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文檔簡介
濟南市濟南市歷城區(qū)柳埠鎮(zhèn)公路工程(B包)施工組織設計第一章編制依據(jù)和編制原則1、編制依據(jù)1.1《濟南市歷城區(qū)柳埠鎮(zhèn)公路工程》招標文件(項目編號:JNLC(HRTC)-GK-2015276)。1.2現(xiàn)場勘查調(diào)查的有關資料1.3主要規(guī)范、標準編號名稱備注1《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBJ97-872《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ1-903《公路施工安全檢查標準》CJJ4-974《公路工程質(zhì)量管理條例》CJJ36-905《公路工程安全生產(chǎn)管理條理》CJJ37-906《公路工程施工及工程質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ44-917《工程建設強制性標準》CJJ44-908其他國家及地方相關規(guī)范2、編制原則2.1遵循施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則,在編寫主要項目施工方法中,嚴格按設計要求,執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范和驗收標準,正確組織施工,確保工程質(zhì)量合格。2.2.堅持質(zhì)量第一的原則。實事求是地確立合理的工期,周密的勞動組織,優(yōu)化的施工方案,通過切實可行的施工方法、精良的施工隊伍、可靠的技術(shù)措施,確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高速高效地完成本合同賦予的全部工作內(nèi)容。2.3堅持實事求是的原則。在制定施工方案中,堅持科學組織、合理安排均衡生產(chǎn),用工程項目管理法組織本工程的施工,通過與業(yè)主監(jiān)理和設計單位充分合作,實現(xiàn)人力、機械、物資、方法的最佳組合。2.4盡可能的減少占地,減少植被破壞,控制環(huán)境污染,壓縮臨時設施規(guī)模,搞好文明施工。2.5積極推廣應用“四新”成果的原則。在各項目工序施工中,對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料要積極采用,發(fā)揮科技在道路施工中的重要作用。第二章綜合說明一、工程概況濟南市歷城區(qū)柳埠鎮(zhèn)公路工程位于濟南南部,本包施工范圍為柳埠南田公路工程,長3公里,水泥混凝土路面厚度為20㎝.1、材料供應、水電、環(huán)境條件級配碎石:從工地附近的穩(wěn)定土拌和站購買。水泥:采用山水水泥。砼:采用工地附近的商品砼。施工用水:采用自來水作為施工用水水源,并在攪拌站設100m3蓄水池,另配備1臺(3000L)水車,以滿足小型構(gòu)造物和生活用水。施工用電:以施工區(qū)內(nèi)箱變作為電源接入點,滿足本工程生產(chǎn)、生活用電,施工時只需將電源引到施工現(xiàn)場。同時配備一臺120kw柴油發(fā)電機一臺作為備用電源,以滿足生產(chǎn)與生活的需要。2、工程特點3.1因本標段穿插與村落之間,如我方進場工作干擾相對較大,在施工過程中如何合理組織安排現(xiàn)場施工,如何協(xié)調(diào)好與各村落之間的關系成為本工程的一大難點。3.2本工程周邊植被保護較好,施工期間必須采取相應措施,加強環(huán)境保護,如減少揚塵、排污等。3.3本項目我方按最短施工工期安排,工期緊,工程量大,施工工序交叉點多,必須精心組織,合理安排,確保工程質(zhì)量和總工程工期目標的實現(xiàn)。3.4積極與業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)調(diào),合理選擇現(xiàn)場棄土場是本項目節(jié)約成本的關鍵之一。3、交通條件施工區(qū)對外道路可利用現(xiàn)有場外道路,基本能滿足設備物資、施工材料的進場運輸要求;對內(nèi)道路修筑臨時施工便道,使各施工場地之間形成的路網(wǎng)相連,達到人員、設備的流動方便。二、設計概況本標段主要施工項目為道路工程施工。1、道路工程本標段道路施工主要包括級配碎石找平層施工及水泥混凝土路面施工。路面結(jié)構(gòu)設計:第一層:級配碎石找平層第二層:C30水泥混凝土厚度20㎝第三章施工總體目標1、質(zhì)量方針、目標本工程質(zhì)量方針為:科學管理,規(guī)范施工,優(yōu)質(zhì)服務,質(zhì)量一流。我單位將把該工程列入本年度的重點工程,發(fā)揚我單位的創(chuàng)優(yōu)精神和行之有效的質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)一流質(zhì)量,一流管理,一流服務。為此我們制定如下質(zhì)量目標:工程質(zhì)量標準為合格。2、工期目標為達到業(yè)主要求,并考慮盡可能高質(zhì)量的交工,我單位制定總體工期目標,按我方上報最短工期完工。3、安全目標杜絕死亡事故,一般事故控制在0.1%以內(nèi)。4、環(huán)境保護與文明施工目標落實完成與工程所在地環(huán)保部門簽訂的《環(huán)保目標責任書》。第四章總體施工布置1、工程特性分析1.1本合同段招標的范圍為道路工程,如何協(xié)調(diào)好各工種的施工順序是本標段施工的難點。1.2施工工期短,需統(tǒng)籌兼顧、合理安排,協(xié)調(diào)好與當?shù)氐年P系是本項目按工期完工的關鍵性因數(shù)。2、臨時設施布置2.1場內(nèi)道路布置由于此次施工為新建道路,在充分利用現(xiàn)有場內(nèi)道路的基礎上布置臨時施工便道,用于道路結(jié)構(gòu)及面層等施工材料、設備的場內(nèi)運輸。施工便道在原地面基礎上經(jīng)平整壓實而成,在使用過程中應經(jīng)常對臨時便道進行維護,以滿足現(xiàn)場施工要求,確保施工安全。2.2場內(nèi)排水布置結(jié)合地勢坡度采用自然排水。2.3拌和區(qū)布置在施工區(qū)附近設置現(xiàn)場拌合區(qū)為零星項目施工提供拌合料。2.4實驗室及倉庫布置具體位置詳見平面布置圖。2.5辦公和生活區(qū)布置詳見平面布置圖。2.6棄土場布置不能用作回填的開挖土料運送到監(jiān)理工程師指定的棄土場有序堆存。2.7水、電供應利用現(xiàn)場現(xiàn)有箱變,同時現(xiàn)場配備120kw柴油發(fā)電機一臺作為備用電源?,F(xiàn)場采用自來水作為施工用水。同時在拌合區(qū)附近各設150m3的蓄水池,并備1臺3000L灑水車用于現(xiàn)場施工。2.8材料供應本工程所需水泥從濟南當?shù)夭少彙A阈遣牧暇徒徺I。2.9交通與通訊經(jīng)理部設一臺程控電話和傳真機,項目部主要管理人員配手機聯(lián)系。項目設生活車1臺,交通車2臺。2.10臨時用地詳見臨時用地表3、總體施工順序根據(jù)本工程特點,我單位認為施工優(yōu)化統(tǒng)籌工作的重點是:3.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況,本工程的重點在于做好現(xiàn)場道路附著物的清理,確定道路施工邊線為各作業(yè)面施工創(chuàng)造條件。3.2為確保工程工期,進場后,用3天時間完成施工準備。3.3總體施工順序結(jié)合本工程特點,根據(jù)工程內(nèi)容制定切實可行的總體施工順序,合理安排工程總進度??傮w施工進度安排:詳見施工進度網(wǎng)絡圖4、施工布置結(jié)合本工程特點及建設整體部署,我單位為盡快完成工程建設任務,制定針對本工程的施工方案,合理組織擬設立土石方施工一隊;土石方施工二隊;路基施工一隊;路基施工二隊;水泥穩(wěn)定碎石層施工作業(yè)隊;水泥混凝土施工作業(yè)隊。土石方施工一隊配備2臺CAT320型反鏟挖掘機,土石方施工二隊配備2臺CAT320型反鏟挖掘機,施工隊部署詳見施工總平面布置圖。5、施工組織機構(gòu)為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設,我們將組織有豐富市政道路施工經(jīng)驗的精干高效的管理人員和施工隊伍組成項目經(jīng)理部,圍繞本工程既定目標,實施項目法施工管理。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名,項目技術(shù)負責人1名,下設工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、合同計量部、設備物資部、財務部、綜合辦公室、安全環(huán)保部7個職能管理部門,負責工程的各對口專業(yè)管理。設立各專業(yè)施工隊:測量隊、土石方施工隊、道路(含路基、路面)施工隊、設備保障隊。詳見組織機構(gòu)圖6、管理職責6.1項目經(jīng)理①做好同業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的協(xié)調(diào)工作。②制定完成工程建設任務的合理進度計劃,做好監(jiān)督、檢查工作。③根據(jù)工程建設任務的工程量合理安排調(diào)度現(xiàn)場人員,做到有序施工,避免出現(xiàn)滯工現(xiàn)象。6.2項目技術(shù)負責人①對工程中的技術(shù)問題全權(quán)負責。根據(jù)項目經(jīng)理制定的進度安排,制定切實可行的技術(shù)方案,按計劃完成工程建設任務。②結(jié)合現(xiàn)場實際情況組織編制施工組織設計和作業(yè)指導書,在施工前做好圖紙復核、技術(shù)交底、技術(shù)復核等工作。同時做好各分部工程質(zhì)量過程評定和審批檢驗、試驗等工作。6.3工程技術(shù)部①根據(jù)項目總工程師的安排組織協(xié)調(diào)好對現(xiàn)場技術(shù)人員和施工隊的技術(shù)交底工作。②做好施工過程質(zhì)量控制,確保每道工序都達到合格標準。6.4質(zhì)量管理部①負責工程質(zhì)量檢查、管理工作和原材料的驗收工作。②負責對本工程質(zhì)量進行檢查和驗收工作,并做好檢驗記錄,確保記錄真實有效。③按規(guī)定對本工程需檢驗項目進行檢驗和試驗,對檢驗結(jié)果的正確性負責。④負責試驗儀器的維護、保養(yǎng)、校準及標識。⑤負責建立試驗臺帳及保管有關材料證件。6.5合同計量部按時編制本項目部的進度計劃。做好計量支付和編制質(zhì)量成本計劃及統(tǒng)計分析工作。6.6設備物資部①負責本工程的物資采購、驗收、貯存、發(fā)放和機械設備的使用管理、維護、驗收等管理工作。②負責大型機械設備的檢查驗收,關鍵工序特殊工序施工前機械鑒定工作。