護坡加固工程施工組織設(shè)計

模式口西里護坡加固工程施工組織設(shè)計編制單位：北京奕通宏達建筑安裝工程有限公司編制人：李林編制日期：2016年9月10日目錄第一章工程概況第二章施工總體安排第三章施工進度計劃第四章主要工程項目的施工方法第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章確保工期的技術(shù)組織措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章確保文明施工、環(huán)境保護的技術(shù)組織措施第九章工程重點難點措施工程概況基本概況本項目為模式口西里邊坡治理。施工暫定于2016年9月20日-2016年11月19日。主要工程內(nèi)容：錨桿掛網(wǎng)噴砼建設(shè)單位：首鋼富通電梯有限責任公司質(zhì)量要求：合格編制依據(jù)：1、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302-2002）2、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB50086-2001）3、《巖土錨固》（中國建筑工業(yè)出版社2003.1）4、《北京市地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目竣工驗收規(guī)定》第二節(jié)工程特點一、本工程的特點、難點1、本次工程施工場地小且作業(yè)面受限，施工管理和組織工作量較大。施工場地處于小區(qū)內(nèi)，需注意的是做好安全、文明施工和環(huán)境保護。2、本工程施工項目雜，但作業(yè)面受限、工期短，保證施工進度合理安排施工、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)很重要。3、邊坡面作業(yè)應(yīng)作為施工安全管理重點。4、邊坡錨桿施工為隱蔽工程，要認真做好工序驗收，保證本工程質(zhì)量標準為符合國家質(zhì)量驗收標準一次性驗收合格工程。二、完成本工程的優(yōu)勢本公司是一家具有獨立法人資格的大型建筑施工企業(yè)。本公司通過近幾年的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗，在質(zhì)量、工期、技術(shù)、效益等方面形成了科學(xué)、標準的管理體系。我公司將以大量邊坡錨桿工程施工經(jīng)驗為依托，我們安排具有豐富施工經(jīng)驗施工人員，盡心竭力、精益求精，保質(zhì)保量完成本工程。施工總體安排第一節(jié)工程施工管理組織機構(gòu)及勞動力安排施工管理機構(gòu)的合理組織是整體施工中非常重要的因素，將對保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達到預(yù)定目標，將采取如下組織部署。實踐證明，稱職的項目經(jīng)理和精干的施工隊伍是工程成敗的最主要因素。因此選用一個管理能力強、文化層次高、專業(yè)知識扎實、施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和項目管理班子，是確保本工程上述各項目標全面實現(xiàn)的關(guān)鍵。選用具有專業(yè)精、管理水平強、并具有進取心和責任性的項目經(jīng)理和管理人員充實組成項目管理班子。公司對工程實行項目經(jīng)理負責制和目標管理制，公司要求參加本工程的所有人員必須服從項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并直接對項目經(jīng)理負責，各司其職，職、權(quán)、利明確，從根本上確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項目標達到要求。一、施工管理組織機構(gòu)為全面完成工程各項施工任務(wù)，針對工程特點及規(guī)模，工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，項目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成。項目部由項目經(jīng)理全面負責，項目技術(shù)負責技術(shù)工作，項目部設(shè)計劃財務(wù)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、綜合后勤部二個職能部門。下設(shè)土石方施工隊、邊坡錨桿施工隊、共二個施工隊。施工管理網(wǎng)絡(luò)如下圖施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責程師項目技術(shù)負責程師材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部綜合后勤部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部綜合后勤部混凝土施工隊鉆孔施工隊腳手架搭設(shè)隊邊坡防護施工隊土石清理施工隊混凝土施工隊鉆孔施工隊腳手架搭設(shè)隊邊坡防護施工隊土石清理施工隊施工管理主要工作內(nèi)容(一)、目標管理為達到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟效益良好的總目標，在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定目標（P）實施目標（d）檢查、評價目標（c）處理目標（a）再定新目標（p）的PDCA循環(huán)周而復(fù)始，推動目標不斷前進。(二)、計劃管理1、工程總進度計劃及階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細計劃）。2、機械化是個能夠作業(yè)計劃（主要編制機械施工作業(yè)工序和主要機械需用量、時間）。3、勞動力計劃（編制和準備主要工序用人需用人數(shù)及進退場時間）。4、材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進度和工程量編制需用各材料用量及進退場時間）。5、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化水平，積極推行預(yù)防質(zhì)量通病等內(nèi)容）。6、降低成本計劃（調(diào)查和編制各施工工序降低成本措施計劃）。7、財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，根據(jù)工序進度以及撥款情況，編制用款計劃）。(三)、技術(shù)管理1、技術(shù)責任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其事，責任明確。2、施工技術(shù)管理：為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項技術(shù)有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要技術(shù)管理制度：施工圖學(xué)習(xí)，自審、會審制；工程技術(shù)資料檔案制度；技術(shù)交底、復(fù)核制。3、技術(shù)標準及技術(shù)管理措施：本工程施工時，對于所有材料、設(shè)備和施工工藝按照現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范和強制性規(guī)范標準。技術(shù)管理措施，為實現(xiàn)本工程既定目標，必須加強技術(shù)管理，措施如下：首先將各階段的分部施工組織計劃或方案及時報甲方、監(jiān)理審批，施工時按簽證后的施工組織設(shè)計或方案實施。（1）建立工程報建制度:對每個分部工程要進行技術(shù)交底，施工中要按現(xiàn)行國家標準、規(guī)范施工和接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量檢查，施工后要請有關(guān)單位進行竣工驗收。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工審批。（2）強化技術(shù)管理責任制，各級管理人員職責分明，責任到人。精選施工管理班子并實行崗位責任制。（3）建立施工圖紙會審核制度：工程開工前組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，理解設(shè)計意圖，核實各部位平面、深度和標高尺寸。（4）對分部、分項工程、工序進行技術(shù)交底，尤其是重點、難點分項工程、工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，做到交底明確，操作有序，具有記錄，事先有控制，中途有檢查，事后有驗收手續(xù)的跟蹤管理。（5）技術(shù)復(fù)核制：對曲線、標高和結(jié)構(gòu)施工中等技術(shù)性問題先自查，確認無誤后，由上一級業(yè)務(wù)技術(shù)部門和質(zhì)監(jiān)部門及時復(fù)查，無誤后可進入下一道工序。(6)積極推廣和采用新技術(shù)，做到施工時有針對性地應(yīng)用，完工后認真總結(jié)經(jīng)驗成果。（7）實行分部分項質(zhì)量評定：由項目經(jīng)理經(jīng)常性組織技術(shù)人員、施工人員和班組長進行質(zhì)量評定，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)，不斷提高。（8）加強技術(shù)資料管理：由專職人員負責，必須遵照有關(guān)規(guī)定，做到資料及時、齊全、正確和規(guī)范化。(四)、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標，推行全面質(zhì)量管理。以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，抓好工程質(zhì)量關(guān)，先抓工作質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖），以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(五)、施工現(xiàn)場標準化管理標準化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對以下主要的規(guī)程、必須標準化管理。1、技術(shù)標準。在本工程施工中，正確理解和執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)程及建立正確生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程是確保完成各項任務(wù)的前提。建筑工程的標準，是對建筑施工技術(shù)、質(zhì)量標準和驗評方法所做的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗收標準，不得降低標準，嚴格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。施工工藝規(guī)程：對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程。施工操作規(guī)程：它主要規(guī)定了工人在施工的操作方法和應(yīng)注意的事項，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標準。安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員人身安全和設(shè)備、機具正常運行，制定切實可行的規(guī)章制度。