QC多層建筑復(fù)雜線條施工質(zhì)量控制措施圖文詳細

東方綠洲安置房項目多層建筑復(fù)雜線條施工質(zhì)量控制措施發(fā)布人：魯文強發(fā)布日期：2015.11.12目錄工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查4123目標值確定及制定目標依據(jù)原因分析要因確認制定對策檢查效果9678成果總結(jié)與下一步打算10571、工程概況東方綠洲安置房項目1、工程概況

東方綠洲安置房項目位于嘉興平湖市當湖街道，南側(cè)東田路與河道之間有約40米寬綠化帶，西側(cè)海鹽塘路與河道之間有寬約60米的沿河景觀公園。整個地四面臨河，自然環(huán)境條件優(yōu)美，適宜居住，是為“東方綠洲”。項目為平湖市在建的最大規(guī)模的安置房項目。投資方平湖城市投資建設(shè)有限公司中建國際投資（嘉興）有限公司（BT)合同額5.29億（土建部分）用地面積153308.5m3建筑面積313177.62m3

一標段20043.47m3其中地下車庫63926.07m318F16F19棟二標段112739.88m35+1公建3層44棟2、小組簡介小組名稱東方綠洲項目QC小組成立時間2015.4.10小組類型現(xiàn)場型本課題起始時間2015.4.10～2015.5.30小組人數(shù)8人接受QC教育時間80學(xué)時注冊號DFLZ-02姓名性別學(xué)歷職稱職務(wù)分工組內(nèi)任職張驥男本科工程師分公司總工指導(dǎo)工作、提出建議技術(shù)顧問李清男本科工程師項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)策劃組長黃木平男本科工程師項目總工策劃安排，方案審核副組長雷庚男專科助工質(zhì)量總監(jiān)安排對策落實、效果檢查副組長魯文強男本科助工技術(shù)員方案制定、監(jiān)督落實方案、資料收集、數(shù)據(jù)處理副組長周棟東男本科助工棟號長方案實施，效果檢查，信息反饋組員吳銀松男本科助工質(zhì)量員效果檢查，信息反饋組員王敏男//土建分包項目經(jīng)理方案實施，效果檢查組員表2-1小組成員簡介2、小組簡介階段活動內(nèi)容活動方式活動次數(shù)活動時間P現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析確定要因、制定對策現(xiàn)場分析小組討論34.10~4.20D對策實施小組分工現(xiàn)場實施連續(xù)4.20~5.15C現(xiàn)場效果檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)場檢查驗證25.15~7.20A鞏固措施及成果總結(jié)小組討論17.20~7.302、QC小組活動規(guī)劃表2-2QC小組活動規(guī)劃表3、選題理由構(gòu)造復(fù)雜，施工難度大：本工程多層存在大量空心盒式懸空飄窗，曲面線條與懸空雨鵬組合結(jié)構(gòu)，構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大，質(zhì)量較難控制。通過前期已部分實施的情況來看，該部位施工質(zhì)量較差，達不到合格標準業(yè)主滿意度：本工程為政府安置房項目，小業(yè)主對房屋質(zhì)量要求較高，外立面線條對建筑整體觀感影響較大，后期投訴、返工成本大；降低成本：由于線條自身構(gòu)造復(fù)雜以及分段施工的原因，若不加強控制采取措施，預(yù)計線條處將出現(xiàn)大量的漏水、滲水，后期的修補將消耗大量的人力物力，增加項目成本。4、現(xiàn)狀調(diào)查1、實地檢查、數(shù)據(jù)匯總項目前期施工的2#、3#、4#于1月中旬至3月中旬完成了一層結(jié)構(gòu)線條澆筑，QC小組對每棟樓墻身B、墻身C的施工質(zhì)量情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下的質(zhì)量問題：線條曲面半徑不符合要求施工縫不平整相鄰模板間線條錯臺混凝土成形質(zhì)量差預(yù)留鋼筋不規(guī)范濟效益4、現(xiàn)狀調(diào)查曲面半徑不合格混凝土成形質(zhì)量差4、現(xiàn)狀調(diào