6.7財務部負責本項目工程資金運作,核算確保項目資金鏈有序銜接。6.8安全環(huán)保部①負責工程的安全管理工作,負責環(huán)境保護的監(jiān)控工作。②監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全設施、安全管理,及時糾正違章作業(yè),做到安全施工,嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全獎懲條例。6.9綜合辦公室①認真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理及項目部交給的各項工作任務,做好宣傳、文明施工,抓好后勤保障工作。②負責項目部所有文件的打印、復印及發(fā)放管理。負責低值易耗材料的采購、驗收、保管、發(fā)放及管理。7、施工部署根據(jù)本工程特點,配備專業(yè)化的施工隊,對各施工隊的人員和設備合理配置,對各施工隊進行定點、量化的具體分工施工管理,明確各施工隊的工程量、工期、質(zhì)量目標。各專業(yè)施工隊具體分工如下:(1)測量隊:負責整個項目的控制測量與施工放樣。(2)土石方施工隊:負責本標段的場地清理(包括清理與掘除、結(jié)構(gòu)物拆除、林木移植等)、特殊路基施工處理、路基土石方開挖、回填等土石方施工任務。(3)道路施工隊:負責本標段路面基層和面層鋪筑施工及道路附屬項目施工。(4)設備保障隊:負責本工程施工機械設備的保養(yǎng)、維修。第五章施工總體進度計劃及工期保證措施1、工期目標根據(jù)招標文件規(guī)定,本標段我方計劃工期為30天,根據(jù)現(xiàn)場考察,我單位可在接到中標通知書后立刻組織人員到現(xiàn)場進行前期準備工作。為保證本工程能在最有利季節(jié)進行路面施工,我們將通過合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源、確保投入足量的人員、材料和施工機械設備和資金,嚴格按項目法組織施工,統(tǒng)籌安排路基、路面的施工,平面展開,立體穿插,組織好路基土石方施工、路基施工、路面施工等關鍵工序,確保在30日歷天內(nèi)完成工程建設任務。2、進度計劃編制依據(jù)1、招標文件及有關規(guī)范;2、本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工特點;3、我公司職工綜合素質(zhì)和設備狀況;4、類似工程施工管理經(jīng)驗;5、要確保本工程的關鍵工程和重點項目的施工為原則控制各項工程工期,從而達到控制總工期的目的;6、合理安排施工順序,精心組織施工,力求達到各項工程均衡施工,盡量縮短工期,保證按計劃工期完成施工任務。3、進度計劃編制原則(1)各施工區(qū)內(nèi)根據(jù)具體施工項目的不同設置不同的施工隊伍,負責各工序的具體施工任務。(2)路基土石方施工在具備條件的情況下穿插進行。為后續(xù)工程贏得時間。(3)采取全合同段施工,工序間采用流水作業(yè)方式,做好各工序間的有序銜接。采取流水作業(yè)是在保證質(zhì)量的前提下按期完工最有效的施工方法。4、工期保證措施4.1科學的管理措施(1)建立、完善項目經(jīng)理部經(jīng)濟責任制,采用科學的管理機制,層層落實工期目標責任制,工期與專業(yè)隊伍職工的利益掛鉤,用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的積極性。(2)實行目標控制,節(jié)點考核:在整個施工過程中運用網(wǎng)絡技術(shù),以合同工期和各控制性工期為目標編制出總網(wǎng)絡,并將目標劃到接點上,層層分解給各作業(yè)層,各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡的要求,進一步細致地編制自己的“子網(wǎng)絡”和工序銜接網(wǎng)絡,使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡中運行,工程進度始終置于總目標控制之下。(3)在施工項目的實施進程中,實行施工進度控制,進度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,收集各項工程進度材料進行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進度與計劃進度的關系,及時調(diào)整并將結(jié)果上報,以確保各個階段性控制工期按期完成。(4)運用科學手段,合理安排各分項工程的施工計劃,嚴格執(zhí)行整個工程的月度和周度的施工作業(yè)計劃,使工程按計劃有序進行。(5)科學管理,合理安排調(diào)配勞動力、機械設備、資金,避免窩工,浪費現(xiàn)象,加強機械維修和保養(yǎng),使人力、物力、財力發(fā)揮最大效益。(6)尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見,遵守施工規(guī)范,搞好與當?shù)卣年P系,使工程施工能順利進行。(7)重點抓好關鍵工序的施工進度控制。做到周密計劃,確??偣て?。(8)做好施工材料采購和供應,對供貨周期長的材料,提前做好采購計劃,及時定貨,保證材料供應滿足施工要求。(9)采取有效的趕工措施,如適當延長工作時間,增加勞動力,分班作業(yè),廣泛開展勞動競賽,充分調(diào)動廣大職工的積極性,提高工作熱情。同時為了保證各項工程的施工進度得以實現(xiàn),在以下幾方面采取具體的進度保證措施。計劃編制科學合理計劃按照我方既定的施工工期為原則并結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)特點、施工特點、和施工期內(nèi)的氣候特點控制各項工程工期,從而達到控制總工期的目的,在保證關鍵施工的同時,合理安排施工順序,精心組織施工,力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合,以日保周、以周保月、以月保季,盡量縮短工期,確保工程按工期完成施工任務。②明確工程施工目標a.科學管理、規(guī)范施工,精心組織,統(tǒng)籌安排,確保按期完工。b.按《招標文件合同條款》和技術(shù)規(guī)范的標準要求,做到工程合格率100%,確保工程達到合格標準。4.2制定科學合理的進度計劃根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗和科學的施工組織及先進的計算機網(wǎng)絡控制技術(shù),制訂了施工進度計劃。科學合理的施工計劃使各項工作有了可靠的指路明燈,是保證總計劃實現(xiàn)的關鍵性措施。4.3做好開工前的準備工作4.3.1與業(yè)主和設計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系,盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置,為進場測量定位做好準備。充分了解設計意圖,盡快組織圖紙會審,優(yōu)化施工組織設計,為開工做好準備。4.3.2制定詳細的施工準備工作計劃,盡快做好現(xiàn)場平面規(guī)劃,布設施工水電管線,搭設臨時生產(chǎn)、生活設施,使之盡早具備開工條件。4.4合理的施工方案4.4.1充分熟悉本標段工程的設計圖紙,對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較,做到統(tǒng)籌組織、全面安排,確??傮w目標計劃,在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。針對工程特點,采用分段流水施工方法,減少技術(shù)間歇,突出重點,制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插,盡可能壓縮工期,加快施工進度。重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化,進行組織施工。4.4.2根據(jù)各分項工程的特點,采取相應的措施提高主體施工進度,如采用全站儀提高測量精度和速度,加快施工進度,為后續(xù)工序創(chuàng)造有利的條件,路基土石方施工采用大噸位運輸機械及大噸壓實機械提高施工速度,路面結(jié)構(gòu)層配備先進的粒料攤鋪機以提高攤鋪質(zhì)量和進度等。4.4.3合理地加大投入,提高機械化作業(yè)程度,充分滿足工程所需的人、財、物要求。4.5做好各項資源的供應4.5.1按照施工組織設計的要求,根據(jù)施工進度計劃中各個階段控制點的要求,編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃,以保證各種資源能夠滿足施工需要。4.5.2物資材料計劃應有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間,材料堆放場地硬化處理。材料儲備應有一定的庫存量,以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要,確?,F(xiàn)場施工正常進行。4.5.3勞動力進場要保證質(zhì)量,工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核,特殊工種須持證上崗。4.5.4按照計劃進場施工機械,進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作,保證所有機械進場后能夠投入正常使用。4.6嚴格的管理與控制4.6.1強化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,設立能協(xié)調(diào)各方面關系的調(diào)度指揮機構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強,有開拓精神的管理班子,確保施工進度。4.6.2利用微機,實行全面計劃動態(tài)管理,控制工程進度,建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法,做到周保旬,旬保月,堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確??傔M度計劃實施。