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文檔簡介
—保安工作計(jì)劃范文工作方案是提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的方案有年度方案、季度方案、月方案、周方案這些方案明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù),這個(gè)季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)下面是為大家整理的的文章,希望對(duì)您有所幫忙,歡送大家閱讀參考學(xué)習(xí)!保安工作方案1一、本人仔細(xì)學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,熟記保安紀(jì)律,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行下去,特別是對(duì)異樣情況處理居安思危,時(shí)辰在工作中保持警惕。二、仔細(xì)學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),切實(shí)貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,自覺維護(hù)公司形象,工作中注意儀表、語言的運(yùn)用,堅(jiān)持文明禮儀。按時(shí)到崗,定時(shí)與不定時(shí)巡邏,對(duì)酒店各部門的電器裝備、消防器材、水電及線路等檢查,確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。下班時(shí)仔細(xì)填寫值班記錄,并向下一班交接清晰。三、平常尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。在做好本職工作的同時(shí),努力提高效勞質(zhì)量,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。聽從指揮,并主動(dòng)完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。四、在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求把酒店的人身財(cái)產(chǎn)安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上留意形象,扎扎實(shí)實(shí)干事,爭創(chuàng)一流,并堅(jiān)固樹立集體觀念。正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系。五、本人不定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能與消防器材運(yùn)用的培訓(xùn),及維護(hù)和處理突發(fā)大事,第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),下班期間常常到酒店和隊(duì)員溝通及關(guān)懷問候,以及隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),幫助上級(jí)處理好安全隱患及整改,及工傷事故的相關(guān)應(yīng)急急救,辦理相關(guān)手續(xù)。六、本人具備較強(qiáng)環(huán)境順應(yīng)力量,和人際交往協(xié)調(diào)力量,在下一步工作中干好本職工作,做好安全防范,聽從上級(jí)管理,主動(dòng)向上,樹馬上苦學(xué)習(xí)的精神,堅(jiān)決評(píng)判是非區(qū)直的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)??傊鎸?duì)新的要求,新的任務(wù),我肯定會(huì)振作精神加陪努力,杰出完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭為酒店多作奉獻(xiàn)!在一般人看來,只要年紀(jì)合適,外表健康,體格適宜就可以做好一名保安了。依據(jù)本人對(duì)保安工作經(jīng)驗(yàn),想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安,并不是那么簡單的一件事情。酒店的保安,和物業(yè)保安或是其他場(chǎng)所保安有著肯定的區(qū)分,由于一個(gè)從合格到優(yōu)秀的酒店的保安必需具備多種素養(yǎng),有些甚至是常人所不具備的。從職責(zé)上看,酒店保安有著其職業(yè)的特別性。既要肩負(fù)人民警察的部分職責(zé),即安全保衛(wèi)與消防職責(zé),又要有對(duì)客效勞意識(shí)。既要保障來店消費(fèi)客人以及單位人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)又要有隨時(shí)隨地對(duì)客效勞的理念意識(shí)。因此,一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素養(yǎng):一、安全意識(shí)安全意識(shí)包括安全學(xué)問和安全意愿兩大部分。安全學(xué)問又包含安全標(biāo)準(zhǔn)(即相關(guān)法律法規(guī)、安全制度、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等),安全常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。安全意愿是指員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全學(xué)問,履行安全職責(zé),遵守安全規(guī)章的意愿。安全意識(shí)為保安人員應(yīng)具備的首要素養(yǎng)。酒店保安人員的安全意識(shí)主要分為治安與消防兩大部分。培育安全意識(shí)需要從安全學(xué)問、工作經(jīng)驗(yàn)中主動(dòng)儲(chǔ)藏以及對(duì)同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進(jìn)行了解和正確的辨析,且學(xué)以致用。進(jìn)而逐步培育和提高安全警惕性與洞察力并應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。人間萬物,瞬息萬變。世界上沒有肯定的安全,只有用安全意識(shí)武裝頭腦,擅長發(fā)現(xiàn)和消退安全隱患,把各種安全事故防范于未然,才是做好安全工作的真正含義。二、效勞意識(shí)在客人眼里,酒店里任何穿著工作服佩戴工號(hào)牌的人無論是一線還是后勤的,無論經(jīng)理還是員工,都是隨時(shí)隨地能為自己效勞的效勞員。保安人員的工作范圍普及酒店內(nèi)全部的室內(nèi)外公共區(qū)域,且時(shí)間跨度為一天二十四小時(shí)的每一分每一秒,隨時(shí)都有可能遇上來酒店消費(fèi)的客人或其他辦事人員。因此,保安人員在保持警惕的觀看身邊每一個(gè)人的同時(shí),還必需謙遜,禮貌,微笑的面對(duì)每一位客人、領(lǐng)導(dǎo)同事或其他人員,并隨時(shí)準(zhǔn)備為他們效勞,如車輛指揮,引路,答復(fù)問詢,介紹酒店產(chǎn)品,打傘,幫忙搬運(yùn)行李物品等。三、健康的體魄和良好的思想品德保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對(duì)酒店的安全印象,也直接關(guān)系著客人對(duì)酒店的整體印象。身體健康,精神飽滿,有禮有節(jié),懂得自尊自愛以及各種工作詳情上所表達(dá)出的素養(yǎng)與思想品德會(huì)讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內(nèi)消費(fèi)所感受的安全感與舒過度,進(jìn)而影響到酒店的整體形象,也會(huì)直接震懾一些心懷不軌,有犯罪企圖、小偷小摸或趁火打劫的不良人員。“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,一個(gè)缺乏責(zé)任感和事業(yè)心的保安人員,即使外表魁梧、健康帥氣,他不會(huì)想到為單位為工作負(fù)起責(zé)任,即使眼皮底下重大的安全隱患,他也會(huì)熟視無睹,更不會(huì)想到現(xiàn)場(chǎng)緊急處理或是按時(shí)報(bào)告。五、英勇、沉著、果斷的意志力和良好的應(yīng)變力量保安人員假如缺乏英勇、沉著、果斷的意志力,在酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)即將或正在遭受侵害時(shí),就不行能見義智為,那么就將給酒店和客人直接或間接造成不行估量的損失和后果。試想當(dāng)保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實(shí)施盜竊,現(xiàn)場(chǎng)處置的方式是機(jī)智果敢的只身擒拿小偷或報(bào)警求援,還是由于膽小而對(duì)犯罪行為熟視無睹一走避之,兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的。安全工作存在諸多的不行預(yù)見性,工作中隨時(shí)會(huì)有各種突發(fā)緊急大事發(fā)生,這要求每一個(gè)當(dāng)值人員都能處變不驚,擅長應(yīng)變?,F(xiàn)場(chǎng)處置不當(dāng)?shù)囊恍┬栴}完全有可能演化成大的事故,嚴(yán)峻的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成消滅性的后果。如初起火災(zāi)的撲救不當(dāng)和不按時(shí)都可能引起重大火災(zāi)事故的發(fā)生。六、正確的人生觀與價(jià)值觀以及肯定的心理承受力保安行業(yè)由于諸多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被鄙視的職業(yè)特點(diǎn),轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀還需要全部同仁們來共同努力。一些自認(rèn)名貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對(duì)保安行業(yè)的輕視、藐視的病態(tài)心理,經(jīng)常顯現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無故拿保安當(dāng)出氣筒,對(duì)其進(jìn)行欺辱的行為發(fā)生。