物業(yè)工程經(jīng)理的職責(十二篇)

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物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇一

2、對保安、保潔外包單位進行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對每天檢查缺失統(tǒng)計形成月報，上報集團有關部門，每月對外包服務進行考評，并申請服務費;

3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通平安管理和教育，避開發(fā)生重大交通事故;

4、幫助監(jiān)管園區(qū)工程建設、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標;

5、幫助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓輔導等工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇二

1、強化與本項目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并常常征詢租戶看法，交總監(jiān)參考;

2、幫助總監(jiān)，強化與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡與協(xié)調(diào);

3、與公用事業(yè)機構、各政府機關強化聯(lián)系，以利于工作進展;

4、處理全部租戶之設施設備相關查詢及投訴問題;

5、切實落實租戶守則條款，協(xié)同其他部門對項目的違章建筑進行管理;

6、落實工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項目之工作聯(lián)系;

7、召集工程各系統(tǒng)之專項業(yè)務會議;

8、幫助討論各項工程問題;

9、將爭論打算報總監(jiān)作決策參考。

10、建立健全工程檔案管理制度;

11、負責制定本部門的管理方法和各項規(guī)章制度、崗位職責。制訂重要設備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項目操作時段表;

12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報告;

13、編制有關內(nèi)部行政文件;

14、落實總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提升。

15、負責本項目各系統(tǒng)設備運行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項目設備之保養(yǎng)、改善及更改工程方案;

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇三

1、負責本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與掌握;有方案的組織部門員工的培訓并保證培訓效果;考核本部門員工的業(yè)績。

2、組織制定公司工程類修理、保養(yǎng)及改造項目方案，并組織項目的設計方案、工程量計量及立項實施;

3、組織審核各單位的修理、保養(yǎng)、改造、選購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進度、質(zhì)量;審核整改、修理方案及價格，審核工程驗收及付款;

4、根據(jù)國家行業(yè)標準進行受托付項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;

5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機房的設備、電梯對講等。能分析各種故障，并準時排解;

6、組織制定電梯設備管理、機電設備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設施管理及接管驗收等標準、制度、方法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導;

7、組織電梯、機電設備、土建類修理保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

8、組織幫助各單位處理工程類緊急突發(fā)大事、平安檢查等工作，并供應專業(yè)技術支持;

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇四

1、熟識政府相關法律法規(guī)，堅持落實各項政策、法律、法令及公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

2、負責統(tǒng)籌工程物管部的工作方案的制定、實施及部門管理工作;

3、協(xié)作財務預算做好部門年度預算，負責掌握物業(yè)管理費用支出和成本;

4、負責管理區(qū)域內(nèi)的平安管理工作，并定期落實檢查，發(fā)覺問題馬上落實整改;

5、負責對外包單位選聘及監(jiān)督管理;

6、負責擬定商戶有償服務標準，報公司審批后落實落實;

7、負責管理區(qū)域內(nèi)新進商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

8、每日主持召開部門例會，聽取工作匯報，布置工作目標，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展;

9、每日巡察管理區(qū)域內(nèi)外各場所及部門各班組工作狀況，檢查服務質(zhì)量，對問題準時發(fā)覺，準時解決;

10、負責部門員工的工作績效考評，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成狀況，并正確評價、培訓管理人員，做好人員的考核工作;

11、負責與相關政府機構(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務關系，幫助有關部門開展各項工作;

12、負責編制和實施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴格把控工程質(zhì)量及工程費用;

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇五

1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設備保養(yǎng)、改善及更改工程的方案。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運作和界定各工程班組的工作范圍及職責。

3、預備工程的相關文件，制定標準及規(guī)格，分析目標做出建議。

4、監(jiān)察商務樓各公共用電、用水和用氣量，并設法省電、省水、省氣。

5、監(jiān)察商務樓各系統(tǒng)的運行狀況，并設法加以改善。

6、監(jiān)察和確保商務樓全部的樓宇設備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期的檢查、測試和保養(yǎng)。

7、應對并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴狀況，并認識員工對客戶服務的工作效率和工作水準。

8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告。

9、負責物業(yè)各管理中心工程項目。

10、按時完成上級領導支配的工作，樂觀協(xié)作其他班組的工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇六

1.工程管理部經(jīng)理全面負責部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，對分管領導、總經(jīng)理負責;

2.督促工程修理小組制定、落實有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

3.指導工程修理小組負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài);

4.在“平安、牢靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，準時供應各設備所需的能源，做好節(jié)省能源工作;

5.負責審批設備的保養(yǎng)、檢修方案，原材料選購方案，并指導實施;

6.督促各小組完成收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作;

7.審批各小組擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督落實;

8.幫助負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫審核工作;

9.對服務中心工程管理工作質(zhì)量的督導和考核，對不合格項提出整改看法;

10.協(xié)調(diào)資源，負責組織各種大型、緊急搶修工程目標的落實;

11.負責主管領導交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇七

1.主持園區(qū)日常管理工作，依據(jù)各時期的實際狀況，不斷的改進和提升園區(qū)運營管理工作水平。

2.對園區(qū)內(nèi)建筑設施設備定期保養(yǎng)修理，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務狀況進行認識，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題準時解決。