4.6.3認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,作好每日工程進度安排,確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃,并采用微機管理技術(shù),對施工計劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,編制月、周施工進度計劃,做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行;每期根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況,對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4.6.4實行獎勵機制,擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金,充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,力保各項目標按期實現(xiàn)。4.6.5制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準,強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化,使施工生產(chǎn)有條不紊。4.6.6強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對勞務層的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方及個人的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本標段工程建設的各方面人員充分調(diào)動起來,共同完成工期總目標。4.6.7創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關系,使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。特別是加強同有關方面(交通疏導、材料運輸、周圍居民)的協(xié)調(diào),增進與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合,及時解決問題。4.6.8質(zhì)量與成品保護加強質(zhì)量檢查和成品保護工作,尤其是施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序順利一次成功,減少返工、窩工造成的時間浪費和對其他工序工程的延誤、壓縮及整體工程的拖延。4.6.9外圍保障工作加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系,提供完善的管理和服務,使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進行。4.6.10關鍵工程采取24小時三班作業(yè),充分利用每一個有效工作日,增加勞動力資源的投入,做到人歇機不停。4.6.11做好雨季施工的管理和安排,盡量減少雨季施工對施工的影響。5、水電用量計劃見水電用量表第六章總體施工方案本工程計劃工期為40天,我單位根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)合理部署,主要作業(yè)計劃共分為三個階段。1、施工準備階段施工準備是工程建設的重要保證,也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段,保證施工項目目標實現(xiàn)而進行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財力上的準備,必須根據(jù)工程特點、施工條件、合同要求全面考慮,保證施工活動順利進行。施工準備工作內(nèi)容主要包括:(1)測量放樣,現(xiàn)場平面規(guī)劃;(2)施工用水、用電管線的布設;(3)臨時道路修建;(4)場地清理,包括現(xiàn)有障礙物,結(jié)構(gòu)物拆除等;(5)臨時設施的修建;(6)落實各項資源進場;(7)技術(shù)準備等其它準備工作。具體劃分為:1.1外業(yè)準備對施工現(xiàn)場進行仔細勘察,根據(jù)現(xiàn)場條件對施工總體布置進行優(yōu)化。盡可能詳細的了解當?shù)氐乃?、地質(zhì)、風俗人情,減少施工中不必要的干擾。對業(yè)主提供的測量控制點進行復核、校驗,并加以保護,將復核結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師批準使用后,依此為基礎,布設施工控制網(wǎng)點。1.2施工現(xiàn)場準備組織好人員、材料、設備進場,對施工現(xiàn)場進行徹底清理,修建臨時便道,根據(jù)施工平面布置圖設計,鋪設施工現(xiàn)場的臨時用水、用電管線,同時搭建板房作為施工管理人員的現(xiàn)場辦公室,以便為下一步順利施工創(chuàng)造條件。1.3技術(shù)準備1.3.1熟悉和審查圖紙。由項目總工組織項目部技術(shù)人員盡快熟悉圖紙,提交圖紙存在的問題及在施工中所需解決的問題和合理化建議等,會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審。1.3.2根據(jù)現(xiàn)場情況修改和完善具體施工段的施工組織設計。按圖紙要求,現(xiàn)場環(huán)境和本標段實際情況,進一步修改和完善施工組織設計。1.3.3編制施工圖預算和施工預算。由項目部預算人員根據(jù)施工圖確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃進行編制,向材料部門提供詳細的材料計劃,作好勞動力、材料及機械臺班需要量分析。1.3.4進行技術(shù)交底。開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底,針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求,操作要點及注意事項進行全面的交底,并由班組長組織操作工人認真學習和交底,并要求落實到各個施工環(huán)節(jié)之中。1.3.5資料準備。施工中嚴格按照國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范以及質(zhì)量安全監(jiān)督站的有關規(guī)定進行施工和驗收,開工前準備好各種資料樣表,施工中及時填寫整理、分冊保管,工程竣工后裝訂成冊。1.4試驗準備1.4.1選定的中心試驗室進行試驗檢驗,并報業(yè)主及監(jiān)理認可。1.4.2建立現(xiàn)場試驗室,配備相應的試驗器材,按國家現(xiàn)行有關標準對各項器材設備進行安裝、調(diào)試及檢測。1.4.3施工前提前作好砼配合比、砂漿配合比等測量配合比設計,組織各種進場材料的檢驗。1.5施工準備階段用7天理順場內(nèi)施工便道,沿路線做好臨時排水,完成原地面清理工作及拆除工程。打開路基施工的初步工作面,開始前期施工材料進場工作,并做好前期施工用水、用電工作。2、主要施工階段前期利用主要力量進行清表工作,優(yōu)先施工路基土石方,路基土石方施工完成后,進行路面基層、面層的大面積施工,滿足現(xiàn)場道路使用要求。詳見施工網(wǎng)絡進度圖。3、竣工驗收階段利用3天進行工程最后收尾及現(xiàn)場清理,同時做好竣工資料收集、報驗、驗收、歸檔工作,做好竣工驗收。第七章主要分部分項工程施工方法1、地表附著物清理結(jié)合本工程特點,為滿足后期大面積施工,前期應做好地表附著物清理工作,為后續(xù)工作面展開創(chuàng)造條件。2、施工測量2.1依據(jù)規(guī)范及使用儀器A、規(guī)范:1)《城市測量規(guī)范》2)《工程測量基本術(shù)語標準》B、儀器:1)全站儀(瑞士產(chǎn)TCR-311S)2臺測角精度:2"2)蘇州第一光學儀器廠生產(chǎn)J2激光經(jīng)緯儀2臺。測角精度:2”3)北京測繪儀器廠產(chǎn)DSZ-24水準儀6臺。測量精度:2.5mm/km(每公里往返測標準偏差)。2.2測量方案為開工前做好測量放線和平面網(wǎng)、水準網(wǎng)布設,其主要測設方案如下:A、平面網(wǎng)布設布設控制網(wǎng)的目的是為了精確控制道路各工序的位置,因此控制網(wǎng)布設遵循以下幾點:1)控制點之間視野應開闊,通視良好。自然地面200×200鐵板自然地面200×200鐵板砼φ14鋼筋圖一10003)控制網(wǎng)圖形要簡單,控制點基礎具有足夠的強度。為保證控制網(wǎng)的精度,我們分兩步進行布設。第一步:粗測,根據(jù)甲方提供的控制點和控制網(wǎng)最弱邊的最大相對中誤差,進行控制網(wǎng)的優(yōu)化設計,得出控制點的設計坐標值。采用瑞士產(chǎn)TCR-311S全站儀先進行點位放樣,得各控制點。控制點采用鋼筋砼樁(如圖一所示),在砼樁頂面的鐵板上標出點位位置。基準點拴樁點圖二第二步:精測,經(jīng)過粗測過程,將控制點的點位基本測設在其設計位置。由于存在測量誤差,點位并不是嚴格在其理論設計位置。需要通過再次測量、平差,將其改正到其正確位置。仍舊采用全站儀按邊角網(wǎng)平差的要求測邊、量角,將數(shù)據(jù)輸入微機,利用邊角網(wǎng)平差程序,進行嚴密平差基準點拴樁點圖二為防止基準點在施工過程中遭受損壞,需對各主要基準點進行拴樁保護(如圖二所示)。萬一基準點損壞,可通過拴樁點迅速恢復。B、水準網(wǎng)布設在土石方開挖、結(jié)構(gòu)層攤鋪、等具體施工階段,除了建立平面控制網(wǎng),還要建立高程控制網(wǎng)。作為施工階段高程放樣及后續(xù)軟土地基沉降觀測的依據(jù)。為精度要求,水準網(wǎng)布設成一閉合網(wǎng)。為施工方便,我們再在基點的基礎上設立若干施工水準點?;c是永久性的,既要滿足施工要求,又要滿足變形觀測時永久使用。而施工水準點僅用于施工階段,盡量靠近施工點。為保證施工質(zhì)量,上述工程水準點高程采用同一系統(tǒng)。按規(guī)范,我們施工部分按四等水準測量的精度施測。對基準點及沉降觀測點采用二等水準測量法進行測量。同時測量結(jié)果及時上報監(jiān)理工程師批準。開工前對沿路基縱向每10m測設出路基橫斷面圖,并標明底口線原地面標高、路基設計標高、填(挖)高度、斷面面積、邊坡坡度。清表后及原地面清理碾壓后,根據(jù)原設計斷面樁號,再按每10m測設出路基橫斷面圖,以此作為計量和指導施工的依據(jù)。3、路基土石方施工3.1土方開挖(1)土方開挖前對各作業(yè)區(qū)的各類土源,開工前應先測定其最大干容重、液限、塑性指數(shù)、最佳含水量和自然密實度,并按區(qū)編號列表,報業(yè)主同意后,作為現(xiàn)場控制土方施工質(zhì)量的依據(jù)。(2)土方開挖全部采用裝載機和挖土機配合自卸車運輸至填筑區(qū)或棄土場,進行分層填筑。(3)土方開挖時需注意對圖紙未示出的地下管道、纜線等進行保護,一旦發(fā)現(xiàn)上述結(jié)構(gòu)立即報請監(jiān)理工程師,且停止挖方作業(yè)等待處理。(4)土方開挖時,要預留因壓實而產(chǎn)生的下沉量,其值可由現(xiàn)場試驗。3.2石方開挖對于本工程出現(xiàn)的石方,結(jié)合現(xiàn)場情況,我公司制定兩種施工方案:第一種:對于面積較小,對施工有一定影響但不嚴重的;對于周圍不具備爆破條件的及如果爆破會造成嚴重后果,影響工程質(zhì)量的我公司決定采用油錘破碎法組織施工。第二種:對于面積較大、具備爆破條件且不會造成嚴重后果的進行爆破施工。1、爆破方法
