成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板

第15頁共15頁成本會(huì)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)模板?尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?：您?好!時(shí)?光易逝?，轉(zhuǎn)眼?之間我?來柳機(jī)?財(cái)務(wù)部?工作已?有半年?時(shí)間了?。雖然?時(shí)間不?長(zhǎng)，但?是這段?時(shí)間在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?同事們?的幫助?下，我?在工作?上收獲?頗豐。?進(jìn)入部?門后我?一直就?職于成?本核算?崗，負(fù)?責(zé)鑄造?車間的?成本管?理工作?。下面?我將近?半年時(shí)?間來自?己的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、崗?位認(rèn)知?在_?___?，財(cái)務(wù)?管理制?度實(shí)行?的是責(zé)?任會(huì)計(jì)?。責(zé)任?會(huì)計(jì)是?把廠內(nèi)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制與?會(huì)計(jì)結(jié)?合起來?。企業(yè)?內(nèi)部除?了進(jìn)行?財(cái)務(wù)核?算以外?，還按?照內(nèi)部?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制的?原則，?成立責(zé)?任會(huì)計(jì)?中心（?車間、?技術(shù)、?經(jīng)營(yíng)、?管理部?門）。?按照責(zé)?任歸屬?，確定?責(zé)任單?位，明?確責(zé)任?指標(biāo)，?以各責(zé)?任單位?為主體?按責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)?行核算?、控制?、監(jiān)督?，實(shí)行?統(tǒng)分結(jié)?合、雙?層核算?。按照?這種制?度，于?是，我?來到了?鑄造車?間，擔(dān)?任鑄造?車間成?本核算?專員。?現(xiàn)代?成本會(huì)?計(jì)的七?個(gè)主要?職能是?成本預(yù)?測(cè)、成?本決策?、成本?計(jì)劃、?成本控?制、成?本核算?、成本?分析和?成本考?核。成?本決策?是成本?會(huì)計(jì)的?重要環(huán)?節(jié)，在?成本會(huì)?計(jì)中居?于中心?地位。?它同成?本會(huì)計(jì)?其他職?能是密?切聯(lián)系?的，成?本預(yù)測(cè)?是成本?決策的?前提，?成本決?策是成?本計(jì)劃?的依據(jù)?，成本?控制是?實(shí)現(xiàn)成?本決策?既定目?標(biāo)的保?證，成?本核算?是成本?決策預(yù)?期目標(biāo)?是否實(shí)?現(xiàn)的最?后檢驗(yàn)?，成本?分析和?成本考?核是實(shí)?現(xiàn)成本?決策目?標(biāo)的有?效手段?。目前?，我的?工作主?要是成?本核算?、成本?分析和?成本控?制以及?成本預(yù)?測(cè)。另?外，在?柳機(jī)成?本核算?采用定?額成本?法，產(chǎn)?品成本?計(jì)算采?用分類?法。?二、工?作內(nèi)容?1、?負(fù)責(zé)編?制本車?間產(chǎn)品?成本報(bào)?表2?、負(fù)責(zé)?開展分?析產(chǎn)品?成本報(bào)?表主要?項(xiàng)目分?析，提?出成本?改進(jìn)建?議3?、負(fù)責(zé)?監(jiān)督車?間材料?領(lǐng)用?4、參?與車間?各項(xiàng)物?資期末?盤點(diǎn)?5、協(xié)?助成本?管理科?科長(zhǎng)制?訂產(chǎn)品?定額?6、協(xié)?助編制?本車間?年度費(fèi)?用預(yù)算?7、?負(fù)責(zé)控?制車間?預(yù)算開?支進(jìn)度?，監(jiān)督?預(yù)算開?支情況?8、?負(fù)責(zé)匯?總并核?對(duì)預(yù)算?開支?9、協(xié)?助科長(zhǎng)?進(jìn)行項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?分析、?成本測(cè)?算第?九項(xiàng)內(nèi)?容是科?長(zhǎng)最近?分配給?我的一?項(xiàng)工作?，做財(cái)?務(wù)分析?涉及到?財(cái)務(wù)知?識(shí)的方?方面面?，我將?充分運(yùn)?用財(cái)務(wù)?知識(shí)努?力做好?這項(xiàng)工?作。?三、個(gè)?人情況?本人?自參加?工作以?來，遵?守國(guó)家?