2023年統(tǒng)招專升本管理學(xué)沖刺密卷5

統(tǒng)招專升本管理學(xué)沖刺密卷5

一、單選題

1、領(lǐng)導(dǎo)者勝利的基本物質(zhì)條件是（）

A．學(xué)問素養(yǎng)

B．力量素養(yǎng)

C．心理素養(yǎng)

D．身體素養(yǎng)

2、組織文化特征中的（）是指每個組織都有其組織文化，是由不同的國家和民族、不同的地域、不同的時代背景以及不同的行業(yè)特點(diǎn)所形成的

A．超個體的獨(dú)特性

B．融合繼承性

C．進(jìn)展性

D．相對穩(wěn)定性

3、依據(jù)目標(biāo)顧客的不同利益需求來劃分組織的業(yè)務(wù)活動的部門化形式是（）

A．產(chǎn)品或服務(wù)部門化

B．顧客部門化

C．地域部門化

D．流程部門化

4、關(guān)于授權(quán)，下列說法不正確的是（）

A．由于授權(quán)存在托付—代理風(fēng)險，不能把重要權(quán)力授予下級

B．授權(quán)是外部環(huán)境動態(tài)變化的必定要求

C．組織只能在工作關(guān)系緊密的層級上進(jìn)行級差授權(quán)

D．授權(quán)之后，下級可以在其職權(quán)范圍內(nèi)自由決斷，敏捷處理問題

5、不僅有助于培訓(xùn)待提拔管理人員，而且可以減輕主要負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)方法是（）

A．管理工作輪換

B．設(shè)置助理職務(wù)

C．臨時職務(wù)

D．非管理工作輪換

6、最早按權(quán)力定位提出領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論的學(xué)者是（）

A．弗魯姆

B．羅伯特·豪斯

C．庫爾特·盧因

D．保羅·赫塞

7、下列屬于針對Y理論相應(yīng)的管理方式的是（）

A．以提高勞動生產(chǎn)率和完成任務(wù)為中心，強(qiáng)調(diào)命令和權(quán)威

B．強(qiáng)調(diào)自我管理

C．強(qiáng)調(diào)嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度

D．以物質(zhì)激勵作為主要激勵手段

8、股東利潤最大化的企業(yè)價值觀進(jìn)展階段是（）

A．工業(yè)化初期

B．工業(yè)化中期

C．工業(yè)化后期

D．后工業(yè)化時期

9、下列不屬于現(xiàn)代管理理論的是（）

A．行政組織理論

B．系統(tǒng)管理學(xué)派

C．全面質(zhì)量管理

D．權(quán)變理論學(xué)派

10、下列不屬于全球化管理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的是（）

A．市場規(guī)模及其準(zhǔn)入程度

B．科技進(jìn)展水平

C．社會基礎(chǔ)設(shè)施

D．本國與東道國之間的政治和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系

11、下列不屬于防備戰(zhàn)略的是（）

A．收縮戰(zhàn)略

B．出售核心產(chǎn)品

C．剝離戰(zhàn)略

D．清算戰(zhàn)略

12、企業(yè)為了滿意目標(biāo)市場，確定產(chǎn)品（或服務(wù)）的功能、質(zhì)量、價格、包裝、銷售渠道、服務(wù)方式等活動屬于（）

A．總體市場分析

B．市場細(xì)分

C．目標(biāo)市場確定

D．產(chǎn)品定位

13、在尋求可供選擇的行動方案階段需要巧辦法和創(chuàng)新性?？茖W(xué)討論表明，創(chuàng)新過程不包括（）

A．浸潤

B．審思

C．潛化

D．澄清

14、下列掌握類型中，哪種類型的掌握標(biāo)準(zhǔn)Z值由某一目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值構(gòu)成（）

A．程序掌握

B．跟蹤掌握

C．自適應(yīng)掌握

D．最佳掌握

15、多年來，理論界對組織沖突的看法褒貶不一，其中，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為（）