①首先根據(jù)設計文件和現(xiàn)場調(diào)查得來的地形、地質(zhì)資料,做好爆破設計,經(jīng)上級主管部門和有關部門審批后,按照爆破設計實施爆破。②用潛孔機鉆孔,非電毫秒雷管、導爆管起爆硝胺炸藥,考慮周圍環(huán)境影響和施工對石塊強度要求,孔網(wǎng)參數(shù)及單位耗藥量按深孔微差松動爆破計算,靠近邊坡一定范圍內(nèi)設計部分不裝藥炮孔,以減小爆破時對邊坡的擾動。臨近建筑物的爆區(qū)在爆體表面和一些建筑物表面作必要的遮擋及覆蓋防護。
③鉆孔前認真對準炮孔布置點位,調(diào)整鉆桿與地面的夾角,最大限度地減小開口偏差及鉆孔偏差。
④裝藥前,要先檢查每個炮孔的深度,調(diào)整單孔炸藥量,注意起爆炸藥的安放位置。
⑤裝藥后,要嚴格檢查堵塞長度,根據(jù)檢查結(jié)果,適當增減用藥量。堵塞時,要注意選擇合格的堵塞材料,堵塞搗固不能用力過猛,嚴防雷管腳線被破壞。
⑥敷設爆破網(wǎng)時,要特別注意雷管的方向,尤其是雷管與導爆索連接時不能反接。
⑦根據(jù)爆破破碎效果的需求,合理調(diào)整爆破參數(shù)。
⑧個別大塊孤石處理:根據(jù)工程要求,爆后的巖塊均作為路堤填料,因此,爆破后的個別大塊巖石必須第二次解小,采用孤石爆破。
⑨爆破警戒區(qū)的確定:按《爆破安全規(guī)程》中的有關規(guī)定,露天爆破安全距離不得小于200米,并按計算的個別飛石安全距離布置警戒線。
⑩爆破破碎石渣用推土機配合挖掘機或裝載機,裝入大型自卸汽車運至填方地段。2、爆破方案(1)由于爆破區(qū)域中樁挖深不等,為此擬采用淺眼和深孔相結(jié)合的爆破施工方法。(2)對于挖深<3米的地段,采用釬風鉆鉆孔,進行淺眼爆破,對于挖深≥3米的地段,采用潛孔鉆鉆孔,進行深孔爆破。(3)采用光面爆破以確保邊坡平整和穩(wěn)定。(4)不論是淺眼爆破還是深孔爆破,均為定向爆破,避免朝向周邊建筑物方向。(5)為防止整理路槽時放小炮產(chǎn)生飛石,應適度進行超爆,然后回填至設計標高。3、安全技術(shù)措施通過炮孔超深,使得爆破后的路塹標高與設計標高的偏差控制在一定的范圍內(nèi),克服留底根現(xiàn)象。小炮(如淺孔爆破3米以內(nèi))炮孔用炮被覆蓋炮口,以防飛石產(chǎn)生。深孔爆破時應用編織袋裝石粉壓住炮口。且孔外50厘米范圍內(nèi)的所有碎石等物應清理干凈。調(diào)整爆破臨空石方向,使其朝向東或向西,避免朝向村莊。確定爆破的固定時間上午為9:30-10:30,下午4:30-5:30,特殊情況另定放炮時間。按實際孔深確定裝藥量,即現(xiàn)場實際操作時應有專人先進行孔深量測,確定裝藥量及填塞物高度后再進行裝藥。在裝藥過程中,應分工負責,兩人一組,既有裝藥(或填塞物)的、又有控制用量的(必須有量測設備),不允許有分藥情況發(fā)生,以防混亂。實際裝藥量一定要與設計、計算裝藥量相符,否則應查明原因,處理完畢后方可進行下個孔的裝藥。以防出現(xiàn)漏洞、裂隙、溶洞等不良地質(zhì)構(gòu)造時出現(xiàn)抽炮,爆破能量沖向薄弱環(huán)節(jié),造成危險。鉆進過程中應檢查石粉中是否有黃泥漿,并進行詳細記錄,在裝藥過程中進行特殊處理,嚴控用藥量。進行鉆孔前,應按照布置的孔位進行詳細的測量,確定鉆孔深度;實際鉆進過程中,嚴格按照提供的數(shù)據(jù)鉆進,確??椎撞吭谕簧疃鹊臄嗝嫔希M可能的減少震動。為確保爆破的順利實施,不論淺孔爆破、深孔爆破,均應進行試炮,在確保安全的前提下及確定最佳用藥量后方可大面積展開施工,同時應根據(jù)地質(zhì)等各種情況適時調(diào)整爆破方案,以策安全。在打孔過程中應采用草包覆蓋開孔部位,或噴水、噴霧,以防造成環(huán)境污染。4、事故的預防及處理裝藥現(xiàn)場嚴禁煙火(絕不允許抽煙),不準無關人員進入。裝藥警戒區(qū)邊界插紅旗,樹牌子;爆破危險區(qū)邊界設明顯的標志,派專人警戒。雷雨天氣、夜晚或霧天、黃昏天嚴禁裝藥爆破,在裝藥過程中突發(fā)雷雨,人員應立即撤離現(xiàn)場。按規(guī)定發(fā)出預警、起爆、解除三次信號,以紅旗和口哨作為視覺和聽覺標志,讓附近人員看到和聽到。成立安全生產(chǎn)領導小組和搶險工作隊,不得延誤時間,使損失降低至最低程度。施工的各個環(huán)節(jié),均應按爆破要求做好詳細的施工記錄,便于領導及爆破負責人檢查各工序的實施情況,杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)中,同時便于備查。3.3路基填筑施工3.3.1簡述根據(jù)施工要求和工序安排,共分三個階段,第一階段為現(xiàn)場清理階段:包括地上附著物及建筑垃圾等;第二階段為路基軟土處理施工階段,以便為后續(xù)施工創(chuàng)造條件;第三階段為路基借土填筑施工階段:包括借土填筑及開挖利用土方填筑施工等。3.3.2主要施工順序填前準備→地表清理→試驗段→分層填土→平整→含水量檢測→碾壓→檢測試驗→下層工序→路基整修報驗。a.填前準備臨時道路修筑。主要指由開挖區(qū)到填方及棄方區(qū)運輸?shù)缆?,此道路以距離最短為原則。b.地表清理施工挖掘機進行地表清理,清表厚度視現(xiàn)場情況確定為20-30厘米。清表土用挖掘機配合自卸汽車運到棄土場。c.路基填筑試驗段在正式填筑之前,要選擇具有代表性的路段作為試驗段,本方案考慮做50m試驗段。經(jīng)試驗段測算出各項技術(shù)指標后,方可組織大范圍的路基填筑施工。通過路堤試驗段需要確定以下技術(shù)指標:1)確定土樣的含水量、干容重、最大干容重、最佳含水量等各項技術(shù)指標;2)確定每層填土最佳松鋪厚度;3)確定機械的最佳合理配置;4)確定壓路機的最大行駛速度和最佳壓實遍數(shù);5)確定每層填土從上土到報驗所需的時間。d.路基填筑施工根據(jù)設計的路基高度,基底處理后的實測高程及相應地段的設計沉降值和路基邊坡壓實的超寬值(全線路基兩側(cè)統(tǒng)一各超寬50cm)進行施工放樣,確定出路基的填筑邊線,并用石灰線標明,以便填筑時指揮卸料到位,中間過程的填筑每2~3層進行一次施工放樣,以確保路基的填筑寬度滿足要求,避免因?qū)挾炔蛔愕男扪a。進入路槽80cm施工區(qū)時,每層進行一次放樣,并設置施工高程控制樁,人工掛線找平,確保路基工后外觀幾何尺寸滿足設計要求。1)路基填料含水量調(diào)整路基填料均需進行含水量調(diào)整,碾壓前必須使填料含水量滿足碾壓密實所需的最佳含水量范圍,這是路基施工質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。當含水量過大時,填料采用鏵犁翻曬,旋耕機粉碎反復進行,直至含水量達到要求。根據(jù)類似工程施工經(jīng)驗,每增翻一遍可降低含水量0.5~1%,對含水量適中的填料,盡量縮短施工作業(yè)時間,確保填料在碾壓結(jié)束前含水量要求。含水量過小的填料采用灑水車灑水進行補充,然后拌和均勻,及時碾壓以避免水分流失。2)壓實作業(yè)待填料攤鋪整平以后其含水量應在最佳含水量±2%時進行碾壓。碾壓采用先輕后重的方法對平整好的路基,首先用光輪壓路機快速靜壓兩遍,同時采用平地機反復整形至要求的縱橫坡度,整形結(jié)束后的作業(yè)段采用50t振動壓路機碾壓4-6遍。然后再用光輪壓路機碾壓2-4遍。壓實順序由路肩向路中碾壓,曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)縱向進退式進行碾壓。碾壓時,橫向接頭對光輪壓路機每排需重疊1/2后輪寬,對于振動壓路機一般重疊40-50cm,縱向宜重疊1-1.5m。壓路機的行駛速度:前兩遍采用1.5-1.8km/h,以后用2.0-2.5km/h(具體數(shù)據(jù)將根據(jù)試驗段得來)。碾壓中如發(fā)現(xiàn)“彈簧”松散,起皮等現(xiàn)象,應及時翻拌或采取其它措施。最終達到質(zhì)量要求。3)試驗檢測在施工前對于路基填筑的各種填料,認真作好抽樣調(diào)查和試驗等工作,所用填料經(jīng)檢查驗收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意認可,方能大量組織進場,所測定填料的最大干容重和最佳含水量等有關技術(shù)指標,及時通知有關工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗員,作為質(zhì)量控制的依據(jù)。對每層土方路基填筑壓實的檢測,擬采用環(huán)刀法和灌砂法等設備。現(xiàn)場檢測頻率為每間隔20m檢測一處,每處測左、中、右三個點。每層填筑壓實度自檢合格,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可后,才可進行下一道工序。3.3.3路基填筑施工工藝見路基填筑施工工藝框圖表3.3.4主要施工技術(shù)措施1)積極做好各種填料的試驗工作,所有試驗資料真實可靠并報請監(jiān)理工程師審批,及時成為質(zhì)量控制的依據(jù)。2)認真做好施工中的測量控制工作,對挖、填方區(qū)的邊線、高程、坡率等及時進行動態(tài)控制,嚴禁超挖超填,各項測量結(jié)果均須技術(shù)負責人把關并及時報監(jiān)理工程師審批。3)質(zhì)量標準:根據(jù)規(guī)范和質(zhì)量檢測評定的方法及頻率進行。4)每道工序經(jīng)自檢合格后可報驗,確保報驗驗合格率100%。4、水泥穩(wěn)定碎石施工本標段車行道路面結(jié)構(gòu)基層采用水泥穩(wěn)定碎石層18cm。根據(jù)設計要求我單位選用WTL7500攤鋪機1臺(最大攤鋪寬度10米),由路面工程處負責施工。結(jié)合本標段路基寬度,詳細施工方案如下:4.1主要施工方法主要施工方法:所有基層采用商品水泥穩(wěn)定基料,攤鋪機攤鋪的施工方法。自卸汽車運至現(xiàn)場攤鋪,攤鋪機選用WTL7500型攤鋪,采用一步全幅攤鋪的施工方法。具體施工方法如下:為了確保路面底基層的整體攤鋪質(zhì)量,我公司將對攤鋪混合料采用商品水泥穩(wěn)定基料。其基本施工程序及施工工藝流程如下:施工準備→施工放樣→水泥穩(wěn)定料運輸→攤鋪及整型→碾壓→養(yǎng)生→試驗檢測。1)施工準備施工前,下承層表面要平整、堅實,符合設計要求,無松散材料和軟弱地點,施工前要用振動壓路機和18t~21t光輪在路基全寬范圍內(nèi)復壓2~3遍,檢查土基中是否有不合格點。若有,應采取合適的措施使之達到設計要求,再進行施工。2)施工放樣在下承層上恢復中線,每20m設一樁,平曲線段每10m設一樁,并在路肩兩側(cè)邊緣帶設有指示樁,樁用十字指示樁,便于掛線,控制攤鋪時的高程。