




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
標(biāo)書(shū)評(píng)審標(biāo)書(shū)評(píng)審表標(biāo)書(shū)評(píng)審文件編號(hào):NP502300奏效日期:受控編號(hào):密級(jí):奧密改正狀態(tài):總頁(yè)數(shù)9正文6附錄3編制:呂洪濤審查:盧晨暉、孟莉第1頁(yè)共10頁(yè)同意:孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限企業(yè)(,翻版必究)文件改正控制改正記錄編號(hào)改正狀態(tài)改正頁(yè)碼及條款改正人審查人同意人修他日期目錄3.1軟件營(yíng)銷部門(mén)3.2標(biāo)書(shū)評(píng)審員3.3項(xiàng)目管理部門(mén)3.4開(kāi)發(fā)部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)、技術(shù)支撐部門(mén)術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)第2頁(yè)共10頁(yè)工作程序5.1招標(biāo)書(shū)的初審5.2招標(biāo)書(shū)的評(píng)審5.3招標(biāo)書(shū)的擬訂5.4招標(biāo)書(shū)的評(píng)審和招標(biāo)前的內(nèi)部辯論5.5項(xiàng)目招標(biāo)資料歸檔質(zhì)量記錄標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄規(guī)范招標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)書(shū)和招標(biāo)書(shū)的評(píng)審,減小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增添中標(biāo)時(shí)機(jī)。合用于本企業(yè)參加的招標(biāo)活動(dòng)中的招標(biāo)書(shū)和招標(biāo)書(shū)的評(píng)審。3.1軟件營(yíng)銷部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)書(shū)中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行初審及評(píng)審,組織協(xié)調(diào)招標(biāo)書(shū)編寫(xiě)工作,編寫(xiě)并評(píng)審招標(biāo)書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容,組織監(jiān)控招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)招、招標(biāo)書(shū)及有關(guān)資料的歸檔。第3頁(yè)共10頁(yè)標(biāo)書(shū)評(píng)審員:負(fù)責(zé)組織軟件項(xiàng)目的招標(biāo)書(shū)與招標(biāo)書(shū)的評(píng)審。3.3項(xiàng)目管理部門(mén):負(fù)責(zé)招標(biāo)書(shū)及招標(biāo)有關(guān)資料的歸檔。3.4開(kāi)發(fā)部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)、技術(shù)支撐部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)書(shū)中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行初審及評(píng)審,編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)中有關(guān)部分內(nèi)容,負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。本程序采納NQ402100《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)及其定義。招標(biāo)書(shū)的初審各分支機(jī)構(gòu)在進(jìn)行項(xiàng)目接觸時(shí),需要詳盡認(rèn)識(shí)客戶的背景和需求,剖析^p^p項(xiàng)目的可行性,并聯(lián)合我公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),判斷能否有能力順利達(dá)成該項(xiàng)目的成功實(shí)行。假如該項(xiàng)目時(shí)機(jī)較大,分支機(jī)構(gòu)沒(méi)有能力獨(dú)立達(dá)成方案制作,能夠向總部提出方案制作申請(qǐng),同時(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目機(jī)會(huì)剖析^p^p表》,并經(jīng)過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式與總部技術(shù)人員進(jìn)行交流。總部技術(shù)人員(軟件營(yíng)銷部門(mén)和開(kāi)發(fā)部門(mén)的技術(shù)人員)在接到剖析^p^p表后,聯(lián)合與分支機(jī)構(gòu)交流的信息,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)機(jī)確認(rèn)和審批。