學(xué)校電教中心工作總結(jié)(二篇)_第1頁
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第6頁共6頁學(xué)校電教中心工作總結(jié)館陶縣職教中心在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持和幫助下,按照縣委、縣政府的總體要求和考核目標(biāo),認(rèn)真____教育方針,圍繞市場經(jīng)濟(jì)體制和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)了各類中、初級專業(yè)技術(shù)人才,堅(jiān)持了教學(xué)科研一體化,始終把握了“為學(xué)生成才鋪路,為學(xué)生就業(yè)搭橋、為學(xué)生升學(xué)豎梯”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。特別是今年開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,廣大教師發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,給學(xué)校注入了新的生機(jī)。一、理清了工作思路,明確了工作主題,圓滿地完成了工作任務(wù)職教中心近幾年,一直按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的工作方略推動(dòng)工作進(jìn)展,自____年秋季開始,一年一個(gè)著力點(diǎn),針對當(dāng)時(shí)的情況,在全校教職工中提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作目標(biāo)。____年針對學(xué)生猛增1300人的實(shí)際,提出了強(qiáng)化管理年,在全校教職工中實(shí)行了全員管理。____年結(jié)合全市開展的師德教育活動(dòng),提出教學(xué)質(zhì)量提高年。今年,結(jié)合校慶____周年,在回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了管理規(guī)范化運(yùn)行年,同時(shí),還根據(jù)市教育局和縣委縣政府的要求,把職業(yè)教育定位在“以市場為導(dǎo)向,以社會(huì)需求為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心”來統(tǒng)攬整個(gè)教育教學(xué)。明確了職業(yè)教育就是平民教育、就業(yè)教育的工作主題。圍繞這一主題,確定了“以人為本,科學(xué)發(fā)展,整體提升,規(guī)范運(yùn)行”的工作思路。突出了“管理上水平,教學(xué)提質(zhì)量,就業(yè)開局面”的工作重點(diǎn)。1、抓管理,健全制度明職責(zé)為了強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,使學(xué)校管理工作走向制度化、規(guī)范化。我們根據(jù)教學(xué)規(guī)律和職業(yè)學(xué)校的發(fā)展特點(diǎn),針對近年來職業(yè)學(xué)校在社會(huì)上影響面不斷擴(kuò)大的實(shí)際,對全校教職工提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作要求,并制定了以校長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制為主體的一系列規(guī)章制度和崗位責(zé)任,實(shí)施了“自下而上工作法”,逐級對上負(fù)責(zé),逐級對下檢查,人人肩上有任務(wù),個(gè)個(gè)心上有責(zé)任,變事事由領(lǐng)導(dǎo)安排,為事事由基層反映,形成了層層負(fù)責(zé),逐級檢查的規(guī)范化工作機(jī)制。并對各處室的工作提出了明確的工作量化指標(biāo)。教學(xué)上以素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng),以提高升學(xué)率、就業(yè)率、學(xué)生鞏固率為目標(biāo);后勤服務(wù)上提出了“熱心辦、馬上辦、辦得好”的“三辦”精神;宿舍管理實(shí)行了“四化”標(biāo)準(zhǔn),即“管理規(guī)范化、紀(jì)律軍事化、衛(wèi)生賓館化、服務(wù)家庭化”;食堂管理實(shí)行了“衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、質(zhì)量保證、價(jià)格合理、服務(wù)周到”的“十六字方針”。另外,還制定了一整套監(jiān)督管理辦法,使學(xué)校的整體工作都納入了規(guī)范化管理的軌道。即“四制管理”:工作目標(biāo)考核制、工作管理捆綁制、工作失誤追究制,工作末位待崗培訓(xùn)制。把軟指標(biāo)硬化,硬指標(biāo)量化,健全完善了《教師教學(xué)管理考核細(xì)則》和《班級管理考核細(xì)則》,有力地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。2、抓教學(xué),強(qiáng)化管理重質(zhì)量為了確保學(xué)校工作以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)教學(xué)管理,我們狠抓了教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)了素質(zhì)教育。在設(shè)備建設(shè)上,今年我校已投資80多萬元,增添了40臺(tái)計(jì)算機(jī),購置了5000冊圖書,充實(shí)了各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和文化課實(shí)驗(yàn)器材、體育器材等,綠化了校園操場,硬化了籃球場,新建兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球、排球場等,在教學(xué)區(qū)設(shè)置了標(biāo)示牌,營造了深厚的學(xué)習(xí)氛圍。在常規(guī)管理上,我們認(rèn)真落實(shí)《邯鄲市職業(yè)學(xué)校教學(xué)常規(guī)》,實(shí)施了目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合的管理辦法。針對教學(xué)工作目標(biāo),對教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),從制訂學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃,備課、授課到作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試,都提出了明確要求,組織了各種類型的聽課活動(dòng)和各科知識(shí)技能的比賽。