)查模板間錯臺混凝土成形質(zhì)量差混凝土澆澆筑隨意意4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標標濟效益墻身B一層節(jié)點點詳圖2、難點分分析經(jīng)過現(xiàn)場場調(diào)查以以及對圖圖紙的研研究，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在問題集集中在墻墻身B\C的以下節(jié)節(jié)點：墻身B:此處為一層結(jié)構(gòu)平面處飄窗，此處外邊緣為半徑658mm曲面，由于懸空，為保證構(gòu)件自重滿足結(jié)構(gòu)安全，內(nèi)部為空心。室內(nèi)一側(cè)邊緣與底板交接處為170高磚砌體4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標標濟效益墻身B框架柱飄窗樓板4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標標濟效益墻身B4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標標濟效益墻身C一層節(jié)點點詳圖墻身C：此處為單元入口處兩側(cè)，上部為連續(xù)曲面線條構(gòu)造，此處懸空長度470，采用實心。下部為懸空長度為1m的雨棚4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標標濟效益墻身C雨棚飄窗4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查濟效益QC小組對前期三棟棟樓每棟墻身身B、墻身C一層線條條處均選取20個點，每個節(jié)節(jié)點長2m，在此范范圍內(nèi)進行檢查查，對以上不合合格因素素進行分分類統(tǒng)計計，得出出下表：：序號質(zhì)量問題不合格點數(shù)頻數(shù)累計頻率合格率1線條曲面半徑不合格1830%30%70%2混凝土成形質(zhì)量差，漏筋，表面未抹平1627%57%73%3相鄰模板間線條錯臺1322%79%78%4混凝土施工縫不平整712%91%88%5預(yù)留鋼筋不規(guī)范59%100%91%合計60100%表4-2不合格點點分項統(tǒng)統(tǒng)計表4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查制表人：：魯文強強2015.4.19結(jié)論：線條曲面半徑不合格、混凝土成形質(zhì)量差、相鄰模板間線條錯臺占所有質(zhì)量問題的79%，這些不合格項是影響線條質(zhì)量的癥結(jié)所在??！濟效益將上表得得到的內(nèi)內(nèi)容采用用柏拉圖圖法分析析，得到到如下4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查制圖人：：魯文強強2015.4.19合格率90%5、目標值值確定、、可行性性分析線條曲面半徑合格率90%混凝土表觀質(zhì)量合格率73%模板間錯臺合格率78%合格率95%合格率92%1、目標確定01020304領(lǐng)導(dǎo)重視視：本項目目被確定定為項目目重點QC課題工程程，得到到公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視視和大力力支持團隊人員員結(jié)構(gòu)良良好：本QC小組中本本科學(xué)歷歷人員占占75%，其中有有經(jīng)驗豐豐富、兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)的老同同志，也也有朝氣氣蓬勃、、勇于接接受新事事物的年年輕人，，具有較較強的創(chuàng)創(chuàng)新能力力，能夠夠熟練使使用各種種科學(xué)有有效的分分析方法法和工具具，技術(shù)術(shù)條件成成熟。班組積極極配合：勞務(wù)班班組帶班班具備一一定的專專業(yè)水平平，班組組施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富，積極極配合項項目管理理人員進進行質(zhì)量量控制參建各方方支持：：業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計院等等單位均均對本質(zhì)質(zhì)量行動動很重視視，積極極配合并并大力支支持5、目標值值確定、、可行性性分析6、原因分分析制圖人；；魯文強強2015.4.257、要因確確認序號末端因素確認方法確認情況負責(zé)人是否

