成本管理在建筑經濟中的重要性研究

成本管理在建筑經濟中的重要性研究本錢管理在建筑經濟中的重要性研究

中圖分類號：F279文獻標志碼：A文章編號：1673-291X〔2022〕14-0131-02

引言

當前，世界經濟呈現出一體化的趨勢。在這樣的時代背景下，我國的建筑企業(yè)需要面對來自國內外市場的沖擊。不僅如此，隨著建筑行業(yè)開展程度、水平的提升，建筑行業(yè)的利潤水平也是呈現出一種被壓縮的趨勢。在這樣的情況下，建筑企業(yè)應該不斷進行內部管理，實現建筑企業(yè)的本錢的有效下降，在劇烈的市場環(huán)境下，在提升自身利潤水平的根底上實現進一步的開展。但是，就我國的建筑企業(yè)來說，在本錢管理的過程中還存在著一些問題。為此，本文在介紹我國建筑企業(yè)本錢管理現狀的根底上，提出促進我國建筑企業(yè)本錢管理改良的倡議。

一、我國本錢管理在建筑經濟中應用的現狀

〔一〕本錢管理的內涵

所謂本錢管理，是指在企業(yè)管理的過程中以企業(yè)的開展全局為根底，并且根據企業(yè)的總體開展目標，關注與企業(yè)的本錢開展空間，制定出合乎企業(yè)開展戰(zhàn)略的本錢管理體系。企業(yè)的本錢管理主要分為四個步驟，一是本錢規(guī)劃，二是本錢計算，三是本錢控制，四是業(yè)績評價。這四個步驟之間有機結合，目的是改良企業(yè)原有的本錢控制的體系，實現在本錢有效控制的根底上鼓勵員工為企業(yè)的開展共同努力。

〔二〕本錢管理在建筑經濟應用中存在的問題

隨著我國改革開放的不斷深入，我國的建筑經濟水平較之前有了較大的改善，并且在我國的國民經濟中占據著重要的地位。雖然，我國的建筑經濟水平有了較大的提高，但是建筑經濟在開展的過程中，尤其是在本錢管理的過程中還存在著較為突出的問題。具體有下列方面。

首先，建筑經濟的本錢管理理念相對較為落后，難以到達世界先進水平。在我國國內絕大多數建筑企業(yè)中，由于對于本錢管理的重視程度缺乏，所以在一定程度上造成了管理人員的本錢意識較為淡薄，并且在實際的本錢管理中還不足相應的管理人才，建筑企業(yè)本錢組織機構之間還存在較大的沖突，導致整個建筑企業(yè)中難以實現資源的有效配置，在一定程度上導致了本錢的提升，難以實現建筑企業(yè)的經濟性。

其次，本錢管理是一項較為復雜的管理工具，但是在實際應用中，由于建筑企業(yè)高層領導對本錢管理的認識較為含糊，或者是單純地認為本錢管理只是屬于企業(yè)財會部門的工作內容，在一定程度上造成了建筑企業(yè)領導只是追求利潤的提升，卻對建筑企業(yè)本錢管理重視程度缺乏，不僅是沒有做好本錢管理的宣傳工作，還在一定程度上妨礙和制約了企業(yè)自身的開展。

再次，建筑企業(yè)由于對本錢管理思想認識上存在的問題，在企業(yè)的日常運營中，對于本錢管理考核制度以及本錢管理目標的設置存在較多不科學的地方?，F有的本錢管理考核制度的設置規(guī)范較為落后，采用的方式也不是很科學，很難實現本錢管理的權利與責任之間的配套，更何況由于本錢管理目標設置的缺失或者是有失偏頗，造成了現有的建筑企業(yè)的本錢管理方式仍是局限于狹隘的本錢降低中，在整個建筑企業(yè)中沒有清晰完善的本錢管理的目標，很難實現建筑企業(yè)本錢管理效率，也難以保證建筑企業(yè)利潤的更加合理獲得。

最后，在建筑行《I中，由于自上而下的對于本錢管理重視程度的缺乏，導致建筑企業(yè)內部各個部門之間對于本錢管理的配合性程度較低，各個部門之間人員的交流水平較低，幾乎是各個部門獨立運行的狀態(tài)，這就造成在企業(yè)本錢管理人員制定了相對較高水平的政策或是措施，但是很難在企業(yè)內部有效的實行，對于建筑企業(yè)，甚至是建筑行業(yè)來說都是一種問題性的存在，影響著建筑行業(yè)的進一步開展。

