建筑工程項目管理(一)

建筑工程項目管理（一）一、選擇題如導致工程質量問題，則責任由承擔。建設單位B．監(jiān)理單位CD．監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同某工程采用建設工程項目總承包模式業(yè)主依據總承包合同約定委托一家裝飾修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對）負責。業(yè)主BC．工程監(jiān)理單位D．質量監(jiān)督機構建設工程項目結構圖描述的(B ）A．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B．組成該項目的所有工作任務C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系D．項目各參與方之間的關系業(yè)主方的項目管理工作涉及A．設計前的準備階段至保修期B．設計階段至動用前準備階段C．設計前的準備階段至動用前準備階段D．設計階段至保修期物資采購管理過程中按照采購管理應當遵循的程序編制完成采購計劃后應當行的工作是（ C）。明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任BC．運輸、驗證、移交采購產品或服務D．進行采購合同談判，簽訂采購合同建設工程項目決策階段工作主要包(C ）。A．調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、初步設計B．調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、工程設計等C．調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究等D．調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、施工等關于建設工程生產安全事故應急預案體系說法不正確的是）。A．應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方B．專項應急預案的編制對象是具體的事故類別C．現場處置方案的編制對象是具體的裝置、場所或設施D．應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間（）該工作的總時差，業(yè)但可能給予費用補償；如果延誤時間（）時差,非關鍵線路的工作就會轉化為關鍵工作，從而成為可索賠延誤。以下答案正:（C）BC大于D．大于，等于如果對方提出了索賠要求或索賠報告,常用的措施有。分析合同錯誤，提出不同意見B．分析客觀原因，說明雙方有責C,贏得對方理解D,溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，引起溝通通道障礙的原因不包括。B．外部干擾C．表達能力不佳D．溝通渠道過長2%,最高不超過萬元人民幣。A．80 B．90 C．100 D．120在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是）A．全部工程量的風險，不包括價格的風險B．全部工程量和價格的風險C．工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D．價格的風不包括工程量的風險對于采用單價合同招標的工程如投標書中有明顯的數字計算錯誤業(yè)主有權先修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法(D ）。按市場價調整單價B．分別調整單價和總價C．以總價為準調整單價D采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據）計算確定的A．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B．實際完成的工程量和合同中確定的單價C．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D．實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由辦理。勞務分包人發(fā)包人C．施工承包人D二、名詞解釋特別重大事故特別重大事故,是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故BCWP已完成工作量的預算費用簡稱已完成工作量的預算費用簡稱BCWP是指在某一時刻已經完成的工作(或部份工作），以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，又稱以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，又稱“已完成投資額”三、簡答題""原則。答：“四不放過"原則如下：;事故責任人未受到處理不放過；(3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;（4）事故沒有指定切實可行的整改措施不放過。的內容.答：“三全”管理是指：全面質量管理；（2)全過程質量管理；（3)全員參與質量管理；