3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實狀況，就園區(qū)運營物業(yè)管理落實中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大大事或超出崗位職責權限的應馬上向上級匯報。

4.做好園區(qū)平安管理，預防事故發(fā)生。發(fā)生緊急大事時，馬上組織相關責任人員進行處理，按應急方案制定的措施落實。對發(fā)生的緊急大事應在事后組織相關責任人員總結(jié)、學習，分析緣由并形成大事報告匯報。

5.管理項目財務各類款項的收取，制造增值業(yè)務收益、掌握ar、掌握運營成本、編制預算。

6.負責對分包合同相應條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作狀況進行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進行評估改進。

7.園區(qū)客戶關系定期維護及需求收集，定期訪問客戶并獵取看法和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判協(xié)作工作。

8.負責當?shù)卣P系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定供應。

9.負責外部的溝通和聯(lián)系，準時處理投訴，并向當事人溝通處理看法和結(jié)果。

10.新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

11.負責與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關系。

12.負責商務合同的履約，日常運營需履行合同規(guī)定。

13.負責園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負責各項維保報告的準時性、真實性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇八

1、負責項目工程類目標分解，擬定達成方案，編制和實施項目工程維保中心的預算工作;

2、負責項目工程類報事的處理、跟進及項目工程板塊滿足度分析及提升;

3、準時響應客戶的工程類上門服務需求;

4、負責工程類經(jīng)營指標的完成;

5、負責項目設施設備的全面管理(含承接查驗、日常修理維護、更新改造、設備臺賬建設管理等);6、負責項目節(jié)能降耗工作的討論、組織、實施(含新技術新工具運用等);

7、協(xié)作項目經(jīng)理進行新項目交付接管預備;

8、負責工程專業(yè)例行事務的落地落實;

9、負責項目工程團隊建設、梯隊培育、員工關懷組織;

10、完成公司/項目/上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇九

1、負責物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務正常進行;

2、定期檢查各項目設備運行、保養(yǎng)狀況,并指導、調(diào)研,關心解決技術難題;

3、跟進物業(yè)工程管理日常工作,負責強弱電設備、發(fā)電設備、暖通設備、消防設備工程驗收及資料驗收;

4、負責定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項目設備的特征，不定期召開各類技術研討會;

5、協(xié)調(diào)督促對項目工程遺留問題的處理;

6、完成上級領導支配的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇十

1、負責保障物業(yè)全部空調(diào)設備、給排水設備、電梯及門禁設備等的平安運行以及土建工程的完好;

2、組織物業(yè)工程部應對突發(fā)大事的處理;

3、負責組織編制工程的維護、保養(yǎng)方案和支配開展工作;

4、負責修理家政服務及設備設施保養(yǎng)維護;

5、負責施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);

6、督導檢查電梯，消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及修理工作;

7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng);

8、負責業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作，落實裝修指南的規(guī)定;

9、負責工程部的內(nèi)部管理、團隊建設、專業(yè)培訓;

10、負責小區(qū)全部工程事物及相關資料的接管驗收，資料移交及存檔;

11、負責草擬技術改造方案及編制設備年度檢修方案;

12、負責房屋年度修理養(yǎng)護方案，電梯保養(yǎng)方案，月度工作方案。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇十一

1、全面負責項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作方案，檢查方案落實狀況，制定本部門年度工作方案及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后落實;

2、全面負責所轄項目工程部前期介入工作的支配與實施;

3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程修理中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)省;

4、每月對工程部成本及能源費用進行分析，合理掌握，并制定工程部每年成本開支和能源費預算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;

5、全權調(diào)配工程部的技工和設備，界定各班組工作范圍及職責，為業(yè)主/客戶及各部門供應良好的生活、服務場所和條件;

6、負責組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)全部設施及跟進有關遺漏工程，負責督促、跟進物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

7、負責支配日常的修理保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;

8、負責協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關系及對外關系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要到處以公司利益為重，維護和提升公司在社會上的良好形象;

9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房巡檢狀況，并在巡檢表格上簽字確認，對消失的特別狀況準時處理;若處理不了的準時上報物業(yè)公司經(jīng)理;

10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房衛(wèi)生清潔狀況，在巡檢表上簽字確認;

11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，認識業(yè)主裝修施工狀況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設施一次，保證公共設施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程修理人員填寫公共設施巡查記錄表;

13、幫助工程修理人員對未完成工程整改事項直接跟進整改責任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認;對無法跟進整改項，準時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;

14、依據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標準和要求，不定時檢查準時開關狀況，對違規(guī)操作進行相應跟進處理;

15、負責部門團隊成員技能培訓及團隊建設;

16、完成領導支配的其它臨時工作項，事項完成以直接領導評價為標準。

物業(yè)工程經(jīng)理的職責篇十二

1、負責項目設備設施交接驗收，建立具體的設備設施臺帳，對交接驗收設備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標識，并完成交接報告。

2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責，建立設備、設施的操作、運行、維護保養(yǎng)、檢修、應急處理等技術標準和規(guī)范。

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