安全生產(chǎn)目標管理制度煉鋼廠

長鋼鐵有限司安管理制度二一三元word檔可自由復(fù)制編輯

煉鋼廠理目錄A.安生產(chǎn)責任B.安生產(chǎn)檢查C.安生產(chǎn)教育訓(xùn)D.安生產(chǎn)檢修E.現(xiàn)管理F.勞保護用品管理G.消安全管理H.非規(guī)性作業(yè)安全管理I.煤報警裝置管理J.微控制系統(tǒng)安全管理K.安事故的處L.安事故責任究M.環(huán)保護管理word檔可自由復(fù)制編輯

安全管一、目的預(yù)確防止安全工作中互相推關(guān)于等法律法規(guī)及公二、適用范A.全生責任制1.則安2.級行領(lǐng)導(dǎo)安全生職責2.1各級領(lǐng)負責組織貫徹執(zhí)行黨的安全2.2

生產(chǎn)廠長職OHSMS確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程word檔可自由復(fù)制編輯

組織嚴格負責認真研究教育加安全2.3綜合辦公室主安全職責加強負責協(xié)助行政搞好班全知識競關(guān)心word檔可自由復(fù)制編輯

負責2.4主管安全生產(chǎn)廠長安全責按照堅持交進OHSMS管理提供依據(jù)。組,定期組織規(guī)程組織2.5設(shè)備副長全責word檔可自由復(fù)制編輯

2.6生部部長全職責不得違通知安待現(xiàn)場勘察處協(xié)調(diào)盡量減少事故損2.7團總支書記安職責建2.8車間工段長安職責word檔可自由復(fù)制編輯

堅并注提高安檢修等工作時對工保及時聽取安全員的工作意見和建議分發(fā)2.9安全部部長安職責2.10主管備廠長安職責實安對廠區(qū)設(shè)word檔可自由復(fù)制編輯

負責組織按權(quán)2.11檢部部安全職責負責對工參加負責2.12全員職在安負責復(fù)定期開展協(xié)助經(jīng)常止作業(yè)參加word檔可自由復(fù)制編輯

檢查組織2.13組長安職責對本認真經(jīng)常經(jīng)常有權(quán)遇發(fā)生2.14組（兼）安全員安職責協(xié)助督促帶領(lǐng)檢查檢發(fā)現(xiàn)參加3.能科室安職責3.1綜合辦公室安全職責根據(jù)word檔可自由復(fù)制編輯

員分配使用不當而造成的傷亡事故負責。3.1.3制定參加作并對3.2質(zhì)保部安全職責堅持不得及時待現(xiàn)場勘察處理word檔可自由復(fù)制編輯

3.3設(shè)備安全職責行前,word檔可自由復(fù)制編輯

3.4安全部安全職責做協(xié)助廠（含實習調(diào)轉(zhuǎn)參組織本定期組參加本協(xié)助制3.5員工安全通則安全生認真學不斷提高安全生正確分word檔可自由復(fù)制編輯

正確操3.6附則3.6.1全公司B.全生產(chǎn)檢1.全生產(chǎn)檢內(nèi)容2.織領(lǐng)導(dǎo)與查形式：2.1綜合性的安全生產(chǎn)大查2.1.1綜不定期進2.1.2安場管理月每周一早8）2.1.3各2.2專業(yè)性安全大檢查2.2.1專每word檔可自由復(fù)制編輯

2.2.2安消防設(shè)施防塵、崗位衛(wèi)2.2.3設(shè)備部負責2.2.4質(zhì)2.2.5綜合辦公室合治2.3經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大查做到班前講安全班中查2.4安全檢查表的編制與用體使檢查內(nèi)加檢查人員要認真學習熟悉安全檢查表中的內(nèi)2.5安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改一般情況必須迅速落實整改措施具word檔可自由復(fù)制編輯

除采取臨時性的防由安全生產(chǎn)部長簽《工段在采取臨時性防治措施的基礎(chǔ)以書C、安全生產(chǎn)教育培1.廠安教新進廠人員安全生于482.段安教育于24學word檔可自由復(fù)制編輯

,份3.組安全教返由于24學3.2班組全教育內(nèi)容4特種作人員教育4.4.1凡從事特種作業(yè)人員，應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)理論和考核合格取得由當?shù)卣付ú块T頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后可獨立作業(yè)，嚴禁無證上崗操作。特種作業(yè)人員取證后，要參加每兩年一次的復(fù)審。4.4.2特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審內(nèi)容按國家制訂的GB5306《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定進行。5其他安教育word檔可自由復(fù)制編輯

5.1班前安講話5.2班組安全活動5.2.1習討論上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。5.2.2查討論合格班組條件與標準化作業(yè)的落實情況及問題。5.2.3用全檢查表檢查本班組的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備、機具及人的行為，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險及隱患，落實預(yù)防措施。5.2.4上工作總結(jié)，下周工作安排，討論一周內(nèi)班組發(fā)生的違章事件與事故教訓(xùn)。5.2.5傳達公司及廠內(nèi)對安全工作的指示、規(guī)定，學習討論各類事故通報。5.2.6整改本班組管轄范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類隱患，屬于其它班組整改和本班組不能整改的要及時上報。5.3各單位每年要對全體員工進行一次安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)知識、安全規(guī)程的教育和考試工作。5.4公司發(fā)生重大或典型事故，工段要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止重復(fù)性事故發(fā)生。5.5對重大危險性作業(yè)，作業(yè)前工段必須提前制定安全措施，并根據(jù)預(yù)訂的安全措施和要求，對作業(yè)人員進行安全教育，否則不得進行作業(yè)。word檔可自由復(fù)制編輯

