi)工前5天3安全及文明施工管理實(shí)施細(xì)則施工科開(kāi)工前5天4達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法施工科開(kāi)工前5天4.1.2材料準(zhǔn)備除項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采購(gòu)及加工。材料方面的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行,項(xiàng)目部在線路中段設(shè)立材料站。先遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，即應(yīng)抓緊時(shí)間做好基礎(chǔ)部分材料供應(yīng)的準(zhǔn)備，首先是地方材料調(diào)查及選點(diǎn)，做好水泥、鋼筋、砂、石料的進(jìn)場(chǎng)取樣化驗(yàn)，進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，做好砼配合比試驗(yàn)，以滿足基礎(chǔ)開(kāi)工的需要。項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料或設(shè)備電纜、電纜頭、中間頭保護(hù)盒、鋼管、鐵塔、絕緣導(dǎo)線。4.1.3通訊準(zhǔn)備通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理組織下進(jìn)行，由綜合部負(fù)責(zé)辦理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)，以實(shí)現(xiàn)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院的通訊聯(lián)系及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)通過(guò)電話機(jī)和移動(dòng)電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)完成配置并開(kāi)通。4.1.4施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行，具體工作由行政部門負(fù)責(zé)辦理。平整、清理場(chǎng)地，按施工總平面布置圖塔設(shè)臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線路中段，靠近公路，交通、通訊方便，生活設(shè)施配套完備，設(shè)置要求作到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通的場(chǎng)地平整），便于指揮施工，便于和項(xiàng)目監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人聯(lián)系的地方。中心材料站原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近，且鄰近主要交通干道，交通便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn)的地方，具備汽車運(yùn)輸、吊車作業(yè)的條件，場(chǎng)地要求平整、開(kāi)闊、便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對(duì)建設(shè)單位送達(dá)的材料，中心材料站負(fù)責(zé)進(jìn)行卸車、清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收和保管。倉(cāng)管設(shè)施配套完善。中心材料站應(yīng)有明顯的圍蔽措施，并配專職材料管理人員，夜間設(shè)保安值守。施工隊(duì)駐點(diǎn)（即施工區(qū)域）和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。配備必要的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，有獨(dú)立的廁所和食堂，有必要的衛(wèi)生保健措施。定期進(jìn)行消毒和衛(wèi)生工作。設(shè)立工器具存放室。運(yùn)輸?shù)缆沸拗墓ぷ鲀?nèi)容有：確定合理的運(yùn)輸路徑和需要利用的現(xiàn)有公路。4.1.5施工力量的配置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織、管理、和協(xié)調(diào)。除項(xiàng)目部下屬有關(guān)部分外，共有三個(gè)施工隊(duì)投入本工程施工。由兩個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)土建工程施工任務(wù)，一個(gè)班負(fù)責(zé)電氣安裝（含電纜工程）的施工任務(wù)。必要時(shí)雇用部分臨時(shí)工配合施工任務(wù)。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部土建、電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。4.1.6機(jī)械工機(jī)具準(zhǔn)備本項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備，并按照工程進(jìn)度計(jì)劃及工程的實(shí)際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。詳見(jiàn)主要施工機(jī)具配置表。本工程所使用的機(jī)具設(shè)備使用前必須進(jìn)行維護(hù)和試行，確保正常使用。各工序所使用的機(jī)具設(shè)備在各分部工程開(kāi)工前4～8天運(yùn)到中心材料站。4.1.7資金準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，制定本工程的資金使用計(jì)劃，并投入一定工程預(yù)備資金。施工中隨時(shí)了解工程進(jìn)度和資金使用情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)先保證本工程資金需求；同時(shí)要求公司各職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題快速作出反應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。為按期完成施工任務(wù)，合理制定資金使用計(jì)劃非常重要，施工隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)將本工程隊(duì)的進(jìn)度匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，對(duì)工程資金的使用情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析作出下一階段資金使用的預(yù)估，及時(shí)調(diào)整資金使用計(jì)劃，將計(jì)劃匯報(bào)到公司，保證資金的按時(shí)到位，以便科學(xué)、合理使用資金，以保證工程順利進(jìn)行。4.2施工工序總體安排本工程工期要求自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起，工程一開(kāi)工所有人員就必須馬上進(jìn)場(chǎng)，一個(gè)施工隊(duì)開(kāi)始電纜溝的開(kāi)挖（含路面的破復(fù)），一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行桿塔基坑的開(kāi)挖，另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)桿塔基礎(chǔ)的施工。每個(gè)施工隊(duì)必須按照施工控制段在工程計(jì)劃?rùn)M道圖規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。本工程采取大流水交叉作業(yè)。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1變壓器安裝工藝4.3.1.1設(shè)備安裝前，建筑工程應(yīng)具備的條件：(1)屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏；(2)室內(nèi)地面的基層施工完畢，并在墻上標(biāo)出地面標(biāo)高；(3)預(yù)埋件及預(yù)留孔符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件牢固；(4)具有足夠的施工場(chǎng)地，道路通暢。(5)設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)作驗(yàn)收檢查，檢查結(jié)果要符合有關(guān)規(guī)定。4.3.1.2變壓器本體安裝(1)當(dāng)與封閉母線連接時(shí)，其套管中心線應(yīng)與封閉母線中心線相符。(2)設(shè)備就位后，應(yīng)加以固定。(3)檢查溫度計(jì)、巡視燈、電磁鎖、風(fēng)扇是否完好等。(4)變壓器在試運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其符合運(yùn)行條件時(shí)，方可投入試運(yùn)行。4.3.1.3變壓器試運(yùn)行時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行檢查：(1)接于中性點(diǎn)接地系統(tǒng)的變壓器，在進(jìn)行沖擊合閘時(shí)，其中性點(diǎn)必須接地。(2)變壓器第一次投運(yùn)時(shí)，可全電壓沖擊合閘，如有條件時(shí)應(yīng)從零起升壓，沖擊合閘時(shí)，變壓器宜由高壓側(cè)投入。(3)變壓器進(jìn)行五次空載全電壓沖擊合閘，應(yīng)無(wú)異常情況；第一次受電后持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于10min；勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置的誤動(dòng)。4.3.2配電柜安裝工藝4.3.2.1、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(1)首先熟悉設(shè)備的安裝手冊(cè)。(2)對(duì)土建單位施工的基礎(chǔ)進(jìn)行各種尺寸的復(fù)核，用經(jīng)緯儀進(jìn)行水平度的檢查。水平標(biāo)準(zhǔn)：1米以內(nèi)不大于1毫米，整體誤差不超過(guò)3毫米。(3)和廠家人員及甲方代表一起進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄。4.3.2.2、設(shè)備的吊裝及就位(1)用強(qiáng)度足夠的鋼絲繩通過(guò)起吊孔對(duì)開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行吊裝。