施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋ㄊ┕?biāo)段）施工招標(biāo)投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人：新疆兵團(tuán)工業(yè)設(shè)備安裝公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：年（簽字）月日0/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)目錄第一章編制的說明和依據(jù)第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工組織第四章施工準(zhǔn)備第五章施工方案及技術(shù)措施第六章工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第七章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第八章施工安全措施計劃第九章文明施工措施計劃第十章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第十一章施工環(huán)保措施計劃第十二章施工現(xiàn)場總平面布置第十三章項目組織管理機(jī)構(gòu)第十四章成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾第十五章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施第十六章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案附錄一：XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿朗┕みM(jìn)度計劃附錄二：施工現(xiàn)場平面布置圖1/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)XXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ淌┕そM織設(shè)計XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2017年11月18日2/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)3/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)第一章編制的說明和依據(jù)第一節(jié)編制的說明本施工組織設(shè)計是在國家基本建設(shè)路線、方針和政策指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定的施工方法。是指導(dǎo)XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)項目施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、風(fēng)、雨季施工等諸多素盡可能做到充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。除此之外還要編制詳細(xì)的專項施工施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在60天工期內(nèi)完成工程的全施部工內(nèi)容。并使本工程質(zhì)量達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流材抖、一流的施工機(jī)具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，以先進(jìn)科學(xué)施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工棚、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時向建設(shè)單位滿交付意的工程。在施工過程中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極及質(zhì)監(jiān)部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施、安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，提出更多合理化建議，力爭少花錢、多辦事，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的合格工程。第二節(jié)編制的依據(jù)1.《XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ獭氛袠?biāo)文件以及施工圖紙2.國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）0/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號4.《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第397號5.新疆維吾爾自治區(qū)地方法規(guī)及相關(guān)文件6.施工中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：（1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）（2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）（3）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）（5）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）（6）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2002）（7）屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）（8）地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）（9）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）（10）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）（11）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）（12）通風(fēng)及空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2002）（13）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）（14）電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50310-2002）（15）智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（50339-2003）（16）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）（17）PE管執(zhí)行:燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕懿腉B15558.1-2003燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕芗礼B15558.2-2005（18）《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-95（19）《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ33-2005（20）《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》GB50028-20061/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)（21）本公司制訂的《質(zhì)量手冊》及程序文件第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)總述工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)地點(diǎn)：__________________________建設(shè)單位：__________________________質(zhì)量要求:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格及以上交工驗收質(zhì)量審定及檢測一次合格，建設(shè)期內(nèi)無重大質(zhì)量責(zé)任事故、安全生產(chǎn)事故發(fā)生，建設(shè)“零傷亡”工程。工期要求：計劃______年____月_____日開工，______年______月________日竣工（冬季施工除外），總計劃工期______個日歷天（具體工期以合同簽訂和甲方要求為準(zhǔn)）。工程范圍：按業(yè)主方招標(biāo)文件及施工圖紙所含全部施工內(nèi)容。第二節(jié)工程概況本工程為XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ?，其主要管道材質(zhì)為PESOSDR11聚乙烯管，管徑De250，管線長為______米；支線管道材質(zhì)為PESOSDR11聚乙烯管，管徑De160，管線長為______米。第三節(jié)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)本工程是XXXXXXXXXXXXXXX中壓燃?xì)夤艿拦こ?，因為是燃?xì)夤艿溃惭b要求比較高，工期緊任務(wù)重，材料用量大，這對施工帶來一定的難度。質(zhì)量控制比較難。該工程管線長而復(fù)雜給管理帶來一定的難度，野外施工，給組織文明標(biāo)化管理，安全生產(chǎn)工作帶來更嚴(yán)格的要求；縱觀整個工程特點(diǎn)，施工任務(wù)很是艱巨，在施工過程中絕不可掉以輕心，還必須在建設(shè)單位及施工單位的通力合作中，除弊揚(yáng)利，項目內(nèi)部各工種團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良，圓滿完成施工任務(wù)。2/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，因為市政進(jìn)行配套，進(jìn)度應(yīng)緊隨市政，這樣會減輕施工的難度，施工時道路窄，應(yīng)積極做好圍護(hù)工作，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮。本工程地處春季施工時,-春夏季即為大風(fēng)季節(jié)又為降雨量最多的季節(jié)，氣候潮濕、風(fēng)沙較大，所以這是施工中最可能碰到的難點(diǎn)，在土方開挖中如碰下雨，需用水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積水。如有淤泥需清除干凈，如果嚴(yán)重將采取井點(diǎn)降水及加密支撐的辦法來保證溝槽的要求?；靥顣r如不能達(dá)到回填要求，則在條件允許的情況下采用換土方法來回填，以保證管道的安裝要求。同時潮濕及大風(fēng)對管道的焊接質(zhì)量都有嚴(yán)重的直接影響，尤其是PE管的焊接對濕度、塵土的要求更為嚴(yán)苛。總之，在整個施工過程中應(yīng)保著具體問題具體對待的積極的思想。嚴(yán)格控制好各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求。重點(diǎn)解決好在施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量，才能不折不扣地按時完成施工任務(wù)。