公司程序員工作計(jì)劃

—公司程序員工作計(jì)劃愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障，作為程序員要如何制定好工作方案，下面是搜集推舉的公司程序員工作方案，僅供參考，歡送閱讀。公司程序員工作方案一新的一年，一切事物充滿了活力和活力。新生活意味著新開(kāi)頭，新開(kāi)頭意味著新的挑戰(zhàn)。作為即將畢業(yè)跨入社會(huì)的高校生，我將在這學(xué)校生活和社會(huì)生活相交織的一年，努力順應(yīng)改變，迎接新的挑戰(zhàn)。一、工作方面作為公司的新員工，首先要和同事們互相熟識(shí)，不說(shuō)熟悉全部人，至少要熟悉大部分同事，和大家和諧相處，相互幫忙。分配的工作任務(wù)要主動(dòng)按時(shí)的完成，作為新員工，分配到的任務(wù)肯定是非重點(diǎn)，繁瑣的根底性的事，但是即使是這樣，也不能松懈，敷衍了事，根底中才能學(xué)到真本領(lǐng)，對(duì)待這樣的任務(wù)更要仔細(xì)認(rèn)真。做好了這樣的事，才有可能獲得信任和肯定，被任命重要的任務(wù)，才能成長(zhǎng)起來(lái)。二、學(xué)習(xí)方面最為初出校內(nèi)的新人，必定有許多在實(shí)際開(kāi)發(fā)中常用而我卻從沒(méi)有接觸過(guò)的東西，學(xué)校教授的只是根底，進(jìn)了公司，仍然不能停下學(xué)習(xí)的步伐。首先最重要的一點(diǎn)就是在學(xué)習(xí)過(guò)程中有了問(wèn)題就得按時(shí)解決。我的步驟一般是先自己思索問(wèn)題的答案，自己無(wú)法解決則到網(wǎng)絡(luò)上尋求答案，網(wǎng)上也無(wú)法找到牢靠的答案則詢問(wèn)四周的同事幫忙解決。仔細(xì)聽(tīng)他們的講解，牢牢記住分析問(wèn)題的思路和方法，以便下次遇到時(shí)能盡量自己就能解決問(wèn)題。X年需要學(xué)習(xí)的東西有許多，作為從事web應(yīng)用開(kāi)發(fā)的的程序員，首先mvc標(biāo)準(zhǔn)必定是要嫻熟把握的，這是學(xué)校中只是簡(jiǎn)潔提到的東西。首先通過(guò)李剛的《輕量級(jí)javaee企業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》，對(duì)ssh這樣的一個(gè)mvc思想的架構(gòu)有一個(gè)初步寬泛的了解，然后在分別對(duì)struts，spring，hibernate進(jìn)行深化了解。依據(jù)網(wǎng)上資料，國(guó)內(nèi)較好的struts方面的書(shū)是孫衛(wèi)琴的《精通struts：基于mvc的javaweb設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)》，在大體學(xué)習(xí)了ssh后，就從這本書(shū)開(kāi)頭細(xì)致的學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問(wèn)，然后是林信良的《spring技術(shù)手冊(cè)》和《prospring中文版》，最終是夏昕的《深化淺出hibernate》。其次，設(shè)計(jì)模式的學(xué)習(xí)也是成為一個(gè)好的程序員，甚至是編程藝術(shù)家的必經(jīng)之路。首先看完程杰的《大話設(shè)計(jì)模式》，對(duì)設(shè)計(jì)模式有一個(gè)初步的熟悉，然后再看gof的《設(shè)計(jì)模式：可復(fù)用面對(duì)對(duì)象軟件的根底》，joshuakerievsky的《重構(gòu)和模式》等等書(shū)籍。要成為一個(gè)好的java程序員，還有很長(zhǎng)的路要走，只是看些肯定是不夠的，最重要的還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望20XX年能讓向前邁出一大步。公司程序員工作方案二1.學(xué)習(xí)一門(mén)新的不同風(fēng)格的編程語(yǔ)言這是很需要的一件事，由于假如你只了解一種語(yǔ)言，它就會(huì)局限你解決問(wèn)題的力量和你的職業(yè)進(jìn)展。所以在新的一年，你應(yīng)當(dāng)花些時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新的語(yǔ)言，體驗(yàn)不同的編程風(fēng)格，并學(xué)以致用。2.提高你的已有技能如今Codecademy，CodeSchool，CodeAvengers，Treehouse等都提供了大量的在線課程，在這里你可以強(qiáng)化技術(shù)，加深對(duì)學(xué)問(wèn)的理解。假如你更喜愛(ài)那些面對(duì)面的課程，也是可以的，甚至你可以到當(dāng)?shù)氐母咝Ｂ?tīng)課。3.活動(dòng)你的手指，但不是在鍵盤(pán)上從你的書(shū)架上拿起“刺客信條”或其它游戲，用手柄和方向盤(pán)操縱游戲，活動(dòng)你的關(guān)節(jié)和手指，當(dāng)然還可以減壓。4.削減咖啡因的攝入無(wú)論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應(yīng)當(dāng)在新的一年多喝水，在每一天都能喝8杯水，由于即使有一點(diǎn)脫水都會(huì)讓你感到疲憊，沒(méi)有力量。5.按時(shí)交付每一個(gè)工程當(dāng)然，這一點(diǎn)你不能完全掌握，但是你要確保你的文檔按時(shí)交付，不拖累整個(gè)工程的進(jìn)展。6.更多的時(shí)間遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)讓自己有更多的時(shí)間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學(xué)習(xí)藝術(shù)，總之多做一些不需要總盯著電腦屏幕的事情，到戶外聞一聞花香，感受一下自然氣息。7.關(guān)注更多信息你有許多編程上的才智可以共享，給自己一個(gè)展現(xiàn)的時(shí)機(jī)，如今有許多的組織需要編程上的幫忙，你可以為這樣的組織奉獻(xiàn)力量。8.備份數(shù)據(jù)我們明白硬件都不是堅(jiān)不行摧的，隨時(shí)要檢查你的備份情況。嘗試免費(fèi)和安全的云存儲(chǔ)，當(dāng)然投資給一些好的硬件裝備，設(shè)置安全的密碼都是很好的方法。9.生活得更好玩假如沒(méi)有任何一條新年愿望合適你，你可以找找那些新年愿望生成器，“這一年我要”或“這一年我會(huì)”看看系統(tǒng)會(huì)顯示出什么。公司程序員工作方案三新年伊始，萬(wàn)象更新。自從X年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。X年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是X月份城陽(yáng)總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的進(jìn)展空間。俗話說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在X年新的一年工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好年度工作方案。自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比擬短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事力量、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫忙。“三人行必有我?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比擬新奇的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，如今k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比擬全面的應(yīng)用，第一期方案范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和選購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有完成信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)章不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)章不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留工程問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是許多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的協(xié)作。但目前看來(lái)，協(xié)作還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作方案的布置。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面顯現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬方案三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，完成新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期工程中的銷(xiāo)售模塊和選購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。詳細(xì)工作布置如下：1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推延了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了許多，給這一塊的工作造成了肯定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的協(xié)作。