進行水準測量,在兩側(cè)指示樁上用明顯標記標出,水泥穩(wěn)定碎石的鋪筑設計標高將放設的樁加密成10m間,并掛上鋼絲,鋼絲的應力達到規(guī)定標準。3)水泥穩(wěn)定料拌和、運輸施工前要及時安裝、調(diào)試好拌和設備,并根據(jù)確定的配合比進行試拌,找出各料斗閘門開啟位置與各種材料流量的關系,并繪制成曲線,如因材料批次、含水量不同等因素而調(diào)整,須由試驗室確定,以確保施工配合比符合設計規(guī)范要求?;旌狭习韬蛻⒁庖韵聨c:(a)配料準確,準確性與否直接影響工程質(zhì)量;(b)石屑粒徑大的要碎小,剔除不符合規(guī)范要求的材料,拌和要均勻、充分;(c)混合料的含水量要略大于最佳含水量1~2%,在拌和生產(chǎn)中要計算好加水量與定時供水參數(shù),檢查自動開啟閘門裝置。水泥穩(wěn)定碎石的運輸均采用自卸車運輸,運輸車的數(shù)量根據(jù)攤鋪機攤鋪能力,拌和機生產(chǎn)能力及運距進行合理地調(diào)配。4)水泥穩(wěn)定碎石的攤鋪和整型本標段水泥穩(wěn)定碎石基層施工前,先攤鋪一段面積為400~800m2的試驗段,預先試驗應采用不同的壓實厚度,測試其干容重、含水量,使混合料達到最佳含水量的壓實系數(shù)、壓實遍數(shù)、壓實程度和施工工藝。并檢查一下水泥穩(wěn)定石屑的配合比并測出松鋪系數(shù)。根據(jù)松鋪系數(shù),檢查攤鋪機熨平板的寬度,高度是否適當,測量準確后,固定好,熨平板進行掛鋼絲,調(diào)整好自動找平裝置,混合料必須緩慢均勻,連續(xù)不斷地攤鋪,中途不得隨意停頓,混合料卸料,攤鋪不能出現(xiàn)離析現(xiàn)象,應緩慢均勻卸料,送料器不停轉(zhuǎn)動。在攤鋪過程中,不斷檢查攤鋪層的厚度,縱斷高程及橫坡,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,試驗人員要經(jīng)常抽檢拌和均勻度、配合比,無側(cè)限抗壓強度等技術(shù)指標。5)碾壓混合料攤鋪成型后,用壓路機開始碾壓,碾壓過程中,水泥穩(wěn)定碎石表面應始終保持潮濕。如表面蒸發(fā)過快,應及時補灑少量的水,碾壓直至水泥穩(wěn)定碎石的密實度達到設計要求為止。嚴禁壓路機在已壓完或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”或急剎車以保證水泥穩(wěn)定碎石層表面不受破壞,在加水拌和到碾壓終了的延遲時間不得超過水泥終凝時間。6)養(yǎng)生碾壓完成后應立即進行養(yǎng)生,養(yǎng)生時間不少于7天,采用灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生期間,不允許車輛通行。如果由其他工序造成穩(wěn)定層的損壞立即進行修補。7)試驗檢測基層攤鋪施工施工完畢養(yǎng)生后,對基層進行無側(cè)限抗壓強度試驗檢驗,每天或1000㎡/6處。其壓實度嚴格按《技術(shù)規(guī)范》表302-2規(guī)定的標準壓實度以上為止,要求檢查每天或2000㎡,檢查6處以上,檢查頻率及質(zhì)量標準按《技術(shù)規(guī)范》表303-3要求進行檢測。壓實度大于98%。偏差控制平整度≤10㎜,縱、斷高程在+5、-10㎜以內(nèi);寬度不小于設計值。4.2路面基層施工工藝框見路面基層施工工藝框圖5、路面工程施工根據(jù)招標文件要求,本工程道路工程部分路面結(jié)構(gòu)采用18cmC30砼路面。5.1砼路面層施工大面積進行砼面層施工前,應在監(jiān)理工程師指定的路段進行攤鋪。5.1.1水泥砼路面面層施工工藝流程編制施工工藝流程,精細施工放樣編制施工工藝流程,精細施工放樣修整下承層水泥混凝土配合比試驗材料檢驗至少提前28天將配合比試樣報監(jiān)理工程師,申請單項工程開工試驗路段模板支立漲縫板鋼筋綁扎混凝土拌制混凝土運輸攤鋪混凝土澆注及施工養(yǎng)生承包人自檢各指標合格,制作試件,申報工序報驗單申報工序報驗單制作試塊監(jiān)理工程師旁站,承包人自檢,不合格承包人返工修整承包人自檢合格申報工序報驗單分項工程完工(承包人自檢)申報中間交工證書5.1.2材料要求A水泥:用于混凝土板的水泥應采用強度高,收縮性小,耐磨性強抗凍性好的普通硅酸鹽水泥,強度等級為32.5,使用水泥使用水泥應符合國家標準GB175-1999和GB1344-1999。B砂:應采用潔凈、堅硬的細砂C碎石:碎石應質(zhì)地堅硬、符合級配、最大粒徑不應超過40MM,碎石應符合以下技術(shù)要求D水:混泥土及養(yǎng)護用水應清潔飲用水。E砼配合比:以實驗室出具為準,嚴格計量,稱量準確。5.1.3準備工作1)選擇合適的商品砼廠家,對其生產(chǎn)能力和社會信譽進行考察并簽署物料供應合同。2)材料準備和性能報檢驗:根據(jù)施工進度計劃,分批備好所需的各種材料,并按規(guī)范要求進行抽驗,確保材料質(zhì)量合格。3)測量放樣、基層整修、模板安設:根據(jù)設計圖紙恢復中線、放出路面邊緣線,并檢查基層標高和路拱橫坡。如果標高、橫坡的偏差超出允許值,則要整修。模板采用鋼模板,穩(wěn)固支立于基層上,頂面與設計標高一致,底面緊貼基層,模板接頭應緊密平順,不得有離縫、前后錯臺和高低不平等現(xiàn)象。模板接頭和模板與基層接觸處均勻不得漏漿。模板安裝完畢并經(jīng)檢測合格后,根據(jù)施工安排涂好脫模劑。道路范圍內(nèi)所有井室,井蓋框等外圍同時立模分離。5.1.4混凝土拌和與運輸1)混凝土拌和由商品砼攪拌站拌和。2)混凝土運輸在運輸中應考慮水化失水(指水泥在拌和之后,開始水化反應,其流動性下降),以及因運輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減少這些因素的影響,其關鍵是縮短運輸時間,并采取適當措施防止水分損失(如用帷布或其他適當方法將其表面覆蓋)和離析?;炷涟韬臀飶臄嚢铏C出料后,采用砼運輸車,送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗,直至澆注完畢的容許最長時間,由試驗室根據(jù)水混初凝時間及施工氣溫確定,并應符合下表的規(guī)定。若時間超過限值,宜使用緩凝劑。裝運混凝土拌和物的過程中,不應漏漿,并應防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應超過1.5m。當有明顯離析時,應在鋪筑時重新人工拌勻。車箱在每天工作結(jié)束之后,必須用水沖洗干凈?;炷翉臄嚢铏C出料至澆注完畢的允許最長時間施工氣溫(℃)允許最長時間(h)施工氣溫(℃)允許最長時(h)5-10520-30110-201.530-350.755.1.5攤鋪與振搗1)攤鋪攤鋪混凝土前,應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和下層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查,并清除表面的浮土雜物?;炷粱旌狭线\送車輛到達攤鋪地點后,直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找補均勻,如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象,應用鐵鍬翻拌。攤鋪的松料厚度,應考慮振實的影響而預留一定的高度。具體數(shù)值,根據(jù)試驗確定,一般可取設計厚度的10%左右。用鐵鍬攤鋪時,應用“扣鍬”的方法,嚴禁拋擲和摟耙,以防止離析。在模板附近攤鋪時,用鐵鍬插搗幾下,使灰漿搗出,以免發(fā)生蜂窩。3)振搗與整平攤鋪好的混凝土混合料,迅即用平板振動機振搗密實,用三輥軸整平機整平。振搗混凝土混合料時,首先用插入式振搗器在模板邊緣角隅等先振一次然后用插入式振搗器全面按順序插振一次。同一位置不宜少于20s,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍,其至模板的距離不應大于其作用半徑的0.5倍,并應避免碰撞模板和鋼筋,并應隨時檢查模板有無下沉、變形或松動?;炷猎谡駬v后,用三輥軸整平機整平。兩道工序的時間間隔不宜超過15min。三輥軸整平機在一個作業(yè)長度內(nèi),應采用前進振動、后退靜滾方式作用業(yè),分別滾壓2-3遍,使表面泛漿,趕出氣泡。三輥軸整平機的速度要緩慢而均勻,對不平之處,應及時鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿,嚴禁用純砂漿填補。滾壓完成后,將振動輥軸抬離模板,用整平軸靜滾整平,直到平整度符合要求。表面砂漿厚度控制在3-5mm,三輥軸整平機前方表面過厚、過稀的砂漿必須刮除丟棄。用3-5m刮尺與泥板在縱橫兩個方向進行精平飾面,每個方面不小于兩遍。再掃毛處理。5.1.6接縫施工接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié),接縫施工質(zhì)量不高,會引起板的各種損壞,并影響行車的舒適性。因此,應特別認真地做好接縫施工。(1)縮縫混凝土每隔4-5m設一道橫向縮縫,橫向縮縫可采用在混凝土凝結(jié)后(碎石混凝土抗壓強度達到6.2-12.0Mpa,礫石混凝土達到9.0-12.0Mpa)鈕切,工藝如下:①切縫前應檢查電源、水源及切縫機組且試運轉(zhuǎn)的情況,切縫機刀片應與機身中心線成90度角,并應與切縫線在同一直線上。②開始切縫前,應調(diào)整刀片的進刀深度,切割時應隨時調(diào)整刀片切割方向。停止切縫時,應先關閉旋扭開關,將刀片提升到混凝土板面上,停止運轉(zhuǎn)。③切縫時刀片冷卻用水的壓力不低于0.2Mpa。同時應防止切縫水滲科基層和土基。④當混凝土強度達到設計強度的25%-30%,即可進行切割,當氣溫突變時,應適當提早切縫時間,或每隔20-40m先割一條縫,以防因溫度應力產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。應嚴禁一條縫分兩次切割的操作方法。⑤切縫后,應盡快灌注填縫料。切割時間要特別注意掌握好,切得過早,由于混凝土的強度不足,會引起粗集從砂漿中脫落,而不能切出整齊的縫。切得過遲,則混凝土由于溫度下降和水分減少而產(chǎn)生的收縮因板長而受阻,導致收縮應力超出其抗拉強度而在非預定位置出現(xiàn)早期裂縫。合適的切割時間應控制在混凝土獲得足夠的強度,而收縮應力并未超出其強度的范圍內(nèi)時。它隨混凝土的組成和性質(zhì)(集料類型、水泥類型和含量、水灰比等),施工時的氣候等因素而變化。施工技術(shù)人員須依據(jù)經(jīng)驗并進行試切后決定。下表為大致的切縫時間范圍。