土地平整施工組織設(shè)計

施工技術(shù)方案申報表合同名稱：順昌縣元坑洋坊村2015年基本農(nóng)田重點設(shè)施建設(shè)項目合同編號：致：福建恒順工程咨詢有限公司（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方今提交順昌縣元坑洋坊村2015年基本農(nóng)田重點設(shè)施建設(shè)項目的：□施工組織設(shè)計□施工措施計劃□施工工法請貴方審批。承包人：（全稱及蓋章）項目經(jīng)理：（簽名）日期：2016年1月6日監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（全稱及蓋章）簽收人：（簽名）日期：年月日說明：本表一式3份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。順昌縣元坑洋坊村2015年基本農(nóng)田重點設(shè)施建設(shè)項目施工組織設(shè)計福建新東南建設(shè)工程有限公司2016年1月目錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、目標(biāo)規(guī)劃四、施工準(zhǔn)備工作五、項目管理部情況六、各分部分項工程的主要施工方法1、施工程序及施工大綱2、施工測量放線3、土方平整工程4、田間道路七、確保工程質(zhì)量的保證措施八、確保工期的技術(shù)組織措施九、降低環(huán)境污染和噪音措施十八、施工安全保證措施十九、現(xiàn)場文明施工措施施工組織設(shè)計一、工程概況1、工程名稱：順昌縣元坑洋坊村2015年基本農(nóng)田重點設(shè)施建設(shè)項目2、建設(shè)地點：元坑鎮(zhèn)洋坊村3、建筑規(guī)模：田內(nèi)土方平整14359m3、客土10769m3、田埂修復(fù)285m3、人工清理雜草7432顆、新建生產(chǎn)路1200米。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格二、編制依據(jù)1、工程承包合同有關(guān)規(guī)定2、福建華地咨詢服務(wù)有限公司提供的項目設(shè)計圖冊；2、我公司對現(xiàn)場的實地勘察；3、現(xiàn)行相關(guān)的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程：4、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程；三、目標(biāo)規(guī)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：合格2、工期目標(biāo)：60天本工程計劃于2016年1月6日開工，2016年1月23日完工。3、安全文明施工目標(biāo)：合格四、施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工地管理人員及時施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇不明之處，要求設(shè)計人員補(bǔ)充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數(shù)。2、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖，結(jié)合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需要量計劃→簽訂物資供應(yīng)合同→確定物資運輸方案和計劃→組織物資按計劃進(jìn)場和保管；3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）測量放線；（2）施工現(xiàn)場平整；（3）臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設(shè)；（4）有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭建；（5）機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試。五、項目管理部情況一、項目組織機(jī)構(gòu)為了確實抓好對該工程的施工管理工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地按期完成"土地開發(fā)整理項目"工程，針對該工程施工任務(wù)重、工期緊、施工工藝復(fù)雜等特點，公司成立了"福建新東南建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理部"，并根據(jù)工程需要設(shè)置了多個質(zhì)檢處、安全處、工程處、計劃處等十幾個部門。在管理上，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內(nèi)工作臺，真正做到每項工作都有人抓，有人落實、有人管，在搞好本部門工作的同時，本著分工不分家的原則，公司形成了協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。二、項目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。從公司到項目部均有一群本科學(xué)歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經(jīng)驗的管理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。對裝飾工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、施工組織管理的實施由公司及項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的動作，組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作，同時還要根據(jù)各個工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時供應(yīng)合格質(zhì)量和數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理，組織協(xié)調(diào)人、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。四、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)--檢查為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查，以確保公司對整個工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進(jìn)度、勞動力組織施工方法和操作的情況，及時了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻對工程進(jìn)行控制。五、施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度1、施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工程種協(xié)調(diào)運作的中心。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。2、我公司對施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個工程，以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、成本合理。3、施工調(diào)度建立在計劃管理的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在"平衡--不平衡--平衡"的情況下進(jìn)行。4、確立施工調(diào)度的權(quán)威性，它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用，真正落實調(diào)度的決定。5、施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷，準(zhǔn)確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。（1）及時性：對現(xiàn)場存在的問題采取措施，及時解決。