電大工商管理本科成本管理計(jì)算

六、計(jì)算1某企業(yè)生產(chǎn)A、B種產(chǎn)品，共同耗用甲種料，其實(shí)成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定為：A產(chǎn)品元、B品4元；當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量為：A品600件、品800件。要求：采用額費(fèi)用比法分配材料費(fèi)用。1材料定額費(fèi)用：Ａ產(chǎn)品：600=4800（元）B產(chǎn)品：4×800=3200元）材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=1．25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品4800×125=6000元）B產(chǎn)品：3200×1．25=6000（元）2某工業(yè)企業(yè)的本生產(chǎn)車生產(chǎn)、C三種品，其工定額為：品15分鐘，B產(chǎn)品分鐘，C品12分；本月產(chǎn)為：品14000件，品10000，C品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基生產(chǎn)車間人計(jì)時(shí)工資23000，管理人員工資1500元；輔助車間(爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工2600；生活福利部門人員工資820元。要求：按額工時(shí)比例將基本生車間工人工資在A、BC三種產(chǎn)品間分配；21產(chǎn)品定額工時(shí)A產(chǎn)品15/60（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）工資費(fèi)用分配率=23000/（×30002700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)=2.5×3500=8750(元B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)3某種產(chǎn)品經(jīng)兩工序完成原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。材料消耗定額為：一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件第二工序件。該月完工產(chǎn)品140件月初和本發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900加工費(fèi)用1350。要求：（計(jì)算該種產(chǎn)品兩道序的完工率。（2）計(jì)算該種品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量（3）按約當(dāng)產(chǎn)比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和末在產(chǎn)品的原材料用和加工用。（4）計(jì)算完工品和月末在產(chǎn)品的成本。3（該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序70%50%=35%第二工序70%+30%50%=85%（2月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序30035%=105件）第二工序30085%=255件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（）（3原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=58元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×。8=812（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×。8=2088（元）加工費(fèi)用分配率=1350/（140+360=2。7（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×。7=378（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×。7=972（元）（4完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）

4某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用。本月實(shí)際發(fā)生直接料費(fèi)用194000元直接人工費(fèi)25000，制造用15000元。完工產(chǎn)品，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定2.5元小時(shí)要求：采定額比例法，計(jì)算完產(chǎn)品成本與期末在品成本。4（分配材料費(fèi)用：完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=5000×30=150000（）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×24=10000（）原材料費(fèi)用分配率=30000+194000/（150000+10000）=1.4完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000×1.4=210000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000×1.4=14000（元）（2分配人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000×3.8=19000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400×2.5=1000小時(shí)）人工費(fèi)用分配率=2500+25000）/19000+1000=1.375元時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000×（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=10001.375=1375（）（3分配制造費(fèi)用：分配率=（1500+15000）/19000+1000）=0.825元時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000×（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000.825=825（元）（4完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=251800（）在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200（元）5某企業(yè)只生產(chǎn)種產(chǎn)品，計(jì)單價(jià)為2000元，銷售量為件，稅率為，成本利潤(rùn)為20%。要求：（1）預(yù)測(cè)該企的目標(biāo)成本（2若該產(chǎn)品由個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。成本項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)第一工序本結(jié)構(gòu)第二工序本結(jié)構(gòu)第三工序本結(jié)構(gòu)

直接材料80%

半成品75%85%

直接工資12%15%10%

制造費(fèi)用8%10%5%51目標(biāo)成本為1500元（2成本項(xiàng)目

目標(biāo)成本

第三工序目標(biāo)成本

第二工序目標(biāo)成本

第一工序目標(biāo)成本直接材料

765其中：半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

1500

1275150751500

9561911281275

115769566某企業(yè)本年度種產(chǎn)品計(jì)成本和實(shí)際成本資料如下：

成本對(duì)比析表項(xiàng)目Ａ產(chǎn)品Ｂ產(chǎn)品Ｃ產(chǎn)品

本年計(jì)劃本100000025000003800000

本年實(shí)際本98000026000004000000

成本差異

成本差異合計(jì)要求：根上述資料，采用對(duì)比析法，分析各種產(chǎn)的成本差額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)填入上表中。6算的結(jié)果如下：成本對(duì)比析表項(xiàng)目Ａ產(chǎn)品Ｂ產(chǎn)品Ｃ產(chǎn)品合計(jì)

本年計(jì)劃成本1000000250000038000007300000

本年實(shí)際成本980000260000040000007580000

成本差異額-20000100000200000280000

成本差異率-2%4%5.26%3.38%7某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資如下：產(chǎn)量及其有關(guān)資料項(xiàng)