3/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)第三章施工組織第一節(jié)項目組織管理機(jī)構(gòu)項目組織管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施質(zhì)安全員材料員資料員工員檢員4/65各施工班組施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)第二節(jié)施工指導(dǎo)思想及項目組織協(xié)調(diào)1、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹工程目標(biāo)管理，根據(jù)工程管理目標(biāo)（即工程進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)），建立完善的組織機(jī)構(gòu)，制訂和健全責(zé)任體系，使參及工程的每位人員都知道自己的責(zé)任和義務(wù)，做到恪盡職守，積極主動完成本職工作。根據(jù)總體進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關(guān)系，按照總體網(wǎng)絡(luò)計劃，確保關(guān)鍵點(diǎn)完成，前道工序決不影響下道工序，同時，也要根據(jù)實際情況，調(diào)整和完善網(wǎng)絡(luò)計劃，使其能準(zhǔn)確反映工程實際情況，確保工程順進(jìn)利行。每周召開一次安全例會、工程例會、監(jiān)理例會以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協(xié)調(diào)會，共同解決工程中出現(xiàn)的問題。內(nèi)部工程例會中，施工計劃采用“三周滾動計劃”管理，即會上回顧上周計劃的遺留問題以及問題整改情況，檢查本周計劃的實施情況以及出現(xiàn)問題處理情況，預(yù)測下周計劃的準(zhǔn)備情況。實行“三周滾動計劃”管理，還能夠使工程中發(fā)生的所有問題，都能及時予以解決，工程進(jìn)入現(xiàn)場安裝期間，每天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，確保工程施工高效、優(yōu)質(zhì)。不定期對現(xiàn)場的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程施工技術(shù)資料等進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保每次檢查出現(xiàn)的問題都得到妥善處理，建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動一切積極性，保證工程順進(jìn)利行2、工程項目組織為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地安全完成，對該工程實施項目法施工管理。確保迅速組建一個強(qiáng)有力的項目管理班子。施工由項目經(jīng)理部制定決策，全面組織和部署，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)和解決施工問題，及各有關(guān)單位溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程施工順進(jìn)利行。同時對該工程予以充分的重視，在5/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)人力、物力、財力等方面優(yōu)先予以確保。由一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員擔(dān)任管理工作，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富、善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，全面推行施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，以此來保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。針對該工程的特點(diǎn)，制定一套及之相適應(yīng)的管理制度，如生產(chǎn)例會制度，質(zhì)量安全教育及交底制度，作業(yè)班組獎罰制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。分階段抓主要矛盾。施工前切實好做各項準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、物資及材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備等）；施工中切實抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理。施工竣工驗收前切實好做成品保護(hù)工作。3、及甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)工程施工準(zhǔn)備階段，項目領(lǐng)導(dǎo)征求建設(shè)方對工程施工中安全、質(zhì)量監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關(guān)政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工的要求及要點(diǎn)，虛心聽從他們的指點(diǎn)，建立起相互信任的關(guān)系，以便在制造過程中少走彎路，高效、優(yōu)質(zhì)地達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制，接受監(jiān)理全方位、全過程的檢查和驗收，如出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照整改要求，落實整改方案，并監(jiān)督實施。每個分項工程施工前，都要向監(jiān)理提交材料報驗單，并主動提交材料的合格證或質(zhì)保書，如需試驗的必須在使用前進(jìn)行物理、化學(xué)試驗。每個分項過程驗收前，都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報驗單，并附交專職檢查評定表。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，堅決維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進(jìn)行。項目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量、安全、工期、工序協(xié)調(diào)等方面的工作，如有重要事情離開，必須向甲方請假，并及時返回，對其他技術(shù)人員也必須堅守現(xiàn)場，不得隨便調(diào)離。6/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)4、及設(shè)計部門、協(xié)作隊伍的工作協(xié)調(diào)我們將積極會同業(yè)主（建設(shè)方）、設(shè)計方及監(jiān)理對施工圖紙進(jìn)行自審、會審和設(shè)計交底，積極主動審查圖紙的內(nèi)容是否完整，彼此關(guān)聯(lián)尺寸是否準(zhǔn)確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，做好記錄，配合設(shè)計部門將存在的問題化解于正式開工前。第三節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分1、項目經(jīng)理1）在本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建經(jīng)理部。貫徹實施本企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行工程承包合同，建立項目安全、質(zhì)量、工期保證體系，實現(xiàn)本項目安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)，對本經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境、安全文明施工負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量策劃及質(zhì)量計劃編制，并組織實施，明確項目部內(nèi)部職能分配。3）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，對本項目人員違反施工紀(jì)律造成的安全質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4）負(fù)責(zé)內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，保證項目施工中的資源供給，合理組織其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工滿足合同要求。5）制訂有安全、質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)2）負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“四不放過”原則。4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接及工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計及總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。5）嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。6）負(fù)責(zé)材料及設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)及交付的監(jiān)管工作。7）負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集及整理，參及本項目的竣工驗收和工程竣工決算。8）定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理方針和管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制本項目質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目管理目標(biāo)分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底工作。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明工藝紀(jì)律和程序，對造成的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，確保各種質(zhì)量記8/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。4）及時組織不合格品質(zhì)量分析會，按《不合格品控制程序》規(guī)定評審處理，并及時向上級主管部門反饋質(zhì)量信息。5）對檢測試驗機(jī)構(gòu)、人員、儀器設(shè)備的配備和管理制度的實施，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6）領(lǐng)導(dǎo)“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)本項目技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)項目開展QC小組活動。7）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定，質(zhì)量聯(lián)檢和竣工驗收工作。4、施工員1）項目施工員對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2）要將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施，并加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊中及本項目施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定，有權(quán)對轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決定。