D安全生檢修1.修的備作制定各單位召集參加檢修的凡在易燃、易爆區(qū)、易格。2.修工中的安全規(guī)2.2.修，檢單或目責必落掛制。所()警示牌原則上堅持誰掛牌誰摘牌，跨班時上班掛牌人必須與下一班進行36122.5高空檢，須守下全定高2m以上作業(yè)必須系好安全帶。word檔可自由復(fù)制編輯

270kg/m2,高空西2.7易燃、爆易毒域修必遵如安規(guī)：2.8電氣設(shè)檢，須守下全定線于2.5于2.9焊接檢，須守下全定爆區(qū)word檔可自由復(fù)制編輯

氧氣瓶動火地點三者相互之間應(yīng)保7—（0.1—Ｐ切勿靠近熱源電不2.10使起設(shè)，須守下全定必須有專人指揮操作和指揮人員必須經(jīng)鋼絲繩進行全面細致的檢查認齊全3.修工安規(guī),不得帶隱E、現(xiàn)場管理1相職：word檔可自由復(fù)制編輯

1.11.21.31.41.52.作點2.1煉安綜合辦主爐長機2.2各“組織落實，范圍落實，考核落結(jié)合各部門實際，完善規(guī)章制度，制定現(xiàn)場管理規(guī)劃，單3管辦：確全廠各單位“現(xiàn)場管理責任并根據(jù)實施情況適時調(diào)整，要求各單位按“區(qū)域自治”的原則實施現(xiàn)現(xiàn)每月25日前分廠安環(huán)科向公司現(xiàn)管辦書面匯報現(xiàn)場管理工作小結(jié)。3.5定管word檔可自由復(fù)制編輯

所對護渣蓋劑研究3.5.7定位行由綜畫標能段室正,綠生產(chǎn)崗位衛(wèi)生要做到班班打word檔可自由復(fù)制編輯

,清理時間不得超過檢修后2外協(xié)清理活動必須在檢修結(jié)束2在煉由責任工段管理和督促治綠化達90%對“所有3.6安全管安暢通目安安排做好人員措施的落實確保相關(guān)記錄Q／SJZJ0401Q／SJZJ0402word檔可自由復(fù)制編輯

5頁附1:煉鋼廠現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組主任廠長兼現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組副主任生產(chǎn)副廠長兼現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組成員副廠長及各單位一把手現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任安全生產(chǎn)部部長兼word檔可自由復(fù)制編輯工段長、班長

安全員

主任

F、勞動保護用品的理1.保品配發(fā)范：限1.3保備準1.4保放理法負責全廠勞保用品月號前在職員工人數(shù)，10號以后進廠的次月造發(fā)。在生產(chǎn)勞動中（工種變word檔可自由復(fù)制編輯

G、消防安全管理1、消防安全責任各各兼副工段長本對本崗位的消對單位的消防安全責任人負監(jiān)督和檢查各單位消防安全2、消防安全管理規(guī)消帶時清現(xiàn)做好匯報（搶檢修前進行安全確認，加大word檔可自由復(fù)制編輯

2.2消設(shè)、材管規(guī)每周組織一次區(qū)域和崗位的（區(qū)防定責H、非常規(guī)性作業(yè)的全管理1、臨時搶修的程序安全管理序作業(yè)單位維修必須認真必須由崗位工可靠將事故開關(guān)打到零認停電掛安排專人word檔可自由復(fù)制編輯

目負責人必須向委派任務(wù)L.全事責任追究1.全事追究責任范章忽以致造成傷亡事故的直接責任人間接責任2.全事劃分亡10人以上（10亡3-9亡3.全事責任追究規(guī)確定造成事故的直予相應(yīng)的行政責任追究和經(jīng)濟處罰。3.3各類事故的追究考核執(zhí)行見考核辦法中的事故考核。M.境保管理1.則煉煉污word檔可自由復(fù)制編輯

誰治的原對防方面做出責2.1煉鋼廠實行廠長領(lǐng)導(dǎo)下的“一人主管、分工負責室各負其責”的環(huán)境管理體制，確保環(huán)境保護工作持續(xù)有效進行。2.2成立安全環(huán)保工作委員會由廠長任委員會主任分管環(huán)保工作的副廠長任副主任，環(huán)保工作辦公室設(shè)在綜合辦。2.3綜合辦負責環(huán)保設(shè)備的日常管理和資源、能源的具體管理工作。2.4職能科室、工段對本單位工作范圍內(nèi)的環(huán)保工作負責。3.環(huán)管理、污防治工作規(guī)3.1推行標準化作業(yè)從源頭削減污染減少污染物的產(chǎn)生是實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)，原料作業(yè)區(qū)要加強管理，不斷采取改進措施，實施能源和原料的綜合利用，提高資源利用效率，在嚴格執(zhí)行配料比的前提下盡力減少和避免污染物的產(chǎn)生為煉鋼生產(chǎn)做好前期準備工作。3.2煉鋼廠要精心組織生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各項生產(chǎn)管理制度，加強對上料工、兌鐵工的管理，確保減少粉末，降低粉塵濃度的思想不動搖，克服一味追求快造成污染的操作行為。3.3除塵區(qū)域要加強各抽塵點和除塵管道的管理，加強監(jiān)督和檢查，確保抽塵點暢通，管道無泄漏，抽塵效果良好。如抽塵管道需要更換，經(jīng)主管廠長批準，綜合辦聯(lián)系外協(xié)單位及時更換。3.4除塵工段要加強電除塵及各抽風機的管理，定期清灰和維護保