法律法?規(guī)以及?公司的?各種規(guī)?章制度?，思想?上進(jìn)，?積極主?動(dòng)，任?勞任怨?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)本?崗位的?相關(guān)知?識(shí)，積?極參加?公司舉?辦的各?類學(xué)習(xí)?及專業(yè)?培訓(xùn)，?工作中?立足本?崗位，?虛心向?老師傅?請(qǐng)教。?（一?）嚴(yán)于?律己，?遵章守?紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事?。自到?公司上?班以來?，我能?嚴(yán)格要?求自己?，每天?按時(shí)上?下班，?正確處?理好工?作與私?事的關(guān)?系;同?時(shí)我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度;?團(tuán)結(jié)同?事，積?極合作?，努力?做好車?間工作?和部門?工作的?溝通與?銜接。?另外，?我會(huì)充?分利用?業(yè)余時(shí)?間進(jìn)入?公司內(nèi)?網(wǎng)了解?公司的?財(cái)務(wù)制?度或者?做好理?論知識(shí)?的儲(chǔ)備?和更新?。（?二）能?夠做好?本職財(cái)?務(wù)工作?。作為?一名制?造企業(yè)?成本會(huì)?計(jì)，我?深知成?本管理?是財(cái)務(wù)?工作中?十分重?要的一?項(xiàng)工作?內(nèi)容，?在前任?成本會(huì)?計(jì)巫連?安的指?導(dǎo)下，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司成本?管理流?程，現(xiàn)?已基本?掌握本?崗位的?工作方?法，每?月能按?時(shí)編制?成本報(bào)?表做好?成本核?算工作?，及時(shí)?跟進(jìn)費(fèi)?用預(yù)算?開支進(jìn)?度做好?成本控?制工作?，并以?成本報(bào)?表為基?礎(chǔ)努力?做好成?本分析?工作，?另外，?協(xié)助科?長(zhǎng)做好?項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)分?析成本?預(yù)測(cè)工?作。?四、存?在不足?雖然?我已經(jīng)?認(rèn)真投?入到了?工作上?，但是?在工作?中仍然?出現(xiàn)了?很多問?題，不?過這些?問題都?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?的幫助?下一一?得到了?解決。?總結(jié)這?些出現(xiàn)?的問題?，暴露?出了我?主要存?在以下?方面的?不足：?（一?）實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)不?足。來?成本管?理科近?半年時(shí)?間，會(huì)?遇到很?多新問?題，遇?到這些?新問題?有時(shí)會(huì)?手足無?措。在?制造企?業(yè)的財(cái)?務(wù)中成?本核算?本身是?很重要?也是很?復(fù)雜的?一項(xiàng)工?作，再?加上鑄?造車間?和其他?車間相?比的特?殊性，?也使得?工作開?展稍顯?困難。?而且成?本核算?工作需?要十分?清楚生?產(chǎn)流程?和領(lǐng)料?流程，?僅僅懂?財(cái)務(wù)知?識(shí)還不?夠，這?些方面?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)的不?足都會(huì)?使我遇?到一些?問題。?（二?）理論?聯(lián)系實(shí)?踐不緊?密。剛?開始，?我未能?把從書?本上學(xué)?到的理?論知識(shí)?充分運(yùn)?用到實(shí)?際工作?上來，?未能有?效運(yùn)用?理論知?識(shí)來指?導(dǎo)實(shí)際?工作。?（三?）成本?管理不?到位。?成本核?算僅僅?是基礎(chǔ)?工作，?真正的?成本核?算要為?成本管?理服務(wù)?，要能?為公司?決策提?供有效?信息。?成本核?算不是?目的，?重要的?是要以?成本核?算為基?礎(chǔ)，認(rèn)?真做好?成本分?析、成?本控制?、成本?預(yù)測(cè)以?及成本?決策，?上升到?成本管?理、管?理會(huì)計(jì)?的高度?。五?、努力?方向?根據(jù)自?身在工?作中暴?露出來?的問題?，我需?要從以?下幾個(gè)?方面努?力：?（一）?注意積?累實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。?虛心向?師傅請(qǐng)?教，多?向身邊?同事學(xué)?習(xí)，全?面掌握?工作內(nèi)?容。多?去車間?走動(dòng)，?了解生?產(chǎn)和領(lǐng)?料，以?防今后?再出現(xiàn)?不必要?的失誤?。（?二）逐?步向成?本管理?