新進(jìn)員工會(huì)議紀(jì)要

新進(jìn)員工會(huì)議紀(jì)要會(huì)議內(nèi)容：一、 主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)1、給員工講解座談會(huì)的目的構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和中的實(shí)際問題。2、座談會(huì)的意義希望通過本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立適宜的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜拈_展提出合理化建議。二、 員工活潑氣氛從主持人開始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，時(shí)間參加美達(dá)，部門和崗位等三、 員工提出的問題1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒菜了。2、3、4、5、6、7、8、9、 食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。機(jī)加工女工鉆床大局部燈出現(xiàn)不亮的情況。機(jī)加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。機(jī)加工設(shè)備部班長(zhǎng)與維修工的績(jī)效考核差異大，維修工覺得不公平。機(jī)加工維修的報(bào)批程序太復(fù)雜，有時(shí)候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時(shí)間，導(dǎo)致維修效率低下。10、 清理部沒有給個(gè)別新員工發(fā)放更-衣柜。11、 打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否那么不能阻擋灰塵的進(jìn)入。12、 打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)反面是線前面橡膠的手套。13、 局部鑄件飛邊越來(lái)越厚，錘子敲都敲不下來(lái)，無(wú)法打磨。14、 打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒件可打磨。15、 六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒有力氣再加班。16、 制芯車間清掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。17、 制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。18、 偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無(wú)法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體安康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應(yīng)急。19、 制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過來(lái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢。20、 有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。21、 每天下午工廠氣泵氣壓氣小