工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

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二Ｏ一二年又是一個豐收年，在中國共產(chǎn)黨十八大順當(dāng)閉幕之際，我們將迎來充溢希望和美妙將來的二Ｏ一三年。回首眷顧我們即將走完的二Ｏ一二年，二Ｏ一二年雖然是一個一般平常的年份，我們卻就在這個一般平常的年份中取得了不平常的好成果。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚異的好成果，而且在企業(yè)綜合實力上也取得了矚目的好成果。

梳理二Ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作接著深化，以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推動的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機(jī)遇期發(fā)展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé)，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)全體員工面對現(xiàn)實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創(chuàng)建了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監(jiān)理費合同額3000余萬元，實際完成監(jiān)理投資額20.59億元，經(jīng)營收入1090.7萬元，實際經(jīng)營利潤65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%，監(jiān)理費收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們始終沒有改制，我們的激勵機(jī)制落后，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實現(xiàn)。20xx年實現(xiàn)利潤65.7萬元，超出師里給我們下達(dá)的利潤指標(biāo)119%，首次實現(xiàn)超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作。

在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊伍也得到了快速擴(kuò)張。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達(dá)到了130余人。(年終總結(jié))凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān)，并且還培育出了近十人的總監(jiān)代表隊伍，這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。

抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，快速提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)確定是不行惑缺的，假如一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣揚都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝合力加強(qiáng)，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機(jī)器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發(fā)展，是不行能有宏大前途的。我們是這樣相識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，立刻打算拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進(jìn)大家的工作主動性；緊接著又分二期選送了近三十余人參與了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化。

開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅臓顩r，以及市場對我們監(jiān)理的需求狀況，便于我們盡早下手打算，四月初我們主動去大中專院校聘請技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天聘請了近五十人來參與我們的團(tuán)隊，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲備作好充分的打算，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節(jié)，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清晰，這只不過是一個湊人頭數(shù)的做法，常常與總監(jiān)們溝通溝通，使得大家清楚的相識到這個問題的嚴(yán)峻性，各位總監(jiān)報著高度的責(zé)任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動腦筋想方法，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長制，即調(diào)動了主動性，又提升了組織實力和監(jiān)管實力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推動城鎮(zhèn)化建設(shè)，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調(diào)態(tài)，特地抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位實力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。

全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個團(tuán)場的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價值。

自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來，我們堅決不移地堅持黨的先進(jìn)性，仔細(xì)履行職責(zé)，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，

我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨主動分子，為我們黨組織儲備簇新血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力氣。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé)，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅毅和純凈，保證政令暢通。

回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有勝利也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個具有較強(qiáng)綜合實力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有肯定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其緣由，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比較“呆板”，不“敏捷”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

當(dāng)然，在當(dāng)前這個大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機(jī)，而要克服困難，搶抓機(jī)遇，發(fā)展自我，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù)，就不會發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采納“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績，力爭明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

有不到之處，請指正。

農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

二Ｏ一二年十二月二十

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)2

在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理支配下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)當(dāng)x縣x治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；

工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；

遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；

聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理合同，仔細(xì)完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

一、質(zhì)量管理

x縣麻步一期治理工程比較困難。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程詢問有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種困難的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、投資各個方面的限制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)支配我擔(dān)當(dāng)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力氣干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，主動主動協(xié)作施工單位、深化一線基層，深化班組耐性給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工閱歷、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；

發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進(jìn)行整改，并剛好下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量恒久是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求剛好督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程運用。在施工過程中剛好做好質(zhì)量限制，發(fā)覺不符合設(shè)計的部位馬上責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力氣薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位剛好進(jìn)行返工處理。并剛好通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種困難的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

二、資料管理

對于本工程發(fā)生的重要隱藏工程剛好組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位剛好進(jìn)行驗收簽證，避開給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并剛好督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員剛好進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

三、進(jìn)度管理

主動協(xié)作水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必需在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位依據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等狀況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠剛好了解影響本工程施工進(jìn)度的各種緣由。

四、投資限制

每月依據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同看法時組織三方仔細(xì)探討，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿足。同時仔細(xì)根據(jù)施工合同要求賜予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

五、業(yè)主對我工作的評價

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，確定成果，接著努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成果是確定的。但是本人在工作中還存在許多不足之處，須要領(lǐng)導(dǎo)的指正、指責(zé)，須要本人不斷努力提高。

