后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第4頁共4頁后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板一、公司安保方面。____月份，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議，之后，安保公司選派6人擔(dān)任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司，我制定了食品安全外部防護(hù)計(jì)劃及安保人員培訓(xùn)計(jì)劃。二、做好住宿入住和管理宿舍管理主要包括人員安排入住，門窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生、物品配備、安全等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用，嚴(yán)把宿舍用電安全及明火安全，每個(gè)星期對(duì)宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用電器。____年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對(duì)入住職工敲一次安全警鐘。有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況，都及時(shí)和空調(diào)售后人員聯(lián)系，快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了，及時(shí)協(xié)調(diào)，請輔助車間人員幫助修好。一年來，職工宿舍得到了安全保障，沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三、加強(qiáng)后勤保潔管理，維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。門衛(wèi)是公司臉面，衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生，每天也對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，考核，發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分，現(xiàn)在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來職工門對(duì)食堂都很肯定。四、加強(qiáng)后勤保衛(wèi)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有6人，門衛(wèi)保衛(wèi)人員4人，車棚保衛(wèi)人員2人，為了保證公司白天安全，公司門衛(wèi)實(shí)行了來客登記、來車檢查制度，嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺同時(shí)夜間也要對(duì)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行檢查，并形成記錄。通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班2人都有睡覺現(xiàn)象，隨即，對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查，于____年____月____日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班值班人員都處于睡覺狀態(tài)，隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合效益獎(jiǎng)。通過這樣的考核辦法，公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成績。加強(qiáng)了對(duì)車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，今年以來對(duì)車棚進(jìn)行了2次維修，同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃，為職工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境，安排排電方便職工為電動(dòng)車充電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。五、做好公司來賓的接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。在來賓的接待工作中，做到有節(jié)有禮，安排周到。提前安排好公司的大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議前的會(huì)標(biāo)、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。七、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)1.衛(wèi)生方面衛(wèi)生管理沒有做到位，力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致有時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。首先在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次：在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí)，避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感，使每位保潔員都認(rèn)識(shí)到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生良好氛圍。2.后勤管理方面后勤工作是干出來出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面后勤管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)檢查也十分重要，特別是在平時(shí)的管理過程中，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問題，既然提出來，既然處理掉，但在后來的工作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個(gè)人的問題，是后勤人員要有一股凝聚力，要有團(tuán)隊(duì)意思，我認(rèn)為要想做好這些工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些后勤的培訓(xùn)，爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己。2、利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)，提高后勤人員的綜合素質(zhì)、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思。3、在后勤衛(wèi)生方面上，把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。4、重點(diǎn)抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作，同時(shí)規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì)。5、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹木。6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。7、全力配合公司各部門工作，高效率提供后勤服務(wù)工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）____年馬上就要過去了，一年來，在星源運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，通過后勤部門全體同志的共同努力，后勤部又走過了圓滿的一年?？偟膩碚f，后勤部主要從兩個(gè)方面開展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述：一、人的方面人的方面主要是指在員工生活方面，在年初，由于我們隊(duì)伍的不斷壯大，員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時(shí)間，后勤部組織專人調(diào)查員工情況，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚，然后合理搭配宿舍，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。根據(jù)公司要求，后勤部先后對(duì)無棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，根據(jù)兩處實(shí)際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部門又積極配合施工隊(duì)伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊(duì)伍合理安排工期，先后對(duì)無棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開窗工程，對(duì)鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善，同時(shí)也安定了員工隊(duì)伍，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。入冬以來，根據(jù)公司號(hào)召，對(duì)員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，后勤部根據(jù)公司員工實(shí)際生活情況，把調(diào)查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分，即員工租房較多的油棉廠生活區(qū)，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家，針對(duì)這種情況，后勤部安排專人在晚上對(duì)住戶進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了記錄，并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。二、物的方面在物的方面，堅(jiān)持做好立足實(shí)際，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上，后勤庫房管理人員堅(jiān)持提前準(zhǔn)備，提前審批，提前進(jìn)料，堅(jiān)持在每月的____號(hào)之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車輛維修配件方面，不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)同維修班師傅溝通，向老師傅學(xué)習(xí)配件知識(shí)，力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號(hào)準(zhǔn)確。在物資的管理上，根據(jù)物品的類型進(jìn)行歸類擺放，堅(jiān)持每次進(jìn)庫物品，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，做到實(shí)物、卡、帳一致，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請公司專業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)我們對(duì)帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專門對(duì)以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂，先后裝訂各類單據(jù)50多本，裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范，徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況，在____年____月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認(rèn)可。由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車間一開始工作，揚(yáng)起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙，飛向材料庫房，庫房極易布滿灰塵，這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵，在這一點(diǎn)上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一。在物品發(fā)放上，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料，不見舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對(duì)物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理，發(fā)料工作看似簡單，但實(shí)際操作起來，并不是一件簡單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣，有時(shí)一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫房人員要耐心，不驕不躁，并不斷學(xué)習(xí)物品的別名，摸清學(xué)名和別名二者間的對(duì)等關(guān)系。一年來，庫房平均每月進(jìn)出庫物品達(dá)500筆次，從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對(duì)應(yīng)不起來與司機(jī)紅臉的事情。在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫，像后剎車分泵，電瓶等物品，這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過維修，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用。雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí)，但是我們還存在著不足之處，在人的管理上，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問題，這說明我們還需要加強(qiáng)督促力度，