2、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗評標準基礎(chǔ)上合理安排，施工準備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗評標準，安全注意事項，勞動工時組織，原材料機具消耗，作業(yè)條件，成品保護及其它經(jīng)濟分析，用圖文或表格格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出a.材料要求（包括規(guī)程、用量）;b.操作工具；c.勞動力組織；d.施工順序；e.施工操作要點及注意事項；f.工時計劃；g.成品保護措施；h.驗收標準等。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達到確保工程質(zhì)量的目的，以責任落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。3、場內(nèi)管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。材料堆放機具布置嚴格按施工總平面圖布置，及材料入庫領(lǐng)材料制度管理標準化。安全（防火）措施標準。施工機具機電設(shè)備管理建立制度標準化。進入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標準。施工現(xiàn)場確?！奥涫智?、日日清”標準。安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標準。(六)、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其主要管理工作有：1、根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購、訂購、運貨、驗收入庫保管工作。3、建立材料領(lǐng)發(fā)料制度4、材料的成本核算管理5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度6、材料的檢驗和測試制度。(七)、安全生產(chǎn)管理嚴格落實安全生產(chǎn)制度與措施，牢記“安全生產(chǎn)，重于泰山”牢記“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”。正確理解和處理工程進度和安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，只有在安全生產(chǎn)的前提下才能夠保證經(jīng)濟效益和工程進度，做好安全教育，使安全生產(chǎn)牢牢銘記在每位員工的心中。二、勞動力安排1、勞動力投入計劃在該工程施工期間，由于各工序、各工種需同時進行施工，工期時間短，工程施工強度大，組織項目部配派工程管理人員和技術(shù)管理人員，計劃進場一個邊坡錨桿施工隊、一個土石方施工隊配備相應(yīng)人員。根據(jù)施工機械配備數(shù)量、工期進度計劃安排、施工隊伍布置、施工工程量、工作面情況確定各工種施工人員數(shù)量，然后進行匯總。其中；項目經(jīng)理部人員包括負責人、各部門管理人員、測量人員等共計6人，機械施工人員、持特種作業(yè)人員、普工、共計42人，工程施工現(xiàn)場高峰期施工人員預(yù)計有50人。勞動力投入計劃如附表：第二節(jié)主要施工機械設(shè)備的配備和進場計劃一、主要施工機械設(shè)備布置配備性況1、項目部施工儀器設(shè)備依據(jù)本工程施工規(guī)模和場地分布情況，項目部不配置試驗設(shè)備，配合比試驗、砼試塊試驗、鋼筋試驗、水泥試驗、砂石試驗和巖塊試驗等均送鄞州區(qū)相關(guān)檢測公司檢測。配備錨桿抗撥試驗油缸1臺套，測量工作由項目部統(tǒng)一負責進行，配置全站儀1臺，DS3自動安平水準儀2臺。其它如電控箱、集中照明燈按需要配置。2、土石方工程施工機械設(shè)備土石方施工隊施工工程內(nèi)容包括邊坡坡面清理土石方開挖外運、排水溝擋墻基槽開挖。配置PC120反鏟挖掘機2臺，土石方外運東風(fēng)15噸車6輛，需配置1M3空壓機4臺，Y28型鑿巖機4臺配合人工清坡。3、邊坡SNS防護系統(tǒng)工程施工機械設(shè)備邊坡SNS防護系統(tǒng)工程內(nèi)容包括邊坡錨桿施工、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)掛設(shè)。錨桿成孔設(shè)備錨桿鉆機6臺套，吊車1臺，灌漿泵2臺，需配置4M3空壓機2臺。二、主要施工機械設(shè)備進場計劃工程施工主要施工機械設(shè)備進場計劃如下：主要施工機械設(shè)備及進場計劃表序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量1全站儀拓普康臺12水準儀DS3臺23錨桿試驗儀ML-20臺14挖掘機PC120臺25東風(fēng)汽車15T臺66空壓機1m3臺47鑿巖機YT28臺48砂漿攪拌機落地式臺39空壓機4M3臺210注漿泵UB3臺111灌漿泵BW200臺112水泥漿攪拌機JS200臺413錨桿鉆機FKZ-110臺614吊車QY12臺115電焊機BX300臺116電鋸臺117灑水車解放CA-10臺218發(fā)電機160KW臺2第三節(jié)主要施工物資準備及進場計劃本工程物資材料主要分為兩部份，第一部份為施工周轉(zhuǎn)性材料，第二部份為施工性消耗材料。由于工程施工時間短、施工工程雜，所以材料供應(yīng)要早計劃、早安排、早落實。一、施工周轉(zhuǎn)材料主要為用于搭設(shè)錨桿加工、鋼筋網(wǎng)棚臨時設(shè)施的腳手架鋼管和扣件及蓬雨布，庫房活動房和辦公生活區(qū)活動彩板房等，施工人員宿舍不足部分租用民房。該部份材料可從集團公司的租憑公司中租用，數(shù)量可滿足施工需要。主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃如下表：主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃表序號物資項目單位數(shù)量使用部位進場時間備注1活動房M2360生活用房、庫房開工前進場2集裝箱房只1臨時辦公用房開工前進場3腳手架鋼管T30邊坡錨桿、掛網(wǎng)施工開工后進場二、施工性消耗材料本工程施工性消耗材料主要為錨桿、鋼筋、水泥、砂、石子、等材料。三、物資材料供應(yīng)注意事項1、主要材料必須按招標文件規(guī)定的要求供貨。2、材料應(yīng)進行檢驗和驗收，保證質(zhì)量。同時供貨要按施工進度計劃分期分批進入施工場地，做到不積壓，不脫料。3、所有采購進場水泥、鋼筋、錨桿具有廠家品牌、合格證等外，必須送檢合格后才能準許使用。施工現(xiàn)場總平面布置現(xiàn)場布置主要確定項目部臨時辦公區(qū)、錨桿等材料加工區(qū)、各施工隊或施工單元施工段、施工設(shè)備的布置和水、電及道路布置，設(shè)置辦公生活區(qū)。工程施工場地主要分為邊坡施工區(qū)（三個施工段）、材料加工區(qū)、臨時辦公生活區(qū)的三個主要區(qū)塊。離邊坡20~30M外空地設(shè)臨時設(shè)施，施工道路已有道路連通。一、交通規(guī)劃場地內(nèi)由邊坡到道路已有連接臨時道路，且都能滿足大型設(shè)備進場和材料運輸要求，邊坡施工區(qū)主要施工區(qū)段施工道路已基本滿足施工需要并在施工中進行維護修筑即可。二、現(xiàn)場用地劃分為使現(xiàn)場規(guī)劃功能合理，有利于施工管理和文明施工，計劃將現(xiàn)場總的分為三塊，邊坡施工區(qū)、材料加工臨設(shè)庫區(qū)和辦公生活區(qū)。第一塊邊坡施工區(qū)，呈邊坡。進行流水交叉作業(yè)，施工順序先進行邊坡清理石方開挖，再進行錨桿、掛網(wǎng)，按施工進度情況采用交叉作業(yè)，錨桿注漿和擋土墻施工設(shè)備部分可安置于坡底平整后的場地內(nèi)。第二塊辦公生活區(qū)，呈規(guī)則形狀。在保留現(xiàn)有進場道路時，先進行平整場地，平整場地后布置活動房用于現(xiàn)場辦公、生活用房。第三塊材料加工、臨設(shè)庫區(qū)，位于邊坡中間離邊坡20~30M外空地呈長方形規(guī)則形狀。布置庫房、錨桿、鋼筋等臨時設(shè)施。施工時在施工便道施工區(qū)域二端作臨時圍護，立警示牌。三、臨時用房搭設(shè)錨桿、鋼筋加工棚用腳手架鋼管和蓬布或石棉瓦搭設(shè)面積120M2，庫房30M2。項目部辦公用房采用一層彩色活動板房，辦公室必須張掛相應(yīng)的崗位責任制及配套圖表，辦公用擺放整齊有序。職工宿舍采用一般活動板房，按高度不底于3M，進深6M，寬度3.6M四、施工水電布置施工用電暫定從業(yè)主指定位置接入，設(shè)總配電箱，然后用絕緣電纜沿場內(nèi)臨時主干道路邊鋪設(shè)進入各施工區(qū)分配電箱，絕緣電纜過臨時主干道路處套鋼管埋地鋪設(shè)或高掛鋪設(shè)。施工用水暫定從業(yè)主指定位置水管口接入，安水表、總閘后用鋼水管接至各施工區(qū)，辦公生活區(qū)。第五節(jié)施工準備工作一、臨時用電本工程電源由業(yè)主按需提供，引入的電源進入總配電箱，總配電箱下設(shè)生產(chǎn)和生活干線，生產(chǎn)用電分接配電箱，分別接至攪拌機、空壓機、錨桿鉆機的專用配電箱處，生活用電接至臨時辦公用房等處。臨時供電采用三級配電兩級保護，總配電箱位置可根據(jù)甲方接入線調(diào)整，輸電線路用電纜，過臨時便道穿鋼管埋地或架空敷設(shè)。本工程施工現(xiàn)場臨時用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護零線，要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”，同時規(guī)定開關(guān)箱（末級）必須裝設(shè)漏電保護器（30mA或15mA,0.1S）實行“一機一閘一漏?！保颗_設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱，由于施工現(xiàn)場臨時辦公室為集裝箱房較低，所以照明用電計劃采用安全電壓供電?，F(xiàn)場全部動力設(shè)備總功率詳見施工機械一覽表所示?？偸┕び秒娏繛椋篜總=1.1(K1∑P1/COSФ+K2∑P2)=1.1×(0.6×150÷0.75+0.5×5)=160VA由于本工程電力計算時按全部機械綜合考慮，實際施工時根據(jù)不同施工期間機械錯開使用，按由以上計算可知現(xiàn)場施工用電配備160KVA左右的電源即可滿足現(xiàn)場施工用電量需要。二、施工用水本工程現(xiàn)場施工用水主要是砂漿攪拌，錨孔清洗與其它成品和場地清洗的要求，水源由業(yè)主指定位置引至施工現(xiàn)場。三、道路、臨時用房同第四節(jié)。四、材料的采購對本工程所需的錨桿、鋼筋、砂石、水泥等施工材料，按照我公司ISO9001程序文件對合格供應(yīng)商的要求，符合條件的供應(yīng)商進行供料，并由監(jiān)理公司一并確認品質(zhì)，甲方確認后，再根據(jù)施工需要編制材料計劃，并把計劃遞交給監(jiān)理公司審核，核驗后方可采購，所有材料進場必須有合格證書和相應(yīng)的質(zhì)保書，并且所有的相關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理認可。為理順材料申請、驗收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：（一）、材料的采購（1）項目材料員須根據(jù)已批準的施工進度計劃，編制分批材料采購計劃，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進廠日期，有特殊質(zhì)量要的材料必須予以注明，上報項目經(jīng)理部，再由項目部上報給監(jiān)理、甲方審核，經(jīng)確認后方可按計劃采購。