本年度，我處在市水利學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)下，主動工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為促進(jìn)生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了肯定成果?，F(xiàn)將20xx年主要工作狀況總結(jié)如下：

一、開展精細(xì)化管理，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益

我處主要負(fù)責(zé)全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運行，為科學(xué)調(diào)度好水源，確保生態(tài)水網(wǎng)運行平安，特殊是針對今年全市地上水蓄水量嚴(yán)峻不足的事實，細(xì)心制定方案和預(yù)案，實行從嚴(yán)調(diào)度，組織人員隨時進(jìn)行檢查，較好限制了水利樞紐和渠道水位；

嚴(yán)格科學(xué)調(diào)度全市水源，確保供水秩序良好和平安。

今年是生態(tài)水網(wǎng)運行以來形勢最嚴(yán)竣的一年，水源最驚慌的時期，x兩大水庫蓄水量僅分別為x萬m3、x萬m3，水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運行，為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安，全處一是樹立“水比油貴，不行奢侈”的理念，細(xì)心調(diào)度，科學(xué)管理，滏陽河系除農(nóng)灌高峰期外，始終堅持高水位低流量運行，甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源，充分發(fā)揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用，運用敏捷的調(diào)度手段，將水源節(jié)節(jié)攔蓄，有效運用。三是針對嚴(yán)竣旱情，進(jìn)行廣泛宣揚，要求群眾變更種植結(jié)構(gòu)，多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實現(xiàn)澆灌農(nóng)田x萬畝次，其中限制管理的干、支渠以下澆灌x萬畝，x萬畝次，為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻(xiàn)。

二、主動組織干部職工參與各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高技術(shù)水平

主動組織全處相關(guān)干部職工參與上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參與了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓(xùn)，自身通過處務(wù)會、處全體會等形式，進(jìn)行調(diào)水、用水、管水等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。處干部職工也紛紛通過自學(xué)、函授等參與水文水資源、會計方面的學(xué)習(xí)“充電”，并結(jié)合x文測驗培訓(xùn)進(jìn)行x測量的特地培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加實際工作實力，為新時期水利建設(shè)與管理再上新臺階奠定了肯定的理論基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)與創(chuàng)新管理，推動水網(wǎng)管理科學(xué)化

在加強(qiáng)生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時，主動做好科普宣揚工作，在農(nóng)業(yè)澆灌最為驚慌的時期，指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)澆灌及水費征收工作，并加強(qiáng)節(jié)水宣揚，激勵各縣運用節(jié)水新工藝、新設(shè)備，使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。

同時，我們剛好轉(zhuǎn)變思路，從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手，創(chuàng)新管理觀念，指導(dǎo)幫助各縣做好縣域水景觀建設(shè)工作，特殊是從觀念上、技術(shù)上賜予充分的指導(dǎo)和支持，并在關(guān)鍵時期賜予水源上的最大滿意，重點指導(dǎo)臨漳縣完成x水景觀建設(shè)，極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，x縣均高標(biāo)準(zhǔn)實施了x工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現(xiàn)了市縣雙贏。主動組織會員撰寫學(xué)術(shù)論文和探討科技創(chuàng)新，本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學(xué)會主辦的《水科學(xué)與工程技術(shù)》上發(fā)表，并結(jié)合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調(diào)度管理等方面，已經(jīng)編制完成了《xx》，為今后生態(tài)水網(wǎng)科學(xué)管理供應(yīng)了較翔實的基礎(chǔ)資料。20xx年，我處將接著在市水利學(xué)會的的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“x”規(guī)劃，針對引xx等工程的實施，我市將新增數(shù)億立方米的水源，如何有效調(diào)度管理，造福全市百姓進(jìn)行深化的探討，并仔細(xì)做好調(diào)水工作，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。

這一年，是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日，我從浙江工業(yè)高校畢業(yè)，來到了xx水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟識。為今后能更好的開展工作供應(yīng)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我參與工作一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況作個總結(jié)。

一、思想方面

近一段時間里，通過學(xué)習(xí)，我對進(jìn)行開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動的重要性、必要性有了進(jìn)一步的相識。對我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會有了較為明晰的印象。通過了這次學(xué)習(xí)，使我明白了最重要的一點，作為共產(chǎn)黨員必需堅持一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。一心一意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準(zhǔn)繩，不遺余力地為民解憂，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般擔(dān)當(dāng)流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、澆灌、通航等社會效益，擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此，水管站工程管理工作的好壞，干脆關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。