工作轉(zhuǎn)?變。先?掌握好?基礎(chǔ)的?成本核?算工作?，然后?學(xué)會(huì)運(yùn)?用各種?財(cái)務(wù)分?析方法?做好成?本分析?等成本?管理工?作，真?正讓成?本核算?為成本?管理服?務(wù)。?（三）?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，做好?知識(shí)更?新。財(cái)?經(jīng)政策?日新月?異，需?要我們?不斷更?新知識(shí)?結(jié)構(gòu)，?全面掌?握知識(shí)?體系。?并把學(xué)?到的理?論知識(shí)?充分運(yùn)?用到實(shí)?際工作?當(dāng)中去?。六?、工作?感想?作為一?名成本?會(huì)計(jì)，?雖然每?月我都?能按時(shí)?完成工?作，但?是我覺?得我并?沒有盡?到一名?成本會(huì)?計(jì)人員?應(yīng)盡的?責(zé)任，?深感慚?愧!作?為成本?會(huì)計(jì)我?沒有對(duì)?車間的?成本狀?況做出?有效分?析，基?本的成?本核算?數(shù)據(jù)都?沒辦法?做到9?0%的?準(zhǔn)確和?完善!?以下是?我對(duì)財(cái)?務(wù)工作?的一些?想法：?降低?成本使?公司利?潤(rùn)達(dá)到?最大化?。在柳?機(jī)，銷?售市場(chǎng)?基本沒?有什么?變化，?在這種?情況下?，要使?公司達(dá)?到利潤(rùn)?最大化?，那我?們只有?在保證?產(chǎn)品質(zhì)?量和性?能的情?況下使?成本消?耗最小?化，企?業(yè)的核?心力量?的競(jìng)爭(zhēng)?歸根到?底就是?成本消?耗的競(jìng)?爭(zhēng)。利?潤(rùn)是企?業(yè)生存?的命脈?，而成?本是這?個(gè)命脈?的主脈?。不論?是市場(chǎng)?價(jià)格的?競(jìng)爭(zhēng)還?是市場(chǎng)?占有份?額的競(jìng)?爭(zhēng)都要?源于成?本!結(jié)?合柳機(jī)?實(shí)際，?我覺得?公司還?存在較?大的降?低成本?的空間?，不僅?是生產(chǎn)?成本，?還包括?采購(gòu)成?本、銷?售成本?等。降?成本并?不是財(cái)?務(wù)部一?個(gè)部門?能做好?的事情?，因?yàn)?成本主?要發(fā)生?在五大?車間和?各個(gè)部?門，這?就需要?公司全?方位、?全過程?、全員?管理成?本，各?部門能?夠協(xié)調(diào)?聯(lián)動(dòng)配?合。也?許實(shí)行?起來比?較困難?，但是?如果公?司上下?齊心協(xié)?力，把?成本控?制在一?定范圍?之內(nèi)，?我想這?就能給?公司帶?來很大?的效益?。成?本管理?是財(cái)務(wù)?工作的?核心。?成本核?算是財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?的范疇?，而成?本管理?是管理?會(huì)計(jì)的?范疇。?成本核?算是基?礎(chǔ)工作?，為財(cái)?務(wù)報(bào)表?提供數(shù)?據(jù)，成?本分析?是在成?本核算?的基礎(chǔ)?上利用?財(cái)務(wù)分?析方法?為成本?決策和?經(jīng)營(yíng)決?策服務(wù)?。成為?一名合?格的財(cái)?務(wù)人員?，不應(yīng)?僅僅停?留在核?算層面?，應(yīng)承?擔(dān)起一?定的管?理職能??？?學(xué)節(jié)稅?，減少?稅負(fù)成?本。節(jié)?稅是在?合法的?條件下?進(jìn)行的?，是在?對(duì)政府?制定的?稅法進(jìn)?行比較?分析后?進(jìn)行的?最優(yōu)化?選擇。?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)日趨?激烈，?成本的?降低也?有一定?的限度?，通過?稅收籌?劃降低?稅負(fù)成?本逐漸?成為一?種趨勢(shì)?。如果?能夠合?法利用?稅法漏?洞、科?學(xué)選擇?會(huì)計(jì)制?度和會(huì)?計(jì)方法?，將能?夠給企?業(yè)帶來?很大的?稅收效?益。我?個(gè)人認(rèn)?為公司?可以適?時(shí)朝這?個(gè)方向?做些努?力，逐?步建立?起稅收?籌劃體?系。?以上僅?僅是我?個(gè)人一?點(diǎn)膚淺?的認(rèn)識(shí)?，由于?剛剛踏?上工作?崗位，?還對(duì)具?體實(shí)踐?工作認(rèn)?識(shí)不深?、經(jīng)驗(yàn)?不足，?這是我?需要繼?續(xù)努力?的地方??？赡?這些想?法不具?現(xiàn)實(shí)性?，但能?幫助領(lǐng)?導(dǎo)了解?我。如?果上述?想法有?不妥當(dāng)?的地方?，還請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)多?多指導(dǎo)?，我將?虛心學(xué)?習(xí)。?