經(jīng)驗切縫時間晝夜平均溫度(℃)常規(guī)施工方法(h)真空脫水企業(yè)(h)晝夜平均溫度(℃)常規(guī)施工方法(h)真空脫水企業(yè)(h)545-5040-452018-2112-151030-4525-302515-188-111522-2618-233013-155-7(2)脹縫脹縫設置在道路的起、終點及與柔性路面銜接處,間距500米,總長度不超過500米的道路中間不設置脹縫。(3)施工縫施工縫宜設于脹縫或縮縫處,多車道施工縫應避免設在同一橫斷面上,施工縫如設于縮縫處,板中應增設傳力桿,其一半錨固于混凝土中,另一半應先涂瀝青,允許滑動。傳力桿必須與縫壁垂直。縱縫處設“燕尾槽”進行搭接。(4)接縫填封混凝土板養(yǎng)護期滿后應及時填封接縫。填縫前必須保持縫內(nèi)清潔,防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。填縫方法采用灌入式。接縫用專用填縫料灌注,灌注填縫料時接縫必須清潔干燥,邊灌邊趁熱用鐵絲來回勾動以便填縫料能與縫壁貼結(jié)良好。灌縫完畢后進行質(zhì)量檢查,若接縫料可被成段拉出則為不合格,應返工重灌。5.1.7養(yǎng)護及拆模1)養(yǎng)護混凝土表面修整完畢后進行養(yǎng)護,養(yǎng)護期間,須防止混凝土的水分蒸發(fā)和風干,以免產(chǎn)生收縮裂縫;須采取措施減少溫度變化,以免混凝土板產(chǎn)生過大的溫度應力;須管制交通,以防止人畜和車輛損壞混凝土的表面?;炷涟宓酿B(yǎng)護,可根據(jù)施工工地的情況及條件,選用稻草濕潤養(yǎng)生法。其養(yǎng)生時間按混凝土抗彎拉強度達到14d,使早強水泥約為2d,使用普通硅相加水泥約為14d.在混凝土終凝后覆蓋于板的表面,每天均勻灑水,保持潮濕狀態(tài),但注意灑水時不能有水流沖刷。蓄能期內(nèi),每天對含水量潤濕2-3次,混凝土板澆注3d內(nèi)應采取保溫措施,防止混凝土板產(chǎn)生收縮裂縫。終結(jié)期間內(nèi),必須保證混凝土逐漸失水,與周圍環(huán)境溫度保持平衡。2)拆模拆模時間應根據(jù)氣溫和混凝土強度增長情況確定,采用普通水泥時,一般允許拆模時間見下表?;炷涟逶试S拆模時間晝夜平均氣溫(℃)允許拆模時間(h)晝夜平均氣溫(℃)允許拆模時間(h)575203010482524153630以上18注:允許拆模時間,自混凝土成型后至開始拆模時計算;使用礦渣水泥時,允許拆模宜延長50-100%。拆模應仔細,不得損壞混凝土板的邊、角,盡量保持模板完好。拆模后不能立即開放交通,只有混凝土板達到設計程度時,才允許開放交通。當遇特殊情況時,混凝土板的強度應達到設計強度的80%以上。其車輛荷載不得大于設計荷載。每幅施工最后1-2天澆注的混凝土中應摻適當?shù)耐饧觿?,以?4-48h后開放交通。第八章確保工程質(zhì)量的施工措施及質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量目標堅持我公司“科學管理,規(guī)范施工,優(yōu)質(zhì)服務,質(zhì)量一流”的質(zhì)量方針,質(zhì)量目標是:確保工程質(zhì)量達到合格等級。質(zhì)量承諾是:激勵全體員工精益求精,追求完美,為貫徹質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標不懈努力。2、質(zhì)量保證檢測手段及措施2.1為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施1)檢測試驗組織機構(gòu)本工程選定業(yè)主和監(jiān)理工程師認可的試驗室進行試驗檢驗,中心試驗室只進行自檢部分試驗。檢測試驗組織機構(gòu)圖中心試驗室中心試驗室現(xiàn)場試驗室砼試驗組道路基層試驗組土工試驗組儲備試驗組附屬設施試驗組現(xiàn)場試驗室主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。2)試驗和檢測設備本標段工程所配備的試驗和檢測設備詳見一覽表。3)進貨檢驗和試驗(1)檢驗程序本標段工程檢驗程序見流程圖。進貨進貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)退貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗檢查外觀包裝待試驗標識驗證規(guī)格、數(shù)量(2)試驗程序本標段工程試驗程序如下頁圖取樣取樣安排試驗標準試驗信息反饋現(xiàn)場實驗出具試驗資料下發(fā)施工現(xiàn)場2.2過程檢驗和試驗檢驗標準:按照國家和濟南市相關標準進行檢驗。檢驗程序:項目工序完成后,操作人員進行“自檢、互檢、交接檢”合格后,由項目技術(shù)負責人進行檢驗,關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術(shù)負責人先進行檢驗,合格后,提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格后,再報監(jiān)理工程師共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下,可提前4小時檢驗。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任。3、質(zhì)量保證體系3.1項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組,質(zhì)量管理領導小組由項目經(jīng)理掛帥,項目總工主管,成員由項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、物資供應等職能部門成員、施工隊質(zhì)檢員組成,日常工作由質(zhì)量管理部負責。質(zhì)量管理嚴格按照ISO9002標準進行。a.質(zhì)量管理部負責具體質(zhì)量管理工作,貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗制度的各項規(guī)定,進行項目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查驗收,各項檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部驗收合格后方可提請監(jiān)理工程師終檢。b.質(zhì)量管理領導小組負責定期召開質(zhì)量分析會議,檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,研究改進措施,推動和改進施工過程中的各項質(zhì)量管理工作。c.建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量,項目經(jīng)理部設質(zhì)管科,質(zhì)管科設專職質(zhì)檢員,施工隊設專職質(zhì)檢員,施工班組設兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員由具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗的工程師(專職質(zhì)檢員為高級工程師)擔任。d.質(zhì)檢部門職責:質(zhì)管科是項目經(jīng)理部負責現(xiàn)場質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查的機構(gòu),獨立于施工生產(chǎn)管理部門之外,直接對項目經(jīng)理和分管質(zhì)量管理的項目總工程師負責,行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責為:①協(xié)助總工程師領導各施工隊的質(zhì)量管理工作,制訂最后的質(zhì)量保證計劃、工作程序,按照監(jiān)理機構(gòu)的要求,制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗收表格。②對質(zhì)量保證計劃的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督。③審查各主要工程項目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。④主持對不合格品(項目)和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑤收集并管理有關質(zhì)量記錄和文件。⑥內(nèi)部質(zhì)量評價,質(zhì)量動態(tài)分析。⑦負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗收。3.2組建強干的工地試驗室和測量隊伍。試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制的主要手段,試驗是從物理、力學指標上確保質(zhì)量的控制手段,測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此,試驗和測量隊伍的建立,在質(zhì)量管理體系中具有關鍵作用。為了確保質(zhì)量計劃目標的實現(xiàn),我公司將在正式開工前,首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員,配備先進的儀器設備,組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設備配套的試驗室和精密測量隊;工程隊建立試驗組和測量班。工地試驗室負責土工試驗、砼試驗、原材料試驗、“復檢”和“抽檢”等工作;工程隊試驗組負責施工“跟蹤檢測”。測量隊負責控制測量、施工期觀測、定位放樣、“復測”、“抽測”等;施工隊測量班負責本隊施工中的日常測量及“自檢工作”。4、質(zhì)量保證措施4.1組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。4.2質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預控1)質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量方案:經(jīng)審批方可實施人員:基本要素質(zhì)量方案:經(jīng)審批方可實施人員:基本要素質(zhì)量材料:原材料半成品檢查操作:按工藝標準要求機具:檢測合格方可使用方案保證人員要素保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證機具保證產(chǎn)品維修保證執(zhí)行崗位責任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙、規(guī)范同檢維修保養(yǎng)2)施工過程中的質(zhì)量管理制度(1)建立開工前的技術(shù)交底制度每項工程開工前,必須有主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。