（2）材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計劃與指定供材方簽訂材料購銷合同（3）合同中必須著重說明質(zhì)量驗收標準，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標，新型建材或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應(yīng)付上圖紙，說明書等資料。（4）如在指定供材方之外建立供應(yīng)單位，須由項目經(jīng)理提出書面報告交工程公司部審批，待業(yè)主評審合格后方可簽訂合同。（二）驗收進場材料應(yīng)做好驗收工作，主要包含下面四個方面：（1）書面驗收項目材料員在驗收各種材料時，應(yīng)先核驗各種質(zhì)保資料，包括質(zhì)保單或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準用證等的復(fù)印見等。要求進廠材料和質(zhì)保資料批號相匹配，并使用期限內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。（2）外觀檢查檢查內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸、色澤等。鋼筋還需看是否有銹斑、銹塊，是否在規(guī)范范圍內(nèi)。水泥檢查是否有結(jié)塊。（3）材料復(fù)試主要材料：鋼筋，必須經(jīng)過復(fù)試后方可使用（4）場地堆放鋼材：經(jīng)檢驗合格后，按場布圖要求堆放，現(xiàn)場鋼材應(yīng)掛牌注意該批鋼材是未檢驗、正在檢驗或檢驗合格狀態(tài)，復(fù)試合格后方可使用。檢驗不合格通知立即退貨。（1）除以上需復(fù)試的材料外，其余材料也應(yīng)加強驗收工作，應(yīng)先驗收合格證或出廠證明，同時嚴格按照合同要求驗收材料，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時于分承包方聯(lián)系處理。（2）輔助材料應(yīng)以驗收合格證或出廠證明為主，并需檢查外觀質(zhì)量。（3）項目材料員應(yīng)及時收集登記各種質(zhì)保資料，并且應(yīng)注意各種進場材料的狀態(tài)情況。（4）材料員在收集登記各種質(zhì)保證質(zhì)完畢后，應(yīng)及時將各種質(zhì)保資料交給項目部經(jīng)理審核，并在物資進場記錄單上做好記錄，裝訂成冊。（5）進場物資憑證必須齊全有效，實物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。（6）計算單位必須符合國家計量法規(guī)定，凡能稱量的要稱量，凡能點數(shù)的要點數(shù)，凡能尺量的予以尺量，驗收檢測率應(yīng)達到驗收計量的規(guī)定，大批貨物可以抽簽驗收，抽檢率不低于20%（7）對憑證不齊全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料，應(yīng)另行隔離堆放，同時應(yīng)及時通知對方，在三天內(nèi)處理完畢。（三）標識管理（1）各種材料驗收合格后，均有產(chǎn)品標識標明該批材料的名稱、規(guī)格型號、進場日期、進場數(shù)量，應(yīng)制定以標牌、標簽等形式明確以上各項內(nèi)容。（2）對需要復(fù)試的材料，還須標識其狀態(tài)，以便施工中確認使用。（3）施工中所使用材料只能采用"檢驗合格"的材料，其余材料不得使用。（4）狀態(tài)標識為標牌形式，規(guī)格為30×20CM白底，“待檢測”為黑字，“正在檢測”為藍字，“檢測合格”為綠字，“檢測不合格”為紅字表示狀態(tài)。（5）除鋼材等原材料必須掛上狀態(tài)標識牌外，現(xiàn)場制作的鋼筋籠必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗，驗收合格的吊上15CM正三角標牌以便提供使用。（6）材料員應(yīng)正確使用保管好產(chǎn)品標識及狀態(tài)標識的標牌，嚴禁擅自使用，嚴防散失。五、施工技術(shù)準備工作技術(shù)準備：開工前由主管技術(shù)工程師以及集團公司有關(guān)職能部門會同項目經(jīng)理組織施工人員、質(zhì)量員、技術(shù)員、資料員、計劃員、統(tǒng)計員和各工種的專業(yè)班長熟悉、審查施工圖紙、會同有關(guān)單位進行圖紙會審工作。資料收集：及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料，建筑紅線圖、建筑許可證、有關(guān)方案、工料分析和成本分析等有關(guān)資料。編制主要分部分項的施工技術(shù)方案：按施工現(xiàn)場實際情況結(jié)合以往施工經(jīng)驗編制實施性施工組織設(shè)計和各主要工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)措施。組織落實施工人員進行技術(shù)交底工作，討論各項施工方案及施工部署，安排出分段分期的計劃目標和措施，做好有關(guān)圖紙翻樣工作。辦理好開工前技術(shù)方案報批和開工執(zhí)行審批等相關(guān)手續(xù)，落實相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量責任制，形成公司與工地，工地與班組，班組與個人的各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系。根據(jù)規(guī)劃單位或建設(shè)單位提供的高程、坐標基準點，做好場地標高、導(dǎo)線控制點測量工作，并認真進行樁位的測量定位和復(fù)核，做好記錄。認真校正核準測量儀器，減少誤差，妥善保管好測量工具儀器，做好開工前的一切技術(shù)準備工作。組織各專業(yè)班組進行如何密切配合施工的方案協(xié)調(diào)設(shè)計，防止各專業(yè)班組由于互不密切配合而引起不必要的窩工、怠工等情況出現(xiàn)。根據(jù)工程質(zhì)量計劃確定工程質(zhì)量重點和難點，同時根據(jù)控制要求確定質(zhì)量攻關(guān)項目，組織相應(yīng)的質(zhì)量TQC組織，確定成員和活動計劃，報公司相關(guān)部門備案。六、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收計劃1、技術(shù)復(fù)核制度本工程規(guī)模較小，工作面多，為確保工程質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，健全技術(shù)責任制，防止出現(xiàn)較大技術(shù)差錯，在認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定外，還需要認真執(zhí)行復(fù)核驗收制度，并簽署相應(yīng)復(fù)核驗收單。工程技術(shù)復(fù)核計劃序號復(fù)核項目施工人員或班組技術(shù)復(fù)核人備注1控制軸線、標高測量技術(shù)員技術(shù)負責人復(fù)核單簽具意見和簽名2孔位坐標、標高測量技術(shù)員測量工程師3掛網(wǎng)位置技工施工員4錨孔技工施工員5砂漿、混凝土砼工施工員2、隱蔽工程驗收計劃隱蔽工程屬于工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)，它的好壞關(guān)系到工程質(zhì)量的等級及安全使用，針對本工程的質(zhì)量目標、工程性質(zhì)，須嚴格執(zhí)行工程驗收計劃。隱蔽工程在施工方自檢、互檢、驗收達到質(zhì)量標準的基礎(chǔ)上提前通知業(yè)主（或工程總承包）、監(jiān)理驗收，簽署驗收單后，方可進行下道工序施工。隱蔽工程驗收計劃序號隱蔽驗收項目驗收人員備注1鋼筋業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表2錨孔監(jiān)理、施工單位代表3水泥漿監(jiān)理、施工單位代表4錨孔位監(jiān)理、施工單位代表5錨桿工程驗收勘察、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表七、檔案資料的收集整理和管理1、針對本工程竣工檔案資料，應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)工程竣工檔案資料收集整理辦法的規(guī)定，進行竣工資料編制采取以下措施1）、配備專職文件和資料控制員，負責文件和資料的管理工作。2）、建立《工程檔案資料收集整理獎懲制度》3）、在進行施工前，認真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)工程竣工資料收集整理辦法的規(guī)定。4）、制定《文件和資料的收發(fā)制度》。5）、按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計變更依據(jù)性文件的四個方面，落實收集計劃編制收集情況登記表，明確責任到人。2、施工過程中：1）、做好甲方、設(shè)計單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。2）、根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始材料（原件）：①、與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。②、與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。③、與工程部聯(lián)系，收集設(shè)計施工管理文件。④、所有資料必須符合要求做到齊全。3、施工過程后：1）根據(jù)竣工資料收集整理辦法，做好歸檔、整理。2）施工中，施工后階段穿插繪制工程竣工相關(guān)文件，并根據(jù)建設(shè)單位需要，收集拍攝有關(guān)照片、錄象。4、嚴格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案，涉及的綜合工程的整理和編制要求，做好施工資料的移交。5、在本工程項目完工同時，向業(yè)主和工程總承包單位移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認可的完整的施工資料，并密切配合甲方及有關(guān)部門做好竣工資料的驗收和交付相關(guān)工作。第三章施工進度計劃一、工期總體安排本工程招標工期要求為60歷天，由于我公司已有施工設(shè)備、對地質(zhì)條件較熟悉，施工材料供應(yīng)廠商都有較長時間良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，具有便利條件，所以積極響應(yīng)招標工期要求，安排總工期為60日歷天，開工日期暫定2016年9月20日-2016年11月19日第四章主要工程項目的施工方法第一節(jié)各分項工程施工順序工程施工首先進行臨設(shè)建設(shè)和工地現(xiàn)場圍護。臨設(shè)按平面布置圖要求。同時進行施工測量，測定平面坐標控制點和水準控制點，控制點測量從指定引測點引測，測量儀器用全站儀和水準儀，平面控制采用導(dǎo)線點控制，導(dǎo)線控制點、水準控制點按布設(shè)在設(shè)計施工場地紅線外，布設(shè)不少于各3個點，點的布設(shè)滿足通視要求和測量規(guī)范要求。各測點測量用極坐標測量法測設(shè)，將各斷面線和坡頂、坡腳、折點施放一次，所有樁位測放一次做好樁位釘樁。按測量斷面進行工程量復(fù)核。按設(shè)計要求做好15個監(jiān)測點。坡面清理后，按坡面分段及時搭設(shè)腳手架，進行邊坡錨桿施工。