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)比和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比擬大，需要增加短期協(xié)作工作的工作人員和我一塊工作。另外，由于本人始終從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟識(shí)，中間可能有許多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通溝通，希望本著為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作。2.銷(xiāo)售和選購(gòu)模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)運(yùn)用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)作。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三、下一步工作方案的布置1.定期做好k3系統(tǒng)效勞器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶運(yùn)用k3系統(tǒng)顯現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行處理。2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間布置對(duì)X年內(nèi)需要完成信息化的部門(mén)進(jìn)行調(diào)研。將第二期方案中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的工程小組，對(duì)工程進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠完成的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門(mén)協(xié)作），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，顯現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善。最終，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反應(yīng)和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供珍貴的工作看法和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作方案的布置。除了工作重點(diǎn)k3工程外，還有其他幾項(xiàng)工作布置：1.協(xié)作人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，完成系統(tǒng)化進(jìn)展。2.協(xié)作網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件效勞器擬定方案，實(shí)施。3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站效勞器的建立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對(duì)公司進(jìn)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有肯定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的看法和建議。由于搞物料編碼的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下：公司如今的編碼比擬混亂，研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)分，有客戶訂單號(hào)和貨號(hào)，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會(huì)有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有改變，需要編碼對(duì)比，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不便利。建議公司成立編碼部門(mén)或者小組，對(duì)公司全部的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在運(yùn)用客戶相關(guān)編碼對(duì)比發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司進(jìn)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比擬順暢，防止到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。另外，建議成立公司的it部門(mén)，便于協(xié)同工作。在這個(gè)信息化加速的時(shí)期，這項(xiàng)舉措尤為重要。以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對(duì)k3系統(tǒng)運(yùn)用中，不利于我們工作的方面，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)特化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出合適公司口味的相關(guān)表單和流程，完成公司人力資源的化節(jié)約。以上，是我在X年度的工作方案，感謝領(lǐng)導(dǎo)批閱及批判指正。祝我們?nèi)占t公司在X年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!公司程序員工作方案四新年伊始，萬(wàn)象更新。自從X年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。20X年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是X月份城陽(yáng)總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的進(jìn)展空間。俗話說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在20XX年新的一年工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好年度工作方案。自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比擬短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事力量、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫忙?！叭诵斜赜形?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。提升業(yè)務(wù)力量：一是提升寫(xiě)作力量。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，注意平常公文寫(xiě)作中的錘煉，留意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達(dá)力量。強(qiáng)化說(shuō)話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作精確、簡(jiǎn)潔、清晰。三是提升辦事力量。精確領(lǐng)悟工作內(nèi)容，勤于思索，能根據(jù)工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù)。工作方面：新學(xué)期開(kāi)頭了，保育工作是幼兒教育重要的組成部分。保育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒身體發(fā)育，增進(jìn)幼兒對(duì)環(huán)境的熟悉，培育自信等良好獨(dú)特心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。保育工作對(duì)幼兒的健康成長(zhǎng)以及日后進(jìn)展有不行嘀咕的影響。為把保教相結(jié)順應(yīng)新趨勢(shì)進(jìn)展，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)及園長(zhǎng)的帶著下，以幼兒為中心，轉(zhuǎn)變以往的觀念，施行保育工作與教育相結(jié)合的原則，結(jié)合本人的工作，特制定了本學(xué)期的工作方案。主要工作一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erpDDk3系統(tǒng)，還是一個(gè)比擬新奇的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，如今k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部DD倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部DD總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比擬全面的應(yīng)用，第一期方案范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和選購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有完成信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)章不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)章不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留工程問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是許多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的協(xié)作。