(2)建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度。“五不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量標樁和資料未經(jīng)核簽不施工;材料無合格證和試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。工序“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。(3)建立質(zhì)量計劃制度每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的質(zhì)量計劃,明確技術(shù)難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質(zhì)檢重點及注意事項等問題,經(jīng)總工程師批準后實施。(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理一起復檢,檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格,由雙方簽認,并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。(5)建立測量資料換手復核制度測量資料,須經(jīng)換手復核,最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準?,F(xiàn)場測量基線、水準點、控制點及有關標志均需進行定期復測檢驗,并保存好原始記錄。(6)建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項目部質(zhì)檢員和施工隊質(zhì)檢員進行,檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。(7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量安全部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關人員。(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設立標志和帳卡,堅持按用途歸口管理、發(fā)放,不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。(9)建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。(10)建立儀器設備的檢定制度測量儀器、檢測試驗設備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定按儀器設備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均應進行檢定,取得檢定合格證書方能使用。工地設專人負責計量工作,設立帳卡檔案,及時監(jiān)督和檢查。(11)建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理,工程結(jié)束后裝訂成冊交質(zhì)量安全部。質(zhì)管科將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存檔。(12)建立質(zhì)量保證獎罰制度,獎勵先進,督促后進。嚴格執(zhí)行“三檢制”,層層把關,做到質(zhì)量不達到標準不提交驗收。關鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式,上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。4.3物資采購質(zhì)量保證項目經(jīng)理部施工管理部負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應與管理,并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和公司物資《采購手冊》,對所需采購和分供方供應物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:采購物資時須在確定合格的、有信譽的分供方或廠家采購,所采購的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的禁止進貨。物資部委托分供方供貨,事先已對分供方進行了認可和評價,建立了合格的分供檔案,材料的供應在合格的分供方中選擇。實行動態(tài)管理。物資分公司、公司技術(shù)質(zhì)管部、合同造價部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核,并做記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。加強計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記,對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全部檢驗。4.4技術(shù)保證措施根據(jù)本標段工程的特點,為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:1)組織保證、制度落實(1)我公司將選派有施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織公司內(nèi)外專家成立專家組,派駐工地,協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好的施工隊伍進場施工。(2)建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系,切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓制、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。(3)建立完善的技術(shù)崗位責任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書,以關鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制,明確責任,確保各項技術(shù)管理工作的落實。2)做好技術(shù)交底工作(1)技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。(2)工程開工前,項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設計文件、圖紙對關鍵工藝、特殊工序編制《作業(yè)指導書》,并向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底?!蹲鳂I(yè)指導書》內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員進行工程結(jié)構(gòu)、工藝標準、技術(shù)標準交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領工員、工班長進行技術(shù)交底。(3)施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并經(jīng)第二人復核確認無誤后,方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?)做好施工測量工作(1)工程現(xiàn)場控制樁,由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看,點交樁橛,雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見,并進行簽認。交接后,由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位和原地面進行復測,復測精度須符合有關規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實。為施工提供真實和可靠的依據(jù)。(2)施工過程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工定位放樣,控制樁的保護,工序間檢查復核測量。工程竣工后,按設計圖紙進行中線、高程貫通測量,確保中線、標高、路拱等達到設計要求。(3)測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整,并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。(4)認真貫徹執(zhí)行測量復核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核,內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算,相互校對,確保測量成果的準確性。4)施工技術(shù)文件、資料管理(1)所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項目總工審定。(2)由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設/監(jiān)理/設計等部門直接發(fā)生關系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。(3)文件資料發(fā)放流程接收接收分類發(fā)放處理檢查存檔反饋(4)文件資料處理流程設計部門設計部門業(yè)主項目經(jīng)理部監(jiān)理處理程序處理程序各施工隊(5)管理措施a、在微機室設立專職資料管理員,負責文件資料收、發(fā)、存工作。b、采用微機管理手段,對文件資料進行存檔和整理,并對處理結(jié)果(是否已發(fā)放給有關單位和人員,是否已按文件資料要求實施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。c、對文件資料的有效性進行控制,定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人,及進收回作廢的文件資料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。d、工地設置資料保管設置專用辦公室,并采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。