二、工作方面

從去年x月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了，在我人生中第一個工作年中，收獲許多。理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)有了一個初步的相識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷，因為有了高校專業(yè)課的底子，使我對這些水利學(xué)問更為簡單理解和駕馭。一番理論學(xué)問的學(xué)習(xí)后，我起先知道，水是人類生存與發(fā)展的生命線，是國民經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務(wù)非常艱難，隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的平安保障程度的要求也越來越高。但這些相識都還是膚淺的，還須要我在實踐當(dāng)中去不斷深化地理解。

實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作實力不斷加強(qiáng)。驚慌的工作節(jié)奏，讓我的工作實力和思想相識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和酷愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐性的幫助和教育我們，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里，我通過了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復(fù)核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參與了x農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計項目的編寫工作。還有是常常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固狀況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的學(xué)問有一個綜合的了解和駕馭，真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的實力和組織實力也得到了很好的熬煉。

三、今后努力的方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的須要。

2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的熬煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的實力，主動、熱忱的對待每一件工作。

總之，這短短的一年，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對水利事業(yè)由生疏進(jìn)而熟識、酷愛并情愿為之終生靜默奉獻(xiàn)的一年。將做一名合格的水利工作人員，為xx的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)3

20xx年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、方法不斷創(chuàng)新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在監(jiān)理部全體員工的共同努力下，圓滿完成全年的監(jiān)理任務(wù)，創(chuàng)建了驕人業(yè)績。在這一年里，監(jiān)理部以抓提升形象入手，以抓提高人員素養(yǎng)為重點，以抓行政管理和資料管理為突破口，不斷推動工作，收到很好的效果，監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)得到較大提高，監(jiān)理活動更加趨于科學(xué)和規(guī)范，在社會上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的勝利跨越，公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發(fā)展時期，為了更好地開展20xx年工作，我們對過去一年的工作做一個總結(jié)。

一、開展各種形式的培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提高

很早以前，在咱們本地建筑業(yè)許多人都在說著這樣一個話題，說我們公司是一個學(xué)?！，F(xiàn)在我們公司真得像一個學(xué)校了。為了不斷提高全體員工的綜合素養(yǎng)，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助下，進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，實行了各種措施，收到很好的效果。

1、主動營造氛圍，增加激勵機(jī)制。公司管理層實行了各種激勵機(jī)制，調(diào)動員工學(xué)習(xí)和提高的主動性，一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)和教化，在全公司大力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來，監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)閱歷溝通座談會”一次，工地現(xiàn)場培訓(xùn)觀摩六次，集中授課多次，另外還通過總監(jiān)例會、工地開工前交底會等以會代訓(xùn)的形式對員工進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，通過這樣一系列的活動，極大地提高員工的綜合素養(yǎng)，也激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱忱和不斷進(jìn)步的主動性，監(jiān)理部的學(xué)習(xí)氛圍空前深厚，也部分實現(xiàn)了“公司經(jīng)驗一個工地，監(jiān)理部每個人也經(jīng)驗一個工地”的目標(biāo)。

2、監(jiān)理部主動協(xié)作，創(chuàng)建性開展工作。各個監(jiān)理部也都能把工作和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，以老帶新，做好傳幫帶，監(jiān)理一個工地就造就和培育了一批干部，總監(jiān)能夠在加強(qiáng)管理的同時，也負(fù)起了培訓(xùn)的主要責(zé)任，閱歷豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志，對于監(jiān)理部新進(jìn)人員的培訓(xùn)，實行了輔導(dǎo)員制度，改進(jìn)了以往培訓(xùn)新員工的工作，收到了明顯效果。監(jiān)理部通過各種溝通和傳授，不僅使許多人日趨成熟了，而且也有效地加強(qiáng)了監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內(nèi)，監(jiān)理技術(shù)和監(jiān)理實務(wù)進(jìn)步明顯。公司人員綜合素養(yǎng)的不斷提高使現(xiàn)場監(jiān)控也達(dá)到特別志向的效果。在工地培訓(xùn)工作中，表現(xiàn)突出的有等同志。

