急診科工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁急診科工作總結(jié)急診科是醫(yī)院搶救急,危,重癥患者的前沿陣地,工作的突出特點(diǎn)就是“急”、“危”、“重”。就診的患者大多發(fā)病急,時(shí)間緊迫,病情復(fù)雜,需在短時(shí)間內(nèi)分秒必爭(zhēng)、全力以赴地給予及時(shí)的搶救與護(hù)理,稍有延誤就會(huì)影響患者的治療,甚至危及生命,作為一名急診實(shí)習(xí)護(hù)生,不僅要熟悉各科專業(yè)的理論,更要熟練掌握各項(xiàng)急救操作,還要具備常人所沒有的耐心和愛心,看到老師給死去的病人擦去臉上的血跡,我深深的感動(dòng)了,要做到這些很不容易,我要學(xué)的也很多;要在緊急情況下,動(dòng)用自己的聰明才智,以真心真誠的態(tài)度對(duì)待病人,認(rèn)真地做好與病人家屬的溝通。這些工作看似簡(jiǎn)單,但絕非一朝一夕能完成的。通過在急診實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,使我對(duì)護(hù)士工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),我將牢記急診嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的臨床護(hù)士。急診的護(hù)士都是超人,這句話用的一點(diǎn)都不為過。剛到搶救室時(shí)見到病人血腥的場(chǎng)面我站在一邊不知如何是好,老師們沉著冷靜的給病人搶救,同時(shí)也沒忘記站在旁邊的實(shí)習(xí)同學(xué),一步步的將我們拉進(jìn)這種場(chǎng)景,慢慢的我也基本上能適應(yīng)這種工作氛圍了,莊重嚴(yán)肅而又富有愛心的對(duì)待每一位生者或死者。真的很崇拜老師們嫻熟的技能,沉著的心態(tài)。在急診工作壓力那么大的環(huán)境下老師們都能很從容的工作,這些都是我要好好學(xué)習(xí)的?,F(xiàn)在我也不會(huì)面對(duì)一些慘烈的景象傻呆呆立著了,再也不會(huì)在小孩或者老年病人的床旁陪著家屬難過,而忘記手上的操作了.適當(dāng)收起自己的恐懼和憐憫,冷靜地完成剛完成的事情才是真正的對(duì)病人好.當(dāng)恐懼和無謂的憐憫消亡以后,我才更有能力全身心投入到搶救病人中,才能使奄奄一息的病人穿越死亡獲得新生.在急診實(shí)習(xí)期間,我積極主動(dòng),遵守急診各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握各項(xiàng)急診護(hù)理操作技能,認(rèn)真完成各項(xiàng)護(hù)理工作,細(xì)心聽取各位老師的教誨,努力完善自己的不足之處。在急診實(shí)習(xí)期間,通過各位老師的熱情指導(dǎo),耐心言傳身教,使我更深刻地體會(huì)到了到護(hù)士工作的藝術(shù)性和專業(yè)性。當(dāng)我來科室報(bào)到的第一天,看到老師們忙里忙外,動(dòng)作迅速,配合默契,我卻傻了眼。看著四周的儀器只知道名稱卻不懂如何使用,只能機(jī)械的聽從老師的吩咐干些雜活。在幾輪胸外按壓之后,醫(yī)生也讓我上臺(tái)按壓。這是我第一次在真人身上按壓,當(dāng)時(shí)的我雖然有些膽怯,但絲毫不敢怠慢,一心想著搶救生命。我邊按壓邊看著病人的臉,多想他蘇醒過來啊,可心電監(jiān)護(hù)儀上的數(shù)據(jù)卻在時(shí)刻提醒大家病人的離去急診是搶救病人生命,照顧危重病患的第一線。經(jīng)歷此事后,我更深刻地體會(huì)到了到護(hù)士工作的藝術(shù)性和專業(yè)性。在急診實(shí)習(xí)期間,通過各位老師的熱情指導(dǎo),耐心言傳身教,我熟悉了急救藥品,學(xué)會(huì)了心電監(jiān)護(hù)、CpR、自動(dòng)洗胃法、除顫儀,呼吸機(jī)的使用流程等操作。在這極其短暫的四周時(shí)間里,最大的體會(huì)就是急診室護(hù)士工作特點(diǎn):“急”、“忙”、“雜”。急診病人發(fā)病急,變化快,因此,我們都必須分秒必爭(zhēng),迅速處理,爭(zhēng)取搶救時(shí)間。急診病人來診時(shí)間、人數(shù)及危重程度難以預(yù)料,隨機(jī)性大,可控性小,因此,平時(shí)要做到既有分工,又有合作,從而使工作忙而不亂??傊兄x我的帶教老師給我的悉心教導(dǎo),及各個(gè)老師的合理安排。我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識(shí),走進(jìn)接下來所有科室,提高臨床工作能力,對(duì)醫(yī)學(xué)事業(yè)盡心盡責(zé)!急診科工作總結(jié)(二)一、護(hù)理人員基本情況:本年度科室現(xiàn)有護(hù)理人員____人,其中男護(hù)____人,其中副主任護(hù)師____人,護(hù)師____人,護(hù)士____人,1人未取得護(hù)士資格證。本科學(xué)歷____人,大專學(xué)歷____人,中專學(xué)歷____人(??圃谧x)。本年度護(hù)士辭職____人,調(diào)出科室1人,新入6人,其中1名男護(hù),5名女護(hù)士。