通風系統(tǒng)施工方案講解

目錄TOC\o"1-5"\h\z一、工程概況 1...1、項目概況 12、計劃工期 13、工程范圍 14、工程質量要求 1二、項目管理機構 1...1、項目組織機構圖 12、人員崗位職責 1三、施工方案 6...1、施工準備 72、風機到貨后的驗收 73、風機在隧道內運卸 84、風機的拆裝檢查 85、風機預埋件的焊接、靜載試驗 86、風機的安裝就位 97、機械完工檢查 9四、技術管理制度 1..0.1、工期保證措施 102、質量保證措施 113、安全生產保證措施 124、環(huán)境保護、水土保持保證措施 135、文明施工保證措施 14一、工程概況1、 項目概況2、 計劃工期預計開工時間為2016年3月1日，預計交工時間為2016年8月15日。3、 工程范圍4、 工程質量要求標段工程交工驗收的質量評定：合格，質量評分不低于 90分；竣工驗收的質量評定：優(yōu)良。二、項目管理機構1、項目組織機構圖2、人員崗位職責1）項目經理：代表公司履行與業(yè)主規(guī)定的合約內的責任，全面負責整個項目的執(zhí)行情況；調配項目經理部人員，處理與業(yè)主、監(jiān)理總承包方的事宜；領導制定施工計劃，審定各種施工方案和質量標準，并負責督促實施，是整個工程的領導責任人；領導控制工程質量；領導項目部的現(xiàn)場管理和精神文明建設；領導項目完工后的項目結算和決算工作。2） 總工程師：主要負責項目的生產工作；協(xié)助項目經理調配項目部人員；協(xié)助項目經理處理與業(yè)主、監(jiān)理總承包方的事宜；協(xié)助項目經理控制工程質量；協(xié)助項目經理制定施工計劃，審定各種施工方案和質量標準；協(xié)助項目經理管理現(xiàn)場管理和精神文明建設。3） 技術負責人負責工程的全面技術工作，審查施工圖紙，參加圖紙會審和設計交底，提出設計中不符合規(guī)范的地方，并協(xié)助設計方予以解決。按設計圖紙、規(guī)范和質量計劃編制工程施工組織設計和技術交底；審查專業(yè)工程師上報的各類技術文件。負責協(xié)調解決施工過程中與監(jiān)理和其他專業(yè)間的技術問題，并定期向甲方、監(jiān)理方匯報施工情況；定期向公司總工和技術部匯報工程技術情況。負責技術資料收集、整理和保存工作。領導技術革新和質量事故分析工作；檢查施工情況，杜絕違反規(guī)范和設計要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。4） 安全管理員積極貫徹和宣傳上級各項安全法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；制定安全工作計劃和目標，并負責實施；協(xié)助各級領導組織安全活動和檢查，消滅隱患，落實防護標準;對施工人員進行安全教育，參加特殊工種的培訓考核；開展隱情預防活動，預防事故發(fā)生的可能性；參加施工組織設計，施工方案的會審，中小型機械設備及臨時設施的驗收；深入施工現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，提出整改意見，制止違章，有權停止作業(yè)；參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計分析，按照規(guī)定及時上報，對已發(fā)生的事故和未遂事故的責任者提出處理意見。5） 質檢工程師在技術總負責人的領導下，負責本工程的《質量計劃》的編寫、修訂、換版和管理工作。負責按設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準及質量設計組織施工，重點把好施工過程質量關，及時制止各類違反施工質量的作業(yè)，保證分項工程達到合格以上標準，對不符合規(guī)范標準的情況，有權采取措施處罰或停工；監(jiān)督辦好預檢、隱檢手續(xù)和各項試驗、檢查記錄，并做到及時準確；嚴格督促執(zhí)行“樣板制”和“掛牌制”；參加公司質量管理部門對工程項目的質量檢查，并監(jiān)督執(zhí)行、檢查質量問題的整改，及時上報分項工程的質量評定記錄；分析和總結當天、周、月的質量情況，及時向技術部和總工程師匯報。