對工程施工進(jìn)行跟蹤檢查，重要部位實行旁站監(jiān)控。4）對本項目的質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工質(zhì)量保持穩(wěn)定。5）有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應(yīng)立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題的應(yīng)及時向項目經(jīng)理反映，提出返工意見。6）檢查本項目內(nèi)的質(zhì)量自檢進(jìn)行情況以及自檢記錄的正確性及準(zhǔn)確性。7)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技新成果，制定降低工程成本技術(shù)措施以及負(fù)責(zé)收集保管有關(guān)工程技術(shù)，工程質(zhì)量的資料、數(shù)據(jù)。8）掌握本項目的質(zhì)量情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級檢查9/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)處理前，提出詳細(xì)情況及原因初步分析意見。9）組織本項目的分項、分部工程的質(zhì)量驗評，參加公司組織的單位工程質(zhì)量評定，及時上報竣工工程驗評的所有技術(shù)（質(zhì)量）資料。10）協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查工作。11）指導(dǎo)QC小組活動，正確運(yùn)用統(tǒng)計分析工具，審查QC小組活動成果報告。5、質(zhì)檢員1）專職質(zhì)檢員須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2）嚴(yán)把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗收關(guān)，重要工種考試資格審查關(guān)，交工驗收檢查關(guān)。對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)。對上述工作的內(nèi)容凡因不負(fù)責(zé)任而漏檢，誤判或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究其監(jiān)督檢查的責(zé)任。3）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計圖紙等要求時，應(yīng)堅持原則，立即提出，可分別決定返修或停工，并及時通知項目部技術(shù)人員及項目經(jīng)理，嚴(yán)重的還應(yīng)及早上報公司質(zhì)檢科。4）收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢科準(zhǔn)確如實填各種質(zhì)量報表，參加負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查及分析。5)協(xié)助項目部技術(shù)人員，分別做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。6、材料員1）材料員應(yīng)明確采購對象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購運(yùn)輸過程中保證質(zhì)量的要求，對本崗位所采購材料的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2）應(yīng)負(fù)責(zé)按項目進(jìn)度計劃編制材料使用計劃，負(fù)責(zé)落實材料半成品的外加工定貨的供應(yīng)時間。10/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)3）負(fù)責(zé)依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細(xì)則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。4）應(yīng)按現(xiàn)場材料計量要求，對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況，負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)及時索取各種材料（器材）產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。5）對現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實相符，帳帳相符。6）工程竣工后應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提交給項目經(jīng)理。7、安全員1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。2）認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計劃有組織進(jìn)行。3)在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。4）重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。5）認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。6）負(fù)責(zé)對本單位作業(yè)人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)8、資料員1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目工程部技術(shù)資料及工程檔案的管理工作。2）嚴(yán)格按工程所在地建設(shè)工程資料管理規(guī)程負(fù)責(zé)收集、整理建設(shè)單11/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)位的技術(shù)資料及工程檔案。3）對監(jiān)理單位、施工單位、各專業(yè)施工隊伍的建設(shè)工程資料進(jìn)行定期、不定期檢查及監(jiān)管，確保建設(shè)工程檔案真實、完整、齊全、有效。4）按公司的管理規(guī)范進(jìn)行部門內(nèi)部的文件管理，檔案資料的收發(fā)登記、收集、整理、統(tǒng)計、歸檔、保管、查詢、移交工作。5）遵守公司保密制度，不得造成檔案的損毀、丟失、泄密；不得擅自提供、復(fù)制檔案，確保檔案的機(jī)密及安全。6）嚴(yán)格規(guī)范圖紙管理，確保圖紙的接收、發(fā)放、存放、使用符合要求。9、施工隊（組）長1）施工隊（組）長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本隊（組）的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。3）組織本隊（組）的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究隊（組）長的責(zé)任。4）接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本隊（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。5）發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。6）對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析處理，隱瞞或謊報均應(yīng)追究班（組）長的責(zé)任。分析處理，隱瞞或謊報均應(yīng)追究班（組）長的責(zé)任。第四章施工準(zhǔn)備12/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)施工準(zhǔn)備工作是建筑工程施工組織和管理的重要內(nèi)容，是土建施工和管道安裝順利進(jìn)行的重要保證。認(rèn)真細(xì)致地做好施工準(zhǔn)備工作、做好規(guī)劃，對施工中可能出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，增加應(yīng)變能力，可有效地避免施工中存在的風(fēng)險，減少風(fēng)險損失，對于充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本都起著十分重要的作用。第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅決做到：準(zhǔn)備項目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交底，重在檢查落實。施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場前即要開始進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作可分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括(1)認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范；(2)進(jìn)行臨時工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計；(3)編寫實施性的各種施工方案；(4)編寫各種針對性的施工措施；(5)結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則；(6)備齊必要的參考資料；(7)據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定及要求，對各種臨時設(shè)施符合性數(shù)據(jù)進(jìn)行采集；(8)據(jù)招標(biāo)合同文件要求，提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。2、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括(1)現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查施工條件；(2)各類工程材料的調(diào)查；13/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)(4)各種儀器設(shè)備的調(diào)查；(5)施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。第二節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、施工動員本公司將利用2至3天的時間進(jìn)行施工前全面開工動員。動員工作的主要內(nèi)容：1.介紹工程基本情況和工程意義；2.講述工程施工特點(diǎn)，施工方法及注意事項；3.強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量意識和環(huán)保意識；經(jīng)過以上動員工作，做到：(1)施工動員普及率達(dá)90%以上；(2)施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項，做到心中有數(shù)；(3)提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣迎接上場。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場平面布置附錄）1.根據(jù)給定基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)和高程，進(jìn)行施工場地的控制測量，設(shè)置場區(qū)控制測量標(biāo)樁。2.查看現(xiàn)場是否達(dá)到“三通一平”的施工條件。3.按照施工平面圖建造各項臨時設(shè)施：宿舍區(qū)域、辦公區(qū)域等。