(6)技術(shù)檔案整理要求a、工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》和山東省、濟南市等有關規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求,在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b、在工程竣工驗收后30天內(nèi),向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件,以監(jiān)理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。c、工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度同步進行,直至工程交工驗收結(jié)束。d、工程資料要求內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,不準后補,不得擅自修改,不準偽造,不得外借。e、資料的整理,要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整,人員調(diào)動要辦理交接手續(xù)。4.5經(jīng)濟保證措施保證資金正常動作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員,要獎罰分明,嚴格紀律和制度。4.6合同保證措施全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,及時監(jiān)督施工隊伍,嚴格控制施工質(zhì)量,熱情接受建設監(jiān)理監(jiān)督。做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作,強化和提高職工整體素質(zhì),定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法,制定工序間的三檢制度,嚴格內(nèi)控質(zhì)量標準,擠水份、上等級、達標準,消除質(zhì)量通病,確保使用功能。按分項和專業(yè),制定高于國標的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標準,用工法及工藝卡進行全面技術(shù)交底,切實做到施工按規(guī)范,操作按規(guī)程,質(zhì)量驗收按標準。5、相關質(zhì)量管理制度根據(jù)本工程特點及要求,我公司對項目管理執(zhí)行以下質(zhì)量管理責任制。a.投標前評審制度。我公司在投標或簽訂合同以前,經(jīng)營部門會同技術(shù)部門對標書或合同的條款進行評審,以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設資金能滿足合同中對質(zhì)量和工期的要求。b.工程項目質(zhì)量總承包負責制度。我公司將對單位工程的所有分部分項工程質(zhì)量全面向建設單位負責。所有合同工程均不進行分包或轉(zhuǎn)包。c.技術(shù)交底制度。我單位堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底。d.材料進場檢驗制度。材料進場必須按照規(guī)范和有關規(guī)定進行嚴格的驗收和檢驗。必須對材料的外觀、尺寸及物理性狀進行檢查。對材料合格證和試驗報告進行檢查。對重要材料,根據(jù)規(guī)范標準的要求和有關規(guī)定進行抽樣復試。所有用于工程的材料、設備和購件,都必須符合規(guī)范和計設以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供應商的檔案。我局對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量承擔相應的責任(包括業(yè)主指定材料供應商)。按照工程施工見證取樣送檢的規(guī)定,主要材料的取樣、送檢和試驗,必須由建設或監(jiān)理人員到場見證,并送到有資格的單位去進行試驗。e.樣板引路制度。為確保工程質(zhì)量,施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。通過樣板施工,來探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高操作水平,確保成品質(zhì)量,明確質(zhì)量目標,以及向用戶作出承諾。f.過程三檢制度。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制之一。過程三檢制度,即在每道工序堅持實行自檢、互檢、交接檢制度。自檢要作文字記錄,隱蔽工程要由工長組織,質(zhì)量檢查員、班組長等參加檢查,并做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細的文字記錄。重要的工序和隱蔽工程,項目技術(shù)負責人應該參加檢查。g.質(zhì)量否決制度。對于不合格的分項、分部和單位工程,必須進行返工。決不允許不合格分項工程流入下道工序,否則要追究班組長的責任;不合格分部工程流入下道工序,要追究工長和項目經(jīng)理的責任;不合格工程流入社會,要追究項目經(jīng)理的責任。i.文件記錄制度。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。質(zhì)量管理體系框圖如下:1.施工技術(shù)措施2.技術(shù)具體標準3.竣工資料及竣工圖1.施工技術(shù)措施2.技術(shù)具體標準3.竣工資料及竣工圖有質(zhì)量否決權(quán)1.質(zhì)量管理資金2.質(zhì)量成本3.質(zhì)量考核項目總工:質(zhì)量管理與階段工程質(zhì)量等級評定技術(shù)質(zhì)管部合同部機電物資部1.質(zhì)量檢查監(jiān)督2.制度標準貫徹3.施工技術(shù)資料管理4.質(zhì)量目標分類5.質(zhì)量計劃6.質(zhì)量教育有質(zhì)量否決權(quán)1.材料質(zhì)量保證2.產(chǎn)品合格證書3.材料標志與文明堆放4.保證設備性能完好5.機械設備維護保養(yǎng)有質(zhì)量否決權(quán)試驗室施工隊1.質(zhì)量試驗、檢查、督促2.原材料試驗3.砼試件制作、養(yǎng)護、試壓4.各施工部位的測試、鑒定5.收集、整理試驗數(shù)據(jù)有質(zhì)量否決權(quán)在施工隊范圍的質(zhì)量控制實現(xiàn)“三檢制”的初檢、二檢。有質(zhì)量否決權(quán)項目經(jīng)理:質(zhì)量目標6、施工質(zhì)量保證措施本工程根據(jù)其特點,對主要工程項目土石方工程、砼工程等工程的施工制訂針對性的質(zhì)量技術(shù)措施。6.1實行質(zhì)量交底制度,嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準制訂實施措施,使施工人員都明確質(zhì)量標準和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項。6.2經(jīng)常進行技術(shù)方案的研究,對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見,及時協(xié)調(diào)。6.3施工測量根據(jù)建設單位提供的測量基準和水準點的數(shù)據(jù)經(jīng)復核建立高精度施工控制網(wǎng),對于所有永久性標樁,包括中心線、轉(zhuǎn)角點、水準基點、三角網(wǎng)點加以保護。6.4土石方工程制訂施工工藝流程和施工質(zhì)量保證措施,并報監(jiān)理審核批準。6.5針對各分部工程特點,制訂道路施工工藝和質(zhì)量保證措施并報監(jiān)理審核批準。為確保本標段工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),采用ISO9002質(zhì)量標準,不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗收制度,保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。具體的質(zhì)量管理措施:(1)隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、交接檢“三檢制”。(2)每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領工員組織作業(yè)組長,按規(guī)范和驗標要求進行驗收,對不符合質(zhì)量驗收標準的,返工重作,直至再次驗收合格。(3)工序中間交接時,應填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表,互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”。(4)隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收,同時作好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作,并歸檔保存。(5)所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認可后,方能進行下一道工序施工,未經(jīng)簽字認可的,禁止進行下道工序施工。(6)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目,返工自檢復驗合格后,重新填寫隱蔽工程驗收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢報告,經(jīng)檢查認可后,及時辦理簽認手續(xù)。(7)按竣工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程驗收記錄,并按ISO9002質(zhì)量標準《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗評定標準》要求用碳素墨水填寫,其內(nèi)容及簽字齊全,使其具有可追溯性。6.6確保工程質(zhì)量的計量管理(1)各計量器具,如磅秤、量尺、試驗設備和儀器等,必須按照計量法所要求定期送到計量部門校驗,并妥善保管與維護,正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準儀等儀器要經(jīng)常校核
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