因此,作為一名保安,在面對(duì)屈辱時(shí),不但要懂得能屈能伸,有禮有節(jié),敏捷應(yīng)變,顧全大局,更要正視自己存在的價(jià)值,所謂“吃虧是?!?,把自己的每一個(gè)工作閱歷當(dāng)成磨練自己的難得時(shí)機(jī),也是日后進(jìn)展進(jìn)取完成抱負(fù)的勵(lì)志之典。七、團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)意識(shí)業(yè)務(wù)素養(yǎng)再強(qiáng)的員工,假如常在同事內(nèi)部鬧著諸多沖突而又不虛心且缺乏向心力,在處理關(guān)鍵問題或應(yīng)急大事時(shí)沒有考慮整體大局而是把個(gè)人利益放在首位或表現(xiàn)個(gè)人英雄主義,不懂得和同事協(xié)作來共同維護(hù)集體利益,那不但讓所在集體難以形成合力、戰(zhàn)斗力,也最終導(dǎo)致自己被排擠,直至被淘汰。安全是每一家企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與進(jìn)展的首要指標(biāo)。安全無保障,企業(yè)的生存與進(jìn)展也就無從談起。因此,安全工作任重而道遠(yuǎn)。酒店保安人員由綜合素養(yǎng)所呈現(xiàn)的執(zhí)行力,直接表達(dá)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否,雖說存在著先天與后天的因素,所謂“人之初,性本善”,每一個(gè)新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好,這就需要每一級(jí)的管理人員在完善自己的同時(shí),主動(dòng)營造良性管理氣氛,并依據(jù)員工個(gè)人不同的性格特點(diǎn)來進(jìn)行人性化的管理和教育,才能真正培育和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力,保障企業(yè)的安全,為企業(yè)的生存與進(jìn)展提供良好的基石。保安工作方案2為了強(qiáng)化管理,增加保安隊(duì)員的意識(shí)和效勞理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范力量和效勞水平。仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,一直堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,主動(dòng)做好公司的安全防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。1、巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡察器材。2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻擋閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻擋未經(jīng)答應(yīng)的人員進(jìn)入倉庫。3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立刻組織撲救并快速報(bào)警4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻擋并按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5、在門衛(wèi)崗人員必需出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。保安主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作方案,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,幫助、協(xié)作國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。3、妥當(dāng)處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫忙客戶查找在公司喪失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。4、開展以四防(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查四防設(shè)備,增加全員的安全意識(shí)和法制觀念。5、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身安全。6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,按時(shí)訂正和報(bào)告。7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。8、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)催促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防裝備、設(shè)備完好,以備查考。10、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推舉。12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。保安領(lǐng)班職責(zé)1、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),仔細(xì)維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)格性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、訂正,按時(shí)處理和匯報(bào)。2、把握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟識(shí)小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥當(dāng)布置治安保衛(wèi)、消防等工作。3、深化基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,并照實(shí)做好檢查記錄,做到精確、按時(shí)地反映情況,仔細(xì)做好信息反應(yīng)工作。4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),布置替班人員補(bǔ)缺。5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理、按時(shí)訂正。6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)備,若有損壞、喪失或有潛在危險(xiǎn),應(yīng)立刻通知主管實(shí)行恰當(dāng)措施,然后由隊(duì)長向上級(jí)匯報(bào)。7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)備,做好班次交接工作。9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,按時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立刻知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。11、幫助隊(duì)長制定防火安全制度,催促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并按時(shí)提出整改看法。12、在隊(duì)長的帶著下,開展防火安全教育,并組織消防學(xué)問培訓(xùn)及考核工作。13、對(duì)裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管。14、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。15、做好對(duì)電梯運(yùn)行運(yùn)用的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。16、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。保安員職責(zé)(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場(chǎng),綠化地,車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;留意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立刻查證,以確保安全。3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)備裝備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)任意堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要按時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,搜集業(yè)主(商戶)的看法,按時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱忱為業(yè)主(商戶)排擾解困。7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。(二)巡邏崗保安員職責(zé)1.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè),留意治安消防情況,并作好記錄。2.負(fù)責(zé)查詢可疑人員,按時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防情況,按時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修按時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。4.負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)裝備房、公共裝備設(shè)備和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,按時(shí)通知管理處。5.負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。6.負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安、消防情況。