4.做好水、電等臨時設(shè)施管線的架設(shè)、安排、布置。5.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實，風(fēng)季、夏季施工措施。6.做好勞務(wù)安排工作，對于各分部的分項工程提前擬定須協(xié)調(diào)的工作，提前進(jìn)行制作加工并做好配合施工的準(zhǔn)備。14/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)第三節(jié)人員、機(jī)械準(zhǔn)備及計劃一、材料、機(jī)械的準(zhǔn)備1.做好材料選購和訂貨工作，組織建筑材料進(jìn)場，并按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。特殊材料、物件相應(yīng)作特殊處理。2.做好施工機(jī)具租賃或訂購工作。3.根據(jù)施工平面圖要求組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或安裝，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作。二、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(1)設(shè)備例行保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員實施完成。(2)設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)在班前班后實施。(3)設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)項目以清潔、檢查為主。各類機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)要求詳見該機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定。(4)例行保養(yǎng)作業(yè)完成后，設(shè)備操作人員應(yīng)將作業(yè)實施情況填寫在《機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)記錄卡》上進(jìn)行記錄。(5)設(shè)備定期保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員會同修理人員共同實施完成。(6)各類設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按該機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的時間(或完成作業(yè)量)按期進(jìn)行。(7)設(shè)備需進(jìn)行定期保養(yǎng)時，設(shè)備操作人員應(yīng)提前1～2天報本單位機(jī)械管理人員。(8)機(jī)械管理人員根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合該設(shè)備的技術(shù)狀況，組織機(jī)械操作人員和有關(guān)修理人員具體實施定期保養(yǎng)作業(yè)。(9)作業(yè)人員應(yīng)按設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的項目逐項進(jìn)行。(10)作業(yè)完成后，由機(jī)械管理人員組織修理人員及設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實驗，檢查保養(yǎng)作業(yè)是否達(dá)到質(zhì)量要求，經(jīng)檢驗達(dá)不到質(zhì)量要求15/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)的應(yīng)重新進(jìn)行。(11)經(jīng)檢驗保養(yǎng)作業(yè)達(dá)到質(zhì)量要求后，操作人員應(yīng)將定期保養(yǎng)類別、保養(yǎng)時間、參加作業(yè)人員等在《機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)記錄卡》上進(jìn)行記錄。三、勞動力計劃及項目管理人員配備勞動力計劃序號1工種人數(shù)2計劃進(jìn)場時間計劃退場時間竣工退場竣工退場竣工退場竣工退場竣工退場竣工退場測繪員土方工清掃工焊工管工普工開工進(jìn)場2153開工進(jìn)場3開工進(jìn)場43開工進(jìn)場58開工進(jìn)場64開工進(jìn)場項目管理人員配備崗位人數(shù)職稱備注項目經(jīng)理1人1人1人1人2人1人1人2人工程師工程師工程師助工助工助工-現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員-16/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)資料員1人2人--施工隊（組）長四、施工機(jī)械設(shè)備計劃施工機(jī)械設(shè)備計劃序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1全自動熱熔焊機(jī)DRJ-250型2全自動熱熔焊機(jī)DRJ-160型2臺2臺1臺2臺4臺2臺4塊2個2個4條2臺5把5把6把2臺34全自動熱熔焊機(jī)切割機(jī)5角向磨光機(jī)空氣壓縮機(jī)精密壓力表吊葫蘆Φ100670-4MPa1t89吊葫蘆2t101112131415尼龍繩50m手動切割機(jī)剪頭鐵鍬方頭鐵鍬小高粱掃帚水準(zhǔn)儀17/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)161718經(jīng)緯儀卷尺1臺100m2把1輛汽車18/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)第五章施工方案及技術(shù)措施總體施工順序根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，劃分施工段，各施工段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，本工程總體施工順序如下：放線→管溝開挖→管線布管→PE管焊接→PE管焊口檢測→套管制作→PE管穿越→鋼塑連接→閥門安裝→焊口清理→管線吹掃→管線試壓→回填土方→警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè)→竣工掃尾→交工驗收→竣工資料。工個程施工過程中應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度相互密切配合，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。整個工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。此段為工程的主體，重點(diǎn)抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度。第二階段為備種留頭管、過路管及支管段，過路管主要安排在夜間進(jìn)行，利用夜間車少、人少的優(yōu)勢，以不妨礙交通的正常通行。第三階段為竣工驗收。第一節(jié)施工方案施工部署準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)1、該工程經(jīng)現(xiàn)場踏勘，在放線定位后即可施工。2、施工用電采用建設(shè)單位聯(lián)系，施工時用電采用橡皮電纜線，配有可靠的漏電裝置及超荷裝置，分配電箱采用鐵殼電箱。露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60Cm），裝置牢固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應(yīng)注意保護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。必要是我公司將現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，保證工程能順利有序進(jìn)行。19/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)3、由于本工程為道路工程施工，路口必須設(shè)置警示燈及警示牌。施工現(xiàn)場和其他有危險的地方要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要有足夠的燈光照明。4、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)在項目的組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)描述。1、測量放線（1）按設(shè)計施工圖要求進(jìn)行管道定位、放線，在各變坡點(diǎn)、三通處標(biāo)出樁號、埋深。（2）每隔一段距離進(jìn)行復(fù)測，必須經(jīng)設(shè)計、業(yè)主等各方復(fù)測簽字后方可開挖。2、管溝開挖（1）管道溝槽應(yīng)按設(shè)計要求的平面位置和標(biāo)高開挖，管溝開挖應(yīng)使溝底原土層不被攏動，人工開挖且無地下水時，槽底宜預(yù)留50-100㎜，機(jī)械開挖或有地下水時，槽底宜預(yù)留200㎜，預(yù)留部分的管道安裝前用人工清底，如局部超挖，需用砂土或素土填補(bǔ)并分層夯實。管溝堆土宜一邊堆放，另一邊作安裝場地或安全通道。挖出的舊構(gòu)筑物、石塊、磚塊、木塊、垃圾等雜物及泥土應(yīng)分別堆放。溝底遇有不易清除的塊石等堅硬物體及凡可能引起不均勻沉降的地段，其他基應(yīng)深挖至設(shè)計標(biāo)高以下200㎜鋪墊砂土或素土，并夯實平整。管溝內(nèi)現(xiàn)場接點(diǎn)處按需加寬。溝槽沒有支撐時，二邊另外支撐寬度。由于該施工地段地原下情況不明，因而管溝的開挖以人工挖掘及修坡，為防止塌方局部采用打樁防護(hù)（具體問題根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定方案實施）。（2）開挖中嚴(yán)格控制溝槽直順度，溝底標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，并對相鄰管線做好保護(hù)措施，清除溝底硬、雜物；管道安裝前人工清底至設(shè)計標(biāo)高，如下雨，必須每隔25米設(shè)一集水坑，配備足夠水泵，嚴(yán)禁發(fā)生積水泡槽現(xiàn)20/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)象；間距6-10米進(jìn)行檢查驗收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。3、管道防腐（1）管道接口防腐采用聚乙烯熱縮套：管道焊接結(jié)束后待冷卻后，先用磨光機(jī)對焊縫及周圍范圍進(jìn)行除銹至呈現(xiàn)金屬光澤。然后按規(guī)定涂刷粘結(jié)劑，用刮刀均勻涂于接口處。待自然干燥后再在外層在套上聚乙烯熱縮套，用噴燈烘烤定型。在防腐過程中應(yīng)保持接口處的清潔，保證粘結(jié)劑的涂刷厚度，防腐后采用電火花測試儀進(jìn)行檢測，經(jīng)不放電為合格。防腐后按《鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0413-2002標(biāo)淮進(jìn)行驗收。（2）管道補(bǔ)傷防腐采用聚乙烯粘膠帶：先用布輪將損傷處及周邊100mm范圍圓周內(nèi)進(jìn)行除塵至呈現(xiàn)原防腐層光澤。然后按規(guī)定涂刷粘結(jié)劑，用刮刀均勻涂于補(bǔ)傷處。待自然干燥后再在外層在纏上聚乙烯烯粘膠帶，在防腐過程中應(yīng)保持接口處的清潔，保證粘結(jié)劑的涂刷厚度，防腐后采用電火花測試儀進(jìn)行檢測，經(jīng)不放電為合格。防腐后按《鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0413-2002標(biāo)淮進(jìn)行驗收。4、管道安裝（1）管道焊接1.由于該管道工程為市政配套工程，在街道的路邊施工，存在樹木、線桿及地下管線等障礙。管道采用溝上分段焊接，溝下整體連接的焊接方式焊接。2.由于PE管焊機(jī)的拖力限制，溝上焊接分段總長度不得大于40米。