6） 計量合同工程師熟悉設計圖紙，合同文件，技術規(guī)范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權利，保護項目的合法利益；經常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，并及時收集，匯總各種計量簽證資料；協(xié)助項目經理處理好業(yè)主、監(jiān)理的關系，加快資金回籠；及時收集整理與計量有關的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作得到合理計量；工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。7） 材料工程師負責根據(jù)施工工藝編制物資進場計劃，按計劃組織材料進場；負責組織工程項目所需物資施工現(xiàn)場的物資檢驗和驗證以及搬運和儲存工作；負責與供應商協(xié)商解決其提供產品的丟失、損壞的處理方法；負責施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格物資的記錄，并對不合格物資的標識、隔離和保管進行監(jiān)督；負責定量發(fā)料和材料成本核算，并建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。8） 專業(yè)工程師熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術規(guī)范、施工工藝流程。當遇到與土建矛盾或不一致時，應上報總工程師，并與設計單位協(xié)調解決;會同監(jiān)理人員和材料工程師、質量工程師、檢測試驗工程師核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準；根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，做好相關隱蔽驗收資料；做好本專業(yè)的施工管理日記，詳細記錄形象進度、施工質量以及整改結果等情況；參與解決施工中遇到的技術難題，對工程施工中出現(xiàn)的問題，配合有關專業(yè)協(xié)調解決9） 資料管理員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細注明，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。10） 財務人員貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和財務制度。遵守總公司的財務管理制度。堅持項目經理“一枝筆”的報帳審批制。審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規(guī)定的收支及時制止和糾正。建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準確性。會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失。整理裝訂，并妥善保管會計憑證。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意后方可復制、使用。定期核對帳簿，做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。及時為項目主管提供合法、準確、完整的會計信息。及時編制會計報表和各項財務統(tǒng)計資料。三、施工方案隧道通風系統(tǒng)安裝由風機安裝、控制箱安裝和電纜敷設組成，機械完工后進行送電調試、測試。風機安裝是施工重點，首先核實預埋件位置，檢查預埋件質量情況，然后對預埋件進行清理和打磨,按規(guī)定尺寸和要求焊接支架，支架安裝后，進行靜載試驗，試驗合格后，吊裝風機，調整后固定。風機控制箱安裝包括檢查、安裝和調試三個環(huán)節(jié)，安裝時選擇正確位置，并注意進出線要求，調試以實現(xiàn)控制功能為主。電纜敷設注意敷設和電纜終端制作兩個環(huán)節(jié)，必須進行絕緣測試。安裝工藝流程1、 施工準備組織全體施工人員熟悉施工圖紙，安裝使用說明及有關射流風機的規(guī)范標準；施工技術人員做好圖紙會審，對作業(yè)人員的技術交底工作。施工現(xiàn)場臨時電源的設置，每一接線盒處安裝刀閘及漏電開關。施工用工機具的準備：電焊機、切割機、角磨機、氣焊工具，以及活動高、低架子車，倒鏈等工機具提前運輸進場。施工用小型材料的準備。2、 風機到貨后的驗收開箱后檢查風機的型號和規(guī)格是否與定貨相符。