建設(shè)銀行工作人員正向激勵(lì)積分管理辦法

建設(shè)銀行工作人員正向激勵(lì)積分管理辦法第一章總則第一條為建立健全積分管理激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)、合根據(jù)總行有關(guān)探索積分正向激勵(lì)的精神,結(jié)合我行積分管理工作實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于河南省分行工作人員，含勞務(wù)派遣制員工,。第三條輕微違規(guī)行為積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組和歸口管理部門為正向激勵(lì)積分的管理領(lǐng)導(dǎo)小組和歸口管理部門。第四條實(shí)行正向激勵(lì)積分應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、有效激勵(lì)、向前臺(tái)柜員傾斜的原則。第五條激勵(lì)方式采取對(duì)符合條件員工給予正積分并據(jù)以獎(jiǎng)勵(lì).在一個(gè)積分年度內(nèi)，員工的不同行為均符合相應(yīng)積分標(biāo)準(zhǔn)的，累計(jì)積分，累加獎(jiǎng)勵(lì)。1112311第二章積分條件和標(biāo)準(zhǔn)1第七條員工發(fā)現(xiàn)并抵制、舉報(bào)輕微違規(guī)行為的，根據(jù)該輕微違規(guī)行為對(duì)應(yīng)的違規(guī)積分標(biāo)準(zhǔn)積分，每次積1—3分.第八條員工在行為排查中主動(dòng)反映其他員工不良行為,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,每次積1—10分。第九條對(duì)同時(shí)符合下列條件的前臺(tái)柜員給予正積分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)積分5,20分.，一，全年無輕微違規(guī)行為積分，，二，年業(yè)務(wù)量超過所在單位同類柜員平均值,，三，無《中國建設(shè)銀行工作人員違規(guī)失職行為處理辦法》第八條規(guī)定情形的,，四，受獎(jiǎng)柜員不超過二級(jí)分，支,行柜員總?cè)藬?shù)的10％，其中,業(yè)務(wù)量是指按照業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算的柜員業(yè)務(wù)量,并據(jù)此計(jì)算單位平均業(yè)務(wù)量，年度內(nèi)柜員輪崗交流,業(yè)務(wù)量累加計(jì)算.第十條負(fù)有管理、監(jiān)督、檢查等職責(zé)的特定崗位人員，在正常職責(zé)范圍內(nèi)，糾正、制止他人輕微違規(guī)行為，不適用本章相關(guān)條款規(guī)定。但特定崗位人員在此基礎(chǔ)上深度追蹤又發(fā)現(xiàn)新的違規(guī)行為或風(fēng)險(xiǎn)隱患的，經(jīng)二級(jí)分，支,行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,酌情給予正積分獎(jiǎng)勵(lì).第十一條員工有其他立功表現(xiàn)的，經(jīng)二級(jí)分，支,行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，酌情給予正積分獎(jiǎng)勵(lì)。2第十二條員工有符合《中國建設(shè)銀行河南省分行工作人員堵截、檢舉和抵制違法違紀(jì)違規(guī)行為的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定條件的行為，按實(shí)施細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì),不再依據(jù)本辦法給予積分獎(jiǎng)勵(lì)。第三章申報(bào)審核程序第十三條符合本辦法第七條、第八條、第十條、第十一條的事項(xiàng)發(fā)生后，由101，，寫明申請(qǐng)理由,并附證明材報(bào)二級(jí)分,支,行積分歸口管理部門。所在單位無正當(dāng)理由不受理或申報(bào)員工正積分申請(qǐng)的,員工可直接向二級(jí)分,支，行積分歸口管理部門申報(bào).第十四條符合本辦法第九條的柜員正積分,由二級(jí)分，支,行業(yè)務(wù)主管部門在次年的1月初組織評(píng)選,評(píng)選結(jié)果，見附表2,提交積分歸口管理部門。第十五條各二級(jí)分，支)行積分歸口管理部門對(duì)正積分事項(xiàng)進(jìn)行審核，提出審核意見后報(bào)積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,積分歸口管理部門應(yīng)及時(shí)向員工反饋審批結(jié)果。第十六條各二級(jí)分，支）3,，積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后的正積分事項(xiàng)納入臺(tái)賬管理。3第四章積分結(jié)果運(yùn)用第十七條員工正積分不抵消其輕微違規(guī)行為積分.對(duì)獲得正積分員工，按照其正積分對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資.獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資數(shù)額，100獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資,由各二級(jí)分,支,行從本行工作人員輕微違規(guī)積分和紀(jì)律處分等所減發(fā)績(jī)效工資額度內(nèi)安排，不足部分，由各行在本行績(jī)效工資總量?jī)?nèi)安排.第十八條各二級(jí)分,支）1份，計(jì)算上年度本行員工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資數(shù)額,提交人力資源部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條正積分還應(yīng)作為對(duì)員工年終考核、競(jìng)聘上崗、用工轉(zhuǎn)制、選拔任用、評(píng)先選優(yōu)的重要參考依據(jù).第二十條各二級(jí)分,支)行應(yīng)將正積分情況作為年度積分通報(bào)的一項(xiàng)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行通報(bào),對(duì)獲得正積分達(dá)到一定數(shù)額的優(yōu)秀員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。第五章附則第二十一條各二級(jí)分，支，行要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化完善評(píng)審的方法程序、積分標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用等措施，不斷規(guī)范正向激勵(lì)積分管理工作。4第二十二條省分行本部工作人員正向激勵(lì)積分管理工作，由省分行機(jī)關(guān)紀(jì)委根據(jù)本辦法制定相應(yīng)實(shí)施方案并具體組織實(shí)施.第二十三條各級(jí)機(jī)構(gòu),部門，在受理、審核正積分事項(xiàng)和臺(tái)賬管理、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等工作中，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,并做好相關(guān)保密工作.對(duì)于虛報(bào)瞞報(bào),擅自公開、泄漏員工具體正積分事項(xiàng)，或者打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人、受獎(jiǎng)人的,依照《中國建設(shè)銀行工作人員違規(guī)失職