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第3頁(yè)共3頁(yè)手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文手術(shù)室是一個(gè)相對(duì)封閉的科室,很多人都不理解,到底這護(hù)士在里頭忙乎什呢?每天24小時(shí),總有個(gè)地方,總有那么一群人,穿著綠色的衣服,戴著藍(lán)色的帽子、口罩,只露出兩只聚精會(huì)神的眼睛,全神貫注的工作著。病人感謝的是醫(yī)生和病房護(hù)士,醫(yī)生為他們做了手術(shù),是病房護(hù)士護(hù)理使他們康復(fù),而他們不知道手術(shù)室的護(hù)士在手術(shù)過(guò)程起著非常重要的作用,從來(lái)沒(méi)有病人表?yè)P(yáng)和感謝手術(shù)室護(hù)士,然而她們沒(méi)有任何怨煩,只是認(rèn)真刻苦、任勞任怨地工作著……8:00am我們?cè)缭鐏?lái)到科室,換上洗手衣,在辦公室認(rèn)真進(jìn)行交接班。昨天的預(yù)約急診手術(shù)情況,今天擇期手術(shù)的特殊準(zhǔn)備情況,值班護(hù)士交接很仔細(xì),我們互相討論昨天和今天病人的情況,手術(shù)準(zhǔn)備物品,鞏固配合流程。8:30am手術(shù)間里我們準(zhǔn)備好各種物品、器械、儀器,等待麻醉醫(yī)生把病人接到手術(shù)室。9:00am病人由病人通道進(jìn)來(lái)了,巡回的護(hù)士核對(duì)病人的科別、姓名、年齡、手術(shù)名稱、手術(shù)部位等,并把病人帶到相對(duì)應(yīng)的手術(shù)間。幫助患者擺好麻醉、手術(shù)需要的體位,讓患者盡可能的舒適、放松。在麻醉師一聲令下,我們開(kāi)始了我們一天的手術(shù)。。我們一直守在旁邊,密切觀察生命體征的變化,心電監(jiān)護(hù)儀傳來(lái)的每一聲?shū)Q響都牽動(dòng)著我們的心,一起驅(qū)走病痛,迎接健康。10:30am(辦公班里):“您好,手術(shù)室!”“我們是產(chǎn)科,有一臺(tái)急診剖宮產(chǎn),已經(jīng)走過(guò)產(chǎn)程,羊水不好,馬上送手術(shù)!”“好的,我們馬上安排準(zhǔn)備!”“您好,這里是手術(shù)室!”“我們是外科,有一臺(tái)急診胃穿孔,要馬上送!”“好的,好的!”急診就標(biāo)志著患者已經(jīng)有生命的危險(xiǎn),一切都不能按常規(guī)正常進(jìn)行。護(hù)士長(zhǎng)立馬調(diào)集人員,我們用最短的時(shí)間做好了術(shù)前準(zhǔn)備,大家緊張有序的開(kāi)臺(tái)搶救。一臺(tái)剛收臺(tái),馬上又投入到另一臺(tái)中,在手術(shù)室永遠(yuǎn)看到的一幕都是步履匆匆的我們。12:30中飯時(shí)間到了,我們大部分還在手術(shù)臺(tái)上,只能爭(zhēng)取在下一臺(tái)的之間的縫隙中短短幾分鐘迅速的吃飯,匆匆趕到下一臺(tái)準(zhǔn)備,所以大家都很驚訝,手術(shù)室吃飯?jiān)趺锤蛘桃粯幽兀驗(yàn)槲覀冊(cè)诟郎褓惻堋?6:00pm雖然早就過(guò)了一天工作7小時(shí)的時(shí)間,只要手術(shù)沒(méi)有結(jié)束,我們依然還要繼續(xù)。很累,但是每次打開(kāi)手術(shù)室的門(mén)口,患者家屬都立馬就圍上來(lái)問(wèn):“手術(shù)還順利嗎?”“還算順利!”“謝謝……”一句謝謝!足矣!我們就充滿力量繼續(xù)下去。當(dāng)然,手術(shù)室也不完全一派緊張之氣,比如,骨科的手術(shù)室是錛鑿斧鋸俱全。我們戲稱,骨科醫(yī)生其實(shí)就是干木匠活兒的……再比如:產(chǎn)科的手術(shù)室就是,每個(gè)小baby誕生時(shí)都是紫乎乎的,醫(yī)生拎起他的小腿,“啪”的'一掌,小家伙“哇啦哇啦”一哭,立刻變的紅潤(rùn),充滿生機(jī)。嘿,那可真叫高興啊。當(dāng)然這是手術(shù)室的里面,外面等待手術(shù)的家屬們總是焦慮和緊張的。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),每一天都是考驗(yàn),也是一種體驗(yàn)。在生與死的邊緣,親情、愛(ài)情的折磨與考驗(yàn),總能讓我們唏噓不已。只愿世界無(wú)病痛,健康平安就好。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(二)手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。二、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。四、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(三)作為醫(yī)院新進(jìn)人員,在進(jìn)行了為期四周的崗前培訓(xùn)和護(hù)理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后,我們被分配到各個(gè)科室工作學(xué)習(xí),每個(gè)科室的護(hù)理工作都有其護(hù)理特點(diǎn)。手術(shù)室護(hù)理工作于我而言便是一個(gè)全新的領(lǐng)域,充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)??剖覟榱伺囵B(yǎng)我們這些新進(jìn)人員,制定了新進(jìn)人員培養(yǎng)計(jì)劃,讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)。我們認(rèn)識(shí)了手術(shù)室的布局及工作環(huán)境,洗手護(hù)士、巡回護(hù)士的工作職責(zé)。進(jìn)行了外科洗手法、穿無(wú)菌手術(shù)衣、戴無(wú)菌手套、鋪蓋無(wú)菌車(chē)及器械的基本傳遞等基本技能培訓(xùn)與考核。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深刻的體會(huì)到查對(duì)制度、無(wú)菌技術(shù)是手術(shù)室工作的重中之重,這就要求我們工作時(shí)要耐心細(xì)致、實(shí)事求是。在此期間,面對(duì)工作中的細(xì)枝末節(jié)、各式各樣的手術(shù)器械、名目繁多的手術(shù)用物我養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣,每天總結(jié),積少成多,這是學(xué)習(xí)的習(xí)慣和態(tài)度。如今,在老師的指導(dǎo)下,我已經(jīng)能獨(dú)立完成剖宮產(chǎn)、疝修補(bǔ)等手術(shù)的器械配合工作。我將積累經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)更多手術(shù)的器械配合工作。一開(kāi)始接觸手術(shù)時(shí),面對(duì)繁多的器械和手術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)快速的節(jié)奏,我的內(nèi)心是忐忑的??稍诶蠋熡行虻慕虒?dǎo)下,我漸漸的找到了學(xué)習(xí)的方向,同時(shí)大家都將自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,使我感受到了手術(shù)室護(hù)理大家庭的溫暖,我為能成為一名手術(shù)室護(hù)士感到非常榮幸。少年辛苦終身事,莫教光陰惰寸功。學(xué)習(xí)應(yīng)是伴隨人一生的,只有不斷的積累知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),才能成為社會(huì)、醫(yī)院需要的人才。我將珍惜一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),堅(jiān)守慎獨(dú)的工作精神,使自己成為一名合格的手術(shù)室護(hù)士。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(四)一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位
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