檢查合格后可進行下步工序。風機外觀的檢查：有無明顯的損傷，應達到外觀良好，無零部件損壞、銹蝕等現(xiàn)象。按照裝箱單清點設備所有零部件，工具、附件、備件、附屬材料，以及出廠合格證等技術文件。手動檢查風機葉輪的轉動靈活程度。檢查完畢后，認真做好開箱檢查記錄。3、 風機在隧道內運卸確定好每臺風機安裝的位置，并運到此位置，在洞內派人員專門疏導洞內交通，車輛在洞內緩行。風機運送到位后，用一臺 8T汽吊將風機卸下，妥善放置，等候拆檢、安裝。4、 風機的拆裝檢查電機的絕緣性能的測定。分為接線柱三相之間的絕緣電阻測試，各接線柱對風機殼體之間的絕緣電阻的測定。用 1000V絕緣搖表進行測量。消聲器的拆裝檢查，滿足以下要求：消聲器在運輸中不能受到損壞或受潮，充填的消聲材料不應有明顯的下沉。消聲器外表面平整，不應有明顯的凹凸，劃痕銹蝕。緊固消聲器部件的螺釘分布均勻，接縫平整，不能松動、脫落。穿孔板表面清潔，無銹蝕及孔洞堵塞。內襯玻璃纖維布應平整無破損。5、 風機預埋件的焊接、靜載試驗：檢查預埋件的位置樁號是否符合設計要求。檢查預埋件的數(shù)量、位置是否滿足設計及安裝要求。其預埋件的偏差應不大于通風機安裝的允許偏差，既中心線平面位移小于10mm標高小于士10mm將風機支架焊接在預埋件上。風機的連接附件的貼角焊縫高度應符合設計規(guī)范，焊縫表面不得有裂紋、氣孔和夾渣現(xiàn)象。預埋件的抗拉拔力實驗，其負載應不小于風機及其附件重量的15倍。由于風機重量小于等于1000Kg,所以試驗塊定為15T。做一鋼性比較好的支架，用拉拔儀加載到15T。因靜載試驗屬于破壞性試驗，參照了電梯靜載試驗時間，試驗時間定為10分鐘，通過目測，如預埋件、風機支架、焊縫無變化，則靜載實驗結束。6、 風機的安裝就位在安裝風機前核對風機的機號、型號、傳動方式，葉輪旋轉方向，出風口位置等，確保無誤。風機安裝采用2個5T手拉倒鏈，每個倒鏈的一端掛在吊鉤上，一端固定在射流風機起吊鉤上，進行吊裝就位。在風機兩側各設置一輛作業(yè)臺車，每輛車上有2名作業(yè)人員拉動倒鏈，將風機緩緩吊起到安裝位置，地面上設 3名作業(yè)人員，其中2名負責架子車的移動及固定，另1名作業(yè)人員負責上、下協(xié)調，統(tǒng)一指揮，以便于風機平穩(wěn)地吊起到位，風機正下方禁止站人，風機下方5米內禁止人走動。調整風機的位置，當位置調整完畢后，安裝上風機與連接附件之間的螺栓，并緊固聯(lián)接螺栓。每個聯(lián)接螺栓應加一套平墊片，一套彈簧墊片并加一個緊固螺母，以防止風機運行振動、螺母松動，緊固后的螺栓絲扣外露部分應在2-3螺距。規(guī)范偏差：安裝就位后的風機滿足以下要求：中心線的平面后移1mm以下，標高為士10mm以內，經緯儀或拉線和尺量檢查，水準儀或水平尺、直尺、拉線和尺量檢查。7、 機械完工檢查風機安裝完工后，進行以下項目的機械完工檢查：1） 風機安裝位置正確。各連接面接觸良好，連接件可靠、無松動。2） 各零部件與其安裝底座接觸緊密，緊固件受力均勻。3） 風機各部件，縱、橫向水平度的允許偏差達到有關規(guī)范要求。4） 設備安裝正確，無缺項、無雜物、運動部件潤滑良好。&風機調試1） 風機運轉試驗，應在監(jiān)理工程師的監(jiān)控下進行運轉實驗，實驗前應確保電壓符合要求，接線正確，連接件牢固，轉動葉片與機殼應無觸碰。2） 在啟動風機之前，應測試電機絕緣電阻，若絕緣電阻小于1MQ,應對子繞組進行干燥處理；干燥處理時的溫度不允許超過120C。3） 經過全面檢查，并確認供應電源相序正確后，方可送電試運轉。4） 運轉過程中應對電機運行電流進行監(jiān)控，以保證該電流在風機銘牌指標以內。5） 葉輪旋轉方向必須正確；在額定轉速下試運行時間不得小于2h。6） 射流風機正反向換向時，應等風機葉輪停穩(wěn)后，方可接通反向電源。7） 軟啟動至正常轉速所用時間應保證起動電流不超過額定電流的3-4倍。8） 檢查風機是否有軟停止功能。9） 正常運轉時的噪聲，進行檢查并記錄。四、技術管理制度1、工期保證措施本工程工程量比較大，任務重，為確保按期完成本項目工程，同時結合本項目工程的特點，制定以下措施：組織保證縮短施工準備期，在簽定合同協(xié)議書的5日之內，項目主要管理人員到位，并盡早開展工作。在預制的工作中嚴格執(zhí)行標準化施工，通過合理組織施工與正確安排施工工藝來提高施工效率，并及時調整生產工具操作人員投入生產。強化生產管理，健全內部經濟承包責任制，利用經濟杠桿的作用，充分調動生產與管理人員的生產積極性和自覺性。