第4頁(yè)共10頁(yè)審批內(nèi)容包含:1)項(xiàng)目基本狀況,包含硬件需求軟件需求原有系統(tǒng)資及應(yīng)用現(xiàn)狀有關(guān)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀現(xiàn)有工作碰到的問(wèn)題希望達(dá)到的目標(biāo)業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程2)客戶自然狀況3)與客戶的關(guān)系4)主要競(jìng)爭(zhēng)敵手狀況經(jīng)過(guò)初審,確立企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的價(jià)值和可行性。初審?fù)ㄊ潞?,將招?biāo)書(shū)提交標(biāo)書(shū)評(píng)審員。招標(biāo)書(shū)的評(píng)審標(biāo)書(shū)評(píng)審員負(fù)責(zé)組織招標(biāo)書(shū)的評(píng)審。軟件營(yíng)銷部門(mén):負(fù)責(zé)評(píng)審網(wǎng)絡(luò)硬件、工程限期等有關(guān)。開(kāi)發(fā)部門(mén):負(fù)責(zé)評(píng)審軟件系統(tǒng)部分內(nèi)容。培訓(xùn)部門(mén):負(fù)責(zé)評(píng)審用戶培訓(xùn)內(nèi)容。技術(shù)支撐部門(mén):負(fù)責(zé)評(píng)審保護(hù)服務(wù)內(nèi)容。第5頁(yè)共10頁(yè)對(duì)以下項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)需求進(jìn)行剖析^p^p,確立企業(yè)能否能知足客戶需求:硬件系統(tǒng)需求軟件系統(tǒng)需求系統(tǒng)性能要求開(kāi)發(fā)需求等招標(biāo)書(shū)的擬訂軟件營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)組織依據(jù)NW502301《標(biāo)書(shū)擬訂規(guī)范》擬訂招標(biāo)書(shū)草案,當(dāng)客戶對(duì)招標(biāo)書(shū)有特別要求時(shí),按客戶提出的要求擬訂招標(biāo)書(shū)草案。軟件營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)中企業(yè)企業(yè)介紹、成功項(xiàng)目介紹、網(wǎng)絡(luò)硬件等部分,開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)中軟件系統(tǒng)部分,培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)用戶培訓(xùn)部分,技術(shù)支撐部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)保護(hù)服務(wù)部分,工程限期由軟件營(yíng)銷部門(mén)和開(kāi)發(fā)部門(mén)共同研究擬訂。由軟件營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和時(shí)間安排,協(xié)調(diào)部門(mén)工作以達(dá)成招標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)。軟件營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立一個(gè)招標(biāo)組,指定編寫(xiě)硬件、軟件兩部分招標(biāo)書(shū)的負(fù)責(zé)人,依據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)質(zhì)時(shí)間要求,工作計(jì)劃中一般應(yīng)包含硬件招標(biāo)書(shū)和軟件系統(tǒng)招標(biāo)書(shū)的草稿達(dá)成時(shí)間,各部門(mén)中編寫(xiě)人員聯(lián)系議論次數(shù)和時(shí)間,投第6頁(yè)共10頁(yè)標(biāo)書(shū)評(píng)審時(shí)間,硬件招標(biāo)書(shū)和軟件系統(tǒng)招標(biāo)書(shū)的最后提交時(shí)間等。研究項(xiàng)目能否需要進(jìn)行內(nèi)部辯論并預(yù)留出內(nèi)部辯論時(shí)間,及辯論未經(jīng)過(guò),招標(biāo)書(shū)的改正時(shí)間。招標(biāo)書(shū)編寫(xiě)前,硬件、軟件部分招標(biāo)書(shū)編寫(xiě)人員應(yīng)有一到二次的集中議論,明確解決方案中的技術(shù)路線,如系統(tǒng)構(gòu)造、數(shù)據(jù)庫(kù)選型等問(wèn)題。招標(biāo)書(shū)的評(píng)審和招標(biāo)前的內(nèi)部辯論由標(biāo)書(shū)評(píng)審員組織各有關(guān)人員對(duì)招標(biāo)書(shū)的進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容:1)關(guān)于硬件系統(tǒng)部分,要點(diǎn)在:設(shè)施選型網(wǎng)絡(luò)性能系統(tǒng)的性能系統(tǒng)報(bào)價(jià)等2)關(guān)于軟件系統(tǒng)部分,內(nèi)容有:系統(tǒng)系統(tǒng)構(gòu)造企業(yè)產(chǎn)品集成方案系統(tǒng)實(shí)行方案等3)保護(hù)、培訓(xùn)部分第7頁(yè)共10頁(yè)4)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制關(guān)于大型項(xiàng)目的招標(biāo),標(biāo)書(shū)評(píng)審員要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、招標(biāo)書(shū)編寫(xiě)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)部辯論。