(2)用鏟車將高壓配電柜吊至10KV高壓室就位。注：在吊裝、搬運(yùn)期間，退出小車，盡量避免開(kāi)關(guān)柜受到撞擊或振蕩，保證總體結(jié)構(gòu)不變形及外觀完好。4.3.2.3、并柜及母線的安裝對(duì)中間的兩臺(tái)開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行水平和垂直校準(zhǔn)，并結(jié)好之后向兩側(cè)延伸。A、保證相序的正確及最小安全距離125mm的調(diào)整。B、主母線緊固用50N/M的力矩扳手。C、認(rèn)真檢查柜內(nèi)相序是否正確，柜內(nèi)相序與主變是否相相符合。4.3.2.4、安裝工作的初步檢查(1)檢查螺栓聯(lián)接是否缺少或擰緊，特別是現(xiàn)場(chǎng)安裝的母線和接地系統(tǒng)的螺栓。(2)做好柜內(nèi)清潔，恢復(fù)并柜，安裝母線期間拆除的蓋板。4.3.2.5、開(kāi)關(guān)柜的總體調(diào)試調(diào)試前首先檢查柜內(nèi)設(shè)備是否與圖紙符合。(1)重點(diǎn)調(diào)試五防機(jī)械閉鎖，要求靈活、可靠，若不符合要求，必須對(duì)五防功能進(jìn)行完善。(2)認(rèn)真對(duì)接地刀進(jìn)行檢查，要求快速、可靠接觸良好。(3)配合高壓試驗(yàn)人員完成各項(xiàng)高壓試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。注：試驗(yàn)前認(rèn)真做好保證人身及設(shè)備安全的各項(xiàng)檢查工作。4.3.2.6、驗(yàn)收、投運(yùn)前的準(zhǔn)備工作(1)再次對(duì)開(kāi)關(guān)柜的相間安全距離、五防進(jìn)行復(fù)查。(2)總體對(duì)開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清潔。(3)準(zhǔn)備好所有技術(shù)資料及調(diào)試數(shù)據(jù)。4.3.2.7、10KV配電柜安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)基礎(chǔ)復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92第5.0.2條。(2)并柜標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92第2.0.4條。(3)主母線連接標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-90第2.3.2條。(4)手車調(diào)整及五防調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92第2.0.9條。(5)電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：GB50150-91。(6)自檢、消缺標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92第5.0.1條。(7)完善驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171—92第5．0．2條。3.3電力電纜安裝工藝4.3.3.1、電力電纜安裝流程1、施工前的準(zhǔn)備工作(1)熟悉工程圖紙。(2)找出圖中存在的問(wèn)題并且與公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)協(xié)商提出修改方案。(3)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)電纜長(zhǎng)度，并提交電力電纜領(lǐng)用計(jì)劃。2、電纜敷設(shè)(1)電纜到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，檢查電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度是否與領(lǐng)用計(jì)劃相符，電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷。(2)按照電纜清單正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好。(3)電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲半徑符合規(guī)程要求。3、制作電力電纜終端頭(1)各電纜芯線編號(hào)正確、清晰、美觀、導(dǎo)線絕緣良好、無(wú)損傷。(2)電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。4.3.3.2、電力電纜安裝工程重點(diǎn)和難點(diǎn)1、施工人員熟悉施工圖，明確設(shè)計(jì)電纜走向。2、敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度，合理安排電纜敷設(shè)。3、電力電纜在終端頭應(yīng)留有備用長(zhǎng)度。4、電力電纜的相序核對(duì)正確，并及時(shí)裝設(shè)清晰標(biāo)示牌。5、電力電纜穿入管道時(shí)，管道內(nèi)部應(yīng)無(wú)積水，且無(wú)雜物堵塞。6、穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7、金屬電纜管連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)：金屬電纜管不宜直接對(duì)焊。8、引至設(shè)備的電纜管管口位置，應(yīng)便于與設(shè)備連接并不妨礙設(shè)備拆裝和進(jìn)出。并列敷設(shè)的電纜管管口應(yīng)排列整齊。4.3.3.3、電力電纜安裝工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、電纜敷設(shè)按GB50168-92第五章第一節(jié)、二節(jié)、三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)。2、低壓配電屏及端子箱體的安裝按GB5017-92第二章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、端子排的安裝按GB50171-92第三章3.0.2條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、電纜頭的制作按GB50171-92第四章4.0.4標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.3.3.4、電力電纜施工安全技術(shù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，戴好安全帽；2、每天開(kāi)工前向組員交待施工任務(wù)及注意事項(xiàng)；3、保證施工工具放置可靠，防止墜落傷人或設(shè)備，工具材料傳遞時(shí)，不應(yīng)上下拋物；4、認(rèn)真填寫安裝記錄、質(zhì)量監(jiān)督卡等書面記錄，做好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)做好圖紙資料的整理工作；5、工作后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工機(jī)具應(yīng)按照規(guī)定擺放，每天工作結(jié)束后，應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)，搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)；6、在施工放電纜時(shí)，防止電纜盤旋轉(zhuǎn)，刮傷施工人員；7、確保電纜對(duì)芯正確；4.3.3.5、電力電纜施工流程圖：電力電纜施工流程圖現(xiàn)場(chǎng)察勘↓熟悉工程圖紙↓設(shè)計(jì)交底、會(huì)審↓提交領(lǐng)用計(jì)劃↓電力電纜敷設(shè)↓電力電纜終端頭制作↓電力電纜對(duì)芯↓電力電纜接線↓自檢、消缺4.3.4電氣設(shè)備調(diào)試要求系統(tǒng)測(cè)試和交接試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟；公司對(duì)調(diào)試工作歷來(lái)十分重視，近年來(lái)又添置了一大批自動(dòng)化程度高、測(cè)量精度高的新型儀器，公司將把這些儀器投入到本工程的施工中，以保證施工質(zhì)量。4.3.4.1、調(diào)試總體要求及說(shuō)明1)工作保護(hù)主接地網(wǎng)系統(tǒng)全所主接地網(wǎng)的接地裝置其接地電阻應(yīng)≤4Ω。因?yàn)榻拥叵到y(tǒng)與大樓主鋼筋相連，施工前應(yīng)由甲方提供大樓接地電阻值。2)主要調(diào)試依據(jù)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91》《電流表、電壓表及電阻測(cè)試儀計(jì)量檢定規(guī)程JJGl24-93》《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程》DL400-91相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)備生產(chǎn)制造廠有關(guān)技術(shù)圖紙、產(chǎn)品技術(shù)資料3)調(diào)試準(zhǔn)備工作①熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，熟悉電氣調(diào)試方面的規(guī)程、規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握電氣設(shè)備、電氣元器件、繼電保護(hù)等的技術(shù)特性，工作原理及調(diào)試方法和相關(guān)的工序要求。②準(zhǔn)備調(diào)試所需的標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表及試驗(yàn)設(shè)備，準(zhǔn)備調(diào)試所需的工具及各種輔助材料。4)電氣設(shè)備調(diào)試技術(shù)要求①高壓電氣設(shè)備絕緣的工頻耐壓試驗(yàn)和直流耐壓試驗(yàn)電壓應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)；工頻交流耐壓試驗(yàn)應(yīng)在被試品的絕緣電阻及吸收比測(cè)量、直流泄漏電流測(cè)量均合格之后進(jìn)行。如在這些試驗(yàn)中已查明絕緣有缺陷，則應(yīng)設(shè)法消除，并重新試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。②交流耐壓試驗(yàn)加壓至試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)電壓后的持續(xù)時(shí)間，無(wú)特殊說(shuō)明時(shí)，均為1min。