3、加強(qiáng)集中培訓(xùn)，利用自身優(yōu)勢。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢，加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業(yè)技術(shù)和工作閱歷，向受業(yè)者傳授學(xué)問和閱歷，表現(xiàn)突出。

二、監(jiān)理工作科學(xué)正規(guī)，社會影響不斷擴(kuò)大。

在工地常常會聽到施工單位爭論，說我們公司操作正規(guī)，比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學(xué)的，不是可有可無的，通過我們的監(jiān)理，許多業(yè)主都由一起先的不信任，到逐步建立關(guān)系，進(jìn)而發(fā)展成密切合作伙伴。許多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后，還對我們公司大加宣揚，常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認(rèn)為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公允，現(xiàn)場監(jiān)理科學(xué)正規(guī)，不僅信得過，而且靠得住，真正成了業(yè)主的參謀。黃山別墅會改造工程監(jiān)理部，在呂志忠同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng)建性地開展工作，得到了業(yè)主方的極大信任，竣工后，業(yè)主特地設(shè)宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任，業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場監(jiān)理工作到位，他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉，著重加強(qiáng)了與業(yè)主方和梅山建設(shè)局、質(zhì)安監(jiān)站的協(xié)調(diào)和溝通，取得了建設(shè)局、業(yè)主方和質(zhì)安監(jiān)站的信任和支持，使監(jiān)理工作得以順當(dāng)綻開。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)4

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。xx年x月x日之前，我被支配在xx項目監(jiān)理部和xx家園項目監(jiān)理部。xx項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和xx負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證剛好進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在xx家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和xx負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，主動主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年xx月xx日，因工作須要，我被派往xx項目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣燥熱，回xx路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。xx項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。

作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛起先，我主要對現(xiàn)場實際狀況剛好了解，剛好熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，駕馭監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事同心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量限制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點，除了剛好查閱相關(guān)資料，并剛好請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程限制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)勸服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。

通過將近xx個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督限制，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際限制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不剛好等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要限制的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量限制和平安限制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效限制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，限制重點是關(guān)鍵

在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為xx斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚限制很難駕馭，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5

隨著時間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0××年的工作。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

在事前限制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)行記錄，實行相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料

人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作是否到位，并旁站施工全過程，剛好的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡察

檢查所發(fā)覺的問題時剛好采納口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對平安文明施工限制方面的工作

通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺平安隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20××年的工作既繁忙又充溢為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20××年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供應(yīng)有效的利益。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)6

一年來，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的托付、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的建筑監(jiān)理工作狀況簡要總結(jié)如下。

一、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和限制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水同等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員主動協(xié)作，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促全部的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際動身，以實行有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保平安為限制目標(biāo)。以“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)學(xué)問，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)看法和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，主動探究總結(jié)工作閱歷，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，實行以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

三、工程質(zhì)量的限制

1、將質(zhì)量限制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量限制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行限制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量限制。

2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個質(zhì)量限制限制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量限制。堅持“嚴(yán)格限制、主動參加、熱忱服務(wù)”的監(jiān)理方法。

四、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培育人不簡單，培育一個人才更不簡單，公司一旦失去大量的人才，將干脆關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)醒悟地相識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最珍貴的財寶和源泉。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機(jī)制，完善《監(jiān)理人員考核方法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格運用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將接著貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀緣由，我們還存在許多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美妙明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力氣。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)7

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的支配；同時用自己所駕馭的專業(yè)學(xué)問，為公司的將來添磚加瓦，共同創(chuàng)建美妙的明天。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍須要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)閱歷，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，先后擔(dān)當(dāng)

1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程；

2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村馬路工程；

3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村馬路工程；

4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村馬路工程的總監(jiān)。

在這四個項目建設(shè)過程中，本人仔細(xì)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)覺問題剛好指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參與每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，仔細(xì)核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和平安日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn)，仔細(xì)審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得項目都能順當(dāng)開展，未發(fā)生一起平安事故和質(zhì)量缺陷。

在這一年的工作中，本人聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人依據(jù)公司的支配，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采納旁站、巡察、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程限制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)覺不能自己解決的問題，剛好向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個人職業(yè)發(fā)展看法

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)當(dāng)酷愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作看法更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，不斷積累自己的工作閱歷。

在今后的工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實際問題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的全部員工歡樂！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)8