同時進行鋼筋制作。邊坡錨桿施工完、養(yǎng)護時間到后，同樣坡面分段及時進行掛網(wǎng)支護施工。第二節(jié)各分部分項工程主要施工方法一、施工測量（一）、建立施工測量控制網(wǎng)1、根據(jù)施工總平面圖上的坐標、基線、基點的相關(guān)數(shù)據(jù)、相對標高參照點，根據(jù)現(xiàn)場及周圍環(huán)境，設(shè)立施工測量控制網(wǎng)，布置軸線控制網(wǎng)點。2、施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)，應(yīng)滿足建筑物施工定位放線和技術(shù)復(fù)核方便的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量的控制點，為施工定位測量及技術(shù)復(fù)核提供基準點。3、施工軸線控制網(wǎng)的測量，應(yīng)按先整體后局部的程序進行，用全站儀、水準儀進行網(wǎng)點的測設(shè)。4、施工軸線控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進行閉合差校核，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20秒。5、工程的定位點、水準點應(yīng)設(shè)置牢固，使其不下沉、不移位、不易損壞，應(yīng)采取有效的保護措施（埋深澆注混凝土）。（二）、軸線控制及測量方法工程軸線引測：根據(jù)地面導(dǎo)線控制網(wǎng)（基線）點，全站儀將各里程樁號軸線依次引測到施工場地上，曲線部份先確定軸線主點，再增加曲線內(nèi)鋪點的方法測定軸線。應(yīng)注意平面內(nèi)各垂線方向的準確性，以保證點位精確。根據(jù)各區(qū)段導(dǎo)線控制點、高程控制點，用全站儀極坐標法測量放樣、水準儀測量高程。（三）、高程測量1、高程測量應(yīng)根據(jù)確定的水準點或已知高程點引測，引測高程可用符合法或往測法，閉合差應(yīng)不超過±√NMM（N為測站數(shù)），或√LMM（L為測線長度以KM為單位）。現(xiàn)場的已知水準點（包括引測后的水準點），應(yīng)有可靠的保護措施，不致發(fā)生沉陷或變位。根據(jù)已知水準點，引測并建立施工場地高程控制網(wǎng)，高程控制點引測時，儀器宜在兩測點間等距安放，并進行環(huán)向閉合差校核。2、±0.000以下高程控制：用水準儀配合標尺測量。（四）、測量精度要求1、坐標測量精度要求：工程施工測量。2、高程測量精度要求：工程施工測量。3、對測量儀器的要求：采用全站儀進行坐標測量，用工程水準儀進行高程測量。以上儀器應(yīng)定期送計量檢測中心時行測試鑒定。30~50M鋼尺也應(yīng)定期進行校核。（五）、施工測量要求1、定位放線測量：測量前應(yīng)繪制平面測量網(wǎng)點布置圖，特別對體形較復(fù)雜的樁位點，應(yīng)預(yù)先進行各測點的角度和長度等測量參數(shù)的計算，確定測量順序及方法，然后才進行施工測量。2、施工測量應(yīng)有專職測量技術(shù)人員負責，測量小組人員要固定，測量儀器有專人使用及保管。施工測量放線應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。3、每次測量有書面測量記錄，測量數(shù)據(jù)按實填寫，有測量負責人簽字。對測量記錄要妥善保管，以備查用。二、土石方工程(一)、土方開挖1、施工準備（1）了解所挖區(qū)的土質(zhì)情況和前期施工削坡度情況。（2）邊坡度符合設(shè)計要求的用人工進行整坡，挖土石較厚的用挖掘機挖，做好劃分。（3）施工中應(yīng)避開雨天，并做好臨時排水工作。（4）挖土深度按設(shè)計坡度規(guī)定執(zhí)行。（5）土方大面積露天施工，受氣候的影響很大，要特別注意當?shù)氐臍庀箢A(yù)報、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時排水，并要注意以下幾點：A、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實難以避免，則應(yīng)采取臨時排水措施。2、邊坡開挖施工土方開挖采用履帶式挖掘機配合人工清理邊坡作業(yè)，全部為棄方,外運由挖掘機配合自卸汽車運棄。開挖按設(shè)計圖紙要求和測量坡頂?shù)拙€樁自上而下進行,挖掘在劃定的界線內(nèi)進行，都要依注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實施，不得亂挖、超挖。開挖方式應(yīng)根據(jù)地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定，以加快施工進度和提高工作效率。在人工清理邊坡時，把邊坡修好挖掘機械把邊坡做好，也就是在清理的過程中，邊清理邊做坡。否則，一旦清理深度過大人工將無法做坡，給施工造成困難。因此，在清理的過程中，測量人員應(yīng)該及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖掘的深度隨時指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。（二）、石方開挖坡面清理土石方開挖坡面高，自然坡度陡，機械作業(yè)難度大，底部采用挖掘機清理，高處結(jié)合人工清理。二端開挖時均采用分層縱挖法，即沿邊坡縱向可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，在挖掘時都利用挖掘機械把邊坡做好，上層開挖完成后再開挖下層土石方。Ⅱ、Ⅲ類土層直接采用挖掘機配自卸汽車開挖、外運，極少量Ⅵ類土（堅石）則采用挖機所配液壓稿頭清理，挖掘機配自卸汽車清運。棄方處理。棄土場地選擇同當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系解決，位置合理，堆放成規(guī)則的形狀，以利于排水,并不妨礙交通與環(huán)境保護。三、錨桿施工邊坡特別是高邊坡支護作業(yè)，不安全因素多，為保證施工安全，施工腳手架貼開挖邊坡搭設(shè)成雙排架，間排距為1.5m。在排架外側(cè)掛安全網(wǎng)，在鉆架部位鋪設(shè)馬道板平臺，用鉛絲將馬道板綁扎牢固，操作人員系上安全帶，腳手架安全度需經(jīng)計算必要時增設(shè)雙立桿。同時準備施工材料和鉆孔、注漿機具設(shè)備。采用搭架、鉆孔、清孔、錨桿制作安裝、灌漿、養(yǎng)護的工序進行。（一）、腳手架施工1、架體材料準備（1）、桿件：鋼管采用外徑48mm，壁厚3.5mm的焊接鋼管。鋼管材質(zhì)使用Q235A（3號）鋼用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度為4-6m（此種長度一般重25Kg以內(nèi)，適合人工操作）用于小橫桿的鋼管長度為1.0-1.2m和1.6m兩種規(guī)格，以適應(yīng)腳手架寬的需要。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴重銹蝕的鋼管。鋼管質(zhì)量檢驗要求應(yīng)按本頁表及相關(guān)規(guī)范要求進行。（2）、扣件：扣件為桿件連接件，采用鍛鑄鐵扣件，使用的扣件應(yīng)采用機械性能不低于KTH330-08的可鍛鑄鐵制作，且要有出廠合格證。（3）、立桿底座：底座是用于承受腳手架立桿傳遞下來的荷載，起抗沖切作用，并將荷載分布到地基基礎(chǔ)上以減少和防止立桿下沉。要求澆素混凝土。（4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不大于30kg。鉆機施工處鋪木板。2、構(gòu)造要求（1）、立柱構(gòu)造要求立柱接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接，對接、搭接應(yīng)滿足以下要求：立柱上的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm;各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于步距的1/3;。立柱的搭接長度不應(yīng)小于1m，不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。每根立柱均應(yīng)設(shè)置底座或墊塊、墊木。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立柱上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方柱上。（2）、縱向水平桿的構(gòu)造要求縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立柱扣緊;縱向水平桿采用對接扣件連接，也可以采用搭接。對接接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm，并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平桿的距中；搭接接頭長度不應(yīng)小于1m，并應(yīng)等距離設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應(yīng)小于100mm。（3）、橫向水平桿構(gòu)造要求每一主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平上，該桿軸線偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于150mm，在雙排架中，靠墻一側(cè)的外伸長度不應(yīng)大于柱距的1/2；操作層上非主要節(jié)點處的橫向水平桿宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置，最在間距應(yīng)大于柱距的1/2;（4）、腳手板構(gòu)造要求腳手板一般應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上。當腳手板長度小于2m時，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設(shè)。自頂層操作層的腳手板往下計，宜每隔不大于12m滿鋪一層腳手板。（5）、連墻件構(gòu)造要求連墻件均勻布置，優(yōu)先采用梅花型布置;連墻件宜靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm;連墻件必須從底步第一根縱向水平桿處開設(shè)置，當該處有困難時，應(yīng)采用其它可靠措施固定;邊墻桿宜呈水平并垂直于墻面設(shè)置，與腳手架連接的一端可稍為下斜，不容許向上翹起;連墻件的設(shè)置按2步3跨設(shè)置。（6）、支撐構(gòu)造：應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向支撐;剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：每道剪刀撐跨越立柱的根數(shù)宜在5-7根之間。每道剪刀撐寬度應(yīng)小于4跨，且不小于6m，斜桿與地面的傾角宜在45o-60o之間。剪刀撐應(yīng)在外側(cè)立面整個長度和度度上連續(xù)設(shè)置;剪刀撐斜桿的接頭除頂層可以采用搭接外，其余各接頭均必須采用對接扣件連接，搭接應(yīng)符合接要求的規(guī)定。剪刀撐桿的應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸或立柱上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點的距離不應(yīng)大于150mm。