③繼電保護(hù)、自動(dòng)、測(cè)量、整流裝置及電氣設(shè)備的機(jī)械部分等的交接試驗(yàn)，應(yīng)分別按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定及出廠技術(shù)文件要求進(jìn)行。④依照設(shè)計(jì)圖紙、資料核對(duì)元器件、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，均應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。⑤檢查導(dǎo)線的截面積和校核線路的連接，二者應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；檢查各連接處的接觸狀況，確保接觸可靠，正確無(wú)誤。⑥各類接地保護(hù)系統(tǒng)及其接地電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑦兩進(jìn)線電源系統(tǒng)相位一致，相位正確。⑧嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提供的保護(hù)整定值整定各類保護(hù)參數(shù)。⑨各控制、信號(hào)、保護(hù)、反饋、連鎖、五防、報(bào)警等回路工作狀況，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑩設(shè)備、裝置試運(yùn)行前應(yīng)檢查其絕緣電阻值應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.3.5母線橋安裝工藝4.3.5.1、母線橋安裝流程1、由母線生產(chǎn)廠家進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)測(cè)量的尺寸和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn)；2、安裝母線的吊架和始端箱；3、將母線橋本體就位安裝；4、加工銅排，連接母線。4.3.5.2、母線橋安裝方法及注意事項(xiàng)1、設(shè)備就位后，與母線生產(chǎn)廠家聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量母線；在測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)接合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，妥善考慮母線的走向、安裝方式等，做到即能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，又能節(jié)約施工時(shí)間和造價(jià)。2、母線組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行檢查，外殼是否完整，有無(wú)損傷變形，在封閉母線完畢前，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進(jìn)行其它作業(yè)，母線在組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行絕緣測(cè)試，每節(jié)母線的絕緣電阻值不小于10MΩ。3、封閉母線的固定支架必須安裝牢固，支撐點(diǎn)水平間距不大于2m。安裝支架前應(yīng)根據(jù)母線路徑的走向，測(cè)量出準(zhǔn)確的支架位置，在已確定的位置上鉆孔，先固定好安裝支架的膨脹螺栓。設(shè)置膨脹螺栓套管鉆孔時(shí)，采用鉆頭外徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑的差值不大于1mm。4、封閉式插母線應(yīng)按分段圖、相序、編號(hào)、方向和標(biāo)志正確放置；封閉母線應(yīng)用棕繩綁扎，用兩噸葫蘆起吊；不得用裸鋼絲繩起吊和綁扎，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進(jìn)行其它作業(yè)，外殼內(nèi)和絕緣子必須擦拭干凈，外殼內(nèi)不得有遺留物。封閉母線的固定支架螺栓應(yīng)加裝平墊和彈實(shí)墊固定，水平安裝支架的吊桿的上端應(yīng)用連接螺母線和膨脹螺栓連接，吊桿的下端應(yīng)用雙螺母堅(jiān)固定支架。母線段與段連接時(shí)，兩相鄰段的母線與外殼應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，母線與外殼應(yīng)同心，并且誤差不應(yīng)超過(guò)5mm，連接后不應(yīng)使母線及外殼受到機(jī)械應(yīng)力。5、擰緊接頭螺栓是母線槽穩(wěn)定運(yùn)行的可靠保證，母線接頭和母線外殼均應(yīng)用力矩扳手緊固，各結(jié)合面應(yīng)連接緊密，緊固力矩值應(yīng)符合產(chǎn)品要求，母線連接處檢驗(yàn)時(shí)，可用0.05mm塞尺塞入深度不應(yīng)超過(guò)0.1mm。6、封閉母線的外殼必須接地，每段母線應(yīng)用16mm2的編織軟銅帶跨接，使母線外殼互相連成一體。7、封閉插接母線應(yīng)有出廠合格證，安裝技術(shù)文件。安裝技術(shù)文件包括額定電壓，額定容量，試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)措施和分段圖。母線安裝完畢后，應(yīng)整理清掃干凈，用500V兆歐表測(cè)試相間，相對(duì)地絕緣電阻值并作好記錄，母線的絕緣值必須大于0.5MΩ，經(jīng)檢查和測(cè)試符合規(guī)定后，送電空載運(yùn)行24小時(shí)無(wú)異?，F(xiàn)象，才能帶負(fù)荷運(yùn)行。4.3.6其他工序施工電纜支架安裝、設(shè)備單體、分系統(tǒng)調(diào)試等，這些工序的施工均要根據(jù)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、廠家技術(shù)要求，編寫出詳細(xì)的施工方案。設(shè)備吊裝、調(diào)試要注意施工方法及施工安全，防止高空墜物，避免發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故。設(shè)備單體、系統(tǒng)調(diào)試須由經(jīng)培訓(xùn)的持證人員采用合格的試驗(yàn)儀表、設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整，保證試驗(yàn)結(jié)果反映設(shè)備設(shè)計(jì)狀態(tài)回路、整定值正確。4.3.7關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量保證根據(jù)本工程的部分情況，對(duì)高壓配電柜安裝、后臺(tái)控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位將采取技術(shù)、質(zhì)量保證措施。4.3.8施工過(guò)程中對(duì)已完成設(shè)施的防護(hù)措施1)對(duì)已完成施工的設(shè)施，將采取設(shè)置圍欄或警戒線，并懸掛警示標(biāo)志。對(duì)有染塵可能的環(huán)境中的設(shè)備采用編織彩條布進(jìn)行遮蓋。以免使放置設(shè)備受到損壞或染塵。2)對(duì)帶有電源的設(shè)備，將采用圍欄并懸掛警示牌，防止外人誤碰帶點(diǎn)設(shè)備而發(fā)生人身傷害事故。3.9質(zhì)量通病及預(yù)防措施1)質(zhì)量通?。焊鶕?jù)以往同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)，本工程將出現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、盤柜的接線工藝、壓接工藝、電纜頭制作工藝、電纜掛牌和芯線端子編號(hào)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。2)質(zhì)量保證措施：①根據(jù)以往同類型配電高壓所的施工經(jīng)驗(yàn)，編制防質(zhì)量通病技術(shù)措施，并對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，為按質(zhì)按量完成本項(xiàng)目打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②針對(duì)上述的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)策劃方案：a)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)安裝精度，實(shí)現(xiàn)“零墊件”安裝一次設(shè)備；b)加強(qiáng)壓接工藝的管理，嚴(yán)格壓接工藝操作程序。做到壓接力度準(zhǔn)確，保證壓接效果；c)根據(jù)到貨盤柜內(nèi)部空間情況，制定統(tǒng)一合理的接線工藝，使二次電纜接線整齊美觀；d)統(tǒng)一電纜牌打印和電纜套頭打號(hào)，使電纜掛牌和芯線端子編號(hào)套頭更加美觀、清晰、標(biāo)準(zhǔn)。4.4工程成本控制配電線路建設(shè)工程成本主要由設(shè)備投資、人工費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。由于工程價(jià)格受材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、設(shè)備價(jià)格等因素的影響，其目標(biāo)成本的確定，應(yīng)密切結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，根據(jù)預(yù)算結(jié)果確定目標(biāo)成本。1、以成本計(jì)劃試算平衡為基礎(chǔ)編制目標(biāo)成本。成本計(jì)劃試算平衡，是編制成本計(jì)劃的一項(xiàng)重要步驟。試算平衡是指在正式編制成本計(jì)劃之前，根據(jù)已有資料，測(cè)算各項(xiàng)影響因素，尋求切實(shí)可行的節(jié)約措施，力求理想成本計(jì)劃指標(biāo)的一種方法。在此基礎(chǔ)上編制的目標(biāo)成本具有較強(qiáng)的可操作性。2、采用零基預(yù)算，編制費(fèi)用預(yù)算的傳統(tǒng)方法是以原有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)進(jìn)行差量分析。而零基預(yù)算則不同，是一種全新的預(yù)算控制法。其原理是：對(duì)于任何一個(gè)預(yù)算期，任何一種費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支數(shù)，不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平，一切以“零”為起點(diǎn)，考慮各種費(fèi)用項(xiàng)目的必要性及其規(guī)模。