最后，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們一?直以來?對(duì)我的?關(guān)心和?幫助。?希望在?我成為?公司一?名正式?員工之?后能更?好的一?起工作?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?共同努?力，為?公司的?發(fā)展而?努力。?成本?會(huì)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（二?）根?據(jù)中心?作重點(diǎn)?和整體?安排及?思路，?在領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下?、以及?各財(cái)務(wù)?人員的?大力支?持下，?完成了?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?任務(wù)，?確保工?作有序?、較好?地履行?了會(huì)計(jì)?職能，?為保證?中心財(cái)?務(wù)工作?順利進(jìn)?行發(fā)揮?了積極?的作用?我簡(jiǎn)單?的做了?一個(gè)個(gè)?人總結(jié)?。一?年來，?自覺服?從組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?做好各?項(xiàng)工作?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。由?于財(cái)會(huì)?工作繁?事、雜?事多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn)，因?此結(jié)合?具體情?況，全?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?完成的?主要工?作：?1、及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作，?，及時(shí)?準(zhǔn)確地?填報(bào)市?各類月?度、季?度、年?終統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，?按時(shí)向?各部門?報(bào)送。?完成了?稅務(wù)申?報(bào)與繳?納，以?及往來?銀行間?的業(yè)務(wù)?和各種?日常費(fèi)?用的繳?納。?2、以?認(rèn)真的?態(tài)度積?極參加?西安市?財(cái)政局?集中所?得稅培?訓(xùn)，做?好財(cái)務(wù)?軟件記?賬及系?統(tǒng)的維?護(hù)。?3、對(duì)?各類會(huì)?計(jì)檔案?，進(jìn)行?了分類?、裝訂?、歸檔?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?注重提?升個(gè)人?修養(yǎng)和?綜合素?質(zhì)1?、通過?報(bào)紙雜?志、電?腦網(wǎng)絡(luò)?和電視?新聞等?媒體，?加強(qiáng)政?治思想?和品德?修養(yǎng)。?2、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)?方面的?各項(xiàng)規(guī)?定，自?覺按照?國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政?策和程?序辦事?。3?、努力?鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)?，積極?參加相?關(guān)部門?組織的?各種業(yè)?務(wù)技能?的培訓(xùn)?，始終?把增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)作為?一切工?作的基?礎(chǔ);始?終把工?作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)上?，腳踏?實(shí)地工?作。?4、不?斷改進(jìn)?學(xué)習(xí)方?法，講?求學(xué)習(xí)?效果，?在工作?中學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中工?作，堅(jiān)?持學(xué)以?致用，?注重融?會(huì)貫通?，理論?聯(lián)系實(shí)?際，用?新的知?識(shí)、新?的思維?和新的?啟示，?鞏固和?豐富綜?合知識(shí)?，使自?身綜合?能力不?斷得到?提高。?三、?存在的?不足?盡管我?們圓滿?完成了?今年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，但必?須看到?工作存?在的不?足：?1、理?論水平?不高，?當(dāng)前社?會(huì)會(huì)計(jì)?知識(shí)和?