橫向支撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：洞口處增設(shè)的斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的橫向水平桿的上，旋轉(zhuǎn)扣件距中心節(jié)點的距離不應(yīng)大于150mm。在兩端設(shè)置橫向支撐支撐的同時，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道橫向支撐。3、搭設(shè)要求架體搭設(shè)要符合使用、安全、經(jīng)濟等方面的要求?？奂菟ㄒ龇冷P處理，施工時要擰緊，以免滑落。立柱上的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不設(shè)在同步同跨內(nèi)?？v向水平桿放在橫向水平稈之下，立柱的內(nèi)側(cè)，對接接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)。剪刀撐應(yīng)從底連續(xù)布置，搭設(shè)時一定要注意安全，避免出現(xiàn)安全事故。腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。架體高度要求搭設(shè)時考慮架體比施工需用處高出一步。4、腳手架的拆除腳手架拆除時應(yīng)從上向下逐層下拆，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志，并派專人看守嚴禁一切非操作人員入內(nèi)。連固件在位于其上的全部拆桿件都拆除之后才能拆除，在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時拆除運走，避免誤扶或誤靠已松脫連接的桿件。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運出，嚴禁向下拋擲。在拆除期間，應(yīng)做好配合、協(xié)調(diào)工作禁止單人進行拆除較重桿件等危險性的作業(yè)。（二）、錨桿孔施工1、用錨桿鉆機施工，采用干法成孔，巖石中施工困難時用濕法成孔但要控制水量、少用。2、錨桿孔的開孔按施工圖布置的鉆孔位置進行，其孔位偏差應(yīng)不大于100mm。施工時由測量人員按圖紙要求在坡面上放點定位，對于特殊部位由技術(shù)人員根據(jù)監(jiān)理工程師指示以及技術(shù)上的需要現(xiàn)場確定。3、錨桿孔的孔軸方向應(yīng)滿足施工圖紙的要求。錨桿的孔軸方向應(yīng)與水平面成15度傾角。4、注漿錨桿的鉆孔孔徑應(yīng)應(yīng)滿足施工圖紙的要求，鉆孔孔徑為巖層不小于直徑Ф110MM，土層不小于直徑Ф130MM。5、錨桿孔深度必須達到施工圖紙的規(guī)定，孔深大于設(shè)計錨桿長度50~100mm，孔深偏差不大于50mm。（三）、清孔土層錨孔采用鉆具掏孔清孔，巖層錨孔采用壓風(fēng)沖洗清孔。（四）、錨桿安裝1、錨桿桿體按設(shè)計要求在材料加工場制作完成，錨桿在施工前應(yīng)進行除銹處理；2、用吊車移運到錨孔口，人工輔助扶正對中；3、錨桿桿體對中插入，插入后應(yīng)在孔口將桿體固定；4、錨桿應(yīng)插入孔底并居中。（五）、灌漿1、水泥漿制備錨桿注漿的水泥漿配合比，應(yīng)在以下規(guī)定的范圍內(nèi)通過試驗選定：水泥：水=1:0.40～1:0.50；純水泥漿水灰比0.40～0.50。水泥漿由200L2、、注漿注漿時，先將注漿管綁扎在錨桿上一起放入錨孔中，注漿管應(yīng)插至距孔底5～10cm處，注漿時將輸漿軟皮管與錨孔中注漿管連接，泵送灌入水泥漿液進孔中，從孔底往孔口注漿至孔口溢出，注漿量不得小于計算量，其充盈系數(shù)為1.1~1.3，緩慢將注漿管拔出，孔口補漿。（六）、養(yǎng)護錨桿安設(shè)灌入水泥漿液后，不得隨意敲擊，碰撞和拉拔錨桿。（七）、質(zhì)量檢測1、錨桿材質(zhì)檢驗：每批錨桿材料均應(yīng)附有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書，按施工圖紙規(guī)定的材質(zhì)標準以及監(jiān)理工程師指示的抽檢數(shù)量檢驗錨桿性能。2、注漿密實度試驗：選取與現(xiàn)場錨桿相同的錨桿直徑和長度、錨孔孔徑和傾斜度相同的塑料管或鋼管，采用與現(xiàn)場注漿相同的材料和配比拌制的砂漿，并按現(xiàn)場施工相同的注漿工藝進行注漿，養(yǎng)護7天后剖管檢查其密實度。不同類型和不同長度的錨桿均進行試驗，試驗計劃應(yīng)報送監(jiān)理工程師審批。3、按監(jiān)理工程師指示的抽驗范圍和數(shù)量，對錨桿孔的鉆孔規(guī)格(孔徑、深度和傾斜度)進行抽查并作好記錄。4、拉拔力試驗：邊坡的支護錨桿，按設(shè)計要求抽查進行拉拔實驗。5、在注漿錨桿養(yǎng)護28天后，安裝張拉設(shè)備逐級加載張拉至拉拔力達到規(guī)定值時，應(yīng)立即停止加載，結(jié)束試驗。拉力方向應(yīng)與錨桿軸線一致。四、SNS主動防護系統(tǒng)工程1、清楚坡面危石后，對局部影響系統(tǒng)安裝后正常功能發(fā)揮的局部地形進行適當?shù)男拚?、待錨桿施工完成后，安裝縱橫支撐繩，張拉緊后兩段各用2~4個繩卡與錨桿外露環(huán)套固定連接。3、從上向下綁扎鋼筋網(wǎng)，鋼筋為￠6間距為200，用￠1.5鐵絲進行扎結(jié)，五、交通組織方案1、本工程在邊坡處治工期間對車輛行駛和行人造成一定的交通影響，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制訂有效施工技術(shù)措施和交通疏解措施，減少對當?shù)卮迕竦恼Ｉ钣绊?，為使工程安全順利施工，保證原有道路的社會車輛不受到很大影響，道路采取半幅封閉施工，半幅通行措施，從施工工藝必須與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商同意。2、基本措施：（1）嚴格執(zhí)行重慶市公安交通管理部門的有關(guān)規(guī)定；（2）危險地段，懸掛警示標志；（3）車輛進入現(xiàn)場，應(yīng)有專職人員指揮；(4）邊坡處治施工應(yīng)盡量搶晴天施工，并派專人維護交通；（5）施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)運輸車輛進入施工現(xiàn)場有關(guān)事宜。4、施工路段的交通組織（1）設(shè)置交通標志及設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場，應(yīng)在明顯位置及主要通道、路口、臨時道路兩側(cè)設(shè)置交通標志或設(shè)施，并派專人負責維護，施工期間的交通組織的要求必須符合重慶市公安交通管理局的要求和有關(guān)規(guī)定。主要的交通標志和設(shè)施為：a.施工場地要與行車道隔離圍護，圍護設(shè)施應(yīng)采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm的鋅鐵皮波形板(綠色)遮擋圍護，并附有安全文明施工宣傳標語，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。b.施工現(xiàn)場的標志要醒目，在施工路段前后一定距離處設(shè)置“前面施工車輛繞道”或“前面施工車輛慢行”等路標，夜間配有完全警示燈。c.工地出入口應(yīng)設(shè)置明顯標志牌，并派專人維護交通，減少各種筑路機械和泥頭車進出工地與社會車輛相互干擾，避免意外發(fā)生。d.配合交管部門設(shè)置各路口和臨時道路的各項臨時交通引導(dǎo)標志和禁令標志，協(xié)助交管部門作好臨時道路的交通管理。5、交通維護組織機構(gòu)（1）組織管理措施a.成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全面落實、責任到人，成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊、建設(shè)單位和施工單位共同組成。交通協(xié)調(diào)管理小組的職責，主要是負責本工程施工期間的交通組織管理，審查及批準交通組織方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，檢查處理有關(guān)交通組織問題等。b.工程施工期間，計劃安排10人擔任交通協(xié)管員。協(xié)管員應(yīng)著反光衣，佩戴值勤袖章，手拿紅旗。其主要職責是對施工工人違章作業(yè)，影響交通安全的行為進行監(jiān)督和制止；聽從交警指揮，配合交管部門做好交通安全維護等工作。（2）交通組織工作a.做好交通組織宣傳工作。改道前要提前發(fā)布施工公告，提醒過往車輛注意改道繞行。b.完成交通標志的設(shè)置工作。在改道前三天，完成整個交通組織系統(tǒng)的標牌、標線及交通維護設(shè)施的安裝工作；完成臨時路口的交通組織方案的實施，使整個交通組織體系完全形成。c.做好施工人員的交通安全教育。在工程開工前，要對全體施工人員進行交通安全教育。通過大會、小會宣傳，安全知識問答，粘貼交通事故宣傳案例等多種形式，提高施工人員的交通安全意識，杜絕野蠻施工，切實落實交通組織方案。只有這樣，才能做到施工、交通兩不誤。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司已通過ISO9001國際標準認證和質(zhì)量安全環(huán)境三合一整合認證，多年以來我們在重慶市重點工程中，嚴格按照ISO9001標準建立的質(zhì)量保證體系控制工程質(zhì)量。質(zhì)量第一、信譽至上、科學(xué)管理、用戶滿意是我公司的質(zhì)量方針，也是我們搞好工程質(zhì)量的行動準則。在本工程中我們將嚴格實施ISO9001標準、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，從開工原料進場到工程竣工驗收，進行全過程的控制和監(jiān)督。根據(jù)ISO9001國際標準和公司質(zhì)量手冊規(guī)定控制的各個要素，重點從質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系、施工工藝和現(xiàn)場施工管理上，采取相應(yīng)措施，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標。第一節(jié)質(zhì)量管理目標本工程質(zhì)量等級確保一次性驗收合格，技術(shù)質(zhì)量保證資料齊全完備，分部分項工程優(yōu)良率達到85%。保證雙方約定的隱蔽工程和中間驗收部位：所有焊接、防腐、填充等經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人驗收合格后方可實施下道工序。第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系1、項目部各管理崗位，按照質(zhì)量手冊所確定的公司質(zhì)量保證體系和網(wǎng)絡(luò)，建立項目部質(zhì)量保證體系，實行項目質(zhì)量負責制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，各崗位人員根據(jù)各自質(zhì)量職責，對項目經(jīng)理負責。2、為保證質(zhì)量體系的正常運作，項目部成立質(zhì)量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責人和質(zhì)量員為副組長，施工員、各班組長為QC小組組員，在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保質(zhì)量體系的正常運作。