二、工作重點(diǎn):按照護(hù)理部的工作部署,結(jié)合本科工作特點(diǎn),圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,更新服務(wù)理念,強(qiáng)化科學(xué)管理,深化內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)急診護(hù)理管理,嚴(yán)格抓好制度的落實(shí),確保急診急救護(hù)理安全,做到管理制度化,工作規(guī)范化,操作程序化,以此提高急診護(hù)理質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,順利完成全年的護(hù)理的工作計(jì)劃。一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況:1.工作量:就診人數(shù):____人次;搶救人數(shù):____人次采血人數(shù):____人次;出診人數(shù):____人次處理突發(fā)公共事件:7件2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%、無菌物品合格98%以上,傳染病報(bào)告率達(dá)90%以上,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率98.8%。二、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高急救護(hù)理水平全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次,以提問、操作示教、講課等形式進(jìn)行。在晨間交班后,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行專科儀器的操作培訓(xùn)及考核。在全院組織5.12急救技能比武活動(dòng)中,全科護(hù)士高度重視,人人參與培訓(xùn),通過考核選出兩名護(hù)士參賽,參賽兩人一針見血率98%。參加____年院前醫(yī)療急救技能競(jìng)賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和心肺復(fù)蘇二等獎(jiǎng)。同時(shí),護(hù)士長鼓勵(lì)科室護(hù)理人員積極撰寫科研論文,今年科室在省級(jí)以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,同時(shí)選派1名護(hù)士參加了為期3個(gè)月的《____》護(hù)士??婆嘤?xùn),通過嚴(yán)格的考核,取得了急診??谱o(hù)士的資質(zhì)證書,同時(shí)本年度參加全國會(huì)議三次,分別是:《____年第三屆世界災(zāi)害護(hù)理大會(huì)》、《院前急救》參加會(huì)議的護(hù)士同志回科后進(jìn)行總結(jié)并對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行授課,增加科室護(hù)士的新知識(shí),新理念、新意識(shí),進(jìn)一步提高了我科護(hù)士的綜合素質(zhì)。1、加強(qiáng)消毒隔離的管理,預(yù)防院內(nèi)感染嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離管理制度,認(rèn)真做好科室消毒隔離管理,做到進(jìn)行無菌操作時(shí)戴口罩、帽子,保持各治療區(qū)域清潔無灰塵。規(guī)范使用利器盒,生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,一個(gè)病人用完后及時(shí)更換,備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存,消毒液開瓶后標(biāo)明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照射、消毒液噴灑消毒。每個(gè)區(qū)域的拖布專室專用等。總之,為了保證各項(xiàng)工作扎實(shí)到位,每項(xiàng)工作都有日期及簽名記錄,以利于質(zhì)控管理。2、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的帶教示教工作。實(shí)習(xí)生入科后,首先有總帶教老師或護(hù)士長進(jìn)行??谱o(hù)理安全教育及科室環(huán)境、規(guī)章制度介紹,每周有小講課,工作中嚴(yán)格要求,放手不放眼,出科有考核,同時(shí),生活中給與關(guān)心和照顧。本年度接受代職進(jìn)修4人;完善培訓(xùn)資料,如《____》、《急診科常規(guī)護(hù)理操作流程》,并以心肺復(fù)蘇術(shù)、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內(nèi)注射、包扎止血,急救病人搬運(yùn)、院前急救、危重癥病人護(hù)理、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術(shù)等等為培訓(xùn)內(nèi)容,開展培訓(xùn);強(qiáng)化了院前急救,全年共出診趟接回病人人次,接診處置傷病員人,搶救危重癥傷病員800人,搶救成功率達(dá)到95%。3、積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。