業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代?比較快?，缺乏?對(duì)新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)和會(huì)?計(jì)法規(guī)?的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，?導(dǎo)致了?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)?和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作缺乏?，影響?來工作?水平的?提高。?2、?忙于應(yīng)?付事務(wù)?性工作?多，深?入探討?、思考?、認(rèn)認(rèn)?真真的?研究條?件及財(cái)?務(wù)管理?辦法、?工作制?度少，?工作有?廣度，?沒深度?。3?、只干?工作，?不善于?總結(jié)，?所以有?些工作?費(fèi)力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生，今?后要逐?步學(xué)習(xí)?用科學(xué)?的方法?，善總?結(jié)、勤?思考，?逐步達(dá)?到事半?功倍的?的效果?。四?、嚴(yán)格?履行會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé)，?扎實(shí)做?好本職?工作?1、不?斷學(xué)習(xí)?、更新?知識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?，跟上?時(shí)代發(fā)?展的步?伐。?2、善?于總結(jié)?，提出?自己的?意見和?建議，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供準(zhǔn)確?依據(jù)，?不斷提?高單位?管理水?平和經(jīng)?濟(jì)效益??？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?建立健?全良好?的工作?機(jī)制。?成本?會(huì)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（三?）今?天干了?一件大?事情，?昨天爽?了一把?，嘿嘿?!昨天?逃跑了?，背著?包假裝?去實(shí)習(xí)?了，實(shí)?際去了?朋友家?玩了一?天，今?天中午?下午寫?了一片?成本會(huì)?計(jì)實(shí)習(xí)?報(bào)告5?000?以上啊?!要不?然說有?成就感?呢，學(xué)?校要求?，實(shí)習(xí)?，實(shí)習(xí)?，頭疼?，真正?實(shí)習(xí)的?有有幾?個(gè)，就?算找到?企業(yè)實(shí)?習(xí)，而?實(shí)質(zhì)性?東西又?能掌握?多少呢?很難說?，一般?企業(yè)，?很少有?真正讓?你去操?作的，?會(huì)計(jì)人?員還擔(dān)?心你搞?砸事情?呢，即?使有好?心人讓?你干，?最多也?是幫人?家抄寫?一下表?之類的?東西，?而這些?小抄之?類的由?何必一?個(gè)大學(xué)?生去干?呢在農(nóng)?村，大?型企業(yè)?還很少?，一般?企業(yè)有?的只有?一個(gè)會(huì)?計(jì)，所?有工作?都?xì)w他?一人，?企業(yè)很?少做成?本核算?，更不?用說去?那里實(shí)?習(xí)了!?不管?怎么說?，通過?所謂的?實(shí)習(xí)，?聊天，?幫人抄?東西，?等等，?一篇實(shí)?習(xí)報(bào)告?出爐了?!多么?不易啊?!實(shí)?習(xí)內(nèi)容?第一天?，許主?管讓我?了解一?些會(huì)計(jì)?處理的?流..?...?.第?二天，?許主管?先給我?介紹了?成本會(huì)?計(jì)崗.?...?.通過?參觀及?許主管?的耐心?講解及?與工作?人員的?聊天當(dāng)?中，我?熟悉了?x玻璃?杯的大?體制造?流程：?配料-??-打小?泡--?-吹泡??拉烶-??--縫?邊--?-磨花?、-x?玻璃杯?。第?三天，?我先按?照單步?法設(shè)立?了各種?產(chǎn)品的?成本計(jì)?算單，?包括車?間、產(chǎn)?品、成?本項(xiàng)目?（直接?材料、?直接工?資、制?造費(fèi)用?、廢品?損失）?、期處?在產(chǎn)品?成本、?本期發(fā)?生生產(chǎn)?費(fèi)用、?生產(chǎn)成?本合計(jì)?、期末?在產(chǎn)品?成本、?完工產(chǎn)?品成本?、完工?產(chǎn)品單?位成本?、合計(jì)?第四?天，于?各個(gè)顧?客所需?求的產(chǎn)?品型號(hào)?、品種?都不相?同，故?企業(yè)很?少有我?所說的?可比產(chǎn)?品;另?外，歷?史同期?生產(chǎn)的?產(chǎn)品也?不一定?相同，?