時間過得太快了，不知不覺中，充溢希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了許多的收獲，下面先總結(jié)本人在本年度的工作狀況：

一、工程質(zhì)量方面

依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加xx工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參加施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員安排工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必需抓住監(jiān)理工作重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)覺自己解決不了的問題會剛好向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。

在參加xx工程時對須要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，假如驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工安排進(jìn)行核對，假如進(jìn)度落后剛好要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行相關(guān)措施加快施工。

二、工程資料方面

每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年職業(yè)發(fā)展看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)9

20xx年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時間，有許多收獲，經(jīng)驗了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充溢的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)切和幫助和提點?，F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項工作，依據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專業(yè)學(xué)問方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累閱歷，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看詳細(xì)施工，最終不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們溝通從而從中學(xué)到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷不足，專業(yè)學(xué)問欠缺等弱點，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)10

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

1、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制，在事前限制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)行記錄，實行相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

2、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作是否到位，并旁站施工全過程，剛好的做好書面旁站記錄。

3、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時剛好采納口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

4、對平安文明施工限制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺平安隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供應(yīng)有效的利益。

20xx年我被調(diào)入xx馬路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。

20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的`質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在xx馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間XX過去了，我平生參與的第一個監(jiān)理項目——河南鄭州中原萬達(dá)影城裝飾工程已完成竣工驗收并交付運用?；厥走@段監(jiān)理工作經(jīng)驗，總結(jié)自己工作中的得與失，反思其中的不足之處，對于提升自身的專業(yè)學(xué)問水平，在工作中更上一層樓，有著重要意義。

首先感謝公司給我這個學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會，使我受益匪淺。同時，要感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢家初，他是我在這個項目上相處時間最長的前輩。是他舉薦我看許多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細(xì)則等，并熱心為我答疑解惑，使我對監(jiān)理工作有了進(jìn)一步相識和了解。

監(jiān)理項目部的主要工作內(nèi)容為，三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。即：在現(xiàn)場限制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；進(jìn)行合同、信息管理；主動協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了確保工程施工平安、質(zhì)量和進(jìn)度，每天監(jiān)理必需仔細(xì)做好監(jiān)督管理和檢查驗收工作，包括：

一、對于工程中涉及到的隱藏工程必需在隱藏前進(jìn)行隱藏檢查，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才能允許進(jìn)行下一道工序的施工；

二、對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必需檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗合格后，報驗監(jiān)理部；

三、做好監(jiān)理日記，具體記錄每一天工程所發(fā)生的事情，留下監(jiān)理工作痕跡。

在此期間，老師錢工對于我的懷疑不解總是不厭其煩地耐性講解，并常常帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作實踐。教會了我許多監(jiān)理專業(yè)學(xué)問，賜予我莫大的支持和幫助，而我通過學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位學(xué)問，熟識資料員工作。通過上互聯(lián)網(wǎng)查詢、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員請教等有效方法，不斷拓展自己的學(xué)問面。例如最初寫會議紀(jì)要時，只是局限在對會議上各方發(fā)言記錄，由于對施工現(xiàn)場狀況不了解，不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要，經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與熬煉，做到多看、多想、勤動筆。目前我已能獨立編寫并幫助監(jiān)理工程師編制完成大部分文字資料。

我的崗位主要工作，就是剛好接收業(yè)主、總包、相關(guān)單位及有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料，并進(jìn)行登記和整理，做好會議記錄，起草工程例會及專題會議紀(jì)要，并且精確剛好地將各項監(jiān)理工作要求和指令，傳達(dá)下發(fā)到施工單位項目部；并按時完成監(jiān)理工程師交代的各項任務(wù)。在此工程的熬煉，還讓我意識到溝通和溝通的重要性。相識到有效溝通的前提是敬重他人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待。其次是自己要主動闡述自己的想法，這樣才能第一時間訂正自己誤會。我以切身的工作經(jīng)驗，體會到要成為一名合格的監(jiān)理項目部信息資料員，必需要具有以下的素養(yǎng)：

一、思維縝密、辦事細(xì)心。

二、工程進(jìn)度狀況要隨時跟進(jìn)，并牢記于心。

三、工程詳細(xì)狀況要深化了解清晰，資料員必需主動了解導(dǎo)致工程進(jìn)度落后的緣由，并主動參加協(xié)調(diào)解決問題。

四、資料的匯報要清楚，明白，剛好。資料員必需把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，并反映在匯報的資料當(dāng)中。