3.溝上焊接的分段兩端采用封堵器封堵，防止管段進(jìn)入雜物，確保管段內(nèi)干凈。（2）PE管安裝：1.安裝準(zhǔn)備1.1檢查核對管道的位置坐標(biāo)，管道的溝底標(biāo)高，管道的基礎(chǔ)填層和21/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)管道的吊架、支架，是否符合圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。1.2檢查核對管材、管件的材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。1.3對管材進(jìn)行仔細(xì)的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)重劃痕，符合要求方可使用。對PE管的外觀受傷破損處要做詳細(xì)記錄，根據(jù)受傷破損的程度、大小，做修復(fù)、裁截處理，防止誤用于管線中。1.4對管材端部進(jìn)行檢查，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可使用。1.5檢查核對閥門及法蘭、螺栓的規(guī)格、型號和數(shù)量，是否符合圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆不鑄足等缺陷。檢查核對試驗記錄報告是否及實物相符。1.6根據(jù)圖紙設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，對閥門壓力試驗復(fù)檢。1.7應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理干凈，不得存有雜物。1.8編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號。2.管道焊接2.1用鋼尺對鋼管逐根丈量其長度并記錄。2.2用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外表面的污泥或雜物。2.3管子對口時，不得用強(qiáng)力對口，或采用加熱管子，加偏墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。2.4當(dāng)管道焊接工作有間斷時，應(yīng)及時封閉敞開的管口，以防止異物進(jìn)入管內(nèi)。雨季用的堵板應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能。22/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)2.5雨天、風(fēng)速大于8m/s、風(fēng)沙天氣、天氣相對濕度超過90%嚴(yán)禁施焊。（在無有效的防護(hù)措施情況下）2.6冬季施焊時應(yīng)將管道兩端堵死，防止穿膛風(fēng)影響焊接質(zhì)量。2.7當(dāng)管道在溝外組對焊接時，管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm，在管溝內(nèi)組對焊接時，工作坑尺寸為寬1.5m，長1500mm，深0.5m。2.8管材搬運(yùn)要輕抬輕放，嚴(yán)禁拋、拉、拖、擲。2.9熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈的棉布、酒精擦凈。2.10連接前，兩管應(yīng)各伸出夾具一定自由長度，并應(yīng)校直兩對應(yīng)的連接件，使其在同軸上線，錯邊不得大于壁厚的10%，且不大于3mm。2.11熱熔焊機(jī)前、后，用專用支撐托架支撐管線，以保證焊機(jī)焊接時不受外在扭力、重力對焊縫產(chǎn)生非正常應(yīng)力，影響焊縫質(zhì)量。2.12管材或管件連接面和管端圓周100mm以內(nèi)的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈，銑削連接面，使其及軸線垂直，并使其及對應(yīng)的連接面吻合。2.13待連接的端面用電加熱板加熱完畢后，待連接件應(yīng)迅速脫離電加熱板，用均勻壓力使其完全接觸，逐漸升壓使其形成均勻雙凸緣。2.14在寒冷氣候或大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接操作時，應(yīng)采取保溫防風(fēng)保護(hù)措施。2.15焊口要按焊口編號單線圖，如實編號，并對焊接實況：時間、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做詳細(xì)記錄。23/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)2.16管材、管件存放處及施工現(xiàn)場溫差較大時，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。2.17管道連接時，管端內(nèi)外應(yīng)進(jìn)行清潔，無異物，無油污，每次收工時，管端應(yīng)臨時封堵。2.18管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查，不合格者必須返工。返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。A、對接頭進(jìn)行100%外觀檢驗（翻邊對稱性、接頭對正性檢驗）和100%翻邊切除檢驗；B、翻邊對稱性檢驗。接頭應(yīng)具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊，如下圖，翻邊最低處的深度（A）不應(yīng)低于管材表面；C、接頭對正性檢驗。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量（V）不應(yīng)超過管材壁厚的10%，且不大于3mm，如下圖；D、翻邊切除檢驗。使用專用工具，在不損傷管材和接頭的情況下，切除外部的焊接翻邊，翻邊切除如下圖：24/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)翻邊切除檢驗應(yīng)符合下列要求：1）翻邊應(yīng)是實心的和圓滑的，根部較寬，如右圖；1——正確的翻邊根部2——錯誤的翻邊根部4——卷曲2）翻邊下側(cè)不應(yīng)有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞；3）每隔幾厘米進(jìn)行后彎試驗，如下圖做后彎試驗，不應(yīng)有裂紋，接縫處肉眼看不見連接線。2.19管道焊接工藝技術(shù)要求熱熔連接加熱時間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時間符合《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-95的技術(shù)要求及管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。25/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)熱熔對接焊接關(guān)鍵工藝參數(shù)。A.焊接工藝溫度推薦的焊接工藝溫度為200～235℃（見表1，表2），施工單位在實際施工中，可以根據(jù)具體施工環(huán)境和材料適當(dāng)調(diào)整焊接溫度。B.焊接壓力及時間（其關(guān)系見圖1）PP2P1Ttttt34t拖125P總的焊接時間圖1熱熔對接焊工藝曲線圖圖中：P—總的焊接壓力，P1=P2+P拖（MPa）；—焊接規(guī)定的壓力（MPa）；—拖動壓力（MPa）；1P2P拖t1—卷邊達(dá)到規(guī)定高度的時間。焊接所需要的吸熱時間（s）＝管材壁厚×10（s）；t2—26/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)t3—切換所規(guī)定的時間（s）；t—調(diào)整壓力到P1所規(guī)定的時間（s）；—冷卻時間（min）；4t5（1）焊接壓力P1按下式計算：對接規(guī)定的壓力P2按下式計算：式中：S—管材的截面積（mm2）,S1=π×ｅ×（dn-ｅ）；1S—焊機(jī)液壓缸中活塞的有效面積（mm2），為焊機(jī)生產(chǎn)廠2家提供。P—作用于管材上單位面積的力（0.15N/mm2）。0P—拖動壓力（MPa）。拖（2）吸熱時間推薦的吸熱時間等于管道產(chǎn)品的公稱壁厚（mm）×10（秒），由管道產(chǎn)品規(guī)格、壁厚確定。當(dāng)環(huán)境條件（溫度、風(fēng)力等）惡劣時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實27/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)際情況適當(dāng)調(diào)整。熱熔對接焊標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)見表1、表2。表1SDR11管材焊接技術(shù)參數(shù)（熱板表面溫度：PE80－210±10℃；PE100－225±10℃）ht2t5壓力＝P1t3t4切換增壓時間時間secsec管材P2壓力壓力＝P1管徑mm壁厚計算壓≈P拖吸熱時間sec凸起高度mm力冷卻時間minmm＜18016.42.4820018.23.0622520.53.872.02.02.5164＜5182＜5205＜521232614＜15＜12表2熱熔對接焊接工藝參數(shù)對接工藝第一步：銑口第四步：對第三步：熔融接公稱壁厚（mm）第二步：預(yù)熱預(yù)熱壓力：0.15Mpa壓力:0.1Mpa焊接壓力預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱溫度：0.15Mpa允許最大切口時間（秒）預(yù)熱時的卷邊高度h（mm）210C冷卻時間預(yù)熱時間（秒）（分）11.61.070~12010~1628/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)418.81.01.5120~170170~21017~2425~32225.105采用不同型號的焊機(jī)時，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。2.20熱熔連接加熱時間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時間符合管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。2.21最終的管道的連接及裝配，管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。3.PE管件熱熔對接3.1當(dāng)PE管道及金屬管道及閥門等其他管道連接時宜采用鋼塑過渡接頭連接。3.1鋼塑過渡接頭的聚乙烯管端及聚乙烯管道連接應(yīng)采用熱熔對接方式進(jìn)行連接,連接應(yīng)符合相應(yīng)熱熔焊接工藝規(guī)定。3.1鋼塑過渡接頭鋼管端及金屬管道連接應(yīng)符合相應(yīng)的鋼管焊接的規(guī)定、法蘭連接或機(jī)械連接的規(guī)定。3.2為防止焊接高溫對鋼塑過渡接頭聚乙烯端的不利影響在鋼塑過渡接頭鋼管端及鋼管焊接時，采取降溫措施。29/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)3.3鋼塑過渡接頭連接后應(yīng)對接頭進(jìn)行防腐處理，防腐等級應(yīng)符合工程要求。4.焊接工程竣工驗收4.1焊接資料A、焊工合格證書、證件。B、焊材合格證書。C、焊縫外觀檢查記錄，卷邊切片檢測報告。D、焊縫位置單線圖或簡圖，并在資料上有明確反映。4.2焊接工序按規(guī)定檢查內(nèi)容對所有焊縫進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。5、管道布敷（1）管溝上管材布敷1.聚乙烯燃?xì)夤艿啦挤笄皯?yīng)進(jìn)行外觀檢查，符合要求方準(zhǔn)使用，凡傷痕超過壁厚10%均應(yīng)割除，不超過壁厚10%均應(yīng)磨圓消除應(yīng)力。布敷吊運(yùn)一律使用尼龍吊裝帶。2.使用機(jī)械布敷管時，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。3.使用人工布敷管時，速應(yīng)度輕抬輕放，下落時低速輕放，不得拋扔。（2）管溝內(nèi)管道的敷設(shè)1.