A．沖突對組織無益，而且是有害的

B．沖突對組織無益，但也無害

C．沖突對組織有益，可激發(fā)組織活力

D．沖突對快速進(jìn)展的組織而言，不會產(chǎn)生任何影響

16、解決風(fēng)險決策常用的一個目標(biāo)是（）

A．使期望收益最大化

B．避開決策的失誤

C．削減大事發(fā)生的概率

D．追求最滿足的結(jié)果

17、管理者在傳播信息時，要留意防止信息畸變或信息失真，以提高信息傳播的有效性。下列導(dǎo)致信息畸變的緣由不包括（）

A．傳播主體的干擾

B．傳播的客觀障礙的存在

C．傳播渠道的干擾

D．信息過載

18、跨國企業(yè)在面臨全球化壓力高，當(dāng)?shù)鼗瘔毫Ω叩氖袌鰰r，應(yīng)選擇的組織模式是（）

A．多國組織模式

B．國際組織模式

C．跨國組織模式

D．全球組織模式

19、依據(jù)問題的緊迫性，組織中的大多數(shù)決策均屬于（）

A．時間敏感型決策

B．學(xué)問敏感型決策

C．不確定型決策

D．非程序化決策

20、打算組織中層級數(shù)目的最基本因素是（）

A．職能分工

B．部門劃分

C．組織規(guī)模

D．有效的管理幅度

21、某公司有員工81人，假設(shè)管理幅度為9人，該公司的管理人員和管理者層次分別為（）

A．10，4層

B．9人，2層

C．10人，2層

D．8人，3層

22、美國學(xué)者邁克爾·波特所提出的五力分析模型主要適用于討論（）

A．一個企業(yè)內(nèi)部的競爭狀況

B．一個行業(yè)內(nèi)部的競爭狀況

C．一個地區(qū)內(nèi)部的競爭狀況

D．五家企業(yè)之間的競爭狀況

23、由美國管理學(xué)家彼得·德魯克創(chuàng)立的，被稱為管理中的管理的是（）

A．質(zhì)量管理

B．人力資源管理

C．目標(biāo)管理

D．作業(yè)管理

24、在平衡積分卡中，不僅是一個單衡量方面，而且是其他幾個衡量方面的動身點(diǎn)與落腳點(diǎn)的是（）

A．客戶

B．內(nèi)部經(jīng)營過程

C．學(xué)習(xí)成長

D．財務(wù)衡量

25、代表組織建立和保持與外界其他組織之間的聯(lián)系，以取得外部各方面對本組織的理解和支持，管理者所扮演的角色是（）

A．代表人

B．發(fā)言人

C．聯(lián)絡(luò)者

D．談判者

二、多選題

1、梅爾斯和斯諾形象地總結(jié)了四種戰(zhàn)略類型，下列不屬于其觀點(diǎn)的是（）

A．探險者型

B．分析者型

C．縱向聯(lián)合型

D．反應(yīng)者型

E．地區(qū)開拓型

2、組織結(jié)構(gòu)的特征有（）

A．易變性

B．專業(yè)性

C．規(guī)范性

D．簡單性

E．集權(quán)性

3、妥當(dāng)?shù)剡x擇沖突處理方法，常見的沖突處理方法有（）

A．回避

B．遷就

C．強(qiáng)制

D．妥協(xié)

E．合作

4、下列屬于企業(yè)信息化管理的進(jìn)展階段的是（）

A．20世紀(jì)50年月全面質(zhì)量管理方案

5、道德進(jìn)展的最低層次和最高層次分別是（）

A．前慣例層次

B．慣例層次

C．后慣例層次

D．原則層次

E．法律層次

6、在掌握過程中，只有明確掌握的對象，才能夠使掌握活動更有針對性。掌握的對象包括（）

A．組織里的人員

B．組織的財務(wù)

C．組織里的作業(yè)

D．信息

E．組織的績效

7、組織設(shè)計的影響因素包括（）

A．環(huán)境

B．戰(zhàn)略

C．技術(shù)

D．組織規(guī)模

E．組織生命周期

8、企業(yè)在核心力量內(nèi)擴(kuò)張過程中常采納的加強(qiáng)型戰(zhàn)略有（）

A．市場滲透

B．同心多元化

C．市場開發(fā)

D．產(chǎn)品開發(fā)

E．戰(zhàn)略聯(lián)盟

9、下列屬于非程序化決策處理問題的有（）

A．企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策

B．重大投資決策

C．重要人事任免

D．重大政策制定

E．一般新員工的聘請和培訓(xùn)

10、平衡積分卡的掌握指標(biāo)中，在學(xué)習(xí)和成長方面，最關(guān)鍵的因素是（）

A