零基預(yù)算能促進(jìn)財(cái)務(wù)計(jì)劃部門精打細(xì)算，合理使用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程成本控制目標(biāo)配電線路工程的成本與工程進(jìn)度、質(zhì)量與材料、人力的合理利用有著密切的關(guān)系，實(shí)施目標(biāo)成本管理必須搞好各環(huán)節(jié)的控制。進(jìn)度控制。成本控制與工程進(jìn)度有著直接的聯(lián)系。只有在合理的工期下，工程建設(shè)成本才是最低，如果盲目縮短工期，施工單位必須提高工程的建設(shè)成本，因此工程建設(shè)的進(jìn)度必須有一個(gè)優(yōu)化方案，做到投資節(jié)省，詳細(xì)周密，保證工期和質(zhì)量。在建設(shè)過(guò)程中，按照工程施工方案，合理安排施工進(jìn)度及工序，避免人工、機(jī)械、材料大進(jìn)大出，減少返工浪費(fèi)，提高一次成品率，保證工程進(jìn)度。按期完成工程能使企業(yè)人力、物力及時(shí)調(diào)劑，增加有效使用，提高資產(chǎn)的利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而達(dá)到有效低工程成本的目的。質(zhì)量控制。成本管理的目的在于以最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，前提是必須保證工程質(zhì)量提高質(zhì)量的根本途徑是技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)中堅(jiān)持以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法加快建設(shè)速度，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)基建工序管理及原材料檢查驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，做到不合格的原材料不入庫(kù)。重要工序及部分項(xiàng)目工程完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織邀請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)量站及監(jiān)理人員共同對(duì)工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。材料控制。材料消耗對(duì)成本起著決定性的作用。實(shí)施成本管理必須及時(shí)認(rèn)真分析材料價(jià)格趨勢(shì)，抓好采購(gòu)，全面實(shí)施“比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”管理工法；同時(shí)在運(yùn)輸發(fā)料、用料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照材料消耗定額和工程進(jìn)度靈活安排，建立完善的運(yùn)作制度，努力降低工程成本。人力控制。電力基建企業(yè)的特點(diǎn)是勞動(dòng)力使用及分配的不固定性和不穩(wěn)定性。工程建設(shè)項(xiàng)目的不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同階段所使用的勞動(dòng)力的數(shù)量、工種都不盡相同。勞動(dòng)力和合理調(diào)劑使用，最大限度地減少勞動(dòng)力占用，是降低工程成本的最有效途徑。因此，實(shí)施目標(biāo)成本管理必須根據(jù)工程特點(diǎn)和工程建設(shè)的不同階段，合理安排人力、努力降低人工費(fèi)用，節(jié)約人力投入。費(fèi)用控制?；ㄆ髽I(yè)其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用支出在很大程度上影響著工程效益的高低。實(shí)施目標(biāo)成本管理必須制訂合理費(fèi)用的支出限額，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的支出，提高管理水平，盡可能地降低費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。實(shí)際工作中重點(diǎn)抓好資金管理，合理安排資金，確保資金及時(shí)、足額到位，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。綜上所述，電力線路工程實(shí)施目標(biāo)成本管理必須緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的目標(biāo)成本，建立具有約束和激勵(lì)雙重作用的目標(biāo)成本控制體系，才能實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體目標(biāo)如下：經(jīng)濟(jì)效益是指施工企業(yè)合理組織施工，在縮短工期、節(jié)省勞力、節(jié)約材料、降低成本和保證質(zhì)量等方面取得的綜合效果。在保證工程質(zhì)量的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。降低施工中非直接生產(chǎn)成本，減少一次性消耗品的消耗。降低青賠費(fèi)用。降低人工費(fèi)的支出。消除施工生產(chǎn)中存在浪費(fèi)現(xiàn)象，降低材料的損耗。減少非必要性費(fèi)用支出，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。嚴(yán)格控制控制臨建費(fèi)。獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部制定完善的成本控制辦法，提倡節(jié)約，動(dòng)態(tài)控制，落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，以項(xiàng)目管理深入細(xì)致來(lái)完成成本的可控性。建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制體系。工程成本控制措施目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面寬,工作量大,實(shí)施中必須遵循以下原則:全員參與原則。利用培訓(xùn)、召開(kāi)管理會(huì)議等形式，大力宣傳實(shí)施目標(biāo)成本管理的必要性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到目標(biāo)成本是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需達(dá)到的成本水平。可行性原則。制定目標(biāo)成本必須體現(xiàn)建設(shè)工程特點(diǎn)。目標(biāo)制定要符合實(shí)際，切實(shí)可行，不可高估冒算、也不能訂的過(guò)低，失去目標(biāo)成本管理的意義。層層分解原則。按照工程進(jìn)度將目標(biāo)成本的實(shí)物量和價(jià)值量分解到各相關(guān)部門、工區(qū)、班組、個(gè)人，同時(shí)明確規(guī)定，各行政一把手為目標(biāo)成本管理的第一責(zé)任人。從而形成以單位、部門、個(gè)人為載體，橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人的控制體系。動(dòng)態(tài)管理原則。根據(jù)基建企業(yè)的特點(diǎn)，按項(xiàng)目性質(zhì)、工期長(zhǎng)短、質(zhì)量要求，制訂和調(diào)整每一項(xiàng)目標(biāo)成本。也就是說(shuō)：確定各項(xiàng)目標(biāo)管理既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性。便于“比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”等管理辦法的有效落實(shí)。約束激勵(lì)原則。以人為本，將目標(biāo)成本控制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，本著“節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支懲罰”的原則，搞好考核兌現(xiàn)，以此調(diào)動(dòng)職工的責(zé)任心和積極性，使目標(biāo)成本始終處于控制狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉《定額》及取費(fèi)方面的政策法令人上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定。熟悉工程合同及工程預(yù)算，掌握具體結(jié)算方式。及時(shí)、準(zhǔn)確地根據(jù)各種設(shè)計(jì)變更資料對(duì)預(yù)算做調(diào)整，為調(diào)整概算和結(jié)算打下基礎(chǔ)。根據(jù)工程合同規(guī)定，按時(shí)報(bào)送施工圖預(yù)算，以保證建設(shè)單位能按時(shí)撥款。單位工程完工后及時(shí)向建設(shè)單位提供結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù)，為工程項(xiàng)目結(jié)算的早日完成作好前期準(zhǔn)備。具體措施如下：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)調(diào)度，合理安排工期，精心組織，均衡施工，提高工效。編制可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案，合理組織人力和機(jī)具，提高施工效率。充分發(fā)揮機(jī)械和人力資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行土方開(kāi)挖和材料運(yùn)輸，實(shí)行分散作業(yè)，多點(diǎn)施工的組織方式，提高工程效益。施工采用先進(jìn)的牽張?jiān)O(shè)備，該設(shè)備功能齊全，可提高機(jī)械化施工水平及架線施工的技術(shù)含量，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工成本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控措施，不出質(zhì)量事故，努力提高施工質(zhì)量水平。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。優(yōu)化運(yùn)輸路徑，降低運(yùn)輸費(fèi)用。合理安排人力資源的使用，降低人力使用的峰值。建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理開(kāi)支。嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平。施工組織設(shè)計(jì)有技術(shù)節(jié)約措施。實(shí)施中有材料節(jié)約計(jì)劃、效果臺(tái)賬。