3、由公司全質(zhì)辦負責在工程項目部建立QC小組，小組由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、各主要工種組長組成，確定提高錨桿質(zhì)量等課題，開展QC攻關(guān)活動，以顯著提高這些部位的施工質(zhì)量。4、公司授權(quán)質(zhì)量員代表公司質(zhì)量管理部門行使權(quán)力，對工程的質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量員檢測認可，并簽發(fā)認可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。5、項目經(jīng)理按照本工程確定的質(zhì)量目標和要求，根據(jù)ISO9001國際標準的有關(guān)要素和公司項目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質(zhì)量合同，達到質(zhì)量目標有獎，達不到則重罰。6、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理保證體系圖工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司主管質(zhì)量經(jīng)理公司主管質(zhì)量經(jīng)理總工程師公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量處總工程師公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量處質(zhì)監(jiān)站業(yè)主工程總包代表質(zhì)監(jiān)站業(yè)主工程總包代表項目經(jīng)理、質(zhì)量員項目經(jīng)理、質(zhì)量員質(zhì)量管理保證體系圖工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標質(zhì)量方針技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤服務(wù)體系管理機構(gòu)設(shè)置配備人員資歷施工工藝保證措施計量管理保證措施技術(shù)資料保證措施材料成品檢驗保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)面質(zhì)量檢查保證措施計劃采購保證措施現(xiàn)場供應(yīng)核算保證措施勞動工資合同管理生活服務(wù)保證措施第三節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制：1、針對本工程特點，圍繞克服質(zhì)量通病，編制本工程的質(zhì)量計劃；對于主要控制點和影響工程質(zhì)量的主要工序項目部組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，由公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門審定，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。2、本工程的專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認可，不得繼續(xù)施工和使用。3、對供應(yīng)商，必須從公司質(zhì)量手冊上所規(guī)定的合格方名單中選用，并對其信譽和質(zhì)量進行評價，得到最高管理者批準，只有同時具備上述條件的，才能成為工程的正式供應(yīng)商。4、施工現(xiàn)場配備的所有計量、測量儀器和設(shè)備，必須保證在檢定或校準期內(nèi)，并帶有檢定或校準記錄和標志。5、所有采購活動，包括材料、機具、必須保證有采購計劃，并經(jīng)評審和批準，所有材料（成品、半成品）進場必須具有合格供應(yīng)商名單、認證書、質(zhì)保文件和其它一切證明技術(shù)文件，由質(zhì)量員、材料員負責審查合格后，經(jīng)“四檢”工作，即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，立即查明原因，分清責任，填寫不合格報告并做出不合格標記，限期清退出場。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。6、項目部在編制質(zhì)量計劃中必須明確工程的具體檢測和檢驗項目，凡工程上所用的鋼材、水泥、砼、試塊等，由質(zhì)量員與材料員按規(guī)定進行復(fù)試和檢驗，并分類掛牌做出檢驗結(jié)果標識，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合要求的不得使用。7、嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、指示施工。由分管技術(shù)的項目總工程師和專職質(zhì)檢員負責編制本工程的質(zhì)量計劃和主要工序作業(yè)指導(dǎo)書，并作詳細的書面交底，做到每個施工人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，責任落實到人，保證工程質(zhì)量。8、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程項目操作者名字、質(zhì)量等級掛牌上墻制，獎優(yōu)罰劣。公司質(zhì)監(jiān)處重點檢查項目：技術(shù)交底內(nèi)容，原材料、成品、半成品封樣標準，各種材料的合格證和試驗報告、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施、細部處理的統(tǒng)一施工方法，質(zhì)量通病的防治措施。將檢查情況作詳細記錄并按規(guī)定歸檔。工程項目部做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收、各分項工程實測實量、工序間互檢以及主體結(jié)構(gòu)、單位工程竣工驗收前的各項預(yù)檢工作，并做好記錄。二、主要施工技術(shù)措施1、土方工程質(zhì)量保證措施根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，按不同的土石方類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。做到機械配套，能力和型號符合規(guī)定要求。（1）開工前，進行施工測量，準確確定各樁點的位置和高程。（2）挖土區(qū)設(shè)計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計要求，側(cè)溝及平臺平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合規(guī)定。（3）平整后的場地縱橫向坡度符合設(shè)計要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。（4）邊坡坡度控制。施工前，認真進行邊樁的測量放樣，每20米設(shè)邊樁。專人指揮現(xiàn)場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。2、SNS主動防護系統(tǒng)工程質(zhì)量保證措施（1）、錨桿使用的主要材料是Ⅱ級高強度的螺紋鋼筋，鋼材在使用前，必須經(jīng)檢驗合格后才能使用。（2）、錨桿鋼筋原則上不采用連接加長，必要時采用焊接，保證質(zhì)量。（3）、在錨桿注漿前，必須待注漿密實度工藝試驗結(jié)果出來后，且嚴格按監(jiān)理人批準的水泥漿配合比注漿，并在現(xiàn)場注漿時，隨機抽取注液試樣，以便做砂漿密實度檢測。制輸漿系統(tǒng)由專人維護，確保注漿時連續(xù)進行。（4）、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)安裝嚴格按設(shè)計圖紙要求進行掛設(shè)，對出現(xiàn)不符合要求的掛設(shè)網(wǎng)，進行返工掛設(shè)。3、綠化工程質(zhì)量保證措施綠化采用在格構(gòu)間及原始坡面開挖修整后坡面噴播植生（噴播草籽）法。注意土質(zhì)和和濕度，草籽按要求選用品種。第四節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施1、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認可，不得繼續(xù)施工和使用。2、施工現(xiàn)場配備的所有計量、測量儀器和設(shè)備，必須保證在檢定或校準期內(nèi)，并帶有檢定或校準記錄和標志，工地各專職業(yè)技術(shù)員，負責對檢驗和試驗儀器的送檢控制，項目總工程師作檢查、督促。3、所有采購活動，包括材料、機具必須保證有采購計劃，并經(jīng)評審和批準，所有材料（成品、半成品）進場必須具有合格供應(yīng)商名單、認證書、質(zhì)保文件和其它一切證明技術(shù)文件，由質(zhì)量員、材料員負責審查合格后，進行“四驗”工作，即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，立即查明原因，分清責任，填寫不合格報告并做出不合格標記，限期清退出場。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。4、項目部在編制質(zhì)量計劃中必須明確本工程的具體檢測和檢驗項目，凡工程上所用的水泥等，由質(zhì)量員與材料員按規(guī)定進行復(fù)試和檢驗，并分類掛牌做出檢驗結(jié)果標識，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合要求的不得使用。5、施工機械、電氣設(shè)備、儀表儀器及機具等在確認完好后方準使用。6、機械設(shè)備不準帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，要做到定機定人定崗位定時維修。第五節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量崗位責任制一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理對重大決策必須按照完整的科學(xué)方法進行。2、項目經(jīng)理對工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督和改進負責。3、堅持“質(zhì)量第一”的意識，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。4、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴守工藝紀律。嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢測”，對項目人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。5、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種記錄的完整性、準確性和可追溯性。6、定期召開質(zhì)量例會及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格按“三不放過”的原則進行分析，及時向公司質(zhì)監(jiān)處反饋各種質(zhì)量信息。二、施工員1、強化“質(zhì)量第一”，必須在保證工程質(zhì)量前提下抓施工進度。2、遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格品不進入下道工序，并對工序管理引起的質(zhì)量問題負責。