（2）預(yù)見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確估計，及時預(yù)防。（3）抓住重點，堅持"一般服從重點"的原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能替代和干預(yù)其它職能門的工作。6、公司施工調(diào)度的內(nèi)容（1）查作業(yè)計劃中存在的問題。（2）督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機(jī)具運輸車輛等的供應(yīng)。（3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及協(xié)力的使用情況。（4）迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定，并督促檢查情況。（5）做好天氣預(yù)報，督促施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防暑，防雨等措施。定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議精神的具體落實。6、我公司從上到下為該工程形成了嚴(yán)密而有效的組織，在施工管理過程中嚴(yán)守實施--檢查--調(diào)度和調(diào)整的科學(xué)規(guī)律，還突出了項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理部既是守成公司各項指標(biāo)的實施者，又是工程動態(tài)過程的收集者，作為項目部的核心--項目經(jīng)理，公司制定了相對完善的項目經(jīng)理責(zé)任制六、項目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)政策、法規(guī)、文件精神及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)的全面完成。2、對項目范圍內(nèi)的各項工作，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場地等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。3、組織編制施工技術(shù)交底和工程進(jìn)度計劃。4、科學(xué)協(xié)調(diào)工地人、機(jī)械、材料的關(guān)系。5、組織制定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。6、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和統(tǒng)籌，定期向公司經(jīng)理匯報工作。7、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財預(yù)算管理。8、配合公司結(jié)算部門搞好實際工程量匯總。9、負(fù)責(zé)搞好項目經(jīng)理部和各協(xié)作單位之間協(xié)調(diào)和配合。10、團(tuán)結(jié)項目部成員，努力完成各項管理目標(biāo)。六、各分部分項工程的主要施工方法1、施工程序及施工大綱（1）施工程序土方平整：測量放樣→修筑臨時施工道路→土石方開挖→初步土方挖填田間道路：測量放樣→土石方開挖→碎砂石回填壓實；（2）施工大綱①完成承包合同的談判簽約工作，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本；②組建順昌縣元坑洋坊村2015年基本農(nóng)田重點設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)理部，完善工程管理、技術(shù)、物資、經(jīng)營、設(shè)備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場辦公室的人員編制；③按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員；④規(guī)劃設(shè)計各階段的施工道路，并疏通施工道路；⑤按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機(jī)，并通過供電前的檢查驗收，配備必要的管理人員；⑥設(shè)置現(xiàn)場試驗室，組織試驗人員，開展材料復(fù)驗和施工試驗業(yè)務(wù)；⑦編制施工總預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度，編制施工組織設(shè)計，各專項施工方案；⑧提出機(jī)械設(shè)備使用計劃，組織購置、運輸、進(jìn)場、安裝；⑨籌集勞動力，進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險等各方面的相關(guān)手續(xù)；⑩組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進(jìn)場；⑾制訂工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、計劃、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明、生活后勤等一系列的管理制度；⑿組織有關(guān)人員熟悉、學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)；⒀測設(shè)測量基準(zhǔn)導(dǎo)線，對各主要工程進(jìn)行定位和標(biāo)高引進(jìn)，并設(shè)置座標(biāo)和標(biāo)高控制點，埋設(shè)半永久控制樁。⒁施工中加強(qiáng)和各分包單位之間的配合，使該工程能順利的交付甲方使用。2、施工測量放線（1）平面控制測量：首先、依據(jù)提供的圖紙控制點和有關(guān)的參數(shù)要求，建立適合本工程的首級控制網(wǎng)，埋設(shè)不少于3個相互通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性控制點。然后再根據(jù)精度要求采用單一導(dǎo)線和導(dǎo)線網(wǎng)測量的方法和相適應(yīng)的精度要求，應(yīng)用全站儀進(jìn)行放測，把坐標(biāo)引測到所埋設(shè)的控制點上。其次根據(jù)平面單位放線圖，利用引測的坐標(biāo)控制點，使用J2經(jīng)緯儀、紅外測距儀，輔以鋼尺量距、測設(shè)出控制軸線。（2）高程控制測量高程點的引測，在通視條件好，土質(zhì)較為穩(wěn)固的地方埋設(shè)6到8個水準(zhǔn)控制點。然后根據(jù)提供的水準(zhǔn)基點，利用閉合路線的水準(zhǔn)觀測法測2至3次，使每次的閉合差Δ≤0.3n（n為測站數(shù)）。取每個水準(zhǔn)控制點的平均值作為控制點的高程值。3、土方平整工程（1）施工準(zhǔn)備①標(biāo)高和坐標(biāo)根據(jù)切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標(biāo)明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標(biāo)出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準(zhǔn)。在進(jìn)行施工前應(yīng)在施工區(qū)域定線。②水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護(hù)及施工需要時，承包商要提供必要的除水、排水或隔離水流的設(shè)施。承包商要提供在雨季前必須的可發(fā)揮適當(dāng)排水作用的臨時性或永久性排水邊溝。③使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn)定土，除在另有說明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程師書面聲明的不穩(wěn)定土都要處理至公路地界之外。④路塹、路基的邊坡修筑按工程師的要求必須從邊坡上把浮土或浮石清除。（2）土石方開挖挖掘包括所有土方挖掘和巖石挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進(jìn)行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當(dāng)利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設(shè)計要求進(jìn)行挖掘，并將挖掘出來的土方運到路堤地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機(jī)械設(shè)備的因素確定，于加快施工進(jìn)度和提高工作效率。