加強(qiáng)對各項(xiàng)的檢查和指導(dǎo),實(shí)行了“超前備課,教案預(yù)審”,舉辦教案作業(yè)展。經(jīng)常聽取學(xué)生對教師上課情況的意見,每學(xué)期至少進(jìn)行一次教師崗位職責(zé)問卷調(diào)查,從任課教師和學(xué)生兩個(gè)方面檢查監(jiān)督教與學(xué)的情況,增強(qiáng)了教學(xué)管理的可操作性和任課教師的責(zé)任感。另外,根據(jù)《教師教學(xué)管理考核細(xì)則》,對教師業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、備課、課堂教學(xué)、工作量、考勤、成績考核等幾個(gè)方面進(jìn)行了量化考評,每學(xué)期的考評結(jié)果向全體教師公布,用考核評估衡量教師工作的優(yōu)劣,用公開監(jiān)督考核的公平,并將考評結(jié)果存入本人檔案,與評優(yōu)、評模、晉職、晉級掛鉤。并作為入黨考察、推薦各方面優(yōu)秀人才的重要依據(jù)。3、抓活動(dòng),活潑有趣聚人心學(xué)校是充滿活力,充滿激情的地方,沒有活動(dòng)就沒有活力,就沒有校園文化。所以今年以來,圍繞校慶____周年紀(jì)念,在教師隊(duì)伍中開展了“養(yǎng)師德、鑄師魂、樹師表、練師能”為宗旨的素質(zhì)教育活動(dòng);開展了“職業(yè)道德,職業(yè)技能,職業(yè)責(zé)任,職業(yè)紀(jì)律”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)教育活動(dòng);開展了以“增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心”、“熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生”為根本的“三心三愛”敬業(yè)精神教育;在學(xué)生中廣泛開展了“熱愛黨,熱愛祖國,熱愛生活,勤奮學(xué)習(xí),努力拼搏,尊敬教師,團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守公法,樹立理想,立志成才”的養(yǎng)成教育。同時(shí),還成功地舉辦了學(xué)校校慶____周年慶典,還結(jié)合“五·四青年節(jié)”、“國慶節(jié)”等重要節(jié)日,舉辦了不同形式的演講會(huì)、演唱會(huì);學(xué)期開始時(shí)舉辦了軍訓(xùn)等活動(dòng)。既活躍了學(xué)生的校園生活,又激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,全面推進(jìn)了素質(zhì)教育水平的提高。4、抓就業(yè),建立基地添后勁為了增加學(xué)生的就業(yè)途徑,提升學(xué)校的知名度,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的目的,我校先后與河北石家莊、保定、山東濟(jì)南、青島、萊西等大中等院校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,并與北京、青島、上海、蘇州、煙臺(tái)等地的全國著名大企業(yè),如海爾、三美、上海關(guān)勒銘手表廠、富士康集團(tuán)等建立了人才供需關(guān)系,以確保學(xué)生畢業(yè)后,如不能升學(xué),學(xué)校將負(fù)責(zé)推薦或安排就業(yè)。今年共向外地輸送學(xué)生三批共180人,并通過萊西市職教中心,在青島即墨安排高二旅游班學(xué)生實(shí)習(xí)60人,學(xué)校派老師跟蹤管理。學(xué)生不僅能學(xué)到實(shí)踐知識(shí),每月還能領(lǐng)到____元的勞動(dòng)報(bào)酬,很受家長歡迎,人才就業(yè)基地的建立,為招生就業(yè)工作注入了活力,為學(xué)校發(fā)展增添了后勁。5、抓硬件改善環(huán)境樹形象今年以來,為改善學(xué)校的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,樹立良好的社會(huì)形象,我們一方面狠抓教學(xué)內(nèi)部管理,提高教學(xué)質(zhì)量,一方面加大了學(xué)校的硬件軟件投入。打造職中品牌,樹立職中形象,制定了學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、?;?、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等,加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成了良好的校園文化氛圍。并修建校院櫥窗、花壇、圍墻等,使學(xué)校初步達(dá)到了美化、亮化、凈化、綠化、硬化、文化的“六化”標(biāo)準(zhǔn)。二、工作措施得力落實(shí)到位取得了顯著成績我校____年高考又創(chuàng)佳績。升學(xué)上線率達(dá)95.5%,繼續(xù)保持了在全市高考成績連續(xù)先進(jìn)的位次,名列全市第三名,榮獲市“對口升學(xué)先進(jìn)單位”、縣“高考特別獎(jiǎng)”。在招商引資,項(xiàng)目建設(shè)上,現(xiàn)已引進(jìn)省“陽光工程”資金____萬元;爭取了河北省貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地資金____萬元。在開工項(xiàng)目建設(shè)上已投入100余萬元進(jìn)行了校園基本建設(shè),超額完成任務(wù)。圓滿地完成了招生工作,我校原計(jì)劃招生300人,實(shí)際招生520人,完成任務(wù)的173%。學(xué)生就業(yè)勞務(wù)輸出工作扎實(shí)有效,截止____月份,已成功輸送570人到外地務(wù)工(原計(jì)劃輸出200人),經(jīng)濟(jì)效益可觀,收到了很好的社會(huì)效果。由于我們把職業(yè)教育與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢緊密結(jié)合,把學(xué)生的入學(xué)、升學(xué)、就業(yè)聯(lián)為一體,審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),使學(xué)校的工作有了新的起色,給學(xué)校的發(fā)展帶來了新的生機(jī),也激發(fā)了全體教職工的工作積極性,促使了職教工作向著良性循環(huán)的方向發(fā)展。