但目前看來(lái)，協(xié)作還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。同學(xué)干部的管理與指導(dǎo)工作：輔導(dǎo)員們通過(guò)每周召開(kāi)一次同學(xué)干部例會(huì)，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)，強(qiáng)化了的同學(xué)干部的組織力量和效勞水平，引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我效勞、自我提高的主動(dòng)性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時(shí)，還進(jìn)一步指導(dǎo)他們主動(dòng)圍繞“效勞為先導(dǎo)，創(chuàng)新為龍頭，文體為載體，學(xué)術(shù)造氣氛”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展一系列豐富多彩的文體科技活動(dòng)，活潑全院同學(xué)的業(yè)余文化生活。二、三月份工作方案的布置。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面顯現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬方案三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，完成新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期工程中的銷(xiāo)售模塊和選購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。詳細(xì)工作布置如下：1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推延了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了許多，給這一塊的工作造成了肯定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的協(xié)作。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)比和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比擬大，需要增加短期協(xié)作工作的工作人員和我一塊工作。另外，由于本人始終從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟識(shí)，中間可能有許多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通溝通，希望本著為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的`協(xié)作。2.銷(xiāo)售和選購(gòu)模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)運(yùn)用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)作。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三、下一步工作方案的布置1.定期做好k3系統(tǒng)效勞器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶運(yùn)用k3系統(tǒng)顯現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行處理。2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間布置對(duì)20X年內(nèi)需要完成信息化的部門(mén)進(jìn)行調(diào)研。將第二期方案中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的工程小組，對(duì)工程進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠完成的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門(mén)協(xié)作），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，顯現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善。最終，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反應(yīng)和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供珍貴的工作看法和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作方案的布置。除了工作重點(diǎn)k3工程外，還有其他幾項(xiàng)工作布置：1.協(xié)作人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，完成系統(tǒng)最大最優(yōu)化進(jìn)展。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)做為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，做到常常學(xué)、學(xué)常常，主動(dòng)參與機(jī)關(guān)內(nèi)組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步凈化自已的心靈，樹(shù)立良好的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)觀、集體觀，強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)意識(shí)，增加自身拒腐防變的力量。在工作閑睱之時(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)《河北省方案生育條例》及其細(xì)則，《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》《河北省農(nóng)村部分方案生育家庭嘉獎(jiǎng)扶助對(duì)象確認(rèn)條件的詳細(xì)規(guī)定（試行）》等，工作中，要常常向有工作經(jīng)驗(yàn)和工作力量的各科室的業(yè)務(wù)骨干、老計(jì)生工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法等，通過(guò)學(xué)習(xí)，去充實(shí)自已的頭腦，進(jìn)一步去豐富自已、提高自已、完善自己。戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，協(xié)作部始終連續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。2.協(xié)作網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件效勞器擬定方案，實(shí)施。3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站效勞器的建立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對(duì)公司進(jìn)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有肯定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的看法和建議。由于搞物料編碼的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下：公司如今的編碼比擬混亂，研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)分，有客戶訂單號(hào)和貨號(hào)，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會(huì)有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有改變，需要編碼對(duì)比，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不便利。建議公司成立編碼部門(mén)或者小組，對(duì)公司全部的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在運(yùn)用客戶相關(guān)編碼對(duì)比發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司進(jìn)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比擬順暢，防止到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。另外，建議成立公司的it部門(mén)，便于協(xié)同工作。在這個(gè)信息化加速的時(shí)期，這項(xiàng)舉措尤為重要。以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對(duì)k3系統(tǒng)運(yùn)用中，不利于我們工作的方面，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)特化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出合適公司口味的