勞力保證根據(jù)總體生產進度計劃安排，逐旬、逐周作出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。材料保證保證建筑材料充足。對于本施工項目，在確定全部數(shù)量以后，按照生產計劃的用量，作出一次性備料計劃，提前考察材料來源、儲量、運距等因素，同時嚴把原材料的質量關，加強材料管理，建立材料出入臺帳。機械保證因本工程影響工期的關鍵，是利用現(xiàn)有的加工設備的工作效率，因此要確保生產設備完好率和利用率，加強設備的保養(yǎng)與維修工作,確保生產計劃的完成。技術保證做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序，通過分析個施工工序的時間，可避免影響工程進度大薄弱環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高生產進度。同時嚴抓關鍵工序的管理與生產，確保關鍵工序的工期與質量。根據(jù)施工總進度，分別編制旬、周、日施工生產計劃，建立生產工具分析會議制度，對照檢查、找差距、找原因、完善管理，促進生產。提前施工設計圖紙的會審工作，對疑問的環(huán)節(jié)，及時與設計與建設部門溝通，避免耽誤生產。2、質量保證措施根據(jù)本項目工程實際情況及工程特點，項目經理部采取以下有效措施，確保工程質量：加強質量教育，建立健全規(guī)章制度強化員工質量意識教育，組織施工人員熟悉設計圖紙、質量標準及驗收規(guī)范。堅持崗前培訓及持證上崗制度。確保工程關鍵性材料及產品進貨渠道的質量控制。工程中所用材料試驗與檢驗必須符合國家與交通部的有關工程試驗規(guī)范和規(guī)程實施。對工程中所選擇的工程材料進行取樣試驗，并將結果報送監(jiān)理工程師審批，對選用的建筑材料必須符合設計要求，并具備材質證明和合格證書。加強施工技術管理嚴格執(zhí)行技術負責人為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。嚴格按照施工設計圖紙施工，嚴格遵守施工規(guī)范，嚴格掌握施工技術標準、質量檢查及驗收標準。工程中的每道工序施工前應進行技術交底，并對施工人員明確操作規(guī)程、質量要求和技術標準。嚴把工序質量關，上道工序未經驗收合格不得進入下道工序的施工，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊自檢，經理部復檢合格后即通知監(jiān)理工程師。3、安全生產保證措施認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動安全生產、保護方面的方針政策和法規(guī)。同時認真執(zhí)行公司的安全生產規(guī)章制度，配備兼職安全生產檢查員。建立健全安全生產保證體系，教育職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產，預防為主”的方針。施工作業(yè)區(qū)設立安全標志牌，其要求應符合國家的有關部門的規(guī)定。個別危險路段設立照明或自發(fā)光警示標志，確保施工路段全天候施工車輛行駛安全。經常保養(yǎng)施工機具，保證安全裝置可靠，防護設施完好無損，同時做好安全用電的管理。重視個人的自我防護，凡進入工地現(xiàn)場應佩帶安全帽，及必要勞動保護用品。在經理部設立保健負責人，負責工地防病及飲食衛(wèi)生等。特殊工種上崗，應持上崗證作業(yè)。4、環(huán)境保護、水土保持保證措施公司一旦在本工程中標，不僅在工期上予以保證按期完成，而且在加快工程進度的同時，還要進行文明施工建設。為促進工程進展順利，我公司擬采取以下環(huán)境保護措施方案：1） 嚴格遵照執(zhí)行《山西省建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》中的有關規(guī)定，采取降塵、降噪、水土保持措施；2） 噪音執(zhí)行《建筑施工廠界聲限值》（GB12523-90中的規(guī)定,加上近年來一直樹立創(chuàng)建文明樣板路，施工期間做好文明施工和環(huán)境保護工作不僅是社會的基本要求，也是企業(yè)素質的體現(xiàn)，對創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、樹立企業(yè)形象起到不可忽視的作用。3） 對