在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)該對管道進(jìn)行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。2.公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，但對管溝地槽必須仔細(xì)清理。30/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)PE管道安裝的允許偏差（mm）項目允許偏差室外室內(nèi)2515地溝地溝坐標(biāo)標(biāo)高埋埋地地60室外室內(nèi)±20±15±25表1聚乙烯管道及建筑物、構(gòu)筑物或相鄰管道之間的水平凈距（m）燃?xì)夤艿理椖恐袎旱蛪築A建筑物的基礎(chǔ)0.71.01.5外墻面(出地面處)———給水管0.50.50.51.01.21.20.50.50.51.01.01.0污水、雨水排水管電力電纜直埋(含電車電纜)在導(dǎo)管內(nèi)通信電纜直埋0.50.50.51.01.01.00.40.40.4在導(dǎo)管內(nèi)其它燃?xì)夤蹹N≤300mm31/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)道DN＞300mm0.50.50.5直埋應(yīng)按保證聚乙烯管道或鋼骨架聚乙烯復(fù)合管表面溫度不超過40℃的條件下計算確定，且中、低壓管道不得小于1.0m，次高壓管道不得小于1.5m。熱力管在管溝內(nèi)(至外壁)應(yīng)按保證聚乙烯管道或鋼骨架聚乙烯復(fù)合管表面溫度不超過40℃的條件下計算確定，且低壓管道不得小于1.0m，中壓管道不得小于1.5m，次高壓管道不得小于2.0m。電桿(塔)的基礎(chǔ)≤35kV＞35kV1.02.01.05.02.01.01.01.02.02.05.01.01.01.05.05.05.02.02.02.0通訊照明電桿（至電桿中心）鐵路路堤坡腳有軌電車鋼軌街樹（至樹中心）0.750.750.751.20表2聚乙烯管道及構(gòu)筑物或相鄰管道之間的垂直凈距（m）項目給水管燃?xì)夤艿溃ó?dāng)有套管時，以套管計）0.150.15燃?xì)夤?2/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)污水、雨水排水管直埋0.200.300.15電纜在導(dǎo)管內(nèi)0.5加套管，并保證聚乙烯管道或鋼骨架聚乙烯復(fù)合管表面溫度不超過40℃。1.20加套管熱力管的管溝底（或頂）鐵路軌底有軌電車軌底1.00加套管如受地形限制無法滿足表1和表2時，經(jīng)及業(yè)主協(xié)商，采取行之有效的防護(hù)措施后，表1和表42規(guī)定的凈距均可適當(dāng)縮小。聚乙烯管道埋設(shè)的最小覆土厚度（地面至管頂）應(yīng)符合下列規(guī)定：a.埋設(shè)在機(jī)動車道下，不得小于0.9m；b.埋設(shè)在非機(jī)動車道（含人行道）下，不得小于0.6m；c.埋設(shè)在庭院（指綠化地及汽車不能進(jìn)入之地）內(nèi)時，不得小于0.3m；d.埋設(shè)在水田下時，不得小于0.8m。6、警示帶、示蹤線、電子標(biāo)示器、混凝土防護(hù)板敷設(shè)（1）警示帶、示蹤線、電子標(biāo)識器、混凝土防護(hù)板施工步驟管線上方綁扎示蹤線→管線上方回填土10cm→編輯信息并寫入標(biāo)識器→放置標(biāo)識器于管線設(shè)施上方10cm→記錄標(biāo)識器編碼、設(shè)施描述及深度→敷設(shè)混凝土防護(hù)板→回填土至管線上方60cm→敷設(shè)聚乙烯警示帶→探測并讀取信息驗證→整理信息歸檔（2）管線敷設(shè)到溝底調(diào)整完成后，在覆土之前，在管體的正上方表面綁扎示蹤線，示蹤線的連接和拐彎變向的折疊要符合規(guī)范，以確保示蹤線的導(dǎo)電性。33/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)（3）示蹤線敷設(shè)完成后使用管道電纜探測器對示蹤線進(jìn)行可探性測試，以確保警示帶連接妥當(dāng)，對示蹤線進(jìn)行導(dǎo)電性檢查，并同步進(jìn)行記錄。（4）管線下溝回填好土至管線上方10cm，根據(jù)設(shè)計要求敷設(shè)固定電子標(biāo)識器。（5）電子標(biāo)識器的各類信息應(yīng)提前寫入，敷設(shè)固定時要進(jìn)行檢測確認(rèn)，位置校對，無誤方可施工.（6）電子標(biāo)識器敷設(shè)固定后，立即回填覆蓋，防止損壞、丟失。（7）電子標(biāo)識器敷設(shè)固定回填覆蓋30cm土后，敷設(shè)水泥護(hù)板。管道上方應(yīng)敷設(shè)保護(hù)板。保護(hù)板是用以保護(hù)中壓聚乙烯燃?xì)夤艿兰爸睆酱笥?50mm的低壓燃?xì)夤艿溃侵缚逃芯緲?biāo)語的12毫米厚的聚乙烯板或者混凝土板。（8）水泥護(hù)板應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。（9）水泥護(hù)板上方回填好土20cm，根據(jù)設(shè)計要求是敷否設(shè)聚乙烯警示帶。（10）警示帶的敷設(shè)應(yīng)在管線上方，左右偏移±10cm。（11）警示帶的敷設(shè)平整，不得扭曲、纏繞，字面朝上。（12）探測并讀取信息驗證，整理信息歸檔7、無損檢測（鋼制管材），不適用PE管材為更好地對焊縫質(zhì)量進(jìn)行可靠檢測，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-98制定本施工工藝：焊縫質(zhì)量應(yīng)符合《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-98III、II級焊縫標(biāo)準(zhǔn)。（1）檢查X射線探傷機(jī)具，確保設(shè)備性能可靠，保證檢測有效性。34/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)（2）探傷人員按規(guī)范規(guī)定的探傷比例進(jìn)行拍片，做好標(biāo)記和記錄。（3）直徑>89毫米的管子焊縫采用雙壁單投影透照法。（4）貼片時，需使膠片暗盒均勻地及工件緊貼，減少膠片及工件的間隙，確保底片的透明清晰度。（5）每張底片上必須具有工件編號、中心定位標(biāo)志、搭接標(biāo)記（有效區(qū)域標(biāo)記）、底片流水號和1個以上像質(zhì)指示器，以及探傷日期。（6）啟動X射線必須按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，選擇曝光參數(shù)，按要求控制最高管電壓。做好防護(hù)工作，劃定禁區(qū)掛牌示意，以免射線傷人。（7）拍片人員負(fù)責(zé)記錄射線照相主產(chǎn)品名稱、編號、焊縫長度、底片編號和透照條件、探傷日期及操作人員，并做好拍攝部位的定位記錄。（8）膠片在暗室處理前必須調(diào)整安全燈亮度，然后按暗室操作規(guī)程，測定底片灰霧度，其值不應(yīng)超過0.3D。（9）按標(biāo)準(zhǔn)要求對膠片進(jìn)行顯影、停顯、定影、水洗、干燥五道工序的暗室化學(xué)處理。（10）評片是把好質(zhì)量關(guān)的重要環(huán)節(jié)，采用二級評片制：初評和復(fù)評。1.首先觀察底片質(zhì)量是否達(dá)到黑度1.2-3.5D，像質(zhì)指數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合時作廢片處理。2.凡是在焊縫透照部位有影響評片的偽缺陷、劃痕、擦傷等現(xiàn)象應(yīng)予以重拍。3.評片時在難以評定的懷疑處應(yīng)使用放大鏡觀察，焊縫超標(biāo)缺陷的返修部位應(yīng)由評片人員去現(xiàn)場工件上劃定。4.評片結(jié)果及時發(fā)出書面報告和通知書。35/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)8、管道吹掃及強(qiáng)度氣密性試驗（1）PE管道吹掃和強(qiáng)度氣密性試驗：管道吹掃：1.因本主管線全長4872m,吹掃可分區(qū)段進(jìn)行。2.因PE管比重較輕，為防止吹掃時管線竄動，管線下溝檢查合格后，回填300mm好土覆蓋。3.在一端的安裝DN250蝶閥，在一端安裝臨時DN250盲板。4.將空氣壓縮機(jī)通過油氣分離過濾器連接到安裝DN250的盲板上。5.緩慢充壓至0.3Mpa，快速打開另一端DN250蝶閥，利用管內(nèi)氣壓及外界大氣壓的壓差將管內(nèi)雜物全部帶出，吹掃反復(fù)進(jìn)行數(shù)次，直至連續(xù)五分鐘白靶檢驗無污物附著為合格，對整個吹掃過程應(yīng)好做記錄。強(qiáng)度試驗：1.管道吹掃完畢，進(jìn)行強(qiáng)度試驗。2.分別在試驗管道兩端安裝壓力和溫度計錄儀表兩塊，壓力試驗所用的壓力表應(yīng)在校驗有效期內(nèi)，其量力的低于1.5級。1.5～2倍，其精度不3.將空氣壓縮機(jī)通過油氣分離過濾器連接到一端安裝的DN250盲板上緩慢充壓至0.3Mpa，穩(wěn)定30min進(jìn)行管線檢查。無異常及泄漏現(xiàn)象，則緩慢繼續(xù)充壓至0.6Mpa（表壓），穩(wěn)定1.5小時，無壓降為合格。氣密性試驗1.強(qiáng)度試驗合格后，降壓至0.46Mpa（表壓），保持一定時間，達(dá)到穩(wěn)定后，開始做氣密性試驗，試驗時間為24小時，試驗實測壓力降應(yīng)根據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的變化予以修正，其結(jié)果修正壓力降△P’≤允許壓力降△P為合格。（允許壓力為△P的計算，按CJJ33-2005進(jìn)行）。強(qiáng)度、氣密性試驗的壓力表應(yīng)在校驗有效期內(nèi)方可使用。試壓用壓力表選擇要求36/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)量程(mpa)精度等級最小表盤直徑(mm)最小分格值(mpa)0-0.10-1.00.40.41501500.00050.0052.試壓期間應(yīng)隨時觀察壓力變化，如發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)立即停止試壓，并在泄壓后，查找漏點(diǎn)，對漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)后再重新試壓。（2）管道的吹掃和強(qiáng)度試驗、氣密性試驗必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員參加，并及時做好記錄和簽證。壓力實驗示意圖閥門溫度表壓縮空氣進(jìn)口壓力表溫度表壓力表9、土方回填（1）回填土應(yīng)按《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ33-2005要求執(zhí)行。（2）回填前如溝槽內(nèi)有積水，必須抽盡，嚴(yán)禁帶水回填。（3）管頂以上0.5米內(nèi)應(yīng)無石塊、磚塊、垃圾等。管頂0.5米以上土質(zhì)中應(yīng)無直徑≥10公分的石塊、磚塊，如土質(zhì)不符合要求，應(yīng)進(jìn)行回沙或換土處理。（4）溝槽回填，應(yīng)先充實管底，再填實管道兩側(cè)。回填土應(yīng)分層夯實，每層厚度為0.2-0.3cm，管道兩側(cè)及管頂以上0.5米內(nèi)的填土必須由人工夯實，超過管頂0.5米時，可使用小型機(jī)械夯實?；靥畹耐瑫r做好警示帶、電子標(biāo)示器、水泥護(hù)板的敷設(shè)工作。（5）回填密實度應(yīng)達(dá)到95%，管頂以上0.5米內(nèi)達(dá)到85%的要求。37/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)密實度檢測道路管每200米測一個點(diǎn)。10、交工驗收（1）工程全部施工結(jié)束后進(jìn)行交工驗收，交工時應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)檢單位等有關(guān)部門到場參加。（2）驗收項目主要為強(qiáng)度、氣密性試驗，閥門井等地表設(shè)施，經(jīng)確認(rèn)簽字認(rèn)可方為通過。（3）竣工資料的交付：資料應(yīng)包括業(yè)主所規(guī)定的竣工資料中所有的內(nèi)容，由業(yè)方出具資料合格證明。