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)退料手續(xù)齊全。材料進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有檢查制度和必要手續(xù)。水泥內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用，水泥袋認(rèn)真打包、回收。攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂槳和混凝土，運(yùn)輸路和操作面落地料及時(shí)清用。砂槳、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)有容器或鋪墊板。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)采取防撒落措施。砂、石和其它散料應(yīng)隨時(shí)隨清，不留料底。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做到鋼材、模板等料具合理使用。工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的消納場(chǎng)地傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期規(guī)劃及要求按甲方要求日期竣工移交。由于此工程時(shí)間較緊，接到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。工期承諾：我單位如中標(biāo)，將按項(xiàng)目法人的工期要求按時(shí)完成移交。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖根據(jù)本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及電氣、土建專業(yè)工程師共同編制了施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，在施工過(guò)程我們將對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，從人員資金、設(shè)備材料等方面加大投入來(lái)保證關(guān)鍵工序的連續(xù)施工。圖紙見(jiàn)附件：施工進(jìn)度計(jì)劃表5.2.1計(jì)劃安排的潛在問(wèn)題1、在施工的前期受征地、關(guān)系復(fù)雜，前期工作的進(jìn)展進(jìn)度，直接影響工程的總體進(jìn)度。2、沿線綠化帶廣泛，部分路面開(kāi)挖較困難。3、按照經(jīng)驗(yàn)，深圳地區(qū)雨水較多，材料供應(yīng)和工程施工容易受到氣候的影響，不能正常施工，影響工期實(shí)現(xiàn)。4、職工生活身體健康狀況影響施工，采取嚴(yán)格措施控制傳染病在工地流行的可能性。5、線路需停電施工，需在停電作業(yè)前與深圳供電局有關(guān)部門明確具體停電時(shí)間。5.2.2計(jì)劃中的潛力及其開(kāi)發(fā)途徑為確保工程的工期正常完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已充分考慮了各種不利因素，提高了工程對(duì)不利因素的應(yīng)變能力，可以從根本上保證工期的正常實(shí)現(xiàn)。合理安排施工順序，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，縮短工期。第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)和承諾我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，公司的質(zhì)量管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。公司對(duì)質(zhì)量工作實(shí)行全面管理和系統(tǒng)分析，建立了質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制。6.2質(zhì)量管理方針及目標(biāo)6.2.1質(zhì)量管理方針質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.2.2質(zhì)量管理目標(biāo)1、確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；2、各項(xiàng)合格率100％；3、項(xiàng)目?jī)?yōu)良率達(dá)到85％；4、偏差在允許范圍內(nèi)。6.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)檢員綜合部施工二隊(duì)施工一隊(duì)材料供應(yīng)施工三隊(duì)6.3.2各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、健全和運(yùn)行，確保配備充足合理的資源（人、財(cái)、物），批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能和權(quán)限。對(duì)貫徹實(shí)施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)貫徹實(shí)施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)。組織編寫質(zhì)量文件及策劃，統(tǒng)籌施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫并組織審核；組織內(nèi)部質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量例會(huì)。掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢專責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范，監(jiān)督施工人員按圖、按章施工，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)糾正，必要時(shí)有權(quán)停止施工；嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，對(duì)施工人員的自檢情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)；及時(shí)檢查定位放線、隱蔽工程，與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行簽證工作；對(duì)原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用，監(jiān)督執(zhí)行成品保護(hù)制度；參加質(zhì)量缺陷的調(diào)查分析，研究處理，監(jiān)督處理實(shí)施措施，檢查驗(yàn)收完成情況；協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)主任組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量控制的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患；檢查竣工工程質(zhì)量，核查評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，整理和審查竣工資料；施工班組：參與建立和健全質(zhì)量管理工作制度。負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量控制和檢查工作，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作、工序交接工作；做好質(zhì)量和技術(shù)方面的原始記錄；做好成品保護(hù)工作。6.4質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)6.4.1三級(jí)檢驗(yàn)體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)建立工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)體系1、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作按分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行，質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格按工程采用的現(xiàn)行有效質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)按“班組自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員終檢”的原則進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)。三級(jí)檢查中，終檢在復(fù)檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，復(fù)檢在自檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。無(wú)論哪一級(jí)的檢查結(jié)果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，都必須進(jìn)行整改直至質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求為止。終檢結(jié)果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程不得施工下一道工序。3、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，必須在該分部的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能進(jìn)行。4、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，必須在所含分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能進(jìn)行。5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)中如有規(guī)定，邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后，應(yīng)按規(guī)定做好記錄，辦好簽證手續(xù)。