橫挖法從地段的一端或兩端按橫斷面全寬逐漸向前開挖。這各方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時可以一次挖到設(shè)計標(biāo)高，地塊深度較大時可分成幾個臺階開挖，各層要有獨立的出土道和臨時排水設(shè)施。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機(jī)械，加快了施工速度?？v挖法沿地段縱向?qū)⒏叨确殖刹淮蟮膶哟蔚鸵缹哟伍_挖，縱挖法適用于較長的地段。如果地段的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果地段的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機(jī)械通行或出口路線，以加快施工進(jìn)度，如果地段很長，可在適當(dāng)位置將路塹的一側(cè)橫向挖穿，把路塹分成幾段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。分段縱挖法適用于傍山長路塹。在挖掘過程中，測量人員應(yīng)及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖的深度隨時指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機(jī)械一次做好邊坡減少人工的做坡量。（4）土方填筑在填筑前首先對原有地面進(jìn)行清理，對于存在的不平之處應(yīng)首先予以整平，然后進(jìn)行碾壓（填筑碾壓）達(dá)到規(guī)范要求的太實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結(jié)合，臺階寬度應(yīng)在設(shè)計要求范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。①測量放線a、設(shè)置線路中心控制點（中線）；b、測設(shè)中心樁。按每20至25米整樁號和曲線起止點等控制中心的各點測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號；c、根據(jù)近似計算結(jié)果，測設(shè)邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側(cè)的填筑高度。d、按路基設(shè)計頂標(biāo)面寬度加余寬30～50公分（以保證邊坡密度和壓路機(jī)械的安全而增加的寬度。）放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標(biāo)記。e、分層計算設(shè)計寬度。以備在施工中根據(jù)施工進(jìn)度隨時放填土邊線，滿足施工需要。②施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行車道分別填筑，即采用半幅施工時，尚未施工的行車道可作為運土車輛的通行道路；上下行車道同量施工時，即全幅施工時，可在路側(cè)布置車輛通行道路（便道），半幅施工時應(yīng)注意的問題時，兩幅路基沉降時間不同，最終沉降量發(fā)生的時間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，因此一般應(yīng)采用全幅施工為宜。③布土：合理的土方調(diào)配和運土路線是非常重要的，應(yīng)根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟(jì)、合理的運土路線。布土?xí)r應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)能達(dá)到的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度）計算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實厚度不大于20公分時，一車土8立方，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度撐握好了，就可以提高攤鋪速度。④按規(guī)定厚度進(jìn)行攤鋪，一般情況如果用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.2～1.3，如果用平地機(jī)進(jìn)行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.1～1.2，由于土質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)實際情況確定虛鋪系數(shù)。⑤整平：當(dāng)一段落（50米以上）由推土機(jī)攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。由路中開始向道路兩側(cè)推進(jìn)，如此往返三次，即可達(dá)到平整度的要求。在平整時注意路基的縱坡和橫坡，尤其是在雨季施工時，橫坡應(yīng)該適當(dāng)加大以利于路基排水，一般情況路基橫坡要求2%，為利于排水可加大到3%～4%。⑥碾壓：第一遍用震動壓路機(jī)靜壓進(jìn)行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：a、直線段和大半徑曲線段，應(yīng)先壓邊緣，后壓中間；小半徑曲線段因有較大的超高，碾壓順序應(yīng)先低（內(nèi)側(cè)）后高（外側(cè)）；b、壓路機(jī)碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2；c、碾壓遍數(shù)，震動壓路機(jī)碾壓6～8遍，一般就可達(dá)到密實度要求。4、田間道路（1）前期準(zhǔn)備工作a、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標(biāo)，用全站儀對全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20米，曲線段為10米設(shè)一個。依據(jù)水準(zhǔn)點高程對全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。b、路基挖方根據(jù)標(biāo)段挖方量，選擇棄土場地進(jìn)行余土外運。察看運輸?shù)缆非闆r，修筑施工便道并進(jìn)行修整。土方段路床位置處進(jìn)行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實度及最佳含水量等試驗。同時將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。（2）路基清理施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機(jī)進(jìn)行填前碾壓。對于路基范圍內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機(jī)碾壓。最后分層填土，重點碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內(nèi)。（3）路基土方壓實本工程填方壓實根據(jù)設(shè)計要求采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實，打夯時要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。（4）鋪設(shè)路面砂碎石層、碾壓在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運輸砂碎石進(jìn)行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人工進(jìn)行，鋪筑厚度控制在20公分，鋪設(shè)完成后，采用自行式振動光輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15～20cm。在完成碾壓后，進(jìn)行壓實檢驗，只有當(dāng)檢驗合格后方可進(jìn)行下一段工程的施工。壓實質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行。