二、本錢管理在建筑經濟中的重要性

〔一〕本錢管理能夠為建筑企業(yè)決策提供數據支持

本錢管理本身是一個復雜的過程，在企業(yè)內部有效實施本錢管理能夠幫忙企業(yè)獲得更多的市場數據，對于企業(yè)的高層領導來說，尤其是在制定一些企業(yè)開展戰(zhàn)略的過程中，這些數據能夠給與相應的決策支持。對于建筑企業(yè)來說，雖然我國的建筑行業(yè)開展速度較快，但是相對的建筑企業(yè)的數量也在增多，建筑企業(yè)在日益開放的市場中遇到了較多的妨礙。良好的本錢管理，能夠為建筑企業(yè)提供根底的本錢核算依據，并且這些數據本身是對市場變化的一個最為直接的反映，建筑企業(yè)利用好這些數據能夠更為正確地做出決策。

〔二〕本錢管理能夠直接反映出建筑項目的建筑效果

建筑行業(yè)最為重要的是在建設施工中實現工程建設質量的提高，因此，建筑項目質量的上下直接反映著建筑企業(yè)水平的上下。在企業(yè)中，利用本錢管理能夠直接對企業(yè)的建筑質量進行反饋，主要的原因在于建筑工程所使用的原材料、機械、設備以及相關的產品等都是本錢控制的重點內容，建筑工程的質量有近七成都是由建筑材料決定的，所以本錢管理也是對建筑企業(yè)工程建設質量的反映。

〔三〕本錢管理能夠實現企業(yè)競爭力的提升

我國社會主義市場化改革的不斷深入，各行各業(yè)在開展的過程中都是需要面對較多的競爭壓力，建筑企業(yè)作為一個開展時間較長的企業(yè)，在市場經濟中面臨的壓力也是在不斷增加。本錢管理能夠改善建筑企業(yè)的生產運營現狀，實現企業(yè)本錢的合理化，并且借助于現代本錢管理伎倆的更新，實現在同等價格下工程建設質量的提升，對于企業(yè)的競爭具有重要的意義，不僅是可以改善建筑企業(yè)的開展根底，還能夠實現建筑企業(yè)競爭力的有效提升。

〔四〕本錢管理能夠實現建筑行業(yè)的綠色化開展隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于生活質量的重視程度也是在不斷提升。人們對于現代建筑的生態(tài)環(huán)保程度的要求也是在不斷的提升。在建筑企業(yè)中應用本錢管理，不僅是可以企業(yè)本錢的合理優(yōu)化，還能夠提升建筑工程的生態(tài)環(huán)保的水平，實現建筑工程在開發(fā)過程中能夠盡可能減小對于生態(tài)環(huán)境的破壞，建立起綠色環(huán)保的優(yōu)質工程。

三、本錢管理水平提升的倡議

本錢管理在建筑行業(yè)中具有重要的作用，對于建筑經濟水平的提升具有重要的意義，因此，在建筑企業(yè)實際的開展運營中，應該有意識的提升企業(yè)本錢管理的水平，實現建筑企業(yè)的進一步開展。本文針對其中存在的問題，給出了如下一些倡議。

〔一〕提高現有本錢管理人員的水平

在建筑企業(yè)中，本錢管理人員對于企業(yè)的本錢管理水平的提升具有重要的作用。因此，在建筑企業(yè)進行相應的改革過程中，首先是需要在企業(yè)內部形成一個統(tǒng)一的管理體系，并且對本錢管理人員進行專業(yè)的培訓，保證在建筑企業(yè)中參與到本錢管理的人員都能夠具有較好的管理水平。不僅如此，還需要在建筑企業(yè)中明確本錢管理的目標，對于本錢管理的任務進行具體的劃分，保證企業(yè)本錢管理的責任能夠落實到具體的職工身上，并且對于承當責任較多的部門或者是個人給予相應的本錢管理權利，充沛調動其相關部門或者是個人參與到企業(yè)本錢管理中去。

〔二〕提高項目工程本錢核算的監(jiān)督水平

建筑項目的本錢核算對于企業(yè)的本錢管理具有較為直接的影響，所以建筑企業(yè)應該不斷提升對于建設工程本錢核算的力度，保證企業(yè)本錢核算的真實性、有效性。另外，建筑企業(yè)還可以將員工的自身利益與企業(yè)本錢管理的目標結合起來，在實現企業(yè)本錢管理目標的過程中也能夠促進員工收益的增加，真正實現全員參與本錢管理的目的。

〔三〕改革現有材料管理的現狀

建筑企業(yè)在工程建設的過程中，要想實現建筑工程質量的提升，必須嚴格把好建筑原材料關。在建筑單位中標之后，應該召集企業(yè)的相關管理人員，對于原材料進行合理科學的預算，保證企業(yè)在通過相關的預算之后，可以采購到質量高、價格公正的原材料。值得注意的是，應該在采購的過程中注意使用一些節(jié)能環(huán)保的材料，實現建筑工程綠色水平的有效提升；并且在實際施工的過程中，根據企業(yè)建筑施工的現狀進行采購，防止出現原材料的缺乏或者是積壓的情