(1)每班設(shè)1名導(dǎo)診護(hù)士,主動(dòng)微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導(dǎo)病人就診,做到首問首接負(fù)責(zé)、有問必答,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂解難。(2)提供多種便民措施,如開水、一次性紙杯、手紙,針線盒,雨傘等。(3)開通綠色通道,為病人提供全程陪伴服務(wù),減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。(4)不斷提高技術(shù)能力,加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)靜脈輸液流程及標(biāo)準(zhǔn),將溫馨護(hù)理與護(hù)理技術(shù)操作相結(jié)合,根據(jù)不同年齡、血管的特性和藥物的性質(zhì),精心選擇注射部位,合理選用輸液針頭,確保穿刺的一次成功率;(5)、實(shí)行一站式服務(wù)。將坐等處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為病人提供服務(wù)的整體護(hù)理,邊救治邊通知有關(guān)科室前往急診科,如心電圖室、b超室及相關(guān)臨床科室等,使各種術(shù)前檢查盡量在急診科做完,提供一站式服務(wù)。。4、加強(qiáng)急救藥品、物品、儀器的管理安排專人管理搶救室及監(jiān)護(hù)室,確保急救藥品、物品、儀器性能的完好,每日對(duì)所有藥品的數(shù)量、批號(hào)、名稱進(jìn)行檢查,對(duì)效期快到的藥物提前一個(gè)月?lián)Q掉。每日檢查物品、儀器性能,使用后及時(shí)清潔消毒,并做好登記,發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,確保物品、儀器性能完好備用。5、認(rèn)真做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)管理為強(qiáng)化護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行院前急救培訓(xùn),做到120出診及時(shí),搶救危重病人動(dòng)作迅速,思維敏捷、技能嫻熟、忙而不亂、醫(yī)護(hù)配合默契。本年度共出診人次,科室根據(jù)人員情況,對(duì)排班隨時(shí)進(jìn)行改動(dòng),彈性合理排班。我科全年應(yīng)對(duì)突發(fā)公共法衛(wèi)生事件10起,多次安排護(hù)士參加全市組織的急救保健和急救演練任務(wù),本年度共擔(dān)任保障義務(wù)____余次,收到主辦單位高度好評(píng)。6、認(rèn)真做好萬元設(shè)備的管理安排專人管理,每一臺(tái)設(shè)備都有操作流程,使用及維修、保養(yǎng)有登記,固定資產(chǎn)賬目清晰,報(bào)廢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)。7、認(rèn)真落實(shí)核心制度,及時(shí)做好護(hù)理差錯(cuò)事故上報(bào)每周進(jìn)行一次核心制度提問,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況,出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。8、積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),本年度在省級(jí)以上期刊共發(fā)表科研論文五篇。10、護(hù)理分層級(jí)培訓(xùn),根據(jù)護(hù)理學(xué)組分組情況,我科按照醫(yī)院三級(jí)管理體系,設(shè)有組長2名,小組長7名,各組成員6-7人不等,分別從急救物品管理、危重病人管理、醫(yī)院感染管理、護(hù)理安全管理、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)管理、教學(xué)科研管理等方面進(jìn)行分組管理,每周檢查每月總結(jié),針對(duì)問題提出整改措施,并進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),全員參與,有效的提高了護(hù)士參與科室管理的積極性,充分發(fā)揮大家的主人翁精神,科室管理機(jī)制合理分配。三、工作中存在的不足:1、個(gè)別護(hù)士接待病人時(shí)語氣生硬,對(duì)待病人的誤解不能耐心解釋,從而引發(fā)投訴。2、查對(duì)制度執(zhí)行不認(rèn)真,輸液巡視不到位,共發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò)3起。3、個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)積極性不夠,理論、操作考試成績太差。4、人員未充分利用,各小組長未充分利用各成員的優(yōu)勢(shì)合理分配工作,團(tuán)隊(duì)合作欠佳。細(xì)節(jié)未注重,多做無用功。5、

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