6.4.2質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-92）《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（JGJ55-81）《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-92）《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》（SDJ276-87）《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定辦法》（1998年版）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ202-83）6.5質(zhì)量管理組織措施1、建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，施工總長(zhǎng)中間控制，專職質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立橫向?qū)I(yè)，縱向領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點(diǎn)檢查，以專職質(zhì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及施工隊(duì)質(zhì)檢員為信息中心建立信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。3、把好材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料、成品、半成品都須有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，所有進(jìn)場(chǎng)材料都應(yīng)由測(cè)試部門試驗(yàn)合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品,無(wú)合格證、無(wú)材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。4、簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部→各部門→各施工班組，層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，使人人關(guān)心工程質(zhì)量。5、實(shí)施過(guò)程控制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位、層層把關(guān)做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。6、做好成品、半成品的保護(hù)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)工長(zhǎng)實(shí)施，并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。6.6質(zhì)量保證的技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分析和預(yù)測(cè)在下列方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患于未然，采取預(yù)防措施，實(shí)施于工程，以保證施工質(zhì)量。1、每道工序都必須經(jīng)過(guò)檢查，不合格的必須返工、或修補(bǔ)，完成后再檢查，直至通過(guò)才可以進(jìn)入下一道工序。2、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范操作，做好質(zhì)量記錄。3、嚴(yán)格把好原材料及半成品質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，同時(shí)認(rèn)真及時(shí)做好各種原材料的檢查、試驗(yàn)工作、確保工程質(zhì)量。4、施工機(jī)具、儀器、儀表必須有定期檢驗(yàn)合格證，并在有效年限內(nèi)，由專人管理，設(shè)立設(shè)備臺(tái)帳，借出、歸還有記錄，并當(dāng)面測(cè)試好壞。5、嚴(yán)肅質(zhì)量事故報(bào)告制度，發(fā)生質(zhì)量事故必須規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并寫出詳細(xì)的事故報(bào)告，認(rèn)真處理。6、施工完成后，做好竣工交驗(yàn)工作。7、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不符合要求的立即組織人員處理。第七章安全目標(biāo)、安全管理體系及技術(shù)組織措施我公司堅(jiān)決認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)建成立并保持職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，制定公司職來(lái)安全健康與環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)、開(kāi)展危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂職業(yè)安全全健康和環(huán)境管理方案和運(yùn)行控制并有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，從而不斷提高公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的績(jī)效，保障員工安全及保護(hù)環(huán)境。7.1安全管理指導(dǎo)方針及目標(biāo)7.1.1職業(yè)安全健康與環(huán)境方針安全健康，保護(hù)環(huán)境；預(yù)防為主，規(guī)范管理；遵守法規(guī)，文明施工；以人為本，持續(xù)發(fā)展。7.1.2職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)1、杜絕死亡和重傷事故；2、消滅群傷和重大交通事故；3、消滅重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故；4、減少職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目工程事故頻率控制在1%以下。7.1.3安全保證體系1、施工生產(chǎn)安全管理方面：項(xiàng)目部安全、健康管理建立以項(xiàng)目部經(jīng)理安全責(zé)任人為首，各部門主任及作業(yè)公司負(fù)責(zé)人為各單位的安全責(zé)任人的行政保證體系；建立以項(xiàng)目總工程師為首，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管的安全技術(shù)保證體系；建立以項(xiàng)目安全主任為首，各級(jí)安全員監(jiān)督的安全監(jiān)督體系；確保安全管理工作運(yùn)行有效。2、消防工作管理方面：項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目部配備管理班子為消防保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)專職消防保衛(wèi)專責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防保衛(wèi)管理工作。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部安全員綜合部施工二隊(duì)施工一隊(duì)材料供應(yīng)施工三隊(duì)7.2.2安全管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1）安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程安全檢查施負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程的安全施工措施。5）充分支持工程專職安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本工程施工范圍內(nèi)做到文明施工。6）組織每周一次的安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，督促有關(guān)人員按時(shí)上報(bào)質(zhì)安報(bào)表。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)工程的安全技術(shù)工作。2）負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)中安全施工、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施的編制。3）負(fù)責(zé)組織分部工程以及重要施工工序的安全施工措施交底工作。4）組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。5）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。6）參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。3、質(zhì)安部1）負(fù)責(zé)工程施工的日常安全管理工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。2）負(fù)責(zé)安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂安全管理制度和安全技術(shù)措施。3）對(duì)貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門、項(xiàng)目經(jīng)理的安全制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)生產(chǎn)中的人員、機(jī)具的安全狀態(tài)進(jìn)行控制和建、監(jiān)督。4）組織安全檢查，并提出改進(jìn)措施。4、施工班組1）本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)安全施工管理目標(biāo)。3）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違紀(jì)行為。4）認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄。5）認(rèn)真實(shí)行站班會(huì)制度，督促施工人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。6）在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工人員接受安全交底簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。5、安全員1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)安科和工程處領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。