7.完成上級(jí)交辦的其它工作。(三)小區(qū)保安員職責(zé)1.著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,忠于職守,在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天。2.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑情況提高警惕,按時(shí)報(bào)告,確保安全。5.嚴(yán)禁收購、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。6.完成上級(jí)交辦的其它工作。(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟識(shí)監(jiān)控室內(nèi)的裝備功能和運(yùn)用程序與方法,確保裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并親密監(jiān)視消防掌握屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀看和把握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷確定,按時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。3.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。4.負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。5.負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置,按時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。6、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并按時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,主動(dòng)主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取盡早解決。7.做好資料保管,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。(五)停車場(chǎng)保安員職責(zé)1.維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。2.提示業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。3.嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車場(chǎng)。嚴(yán)禁車輛亂停亂放。4.車場(chǎng)內(nèi)顯現(xiàn)治安糾紛或交通事故要按時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。5.仔細(xì)按規(guī)定巡查車場(chǎng)車輛、消防設(shè)備及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。6.仔細(xì)、照實(shí)作好值班記錄表。7.完成上級(jí)交辦的其它工作。(六)義務(wù)消防員職責(zé)1.每個(gè)管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必需履行消防員工作職責(zé)。2.堅(jiān)持貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。3.仔細(xì)學(xué)習(xí)消防學(xué)問,必需把握各種消防器材操作技術(shù)和運(yùn)用方法。4.轄區(qū)內(nèi)消防器材、裝備每月檢查一次,保證消防器材、裝備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不管上班或下班,都必需快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,不得借故躲避。否則嚴(yán)格處理。6.發(fā)生火警事故,必需實(shí)行應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),立刻報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話。7.作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人趁火打劫及破壞活動(dòng)。8.幫助有關(guān)部門查原因,作好安頓等善后工作。保安工作方案3一、抓好源頭掌握,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)全縣全部物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必需安裝視頻監(jiān)控和巡更裝備。開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必需安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積到達(dá)小區(qū)全掩蓋,不留死角,待檢查合格前方可進(jìn)行施工。物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),詳細(xì)措施如下:1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必需安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更裝備方可驗(yàn)收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更裝備安裝的,必需進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付運(yùn)用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控裝備及物業(yè)巡更裝備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng),動(dòng)用住宅專項(xiàng)修理基金進(jìn)行安裝。4、沒有繳納住宅專項(xiàng)修理基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控裝備和巡更裝備。二、提高準(zhǔn)入門檻,把好裝備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對(duì)監(jiān)控裝備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法運(yùn)用或者效果不好的情況。三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)效勞企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)效勞小區(qū)的安保工作,主動(dòng)落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并仔細(xì)負(fù)責(zé)好安保裝備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控裝備和物業(yè)安保人員巡更裝備的物業(yè)效勞小區(qū)要做好系統(tǒng)的修理、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更裝備不完善的物業(yè)小區(qū)要主動(dòng)進(jìn)行完善,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控裝備和巡更裝備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)行安裝。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)修理基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控裝備和巡更裝備的安裝。四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙檢查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保裝備安裝落到實(shí)處,強(qiáng)化我縣的物業(yè)效勞小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控裝備和物業(yè)巡更裝備安裝前,方案必需到主管部門報(bào)批,安裝的裝備必需通過主管部門的檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控裝備和物業(yè)巡更裝備安裝后,必需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者檢查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者檢查存在問題的物業(yè)效勞小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。保安工作方案4一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。1.各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間強(qiáng)化巡查力度,確保安全。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20XX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,強(qiáng)化部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充足調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性,增加聽從意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。保安工作方案51、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到激
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