3、負責工程全過程的施工管理工作，隨時指導(dǎo)班組施工。4、會同項目質(zhì)檢員對分部、分項工程的質(zhì)量實施驗評。5、負責收集和填寫施工過程中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對移交資料的完整性和真實性負責。三、施工班長1、組織班組人員嚴格“三檢測”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程質(zhì)量負責。2、開展質(zhì)量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。3、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。4、加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，搞好班組文明施工，落實和完成質(zhì)量標準。四、質(zhì)量檢驗員1、深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行和原始記錄的填寫，嚴格按照施工圖紙和工藝的規(guī)格檢驗工程質(zhì)量，判斷工程（產(chǎn)品）的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因錯檢、漏檢所造成的質(zhì)量問題負責。2、參加施工項目的分部、分項工程質(zhì)量檢評，對整改的部分負責檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整理和收集施工人員自檢、自查記錄，并對提交資料的真實性負責。3、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，參加原因分析，并負責對糾正和預(yù)防措施實施后檢查，做好記錄。五、材料設(shè)備員1、嚴格按驗收規(guī)定，對入場用的材料、構(gòu)配件進行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時將信息反饋給有關(guān)單位。2、使用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全則不予發(fā)出。3、對顧客提供的物資，會同施工員按照規(guī)定驗收，詳細填寫驗收單，并及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。4、作好設(shè)備和計量器具的維護、保養(yǎng)，按規(guī)定定期限及時送檢和復(fù)驗，記錄交總工程師。六、施工工人1、嚴格按工藝、規(guī)程的要求操作，對由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程等原因而造成的不合格負責。2、保證個人施工質(zhì)量和進度指標的實成。3、執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好文明和安全施工。七、輔助工人1、積極參加上崗前的培訓(xùn)，合格后方可上崗。2、按施工要求，做好輔助工作和施工準備，為施工人員施工、確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或潛在因素，應(yīng)及時向有關(guān)部門人員反映。第六節(jié)質(zhì)量管理獎懲措施1、本工程竣工驗收評定為一次性驗收合格標準的，按工作量給予獎勵；達不到既定質(zhì)量目標的，公司給予相應(yīng)的處罰，質(zhì)監(jiān)部在質(zhì)量檢查中開出的整改單，復(fù)查時未整改的，每條罰款1000元。2、項目部管理人員，其獎金由項目部視其業(yè)績發(fā)放，對每月完成的形象進度，視其質(zhì)量評定情況，，達到質(zhì)量目標，質(zhì)量獎全發(fā)；達不到質(zhì)量目標的扣發(fā)質(zhì)量獎，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品或發(fā)生質(zhì)量事故的，不發(fā)質(zhì)量獎，情況嚴重的再另行加重處罰，對工作成績顯著的現(xiàn)場管理人員，項目部對其另行獎勵。3、操作班組按任務(wù)單實行多勞多得，獎金按任務(wù)獎、質(zhì)量獎、文明施工獎分項計算，實行質(zhì)量否決制，不合格產(chǎn)品不得獎，同時必須返工整改，工時損失自負。達不到既定質(zhì)量目標的，無質(zhì)量的同時，酌情扣發(fā)任務(wù)獎。對連續(xù)創(chuàng)出優(yōu)良產(chǎn)品的班組及質(zhì)量先進個人，工地對其另行獎勵。第六章確保工期的技術(shù)組織措施本工程根據(jù)業(yè)主對工期的要求，工程施工總工作量以及施工現(xiàn)場的設(shè)計規(guī)劃分布，我們采用“合理配套足量的施工設(shè)備，選派精干的項目管理人員，調(diào)配熟練的操作工人，加強現(xiàn)場施工管理”的施工安排思路，根據(jù)我們多年的施工實踐，經(jīng)過周密考慮及精心組織，編制切實可行的施工進度計劃。第一節(jié)施工工期管理目標本工程工期將按業(yè)主招標文件要求時間60日歷天竣工。經(jīng)過我們相關(guān)類似工程建設(shè)經(jīng)驗和經(jīng)過測算，對按上述計劃完成施工任務(wù)均有把握。第二節(jié)施工進度計劃保證措施一、為了保證進度，采取合理配套足量的施工設(shè)備，選派精干的項目管理人員，調(diào)配熟練的操作工人，加強現(xiàn)場施工管理的總體思路，采用平面流水、網(wǎng)絡(luò)施工方案，以滿足建設(shè)單位對進度的要求。我們將采取以下措施。1、加強勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入。2、強化各級生產(chǎn)管理。3、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴格網(wǎng)絡(luò)施工。4、打有準備之仗。5、采用先進的施工技術(shù)。6、加強各工種的協(xié)調(diào)。二、該工程作為本公司的工程，公司配精兵強將組成該項目的管理班子，對該工程的主要施工方案、總施工進度計劃，具體的創(chuàng)優(yōu)措施，公司總師室及有關(guān)處室將負責編制、制定，凡該工程在施工過程中發(fā)生的困難，公司將保證全力以赴幫助解決。公司作為該工程的堅強后盾，定能確保該工程順利施工，如期竣工。公司主要通過加強施工管理、采用新工藝、新技術(shù)、落實承包責任制等一系列措施和手段，來達到加快施工進度，確保工程按期竣工。主要措施如下：1、管理措施（1）由公司對工程實施垂直管理，項目經(jīng)理部與公司直接簽訂各項責任合同，以確定管理的權(quán)威性和有效性。（2）明確責職，劃分責任，在項目班子與公司簽訂責任合同的基礎(chǔ)上，進一步細化，由項目班子與各施工隊、施工班組層層簽訂責任合同，將各項指標分解落實到施工班組。（3）實行項目經(jīng)理責任承包制，項目經(jīng)理具有人事和經(jīng)濟權(quán)。現(xiàn)在公司人力物力充裕，經(jīng)營機制有了根本性的轉(zhuǎn)變，客觀提供了實施項目承包制和項目法的可靠保證。（4）以本公司基本職工為主要施工骨干，確保施工隊伍穩(wěn)定，對在施工中表現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識不好的管理人員和工人，項目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎金、工資，直到退回公司勞資處作進一步處理。（5）根據(jù)公司重點工程重點管理的條例，資金使用單獨建帳，?？顚Ｓ茫话l(fā)生因資金問題而影響施工進度。2、趕工措施及推行網(wǎng)絡(luò)施工（1）公司在安排人員、機械時考慮實行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資的方法處理。（2）根據(jù)總施工進度計劃的安排，工程項目班子與有關(guān)職能部室根據(jù)工程各階段和各工序的實際工作量、完成時間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級和三級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，明確應(yīng)達到的位置，分清各自的責任，運用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項工序和進度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)中。（3）組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉┕?，根?jù)劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時間、需要作業(yè)人員、周轉(zhuǎn)材料等，組織和進行平面內(nèi)的交叉施工。（4）對于周轉(zhuǎn)材料，公司已在此方面作了充分準備，保證充分滿足工程需要，全額配足，周轉(zhuǎn)材料和施工機械保證在工程開工前全部到位。（5）對本工程所需主要機具設(shè)備，全部選用近年購置設(shè)備，已進行檢查維修，以保證主要機具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機械的最大工作效率，向機械要效率、要效益、要進度。3、安全上的保證，本工程安全目標為安全合格工程，通過搞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，創(chuàng)文明工地活動，推動安全生產(chǎn)工作，杜絕工傷事故的發(fā)生及其對工程進度的影響，確保工程順利施工，這也是對工程進度的有力保證。第三節(jié)材料、勞動力、設(shè)備保障計劃由于本公司投標項目經(jīng)理目前施工的工程已竣工，如我公司中標承接成功該項目部所屬各施工隊均可轉(zhuǎn)到本工程施工，勞動力供應(yīng)有保障。我公司下屬的機械設(shè)備租賃公司、在寧波的機械制造公司擁有各種機具設(shè)備和配套構(gòu)件，一旦我公司有幸中標承建本工程，公司將確保滿足項目部的需要，隨時隨地提供各種施工周轉(zhuǎn)材料施工機械。公司在寧波進行工程施工多年，與各材料供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系，能確保施工工程材料的供應(yīng)。我公司下屬的物資工貿(mào)公司與各相關(guān)單位訂有長期采購合同意向，各種施工原材料均優(yōu)先供應(yīng)，部分材料在供應(yīng)量不足的情況下，可從相應(yīng)材料計劃中統(tǒng)籌規(guī)劃。第四節(jié)加強工期動態(tài)控制措施本工程擬采用計算機管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施1、編制詳細的總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時間，從而達到控制分段工期的目標。2、采用微機管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進行時間控制，確保工期的實現(xiàn)。工期管理獎懲措施1、公司對本工程采取重獎重罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎罰條例，工程如按期完成，公司將根據(jù)工期完成的實際情況，從公司獎勵基金中，按一定標準，獎勵工地全體人員。