（4）由業(yè)主、質(zhì)檢等部門出具核驗評定證書后，為工程正式完成。第二節(jié)施工技術(shù)保證措施1、在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮，趕搶土方工期，留出盡量多的時間進(jìn)行安裝及焊接，充分利用機(jī)械化施工，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的詳細(xì)的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃和實施作業(yè)計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃，對需預(yù)定加工的配件、市場緊銷的材料，應(yīng)提前定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場，決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。2、施工過程中機(jī)械、材料、勞動力合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃運(yùn)行，計劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵分項工程時間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的施工連續(xù)性，緩解質(zhì)量及工期的矛盾，在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足，使施工中不會由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待，配備充足的機(jī)械設(shè)備：熱熔焊機(jī)、磨光機(jī)等機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保到位；材料進(jìn)場嚴(yán)格按計劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象；實行全面質(zhì)量管38/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)理，推行任務(wù)責(zé)任到人，減少不必要的返修；落實安全措施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素；做好各種機(jī)械的保養(yǎng)，減少因機(jī)械故障而影響工期；工程施工中做好夜間施工的申批工作，盡量延長施工時間，節(jié)假日不休息，以加快施工進(jìn)度；合理安排工作面，切實抓好影響工期的關(guān)鍵工作；實行專業(yè)化施工；為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進(jìn)場施工。3、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動力多、機(jī)械多，這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求有高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性和組織性，各工種交叉多，相互制約，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響，如工程質(zhì)量問題、標(biāo)高問題、材料及設(shè)備供應(yīng)問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下。4、編制一份完整的、各方面均認(rèn)同并遵照執(zhí)行的中期施工計劃，這是達(dá)到“有序”的前提，計劃的目標(biāo)是合同工期，其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個為主；在工程施工中期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進(jìn)行控制。5、建立一個權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)定期開會，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真，雷厲風(fēng)行，互創(chuàng)條件，共同對各專業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，為了共同的目標(biāo)、按時竣工而努力。6、相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，把各技術(shù)人員組織起來，采用例會形式相互交流技術(shù)要求，解決圖紙中的矛盾。39/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)7、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、直度，不能任意假設(shè)標(biāo)高，精心測量，標(biāo)高以規(guī)定為準(zhǔn)，以免防止誤差而返工。8、按所知情況工程施工可能要經(jīng)歷風(fēng)雨較多季節(jié)，故在施工過程中要做好季節(jié)性施工技術(shù)措施。9、搞好圖紙會審，堅持按圖施工。10、搞好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃。11、做好各道工序的檢查驗收工作。12、嚴(yán)格按質(zhì)量體系按部就班進(jìn)行施工。第六章工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)加強(qiáng)施工管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定。（1）項目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，防止安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、安裝直至結(jié)束的全過程中不得出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣這也是提供質(zhì)量保證的基本條件。（2）在執(zhí)行安裝采購過程中公司及項目均設(shè)專人進(jìn)行針對性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。2、組織保證、實現(xiàn)目標(biāo)管理（1）建立強(qiáng)有力的項目班子對該項目的質(zhì)量目標(biāo)承諾經(jīng)過周密考慮及安排。我們認(rèn)為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強(qiáng)有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇了施工過此類工程的現(xiàn)場管40/65施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)理班子組成的工程項目部，進(jìn)駐該項目部進(jìn)行施工管理。該項目班子有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：1.配備較為全面：項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個項目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作多年，具有豐富的施工經(jīng)驗。2.對狠抓工程質(zhì)量有敢拼敢打的精神。3.有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。4.并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長。5.在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗。根據(jù)上述項目班子的特色，特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。（2）對項目班子實行目標(biāo)管理及控制針對該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對項目實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)各項目管理的所在，因此，應(yīng)當(dāng)堅持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過程的科學(xué)控制。故針對項目制定如下幾項控制目標(biāo)：1.質(zhì)量控制目標(biāo)2.進(jìn)度控制目標(biāo)3.安全控制目標(biāo)4.現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)5.工程成本控制目標(biāo)由于在施工項目管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險因素有隨時發(fā)生的可能性，故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)。所以公司對項目實41/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。（3）工程質(zhì)量管理措施1.質(zhì)量管理a.做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。b.做好圖紙會審和技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。c.施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。d.建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行格表填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。e.質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。f.健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。g.對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。h.認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。2.原材料、半成品及成品質(zhì)量管理42/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)a.合理編制材料供應(yīng)計劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。b.原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。c.材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實行掛牌管理。3.質(zhì)量檢查管理a.工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。b.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級進(jìn)行評定、檢查、驗收。c.嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。d.所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。e.加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。3、加強(qiáng)對項目質(zhì)量因素的控制影響施工項目質(zhì)量的因素可分五大類；即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。