2）參加和督促有關(guān)人員做好安全施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3）參加和督促有關(guān)人員做好安全施工和文明施工，督促做好安全施工設(shè)施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的特殊或緊急情況有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4）對(duì)重要施工項(xiàng)目的施工和危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查安全日活動(dòng)，做好職工和新工人入廠的安全教育。6）督促保養(yǎng)施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。按“四不放過(guò)”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工安全事故的調(diào)查處理上報(bào)。7.3安全管理制度及辦法本工程的安全管理工作必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全管理制度及辦法，其中包括國(guó)家、建設(shè)部、江蘇省人民政府等頒布的有關(guān)安全的法律法規(guī)、條例標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程規(guī)范等，以及南方電網(wǎng)公司、江蘇省廣電集團(tuán)公司、江蘇省輸變電工程公司頒布的規(guī)定辦法、規(guī)章制度和職業(yè)安全健康管理體系程序文件等企來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。7.3.1國(guó)家及行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)表7-1主要安全管理標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1中華人民共和國(guó)安全檢查生產(chǎn)法人大九屆第28次會(huì)議2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第393號(hào)3江蘇省安全生產(chǎn)條例 省九屆人大第37次會(huì)議4安全生產(chǎn)工作規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)［2003］29號(hào)5安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)［2003］30號(hào)6安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)［2003］32號(hào)7電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理是辦法南方電網(wǎng)計(jì)［2003］56號(hào)8輸變電工程施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法廣電集團(tuán)9電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定電建［1995］671號(hào)文頒布10輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）11電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電部分）DL5009.3—199712電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程DL558—9413建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—9914建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—200115施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—8816建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194—9317建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9118龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88—9219建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128—200020建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130—200121起重機(jī)械安全規(guī)程GB6067—8522起重吊運(yùn)指揮信號(hào)GB5082—85表7-2公司安全管理制度及辦法一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)實(shí)施辦法QB/OEP4.3.1—20022安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施編制制度QB/OEP3.3.4(4.3.4)—20013安全管理責(zé)任制度QB/OEP3.3.1(4.3.4)—20014安全培訓(xùn)教育制度QB/OEP3.3.2(4.3.4)—20015安全工作例會(huì)制度QB/OEP3.3.4(4.3.4)—20016交通安全管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).1—20017民工（臨時(shí)工）安全管理實(shí)施細(xì)則QB/OEP3.4.6(4.4.6).2—20018安全用電管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).1—20019安全設(shè)施管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).4—200110安全施工工作票實(shí)施細(xì)則QB/OEP3.4.6(4.4.6).5—200111安全防護(hù)裝置管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).7—200112分包聯(lián)營(yíng)安全管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).8—200113小型機(jī)械、工器具安全管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).9—200114防火、防爆安全管理制度QB/OEP3.4.6(4.4.7).1—200115森林防火管理制度QB/OEP3.4.7(4.4.7).2—200116安全監(jiān)察條例QB/OEP3.5.1(4.5.1).1—200117安全施工檢查制度QB/OEP3.5.1(4.5.1).2—200118事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度QB/OEP3.5.1(4.5.1).2—20017.3.2安全管理措施公司已經(jīng)實(shí)施運(yùn)行職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，項(xiàng)目部也將在在本工程的施工過(guò)程中運(yùn)行該管理體系，針對(duì)該管理體系的各要素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，特制定以下管理措施：1、危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃按照《危險(xiǎn)因素與環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序》對(duì)本工程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)因素2、法律及其它要求按照《法律法規(guī)識(shí)別獲取和更新程序》，獲取適用于本工程的有關(guān)職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，確認(rèn)符合性，并定期跟蹤其變化，及時(shí)更新，同時(shí)將相關(guān)要求傳達(dá)給全體施工人員和相關(guān)方。3、目標(biāo)和指標(biāo)依據(jù)職業(yè)安全健康與環(huán)境方針、相關(guān)法律法規(guī)要求，確定的重大危險(xiǎn)因素，制定本工程職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工傷事故預(yù)防和控制，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、職業(yè)安全健康管理是方案按照《目標(biāo)指標(biāo)與管理方案評(píng)審程序》，對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審，以確保職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目部以文件的形式明確規(guī)定各部門、各層次人員的職責(zé)、權(quán)限和作用，并予以傳達(dá)，確保正解建立，實(shí)施和維護(hù)職業(yè)安全健康管理體系。6、培訓(xùn)、意識(shí)和能力按照《教育培訓(xùn)管理程序》，明確培訓(xùn)要求，確定并實(shí)施不同層次人員的培訓(xùn)，確保全體施工人員，尤其是重要崗位的相關(guān)人員具備完成工作任務(wù)的意識(shí)和能力。7、協(xié)商與交流按照《協(xié)商與交流程序》，確保與員工和相關(guān)方進(jìn)行充分有效的信息交流和協(xié)商，了解并優(yōu)先考慮相關(guān)方要求，使員工參與體系的重要活動(dòng)和事務(wù)，使用公眾理解和認(rèn)可公司改進(jìn)職業(yè)安全健康狀況的決心。8、職業(yè)安全健康管理體系文件為使公司職業(yè)安全健康體系規(guī)范化、文件化、并為內(nèi)部管理和外部審核提供依據(jù)，公司建立并保持書面或電子形式的職業(yè)安全健康體系，用以描述體系的核心要素及相互作用，并明確查詢相關(guān)文件的途徑。9、文件和資料控制按照《文件與資料控制程序》，確保與職業(yè)安全健康管理體系有關(guān)的文件及資料得到有效控制。10、運(yùn)行控制公司分類建立并保護(hù)控制重大危險(xiǎn)因素的運(yùn)行控制程序或支持性文件，確保與重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的工程施工或服務(wù)得到有效控制，并確保公司在職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及對(duì)相關(guān)方施加相應(yīng)的影響。