故很少?編制與?歷年同?期相比?的項(xiàng)目?。實(shí)際?中，企?業(yè)每個(gè)?月編制?一次成?本報(bào)表?，包括?最基本?的費(fèi)用?成本表?和銷售?費(fèi)用明?細(xì)表、?管理費(fèi)?用明細(xì)?表、財(cái)?務(wù)費(fèi)用?明細(xì)表?。而且?，對(duì)于?成本分?析，企?業(yè)一般?不進(jìn)行?實(shí)際的?成本計(jì)?劃完成?情況分?析，只?是簡(jiǎn)單?地與上?月比較?看成本?是否有?所降低?。在?實(shí)習(xí)期?間，我?曾覺得?整天要?對(duì)著那?枯燥無?味的賬?目和數(shù)?字而心?生煩悶?，對(duì)著?如此多?的分配?表而頭?疼，也?曾一度?想放棄?，但是?經(jīng)過許?主管的?指導(dǎo)，?我發(fā)現(xiàn)?只要用?心地去?做，最?后就能?達(dá)到成?功的彼?岸。?成本會(huì)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（四）?今天?干了一?件大事?情，昨?天爽了?一把，?嘿嘿！?昨天逃?跑了，?背著包?假裝去?實(shí)習(xí)了?，實(shí)際?去了朋?友家玩?了一天?，今天?中午下?午寫了?一片成?本會(huì)計(jì)?實(shí)習(xí)報(bào)?告50?00以?上??！?要不然?說有成?就感呢?，學(xué)校?要求，?實(shí)習(xí)，?實(shí)習(xí)，?頭疼，?真正實(shí)?習(xí)的有?有幾個(gè)?，就算?找到企?業(yè)實(shí)習(xí)?，而實(shí)?質(zhì)性東?西又能?掌握多?少呢很?難說，?一般企?業(yè)，很?少有真?正讓你?去操作?的，會(huì)?計(jì)人員?還擔(dān)心?你搞砸?事情呢?，即使?有好心?人讓你?干，最?多也是?幫人家?抄寫一?下表之?類的東?西，而?這些小?抄之類?的由何?必一個(gè)?大學(xué)生?去干呢?在農(nóng)村?，大型?企業(yè)還?很少，?一般企?業(yè)有的?只有一?個(gè)會(huì)計(jì)?，所有?工作都?歸他一?人，企?業(yè)很少?做成本?核算，?更不用?說去那?里實(shí)習(xí)?了！?不管怎?么說，?通過所?謂的實(shí)?習(xí)，聊?天，幫?人抄東?西，等?等，一?篇實(shí)習(xí)?報(bào)告出?爐了！?多么不?易??！?實(shí)習(xí)?內(nèi)容第?一天，?許主管?讓我了?解一些?會(huì)計(jì)處?理的流?...?...?第二?天，許?主管先?給我介?紹了成?本會(huì)計(jì)?崗..?...?通過參?觀及許?主管的?耐心講?解及與?工作人?員的聊?天當(dāng)中?，我熟?悉了x?玻璃杯?的大體?制造流?程：配?料--??打小泡??吹泡-?--拉?烶--??-縫邊??磨花、?-x玻?璃杯。?第三?天，我?先按照?單步法?設(shè)立了?各種產(chǎn)?品的成?本計(jì)算?單，包?括車間?、產(chǎn)品?、成本?項(xiàng)目（?直接材?料、直?接工資?、制造?費(fèi)用、?廢品損?失）、?期處在?產(chǎn)品成?本、本?期發(fā)生?生產(chǎn)費(fèi)?用、生?產(chǎn)成本?合計(jì)、?期末在?產(chǎn)品成?本、完?工產(chǎn)品?成本、?完工產(chǎn)?品單位?成本、?合計(jì)?第四天?，于各?個(gè)顧客?所需求?的產(chǎn)品?型號(hào)、?品種都?不相同?，故企?業(yè)很少?有我所?說的可?比產(chǎn)品?；另外?，歷史?同期生?產(chǎn)的產(chǎn)?品也不?一定相?同，故?很少編?制與歷?年同期?相比的?項(xiàng)目。?實(shí)際中?，企業(yè)?每個(gè)月?編制一?次成本?報(bào)表，?包括最?基本的?費(fèi)用成?本表和?銷售費(fèi)?用明細(xì)?表、管?理費(fèi)用?明細(xì)表?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用明?細(xì)表。?而且，?對(duì)于成?本分析?，企業(yè)?一般不?進(jìn)行實(shí)?際的成?本計(jì)劃?完成情?況分析?，只是?簡(jiǎn)單地?與上月?比較看?成本是?否有所?降低。?在實(shí)?習(xí)期間?，我曾?覺得整?天要對(duì)?著那枯?燥無味?的賬目?和數(shù)字?而心生?煩悶，?對(duì)著如?此多的?分配表?而頭疼?，也曾?一度想?放棄，?但是經(jīng)?過許主?管的指?導(dǎo)，我?發(fā)現(xiàn)只?要用心?地去做?，最后?就能達(dá)?到成功?的彼岸?。成?本會(huì)計(jì)?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?五）?尊敬的?公司領(lǐng)?導(dǎo)您?好!時(shí)?間流逝?，轉(zhuǎn)眼?