三、以后的工作謀劃1、籌建實(shí)驗(yàn)樓教師住宿樓由于職教中心近年來發(fā)展較快,三年來學(xué)生由原來的400人,發(fā)展到1800人,教職工由80人,發(fā)展到152人,隨著學(xué)校的發(fā)展、人員的增多,教學(xué)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、教師住宿樓建設(shè)已成為當(dāng)務(wù)之急,也是上級教育主管部門多次提出的要求。為了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,適時(shí)創(chuàng)造和諧校園工作環(huán)境,使教師真正達(dá)到安居樂業(yè)。學(xué)校研究:計(jì)劃在職教中心主教學(xué)樓東邊院內(nèi)蓋教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓四層;在筑先路西、學(xué)校生活區(qū)內(nèi)蓋兩幢教師住宿樓,預(yù)計(jì)投資____萬元,籌資方式,我們從幾個(gè)方面進(jìn)行了謀劃,已將報(bào)告上呈縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),正在等待指示。2、專業(yè)設(shè)置(1)進(jìn)一步加強(qiáng)骨干專業(yè)建設(shè),重點(diǎn)培樹電子電工專業(yè),使其發(fā)展壯大。(2)根據(jù)市場需求,計(jì)劃增加機(jī)加工、財(cái)會(huì)、畜牧等專業(yè)。3、對口升學(xué)工作保持對口升學(xué)上線率在85%以上,力爭再上新臺(tái)階。4、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作,搞好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地建設(shè)。計(jì)劃每年培訓(xùn)800人。5、采取靈活多樣的辦學(xué)模式,____年計(jì)劃招生300人,長短班結(jié)合,斷續(xù)擴(kuò)大招生,提升學(xué)校知名度,打造名牌學(xué)校,到____年達(dá)到在校生數(shù)4000人。6、搞好就業(yè)基地建設(shè)。在富士康就業(yè)基地的基礎(chǔ)上,多方聯(lián)系著名企業(yè),拓寬就業(yè)渠道,進(jìn)一步落實(shí)“訂單”教育。學(xué)校電教中心工作總結(jié)(二)一、基本情況呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是____年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu),按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時(shí)工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機(jī)房,車庫7間,庫房1間,機(jī)修房3間(住臨時(shí)工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺(tái),茶爐1臺(tái),水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺(tái),生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。二、____年的運(yùn)行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作,承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。1、職工就餐情況____年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開支____元。____年____月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。2、來人接待情況____年共接待240多次,____年____月開支____元(已付款)。____年____月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算。3、其他開支情況____年年到____年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開支____元。其中,安國寺____元;公司開支煙____元,吃飯____元。____年春節(jié)期間鬧秧歌開支____元。安國寺____元;煙____元,吃飯____元。____年春節(jié)期間鬧秧歌開支____元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)____元;棗架村委秧歌隊(duì)____元,煙12條____元;交口村廟會(huì)____元;金羅村秧歌對隊(duì)煙5條____元;圪垛村____元,煙5條____元;鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條____元。____年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共____元。三、____年的工作打算按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強(qiáng)管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進(jìn)工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。1、想方設(shè)法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進(jìn)行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。2、由于辦公樓運(yùn)行____年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。四、需要請示的問題1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,____年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè)。2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。3、急需要調(diào)撥或者新購1臺(tái)70kw柴油發(fā)電機(jī),____年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心,目前只有1臺(tái)200k

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