為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都必需按時出席，并做好相關(guān)記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂之處，都要剛好向同事們請教，爭取將工作做得盡善盡美。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理周報。做監(jiān)理周報，須要仔細(xì)的探討施工現(xiàn)場的單體施工狀況，做到對現(xiàn)場了如指掌，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

在鄭州中原萬達(dá)影城裝飾工程四個月，我也醒悟相識到自己的一些不足之處，主要在資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)學(xué)問不夠扎實，對資料的整理收集工作還不夠嫻熟等方面。還請領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對我指責(zé)指導(dǎo)，我將在今后的工作中更加努力，并且從以下幾個方面加以改進(jìn)和完善，從做好信息資料員工作為起點，今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精、尖人才打下扎實的基礎(chǔ)，我會更加嚴(yán)格的要求自己，主動主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù)，改正不足，避開重蹈覆轍，勤學(xué)好問，不斷充溢自己，干好自己的本職工作，提高工作實力，使自身的專業(yè)水平和綜合實力日臻完備，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)12

本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年，特別酷愛本專業(yè)工作?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想與工作看法

主動參與政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；仔細(xì)負(fù)責(zé)，有較好的組織實力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嫻熟專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項目部支配的任務(wù)。

二、工作看法和職業(yè)道路

從參與工作以來，我就喜愛上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個人得失。常常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順當(dāng)?shù)赝瓿?，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地驕傲和光榮，自己曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿足足了。

三、學(xué)識水平、專業(yè)實力

本人現(xiàn)任職于公司，負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)實力。通過努力學(xué)習(xí)，我已經(jīng)取得了二級建立師機(jī)電工程專業(yè)的資格考試，正在打算注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺，我必購買并仔細(xì)學(xué)習(xí)和探討，駕馭新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細(xì)微環(huán)節(jié)，我都仔細(xì)作好工程記錄，并整理成冊，常常分析和探討記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些珍貴的閱歷，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得接著發(fā)揚。

詳細(xì)的崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度限制和管理；

2、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分；

3、參加給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資限制優(yōu)化；

4、參加解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，并實施質(zhì)量監(jiān)督；

5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

6、參加給排水工程設(shè)備的招標(biāo)。

現(xiàn)在我公司正在這個項目，本工程位于市，為一類綜合商住樓，建筑總高度為101。30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設(shè)備用房及車庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨，餐飲，影院；

六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二、三層的機(jī)電安裝工作正在進(jìn)行。本工程的機(jī)電設(shè)備、管道安裝工程量大，各專業(yè)管線犬牙交錯，各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協(xié)調(diào)和限制顯得尤為重要。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)13

人非生而知之，要求得學(xué)問，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐，離開了實踐，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本。實踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實踐中就會彷徨、遲疑、無所適從；懂得了書本學(xué)問，有了理論，不付諸于實踐，學(xué)問、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟?，F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間（一期）工程項目部實習(xí)做如下總結(jié)：

在20xx年11月16日，我以實習(xí)生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采納地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為13。25m，北區(qū)采納順作法施工，南區(qū)采納逆作法施工。

首先師傅讓我看了許多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理安排，使我對監(jiān)理工作有了初步的相識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：

（1）工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀(jì)要；

（2）監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》；

（3）監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同（包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議）；

（4）政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等；

（5）其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)14

1、工作看法把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和仔細(xì)做好本職崗位工作與維護(hù)公司的形象相聯(lián)系，以飽滿的工作熱忱對待本職工作，并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知識,以期能不斷提高自身素養(yǎng)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平，達(dá)到剛好地、妥當(dāng)?shù)靥幚憩F(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題實力。自覺遵守勞動紀(jì)律，保持良好的協(xié)作精神和團(tuán)隊觀念，同事之間能相互理解、相互幫助，親密協(xié)作，共同做好工作。

2、工作內(nèi)容及完成狀況①日常的施工部位的巡察、檢查和工序質(zhì)量抽查，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，并剛好完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。

在現(xiàn)場人員休假和協(xié)作審計期間，除擔(dān)負(fù)項目的現(xiàn)場管理外，還兼負(fù)了左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索和左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作，目