之間我?來公司?財(cái)務(wù)部?工作兩?個(gè)月了?。雖然?時(shí)間很?短，但?是這段?時(shí)間在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事們的?幫助下?，我在?工作有?點(diǎn)收獲?。下面?我將近?兩個(gè)月?來自己?的工作?情況總?結(jié)一?、嚴(yán)于?律己，?嚴(yán)格要?求，遵?章守紀(jì)?，團(tuán)結(jié)?同事。?自到公?司上班?以來，?我能嚴(yán)?格要求?自己，?每天按?時(shí)上下?班，正?確處理?好工作?與私事?的關(guān)系?，同時(shí)?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度;團(tuán)?結(jié)同事?，積極?合作;?二、?能夠做?好本職?財(cái)務(wù)的?工作，?我深知?成本會(huì)?計(jì)是財(cái)?務(wù)工作?中重要?的一項(xiàng)?工作內(nèi)?容，在?前任成?本會(huì)計(jì)?某某的?指導(dǎo)下?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?我公司?成本管?理流程?，主要?包括生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表、產(chǎn)?成品分?配表、?銷售狀?況報(bào)表?、盤點(diǎn)?表等。?各車間?生產(chǎn)產(chǎn)?品的成?本核算?：完工?產(chǎn)品成?本主要?是包括?材料，?人工，?制造費(fèi)?用。?我對(duì)試?用期這?段工作?的感想?：我覺?得我作?為公司?聘用的?成本會(huì)?計(jì)，我?沒有完?成一個(gè)?成本會(huì)?計(jì)應(yīng)該?做到的?事情，?兩個(gè)月?來，我?盡管圍?繞自身?工作職?責(zé)做了?一定的?努力，?取得了?一定的?成績(jī)，?但我知?道這與?公司的?要求和?期望相?比還存?在很大?的差距?，在工?作中也?存在不?足之處?。主要?表現(xiàn)在?一、?自己來?公司時(shí)?間短，?一些情?況還不?熟悉，?很多工?作不能?及時(shí)做?出反應(yīng)?，特別?是一些?材料不?知道價(jià)?格，還?有供應(yīng)?商的產(chǎn)?品型號(hào)?對(duì)應(yīng)本?公司的?哪款型?號(hào)。?二、自?身的業(yè)?務(wù)知識(shí)?和能力?還有欠?缺，需?要不斷?地學(xué)習(xí)?和提高?。成?本那塊?是需要?各部門?配合才?能完成?的一項(xiàng)?任務(wù)，?一個(gè)人?是不可?能完成?的。最?后我大?膽的提?幾點(diǎn)建?議和改?善的地?方一?、采購(gòu)?員需要?把買回?來的材?料要注?明用到?公司的?哪種產(chǎn)?品上，?供應(yīng)商?報(bào)價(jià)單?的產(chǎn)品?型號(hào)對(duì)?應(yīng)本公?司的哪?種產(chǎn)品?，這么?多報(bào)價(jià)?單都沒?有寫明?對(duì)應(yīng)公?司哪種?產(chǎn)品的?型號(hào)，?這需要?采購(gòu)員?的配合?。二?、倉庫?那邊的?材料入?庫，需?要每個(gè)?倉管在?進(jìn)倉單?上寫明?這些材?料用到?公司的?哪種產(chǎn)?品型號(hào)?上，輸?單員也?要把這?些型號(hào)?輸?shù)诫?腦上。?之前聽?某某說?，前兩?三個(gè)月?就叫倉?管員要?把進(jìn)倉?單的材?料對(duì)應(yīng)?哪種產(chǎn)?品的型?號(hào)要寫?明，結(jié)?果一直?沒改善?，所以?造成這?一缺陷?。三?、關(guān)天?產(chǎn)成品?分配的?那塊，?需要各?車間組?長(zhǎng)把生?產(chǎn)的某?種產(chǎn)品?用了多?少人數(shù)?多少工?時(shí)要寫?明，不?然的話?，產(chǎn)成?品分配?很不準(zhǔn)?確。?成本會(huì)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)_?___?年在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和同事?們的幫?助下，?我在工?作上收?獲頗豐?。下面?我將近?兩個(gè)月?年來自?己的工?作情況?總結(jié)?一、嚴(yán)?于律己?，嚴(yán)格?要求，?遵章守?紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事?。自?到公司?上班以?來，我?能嚴(yán)格?要求自?己，每?天按時(shí)?上下班?，正確?處理好?工作與?私事的?關(guān)系，?從不因?個(gè)人原?因請(qǐng)假?或耽誤?公司的?正常工?作;同?