軟件營(yíng)銷部門(mén)和開(kāi)發(fā)部門(mén)分別制作各自設(shè)計(jì)方案的演示文檔,準(zhǔn)備對(duì)方案進(jìn)行解說(shuō)。5.5項(xiàng)目標(biāo)書(shū)資料歸檔項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)及有關(guān)資料由軟件營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔管理。項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)及有關(guān)資料一式兩份,由軟件營(yíng)銷部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)分別歸檔管理。標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄記錄編號(hào):NR502300A-時(shí)間:年月日項(xiàng)目名稱:標(biāo)書(shū)種類:□招標(biāo)書(shū)□招標(biāo)書(shū)第8頁(yè)共10頁(yè)評(píng)審部門(mén)(需參加評(píng)審部門(mén)在相應(yīng)“□”內(nèi)劃“√”):□軟件營(yíng)銷事業(yè)部□采買(mǎi)倉(cāng)儲(chǔ)部□技術(shù)支撐部□開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人署名:評(píng)審總結(jié):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總結(jié):評(píng)審結(jié)論:填表審查同意標(biāo)書(shū)評(píng)審前由標(biāo)書(shū)評(píng)審員將本表散發(fā)各有關(guān)部門(mén)填寫(xiě)。由標(biāo)書(shū)評(píng)審員填寫(xiě)評(píng)審結(jié)論并審查,最后由主管市場(chǎng)副總經(jīng)理同意。此頁(yè)不足記錄結(jié)果時(shí),能夠有附頁(yè),總頁(yè)數(shù)包含全部附頁(yè)。第頁(yè)/共頁(yè)標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄(附頁(yè))第9頁(yè)共10頁(yè)時(shí)間:年月日項(xiàng)目名稱:標(biāo)書(shū)種類:□招標(biāo)書(shū)□招標(biāo)書(shū)評(píng)審部門(mén):評(píng)審負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)-總復(fù)習(xí) 雞兔同籠|北師大版
- 三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-6.1 面積的初步認(rèn)識(shí) 丨蘇教版
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-1.2 百分?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)、小數(shù)的互化 ︳西師大版
- 2025年學(xué)習(xí)雷鋒精神62周年主題活動(dòng)方案 合計(jì)3份
- 2024年槽鋼項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025年河北司法警官職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)完美版
- 專題21 信息的傳遞-2025年中考《物理》一輪復(fù)習(xí)知識(shí)清單與解題方法
- 2025年廣西自然資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)參考答案
- 2025年度代養(yǎng)大型豬群養(yǎng)殖基地合作協(xié)議
- 2025年度專業(yè)瓷磚鋪貼班組勞務(wù)合同
- 上消化道異物的內(nèi)鏡處理
- 健康教育學(xué)全套課件完整版
- 2024年遼寧省中考語(yǔ)文真題含解析
- 農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)員二級(jí)技師技能理論考試題含答案
- 《財(cái)政學(xué)》財(cái)政及經(jīng)管類專業(yè)全套教學(xué)課件
- 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)講解(一)-質(zhì)量管理-組織的質(zhì)量-實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功指南-答案
- 《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》
- 物業(yè)管理退場(chǎng)通知書(shū)(模板)
- 江蘇省蘇州市2025屆高考仿真模擬歷史試卷含解析
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- DL∕T 712-2010 發(fā)電廠凝汽器及輔機(jī)冷卻器管選材導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論