目

計(jì)劃數(shù)

實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量件）單位產(chǎn)品料消耗量（千克）材料單價(jià)元）材料費(fèi)用要求：根上述資料，采用因素析法分析各種因素動(dòng)對(duì)材料用的影響程度。7算的結(jié)果如下：產(chǎn)量及其有關(guān)資料

20030500

22028480項(xiàng)

目

計(jì)劃數(shù)

實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）材料單價(jià)（元）材料費(fèi)用分析對(duì)象：2956800-3000000=-43200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000

200305003000000

220284802956800

實(shí)際材料費(fèi)用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300000-220000-123200=-43200元）8某企業(yè)本年度產(chǎn)五種產(chǎn)，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資如下：產(chǎn)量及單成本資料產(chǎn)品別A產(chǎn)品可比產(chǎn)品B品C產(chǎn)品D產(chǎn)品

實(shí)際產(chǎn)量(件)200300800260

計(jì)劃單位本()1502001200380

實(shí)際單位本()1621801150400不可比產(chǎn)E產(chǎn)品400760750要求：根上述資料，按產(chǎn)品別算企業(yè)全部商品產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況，并將計(jì)算結(jié)果填入表中。全部商品品成本計(jì)劃完成情況析表總成本(元)

差異產(chǎn)品名稱按計(jì)劃計(jì)

按實(shí)際計(jì)

降低額)

降低率A產(chǎn)品B產(chǎn)品可比產(chǎn)品C產(chǎn)品小計(jì)D產(chǎn)品不可比產(chǎn)E品小計(jì)合計(jì)8．制的“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表”如下：全部商品品成本計(jì)劃完成情況析表總成本(元產(chǎn)品名稱按計(jì)劃計(jì)算

按實(shí)際計(jì)算

降低額()

差異降低率A產(chǎn)品可比產(chǎn)品B品C產(chǎn)品

30000060000960000

3240054000920000

2400-6000-40000

8%-10%-4.17%

小計(jì)D產(chǎn)品不可比產(chǎn)品E品小計(jì)合計(jì)

1050000988003040004028001452800

10064001040003000004040001410400

-436005200-40001200-42400

-4.15%5.26%-1.32%0.3%-2.92%9某企業(yè)生產(chǎn)甲品，材料目的有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝缓挠?/p>

材料項(xiàng)目有關(guān)資料材料單價(jià)(元)

材料成本)材料名稱

差異A材料B材料C材料合計(jì)

計(jì)劃100200500-

實(shí)際95210490-

計(jì)劃10208-

實(shí)際8227-

計(jì)劃1000400040009000

實(shí)際760462034308810

-240620-570-190要求：根上述資料，計(jì)算材料用量和材料價(jià)格變對(duì)材料費(fèi)的影響。9．算的結(jié)果如下：分析對(duì)象=8810-9000=-190(元材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用影響=(95-100)×10+(210-200)×20+(490-500)×8=70()材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用的影響=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元10某企業(yè)生A產(chǎn)品，材料目的有關(guān)料如下：材料項(xiàng)目關(guān)資料表計(jì)劃

實(shí)際材料名

差

異稱甲乙丙丁合計(jì)

耗用量克)100809030300

配比33%27%30%10%100%

單價(jià)()108950-

成本()100064081015003950

耗用量(千克)1101008020310

配比36%32%26%6%100%

單價(jià)()109760-

成本(元)110090056012003760

（元）100260-250-300-190要求：根上述資料，分析單位品材料耗用總量、料配比和料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響度。10．計(jì)算的結(jié)果如下：3950計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=———=13.17(元300

110××8+80××50實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=———————————————元3103760實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)=————=12.13310分析對(duì)象=3760-3950=-190各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品材料費(fèi)用的影響程度的結(jié)果如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品材料消耗總量對(duì)單位成本的影響(310-300)×元材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=(11.68-13.17)310=-461.90(元材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=(12.13-11.68)310=139.50()各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響=131.70-461.90+139.50=190(元11某企業(yè)生多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的有關(guān)料如下：工時(shí)及工資料項(xiàng)目小時(shí)工資單位產(chǎn)品時(shí)單位產(chǎn)品資

單位小時(shí)元

計(jì)劃4100400

實(shí)際4.595427.50

差異+27.50要求：根上述資料，采用因素析法，分析各因素動(dòng)對(duì)單位品成本中工資費(fèi)用的影響。11．計(jì)算的結(jié)果如下：分析對(duì)象=427.50-400=27.50效率差異的影響=(95-100)×4=-20()分配率