時(shí)我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度;?團(tuán)結(jié)同?事，積?極合作?;二?、能夠?做好本?職財(cái)務(wù)?工作。?作為一?名房地?產(chǎn)企業(yè)?成本會(huì)?計(jì)，我?深知成?本管理?是財(cái)務(wù)?工作中?重要的?一項(xiàng)工?作內(nèi)容?，在前?任成本?會(huì)計(jì)王?霆的指?導(dǎo)下，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)我?公司成?本管理?流程，?主要包?括紙版?合同的?接收歸?檔、日?常付款?的審批?、賬務(wù)?處理、?產(chǎn)值的?處理等?，特別?是合同?付款審?核工作?，是否?在本月?資金計(jì)?劃內(nèi)、?是否符?合合同?付款條?件，審?核一定?要細(xì)心?嚴(yán)格，?付款信?息、產(chǎn)?值信息?等相關(guān)?內(nèi)容及?時(shí)登記?合同臺(tái)?賬，保?證領(lǐng)導(dǎo)?看到的?是最新?的數(shù)據(jù)?;三?、合同?印花稅?稅金計(jì)?提工作?。每月?月末能?夠及時(shí)?把本月?收到的?新合同?按類別?計(jì)提印?花稅，?報(bào)給稅?務(wù)會(huì)計(jì)?馬昱，?確保稅?金及時(shí)?繳納;?四、?做好其?他日常?事務(wù)。?已批未?付準(zhǔn)確?管理，?每天早?上把最?新的數(shù)?據(jù)匯總?完畢后?報(bào)給出?納，其?他各項(xiàng)?報(bào)表及?時(shí)更新?。兩?個(gè)月來?，我盡?管圍繞?自身工?作職責(zé)?做了一?定的努?力，取?得了一?定的成?績(jī)，但?我知道?這與公?司的要?求和期?望相比?還存在?差距，?在工作?中也存?在不足?之處。?主要表?現(xiàn)在?一、自?己來公?司時(shí)間?短，一?些情況?還不熟?悉，很?多工作?不能及?時(shí)做出?反應(yīng)，?做出讓?領(lǐng)導(dǎo)滿?意的結(jié)?果。我?相信隨?著工作?的深入?，我會(huì)?做得更?好。?二、自?身的業(yè)?務(wù)知識(shí)?和能力?還有欠?缺，需?要不斷?地學(xué)習(xí)?和提高?。針?對(duì)上述?不足，?今后的?工作中?，我會(huì)?不斷加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平，在?細(xì)節(jié)方?面完善?自己，?嚴(yán)格要?求自己?，更好?的做好?本職工?作。?最后，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們一?直以來?對(duì)我的?關(guān)心和?幫助。?希望在?我成為?公司一?名正式?員工之?后能更?好的一?起工作?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?共同努?力，為?公司的?發(fā)展而?努力。?畢業(yè)?出來社?會(huì)工作?近三年?中，兩?年是從?事成本?核算工?作。走?過好幾?家企業(yè)?，接觸?過sa?p、i?nfo?r、用?友、金?蝶er?p軟件?，采用?過分步?法、品?種法、?分批法?核算，?涉及到?標(biāo)準(zhǔn)成?本、工?作中心?、成本?還原、?因素分?析、結(jié)?構(gòu)分析?、完全?變動(dòng)成?本分析?、非正?常損失?跟蹤、?損耗浪?費(fèi)分析?、毛利?率分析?、量本?利分析?、替換?材料考?核等。?為此一?直想好?好總結(jié)?一下，?梳理一?下積累?下來的?經(jīng)驗(yàn)。?一、?成本基?礎(chǔ)資料?建立企?業(yè)管理?水平在?不同階?段成本?核算分?析重點(diǎn)?是不同?的。成?本都是?由料工?費(fèi)三部?分組成?，材料?一般占?大部分?。占用?企業(yè)流?動(dòng)資產(chǎn)?最大的?是存貨?（材料?、產(chǎn)品?、在成?品）存?貨的周?轉(zhuǎn)率高?低取決?于產(chǎn)品?生產(chǎn)周?期，銷?售接單?與排產(chǎn)?模式，?采購(gòu)到?貨周期?、采購(gòu)?成本與?材料價(jià)?格趨勢(shì)?，pm?c與制?造部門?的管理?水平。?在控制?存貨量?之前首?先保證?帳實(shí)相?符。企?業(yè)比較?混亂，?管理水?平較低?的企業(yè)?賬實(shí)不?符，收?發(fā)記錄?錯(cuò)亂不?齊。這?是倉庫?管理的?難點(diǎn)與?重點(diǎn)之?一。規(guī)?范物料?收發(fā)存?之前，?首先如?何科學(xué)?規(guī)范物?料編碼?與代碼?的歸類?命名，?應(yīng)考慮?到簡(jiǎn)便?操作易?記憶與?區(qū)分;?物料存?放方式?;計(jì)量?單位的?設(shè)定;?收發(fā)流?程的控?制，二?、成本?核算流?程設(shè)計(jì)?。