填土前進(jìn)行碾壓試驗，確定碾壓機(jī)械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工的依據(jù)。七、確保工程質(zhì)量的保證措施1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系2、堅持"三檢制"等以下制度（1）堅持"初檢、復(fù)檢、終檢"的三檢制。即單項施工負(fù)責(zé)人初檢，質(zhì)檢工程師復(fù)檢，復(fù)檢不合格就立即進(jìn)行返工，復(fù)檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。（2）開工、竣工報告制度；（3）隱蔽工程驗收制度，砌筑質(zhì)量報告制度；（4）嚴(yán)格配合比稱量制度；（5）材料驗收、使用制度，料場質(zhì)量控制報告制度；（6）質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度，分區(qū)分層交接制度；（7）施工日志和資料簽發(fā)制度；3、質(zhì)量保證措施（1）組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施。（2）我公司組建的項目經(jīng)理部是一支從事大型土石方工程施工多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。（4）科學(xué)設(shè)計，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。（5）建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。（6）立嚴(yán)格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。（7）公司保證在內(nèi)部實行"三檢"制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。（8）密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對上述部門對各分項進(jìn)行檢查。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。（10）注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。（11）注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。（12）經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。（13）樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹立"下一道工序就是用戶"的觀點，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種"產(chǎn)品"。（14）全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。（15）注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。4、施工過程質(zhì)量檢驗制度（1）施工過程檢查必須對每道工序按"三檢制"的程序進(jìn)行，堅持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。（2）質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時，有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。（3）隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會同有關(guān)人員共同簽證。（4）每一個單元工程完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5）質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。八、確保工期的技術(shù)組織措施1、推行科學(xué)的項目法施工，以項目為中心，一切為項目著想。我公司將在整個施工過程中采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃來指導(dǎo)施工、組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以結(jié)構(gòu)變形逢分段，垂直方向按結(jié)構(gòu)層次分段既能滿足技術(shù)要求，又能加快施工進(jìn)度。2、施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計劃，用于指導(dǎo)具體的操作班組，嚴(yán)格執(zhí)行計劃，經(jīng)常檢查進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3、我公司把本工程項目作為最重要的工程，將在人力、物力、財力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內(nèi)因耽誤工期。本工程采用施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。4、我司將根據(jù)現(xiàn)場實際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作為業(yè)，充分利用時間、空間及工作面，保證工程按時完工。5、針對本工程，將整個工程區(qū)域劃分為數(shù)個小的施工區(qū)域同時施工。對于不同的施工項目，若在施工過程中相互無影響，則采用流水作業(yè)，在平整土地的同時進(jìn)行水窖、田間道路、涵洞等工程的施工，以加快施工進(jìn)度。6、制定全面而詳細(xì)的冬雨季施工措施，減少季節(jié)對工期造成的影響。九、降低環(huán)境污染和噪音措施1、防塵和防止運輸潑灑（1）施工現(xiàn)場道路降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路每天派灑水車進(jìn)行灑水壓塵。（2）施工現(xiàn)場、辦公室由專人負(fù)責(zé)每天打掃，保護(hù)清潔衛(wèi)生，灑水避免場塵。（3）區(qū)域管理施工現(xiàn)場區(qū)域在施工過程中要做到工完清場，各施工區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)度及時清理，要求工完場清。2、降低噪聲污染（1）合理安排施工工序，爆破、土方開挖、壓實、土方運輸、砼工程施工時盡量安排在白天，不在夜間進(jìn)行。（2）選用低噪聲型振動器及其他電動工具。（3）教育好材料駕駛員及裝卸工，夜間裝卸運輸材料時必須輕拿輕放，嚴(yán)禁亂用；3、教育員工自覺遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度4、教育員工自覺保護(hù)工地周圍的花草樹木。十、施工安全保證措施1、進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡進(jìn)場施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防范意識，對常規(guī)安全措施做到人人清楚認(rèn)識，透徹理解，養(yǎng)成習(xí)慣，對特殊局部制定出科學(xué)、完善的防護(hù)方案，并對進(jìn)場人員進(jìn)行認(rèn)真的講解和示范。2、簽訂安全責(zé)任書安全生產(chǎn)必須層層落實到個人，層層簽訂安全責(zé)任書，對安全生產(chǎn)進(jìn)行安全責(zé)任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產(chǎn)原則。3、規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保質(zhì)現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴(yán)禁堆放材料和施工設(shè)備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。4、嚴(yán)格檢查、保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并科學(xué)規(guī)范使用各種施工機(jī)械設(shè)備、施