（1）人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力，要充分發(fā)揮調(diào)動人積極性及主導(dǎo)作用，從而確定質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無技術(shù)43/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人的問題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。（2）材料因素：對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進(jìn)行運(yùn)、儲、收、發(fā)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕不合格的材料使用到工程中去。（3）機(jī)械控制：包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等控制。根據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)，健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，“機(jī)械保養(yǎng)”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。（4）工藝方法控制：認(rèn)真編制施工組織設(shè)計及專項施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等，編制時要符合工程實際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等。一旦審核完畢就作為施工過程中的一項崗領(lǐng)性文件來執(zhí)行。（5）環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等），所以針對上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對應(yīng)采取針對性的有效措施加以控制，確保工程質(zhì)量。第二節(jié)加強(qiáng)施工材料管理材料是勞動對象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時必須有優(yōu)44/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)質(zhì)材料，加上人精湛的安裝技術(shù)才能產(chǎn)生一個好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：業(yè)主提供材料、設(shè)備的管理措施1、管材的管理措施（1）項目部材料員參加管材交接檢驗，對防腐管的外觀質(zhì)量逐根進(jìn)行檢查，檢查合格后簽字驗收。檢查內(nèi)容一般包括：（2）管材的出廠合格證、質(zhì)量證明書等質(zhì)證文件應(yīng)齊全、清晰，并可追溯到實物。（3）管材的規(guī)格、型號、材質(zhì)、幾何尺寸、數(shù)量等應(yīng)合符合同設(shè)計規(guī)定。（4）管材外觀無碰撞、變形，外表面及涂層、防腐層應(yīng)無損傷。（5）實物標(biāo)識應(yīng)完整、清晰等。2、裝運(yùn)措施（1）管材運(yùn)輸根據(jù)管材類型選用運(yùn)輸專用管架，并根據(jù)選用的車型采取相應(yīng)措施，保證管材在管架上不滑動或滾動，牢固地固定在車上。（2）管材裝卸時，根據(jù)管材類型，外表涂層、防腐層要求選用專用吊索具體進(jìn)行吊裝，以防止損傷外表涂層、防腐層。（3）管材裝車后，應(yīng)采用套裝膠管(膠管應(yīng)含布線)的鋼絲繩進(jìn)行捆扎封車每車不少于2道，鋼絲繩及管子的接觸部位應(yīng)加墊軟質(zhì)材料，捆扎應(yīng)牢固。（4）管材在運(yùn)輸過程中，應(yīng)隨時檢查是否保持牢固的捆扎狀態(tài)。如有45/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)松動不得繼續(xù)運(yùn)輸，須重新捆扎牢固后方可行進(jìn)，以保證安全。3、保管及發(fā)放（1）驗收合格的管材按程序文件的規(guī)定進(jìn)行保管和發(fā)放；（2）驗收合格的管材、管件應(yīng)進(jìn)行妥善存放在通風(fēng)良好、環(huán)境溫度不超過40℃的庫房或棚內(nèi)，堆放場所應(yīng)避免陽光曝曬、雨淋和遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁及油類、酸、堿、鹽等化學(xué)品混合存放，場地應(yīng)注意防火安全，存放場地應(yīng)平整、壓實，管垛下墊物高度應(yīng)不小于200毫米。管材之間的接觸面必須是軟質(zhì)物(裝有軟質(zhì)物的紡織袋)。當(dāng)直管采用三角形式堆放和兩側(cè)加支撐保護(hù)的矩形堆放時，堆放高度不宜超過1.5m；當(dāng)直管采用分層貨架存放時，每層貨架高度不宜超過1m，堆放總高度不宜超過3m。管件貯存應(yīng)成箱存放在貨架上或成箱疊放在平整地面上，成箱疊放時，堆放高度不宜超過1.5m。（3）管材、管件存放時，應(yīng)按不同規(guī)格尺寸和不同類型分別存放，不同壁厚、不同外表涂層、防腐等級的管材應(yīng)有明顯標(biāo)識。戶外臨時存放時，應(yīng)有遮蓋物防止曝曬雨淋。（4）保管員按材料計劃員開據(jù)的發(fā)料單進(jìn)行發(fā)放。4、閥門、管件管理措施（1）材料員負(fù)責(zé)對閥門、管件的驗收，驗收內(nèi)容包括材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量以及合格證、質(zhì)量證明書等文件。（2）裝車卸車時輕吊輕放，鋼絲繩及閥門、管件接觸部位要用結(jié)實的軟質(zhì)物做為墊物，軒箱內(nèi)要有軟質(zhì)墊打底。（3）閥門裝車后剩余空間要用草袋、橡膠墊、氣車輪胎等軟質(zhì)物填充，46/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)以防止閥門滑動及相互磕碰損壞閥門。（4）管件要采取相應(yīng)填充措施和捆扎措施固定。（5）閥門、管件室外存放要下墊、上蓋、分類擺放，嚴(yán)禁混淆。下墊物高度須不小于200毫米，上面須有防雨、防灰塵性能。（6）不合格的閥門、管件放置不合格區(qū)并做出標(biāo)識，單獨(dú)存放，不得使用。（7）保管員按計劃員開據(jù)的領(lǐng)料單發(fā)料。5、設(shè)備、儀器儀表管理措施（1）設(shè)備、儀器儀表開箱檢驗，外觀應(yīng)完好，無損壞銹蝕。核實商檢證書、出廠合格證、隨機(jī)技術(shù)文件、備件、隨機(jī)工具等，并做好驗收記錄，辦理驗交手續(xù)。（2）設(shè)備、儀器儀表裝卸要輕吊輕放，運(yùn)輸車型要適宜，要有可行的固定措施堅固設(shè)備，車箱內(nèi)的剩余空間要用軟質(zhì)物填充，以防設(shè)備滑動和磕碰而損壞、損傷。（3）存放場地必須平整、壓實、上蓋下墊，墊物高度不得小于200毫米，采用枕木做為下墊物，以保證設(shè)備放置穩(wěn)定。6、其它材料管理措施（1）對其它材料運(yùn)輸、裝卸應(yīng)做到文明施工，吊裝時輕吊輕放，必要時運(yùn)輸過程中采取上蓋下墊捆綁等可行措施，防止器材在接運(yùn)過程中損壞、丟失和雜質(zhì)侵入。（2）對其它材料的保管要做一能進(jìn)庫房存放的晝庫內(nèi)存放，庫房外存放的物資要上蓋下墊以保持材料原有的性能不變，內(nèi)在質(zhì)量不變。47/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)7、自購材料的管理措施（1）加強(qiáng)自購材料所需的市場信息收集整理，在廣泛收集整理市場信息的基礎(chǔ)上，對供貨產(chǎn)進(jìn)行評價和選擇，評價內(nèi)容包括：1.資質(zhì)能力能否達(dá)到承包合同要求；2.質(zhì)量體系和質(zhì)量保證能力情況；3.能否有效執(zhí)行對所采購材料質(zhì)量規(guī)定的控制方式和程序；4.質(zhì)量檢測手段能否滿足合同要求；5.調(diào)查供貨商的業(yè)績和用戶的反映綜合評價其信譽(yù)；6.提供材料的價格是否合理。7.選擇合格供貨商，列出名單，以備選用。（2）為了保證自采材料的質(zhì)量滿足設(shè)計要求和工程承包合同的規(guī)定，采取以下措施：1.在采購合同中寫明隨材料同行的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，質(zhì)量證明書、產(chǎn)品使用說明書等質(zhì)量證明文件，驗收標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量證明文件隨材料一同到達(dá)；2.設(shè)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量檢驗和驗收；3.若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件未同材料一同到達(dá)，所到材料不得動用；4.材料到達(dá)后做好檢驗記錄；5.未經(jīng)檢驗合格的材料不得使用；6.在未得到復(fù)驗報告確認(rèn)其合格以前不得動用；7.自購材料的拉運(yùn)、保管要嚴(yán)格按照材料的拉運(yùn)保管要求進(jìn)行；8.材料保管員必須按材料計劃員開據(jù)的材料領(lǐng)料單發(fā)料；48/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)9.材料保管應(yīng)做到帳、卡、物、資金、質(zhì)證資料五對口；10.進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，必須保證質(zhì)量合格，有序進(jìn)場，當(dāng)天用不完的材料要及時回收或放在專門的地方，并妥善保護(hù)。第三節(jié)加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的控制和管理1、事前質(zhì)量控制（1）做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作貫穿施工全過程中。技術(shù)準(zhǔn)備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，合理地編制施工組織設(shè)計，在尚未開工之前，在投標(biāo)過程中所編制的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計以及各分項工程施工方案，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師的審核、審定后方可實施。（2）物質(zhì)、人員準(zhǔn)備開工前原材料、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)備足以及安排布置妥當(dāng)。將已確定的項目管理人員，施工隊伍等逐步按工程所需安排進(jìn)場。同時對每一個進(jìn)場的員工都進(jìn)行各種思想教育，針對本項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行一次教育，使每人在項施目工一開始就樹立創(chuàng)優(yōu)的思想。（3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場臨舍搭建，控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測量，施工用水、電的架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后迅速到位，特別是所進(jìn)行施工準(zhǔn)備的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保合格，確保創(chuàng)建文明工地的兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，確保事前控制一步到位，為質(zhì)量標(biāo)目打下良好的基礎(chǔ)。49/65

施工設(shè)計中壓燃?xì)夤艿兰夹g(shù)標(biāo)（4）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要