2、如果工程不能按質(zhì)、按期完工，除甲方罰款由項目班子承擔外，公司將扣發(fā)項目班子成員的全部獎金，對其主要負責人，取消效益工資和崗位津貼，并通報全公司，停止其一年承包資格。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理目標本工程根據(jù)業(yè)主要求，嚴格安全施工，保證工地施工安全等級合格。安全生產(chǎn)管理體系1、工地安全生產(chǎn)管理小組組長由工程項目經(jīng)理擔任，付組長由工地安全員、施工員擔任，組員由工地技術(shù)負責人、施工隊長組成。2、安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)和安全保證體系框圖安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)公司主管公司主管安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)理總工程師公司安全生產(chǎn)總工程師公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安衛(wèi)處安監(jiān)站業(yè)主工程代表安監(jiān)站業(yè)主工程代表項目經(jīng)理、安全員項目經(jīng)理、安全員綠化施工隊安全員腳手架搭設(shè)隊安全員錨桿施工隊安全員砌筑施工隊安全員土石方施工隊安全員綠化施工隊安全員腳手架搭設(shè)隊安全員錨桿施工隊安全員砌筑施工隊安全員土石方施工隊安全員安全生產(chǎn)保證措施1、嚴格履行安全生產(chǎn)責任協(xié)議，遵守發(fā)包人各頂安全生產(chǎn)制度，制定現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)措施，認真落實安全生產(chǎn)措施。2、制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各工種必須嚴格遵守工地安全技術(shù)及文明衛(wèi)生細則，對一些特殊工種必須持證上崗，對有違反操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的將一經(jīng)濟處罰。3、必須嚴格執(zhí)行安全操作和安全消防責任制度，加強安全教育，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全六大紀律十大禁令，配備專職安全員做好經(jīng)常性的安全檢查工作，把安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程。4、施工現(xiàn)場使用的電機設(shè)備必須完好，并按規(guī)定裝齊防護裝置的保險裝置，操作規(guī)程要掛牌，施工現(xiàn)場使用的機械電器設(shè)備必須絕緣良好，并有可靠的安全接地或接零的防雷裝置，嚴禁沒有經(jīng)過培訓(xùn)或不懂機電設(shè)備的人使用和玩弄機電設(shè)備。5、施工作業(yè)，防火消防工作特別重要，設(shè)消防水管接口，掛滅火機。施工臨設(shè)區(qū)域設(shè)置滅火機，嚴禁使用電爐。6、堅持合理的施工程序，按審定的施工組織設(shè)計，科學(xué)地組織施工，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，做好經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場整潔，工完場清，料具堆放整齊，道路暢通。7、特殊工種：電工、機修工、電焊工等持證上崗，機電設(shè)備專人錯做定時檢查。8、安全生產(chǎn)十項措施：（1）、按規(guī)定正確使用好“三寶”（2）、機械設(shè)備的防護裝置一定要安全有效（3）、設(shè)備不準帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，要做到定機定人定崗位。（4）、架設(shè)臨時電線要符合規(guī)程要求，不準綁在金屬架上，電器設(shè)備必須全部接地接零。（5）、臨時支架必須符合規(guī)程要求，嚴禁在支架處扎鋼絲繩或轉(zhuǎn)彎葫蘆。（6）、施工場地中要設(shè)防護措施。（7）、嚴禁赤腳或高跟鞋、拖鞋、帶小孩進入施工與現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。（8）、鋼筋加工機械沒有防護裝置的不準使用，隨便拆除要追查責任，電動機械和電工手持工具要設(shè)置漏電掉閘裝置。（9）、嚴禁酒后操作，不準隨意加班加點，夜間施工要有足夠的照明和可靠的安全措施，有些危險地區(qū)有警戒標志。（10）、施工現(xiàn)場的危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志，現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件堆放要穩(wěn)妥，不準堆高，運輸預(yù)制構(gòu)件要綁扎牢，不準超高。9、防水、防爆、防盜制度：（1）、嚴禁在易燃場所吸煙，亂丟煙蒂，要懸掛警示牌，專人管理。嚴禁有火種攜帶入內(nèi)，所有易燃儲存?zhèn)}庫必須隔離施工現(xiàn)場。（2）、配備足夠的消防器材，不得移作他用，在消防設(shè)備周圍不得堆放其他東西，并保證消防道路暢通。（3）、堅持安全檢查及時消除火險隱患，下班后關(guān)好門窗，切斷電源。10、一道工序結(jié)束，下道工序開工前，在對上道工序進行質(zhì)量驗收的同時，進行安全工作驗收如安全設(shè)施條件不具備或不符合要求，應(yīng)改善條件符合安全要求后，下道工序方可繼續(xù)施工。11、安全生產(chǎn)檢查（1）、公司檢查：安防處組織公司有關(guān)人員每月一次對工地進行文明施工、安全生產(chǎn)檢查，仔細對現(xiàn)場各設(shè)施，施工用點，場容場貌，安全防火，文明施工及工程安全技術(shù)資料等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的以書面整改單的形式提交工程負責人，并限期整改，工程負責人主持落實工地人員開展整改工作，到期公司安防處再次組織人員復(fù)查，仍不符合要求的，二次開整改單，并采取罰款措施。（2）、工地自行檢查，公司每月檢查前，工地組織施工人員安全員等有關(guān)人員對本工地的文明施工安全生產(chǎn)情況進行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題當即整改。（3）、安全員日常檢查：工地專職安全員和施工安全工作的管理人員，在日常施工過程中，根據(jù)本工程特點，結(jié)合每日的施工狀況，對關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)施部位，每日進行巡視檢查，例如機械是否正常安全運轉(zhuǎn)，職工“三寶”使用及“四兄”防護是否符合要求，臨時用電是否符合要求，懸空作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程等，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)下，確保工程安全施工。12、安全技術(shù)資料：工程的十二項安全記錄和其它安全技術(shù)資料，由工地專職安全員負責收集和管理，并按要求整理成冊。安全用電及防火措施一、施工現(xiàn)場安全用電措施1、保護接地將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接。按規(guī)定保護接地電阻不大于4Ω。2、保護接零本工程采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制）。PE線不許斷線。在供電末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。施工時應(yīng)注意：除了總箱處外，其它各處均不得把N線和PE線連接，PE線上不得安裝開關(guān)和熔斷器，也不得把大地兼做PE線且PE線不得通過工作電流，PE線上不得進入漏電保護器且必須由電源進線零線重復(fù)接地處或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出，因為線路末端的漏電保護器動作，會使前線漏電保護器動作。必須注意：當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備的接地、接零保護應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不允得對一部分設(shè)備采取保護接地，對另一部分采取保護接零。因為在同一系統(tǒng)中，如果有的設(shè)備采取接地，有的設(shè)備采取接零，則當采取接地的設(shè)備發(fā)生碰殼時，零線電位將升高，而使所有接零的設(shè)備外殼都有帶上危險的電壓。3、設(shè)置漏電保護器（1）、施工現(xiàn)場總配電箱至開關(guān)箱至少設(shè)置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級保護功能。（2）、開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處安裝漏電保護器。（3）、漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)，不得用于啟動電器設(shè)備的操作。（4）、漏電保護器的選擇應(yīng)符合先行國家標準《剩余電流動作保護器的一般要求》GB6829和《漏電保護器安全和運行的要求》GB13955的規(guī)定，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定的漏電動作應(yīng)不大于30MA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。使用潮濕和有腐蝕人質(zhì)場所的漏保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15MA，額定漏電動作時間小于0.1S。（5)總配箱中漏電保護器的額定漏電動作應(yīng)大于30ＭA，額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應(yīng)大于30MA.S。（6）總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負荷側(cè)負荷的相數(shù)和線數(shù)一致。（7）配電箱、開關(guān)箱中的漏電保護器宜選用無輔助電源型（電磁式）產(chǎn)品，或選用輔助電源故障時能自動斷開的輔助電源型（電子式）產(chǎn)品。當選用輔助電源故障時不能自動斷開的輔助電源型（電子式）產(chǎn)品時，應(yīng)同時設(shè)置缺相保護。4、電氣設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求（1）、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電。配電系統(tǒng)應(yīng)采用三相負荷平衡。220V或380V用電設(shè)備接入200V/380V三想四線系統(tǒng)；當單相照明線路大于30A時，應(yīng)采用200/380A三相四線制供電。（2）動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置，照明線路接線宜接在動力開關(guān)的上側(cè)。（3）、總配電箱應(yīng)設(shè)置在靠近電源區(qū)域，分配電箱應(yīng)設(shè)置在用設(shè)備或負荷相對集中的區(qū)域，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M，