11、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)按照《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》，作出應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)，以減少和預(yù)防傷害的影響。12、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)按照《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)控制程序》，對(duì)公司職業(yè)安安全健康績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)測(cè)，確保危險(xiǎn)因素的有效控制并通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果，評(píng)價(jià)其與目標(biāo)，指標(biāo)的適應(yīng)性和與職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的符合性。13、事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施按照《事故事件不符合糾正與預(yù)防措施管量程序》，對(duì)事故、事件、不符合進(jìn)行調(diào)查處理，采取措施消除由事故、事件、不符合所產(chǎn)生的影響；采取糾正與預(yù)防措施，避免同類事故、事件、不符合的發(fā)生或再次發(fā)生。14、記錄和記錄管理按照《記錄管理程序》，標(biāo)識(shí)、保存和處置有關(guān)職業(yè)安全健康管理體系的記錄，為評(píng)價(jià)體系有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。15、審核按照《內(nèi)部審核管理程序》，對(duì)體系進(jìn)行定期審核，以確認(rèn)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)，驗(yàn)證體系的重要活動(dòng)的有關(guān)結(jié)果是否符合要求，通過(guò)內(nèi)審對(duì)體系進(jìn)行系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，確保體系運(yùn)行的有效性。16、管理評(píng)審公司定期開(kāi)展管理評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適宜性7.4安全組織技術(shù)措施7.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電1、臨時(shí)施工用電在施工前，要做好安全技術(shù)交底，技術(shù)交底資料必須完備、可靠，能明顯顯示出交底日期、討論意見(jiàn)和交底與被交底人的簽字名單。2、做好電工維修工作記錄，工程竣工后詳細(xì)記錄拆除臨時(shí)用電工程的時(shí)間，工作人員、拆除程序、拆除方法和采取的安全防護(hù)措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的接地與防雷，按照J(rèn)GJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，必須做好重復(fù)接地，用電保護(hù)零線和防雷接地線必須專設(shè)，以保證安全用電。4、臨時(shí)用電導(dǎo)線截面和對(duì)地高度、安全距離、檔距要求，必須達(dá)到“JGJ-59-99”臨時(shí)用電規(guī)范。5、電源箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝高度、底邊距地面高度必須符合國(guó)家規(guī)范要求，一般為1.3-1.5mm，對(duì)于移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱來(lái)說(shuō)其下底面的安裝高度為0.6-1.5mm。箱內(nèi)必須裝設(shè)斷路器和漏電開(kāi)關(guān)安全保護(hù)器，箱體要有門、有鎖、有防雨、防風(fēng)措施，并做好編號(hào)和接零。6、施工現(xiàn)場(chǎng)用手持電動(dòng)工具和電動(dòng)機(jī)械應(yīng)符合產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全即使規(guī)程，必須通過(guò)有關(guān)主管部門鑒定，產(chǎn)品必須經(jīng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門及其以上部門檢測(cè)認(rèn)可，必須提供產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書。7、現(xiàn)場(chǎng)施工的各類施工機(jī)械，必須一機(jī)一閘一漏電，做好接零保護(hù)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)用電工具應(yīng)按GB3787-93管理要求，建立帳卡登記造冊(cè)，并建立工具使用，檢查和維修的技術(shù)檔案?jìng)洳椤?.4.2運(yùn)輸材料、設(shè)備1、盡量減少搬運(yùn)次數(shù)或搬運(yùn)距離，既經(jīng)濟(jì)又安全。2、以機(jī)械代替人工搬運(yùn)，針對(duì)材料特性采取適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)辦法。3、注意機(jī)械和設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。4、工作場(chǎng)所及通道要確保安全狀態(tài)，通暢狀態(tài)。5、一般作業(yè)須有安全作業(yè)程序，特殊搬運(yùn)作業(yè)須有周密計(jì)劃。6、非載人機(jī)械和設(shè)備，不得用于運(yùn)載人員。7、正確佩帶個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，實(shí)行安全監(jiān)督。8、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行水平搬運(yùn)時(shí)，司機(jī)必須經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn)，車輛裝載必須均勻，倒車時(shí)應(yīng)注意是否碰到人和設(shè)備，無(wú)人看管的車輛，其發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)予熄火。司機(jī)應(yīng)做好對(duì)車輛的日常檢查維修。保證行車安全。7.4.3高處作業(yè)1、進(jìn)行施工以前，單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)逐級(jí)向有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底，高處作業(yè)人員在各項(xiàng)技術(shù)安全措施和人身防護(hù)用品未能解決和落實(shí)之前，不得進(jìn)行施工。對(duì)各種用于高空作業(yè)的設(shè)施和設(shè)備，在投入使用前，要一一加以檢查，經(jīng)確認(rèn)完好后，才能投入使用。2、高處作業(yè)人員，每年需進(jìn)行一次體格檢查?；加行呐K病、高血壓、精神病癲癇病等不適合從事高處作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事這類作業(yè)。3、高處作業(yè)人員必須穿工作服，嚴(yán)禁赤膊裸身作業(yè)，腳下要穿軟底防滑絕緣鞋，決不能穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑落的靴鞋。操作時(shí)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。4、攀登和懸空作業(yè)人員危險(xiǎn)性較大，應(yīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。5、高處作業(yè)中所用物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不可妨礙通行和裝卸，高空作業(yè)必須使用工具袋，工具應(yīng)放入袋中，嚴(yán)防墜落傷人，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須帶安全帽。6、高處作業(yè)安全防護(hù)用具如安全帶、安全帽應(yīng)定期檢查、檢驗(yàn)，并做好記錄。7.4.4起重吊裝1、司機(jī)和指揮人員（起重工）要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機(jī)專人。指揮人員在作業(yè)前要熟悉所指揮的起重設(shè)備性能和了解所吊的構(gòu)件重量，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。2、對(duì)起重的構(gòu)件重量不明確時(shí)要進(jìn)行核實(shí)，不能盲目起吊，起吊連接在固定物上，應(yīng)采取技術(shù)措施后才起吊。3、起重機(jī)操作人員在操作時(shí)，精神要集中，要服從指揮人員的指揮，以免誤碰壞設(shè)備。在發(fā)現(xiàn)有信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，可拒絕執(zhí)行，要問(wèn)清后再操作。在一般情況下，起重機(jī)司機(jī)應(yīng)一個(gè)在機(jī)上操作，一個(gè)在機(jī)車周圍進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在作構(gòu)件安裝時(shí)可設(shè)高空和地面兩個(gè)指揮人員。4、起重機(jī)使用的鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格、強(qiáng)度要符合該機(jī)型的要求。卷筒鋼絲繩要連接牢固、排列整齊。當(dāng)鋼絲繩全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。7.5安全薄弱環(huán)節(jié)分析7.5.1安全薄弱環(huán)節(jié)對(duì)施工方案、安全技術(shù)措施管理理解不深。使用未經(jīng)檢驗(yàn)的工器具。高處作業(yè)不扎安全帶，特種高處作業(yè)不使用二次保護(hù)，不設(shè)監(jiān)護(hù)人。組立桿塔施工中超負(fù)荷起吊。與帶電線路的平行距離較近，容易產(chǎn)生感應(yīng)電。停電作業(yè)不按規(guī)定的程序作業(yè)（停電、驗(yàn)電、掛接地線），不正確使用接地線。無(wú)特種作業(yè)證人員從事特種作業(yè)，無(wú)證人員駕駛（操縱）汽車、吊車、張牽機(jī)等。酒后作業(yè)，酒后駕車。施工隊(duì)中民工、臨時(shí)工對(duì)安規(guī)熟悉程度不夠。安全標(biāo)識(shí)不明顯。高處作業(yè)時(shí)上下拋擲工具、材料、高空落物