倉(cāng)庫(kù)管理方案草案

倉(cāng)庫(kù)管理方案草案為了提高管理效率，減低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高信息處理速度和準(zhǔn)確性;彰顯公司更規(guī)范及科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理水平特?cái)M作本草案，希望公司領(lǐng)導(dǎo)百忙中詳細(xì)閱覽，并指正修改補(bǔ)充完善此方案.倉(cāng)庫(kù)管理涉及到銷(xiāo)售，采購(gòu)，財(cái)務(wù)等各個(gè)工作環(huán)節(jié).擔(dān)負(fù)著商品的運(yùn)轉(zhuǎn)和流通，然而，倉(cāng)庫(kù)又不是單純寄放物品的場(chǎng)所，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的管理內(nèi)容包括到對(duì)物資商品的入庫(kù)、存放、保管、核查、出庫(kù)等多種復(fù)雜的管理工作程序，所以倉(cāng)庫(kù)管理工作既是技術(shù)性的管理，同時(shí)又是經(jīng)濟(jì)政策性的管理，由此可見(jiàn)，倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)中的地位是舉足輕重的.根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展要求,本人擬訂了三個(gè)工作部分:一，倉(cāng)庫(kù)整理盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃.二，編制商品出入庫(kù)流程及存儲(chǔ)制度.三，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)建議.具體工作如下：第一部分，倉(cāng)庫(kù)整理盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃（整理要求:按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分區(qū)分位分款式分型號(hào)分有無(wú)標(biāo)分好壞分包裝合理裝箱歸位堆碼，填寫(xiě)物資收發(fā)卡.目的:為日后倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)的順利進(jìn)行、實(shí)物的盤(pán)存查找工作效率的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).），執(zhí)行步驟結(jié)合倉(cāng)庫(kù)平面圖進(jìn)行表述注:初步規(guī)劃各類(lèi)貨品區(qū)域，深紅色為陶瓷琉璃類(lèi)碼放區(qū)，淺紅色為一二層為錢(qián)幣紀(jì)念冊(cè)區(qū)，三層樣品區(qū),黃色為暫存貨架區(qū)，藍(lán)色寄存堆碼區(qū)，淺綠一層為紙品類(lèi)，二層為樣品，三層為日用辦公飾品類(lèi),深綠為不合格品待處理區(qū)，紫色為絨沙金類(lèi)，黑色為臨時(shí)存放區(qū)，走廊為配貨打包區(qū)，主樣品區(qū)為展柜.會(huì)議室臨時(shí)兩天為倉(cāng)庫(kù)整理暫存待處理貨品區(qū).1，從陶瓷類(lèi)（碗杯瓶）開(kāi)始依次排列到深紅1區(qū)整理錢(qián)幣到淺紅A區(qū)一二層，三層存放打包樣品清理打包暫存B，2區(qū)分單堆碼清點(diǎn)淺綠C區(qū)，一層碼放書(shū)本類(lèi)，二層用品類(lèi)，三層擱置打包樣品理順大區(qū)墻角邊柜邊的貨物碼放預(yù)留出不合格品暫存3區(qū)盤(pán)點(diǎn)紫色絨沙金4,6區(qū)8,整理出臨時(shí)存放5區(qū)二，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束,核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，作好盈虧報(bào)表,待處理問(wèn)題的記錄及進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表.第二部分,商品出入庫(kù)流程及存儲(chǔ)制度1執(zhí)行先入先出原則，倉(cāng)管員將已有明確標(biāo)識(shí)的合格商品入庫(kù)，不合格商品清點(diǎn)后存待處理區(qū)，同時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)讓其通知廠商辦理退貨事宜。2商品出、入庫(kù)房要填寫(xiě)物資收發(fā)卡，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證。堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物卡相符，保存相關(guān)原始單據(jù)一年。3任何部門(mén)個(gè)人攜帶倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品臨時(shí)使用時(shí)都必須填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品臨時(shí)出入庫(kù)使用登記本，對(duì)不按入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)的事件要追查處理.3商品要分類(lèi)存放。應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。5庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“物資收發(fā)卡”上無(wú)記錄的商品。.6庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。7庫(kù)房溫濕度發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。防止商品受潮，易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。10出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)嚴(yán)禁野蠻操作。11庫(kù)房管理安全第一，庫(kù)房未經(jīng)允許不得隨意出入。12倉(cāng)管外出時(shí)，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的人員有義務(wù)并自覺(jué)遵守以上庫(kù)管制度,違者酌情處罰.未能處理完的事務(wù)要記錄好等倉(cāng)管員回來(lái)及時(shí)進(jìn)行交接.第三部分，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作職責(zé)建議召集各部門(mén)開(kāi)個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，制定一套完整的工作流程以及規(guī)范的操作規(guī)程和部門(mén)責(zé)任制及比較明確的分工。建議一，首先是業(yè)務(wù)員下單（填寫(xiě)申購(gòu)單），由采購(gòu)員查詢(xún)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，如有庫(kù)存則告知業(yè)務(wù)員直接去財(cái)務(wù)部門(mén)打出庫(kù)單,如無(wú)庫(kù)存根據(jù)實(shí)際需求通告財(cái)務(wù)采購(gòu)方案（供應(yīng)商、品名、數(shù)量及金額），財(cái)務(wù)審批通過(guò)后采購(gòu)員采購(gòu)產(chǎn)品并錄入系統(tǒng)采購(gòu)單，貨物到公司后由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)清點(diǎn)簽收填寫(xiě)產(chǎn)品入庫(kù)明細(xì)本告知采購(gòu)員，采購(gòu)員核對(duì)系統(tǒng)采購(gòu)單后審批采購(gòu)單，產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生效完成，并通知業(yè)務(wù)員貨已到,倉(cāng)管員把產(chǎn)品根據(jù)需要?dú)w位碼放填寫(xiě)物資收發(fā)卡.業(yè)務(wù)員到財(cái)務(wù)部門(mén)打印出庫(kù)單（如廠家代發(fā)貨的出庫(kù)單打印出來(lái)時(shí)要注明貨已發(fā)），出庫(kù)單交由倉(cāng)管員配貨出庫(kù)到打包區(qū)，業(yè)務(wù)員復(fù)核貨品，倉(cāng)管員打包后回填物資