要因1混凝土澆筑時沖擊力過大導(dǎo)致模板變形現(xiàn)場驗證現(xiàn)場混凝土旁站后發(fā)現(xiàn)工人將泵管直接對準線條或者外檐溝模板進行澆筑，這些部位模板較為復(fù)雜且整體性不足，容易造成模板彎曲變形、位移，產(chǎn)生漏漿，外立面扭曲等問題周棟冬要因2混凝土拆模時間過早現(xiàn)場驗證經(jīng)過對混凝土澆搗令和拆模令的時間比，以及對施工員以及勞務(wù)班組的了解，，拆模時間滿足規(guī)范要求吳銀松非要因3混凝土澆筑時間過長現(xiàn)場驗證現(xiàn)場混凝土旁站后發(fā)現(xiàn)工人按照東西方向澆筑樓板及屋面時將線條及檐溝一并澆筑，造成相鄰線條及檐溝間混凝土澆筑時間相差較大，造成施工冷縫周棟冬要因4混凝土澆筑過程中不能充分振搗或過振現(xiàn)場驗證現(xiàn)場混凝土旁站后發(fā)現(xiàn)工人在澆筑線條時不及時振搗，導(dǎo)致混凝土不密實，或振搗時間過長使混凝土上層混凝土滑落，上下層骨料不均勻，造成漏漿周棟冬要因制表人：：魯文強強制表表日期：：2015.5.11一、主要要因素確確認表7、要因確確認5混凝土澆筑后未收光現(xiàn)場驗證現(xiàn)場大部分線條澆筑后未進行抹光，存在漏筋的情況，表觀質(zhì)量較差周棟冬要因6木工專業(yè)水平較差調(diào)查分析經(jīng)過調(diào)查了解，該班組的木工均是具有5年以上工作經(jīng)驗的熟練工人，專業(yè)水平可滿足現(xiàn)場施工需要魯文強非要因7三檢制度未完善調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)場三檢制度缺失，資料流于形式，混凝土澆筑前隱蔽工程驗收敷衍了事吳銀松要因8模板質(zhì)量較差現(xiàn)場測試、測量經(jīng)檢查，該模板品牌為金森源，質(zhì)量一般，但可基本滿足現(xiàn)場線條施工需要周棟冬非要因9混凝土塌落度過大調(diào)查分析現(xiàn)場混凝土塌落度為150±30，在曲線線條澆筑過程中容易造成混凝土初期較難成形，向下流動，造成上下厚度不均魯文強要因制表人：：魯文強強制表表日期：：2015.5.117、要因確確認10未對線條部位、檐溝部位施工組織專門的技術(shù)交底調(diào)查分析混凝土、模板等方案交底不詳細，線條部分施工方法不明確，造成各一結(jié)構(gòu)班組各行其是，施工方法、順序不統(tǒng)一，施工質(zhì)量控制沒有標準魯文強要因11管理人員、勞務(wù)班組質(zhì)量意識較差調(diào)查分析本工程自開工之初就存在普遍的“重進度、輕質(zhì)量”的問題，各現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的質(zhì)量問題管控不嚴，施工班組沒有樹立質(zhì)量意識，質(zhì)量獎懲制度不完善，沒有形成安置房項目應(yīng)有的重視質(zhì)量的氛圍，大部分的質(zhì)量問題是由于主觀原因引起的吳銀松要因制表人：：魯文強強制表表日期：：2015.5.118、制定對對策一、對策策表序號要因?qū)Σ哓?zé)任人完成時間備注1混凝土澆筑時沖擊力過大導(dǎo)致模板變形對混凝土澆筑工人進行技術(shù)交底，質(zhì)量意識宣貫，加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督周棟冬2015.4.30對策三3混凝土澆筑時間過長4混凝土澆筑過程中不能充分振搗或過振5混凝土澆筑后未收光6三檢制度未完善完善三檢制度具體實施方案，明確各項流程，做到分工明確，職責(zé)到人雷庚2015.4.30對策二制表人：：魯文強強制表表日期：：2015.5.118、制定對對策序號要因?qū)Σ哓?zé)任人完成時間備注7混凝土塌落度過大線條內(nèi)邊緣必須支模板，不允許鋼筋裸露直接往上攤鋪混凝土周棟冬2015.4.20對策一8未對線條部位、檐溝部位施工組織專門的技術(shù)交底確定針對線條部位的施工方案，組織技術(shù)交底，加強過程監(jiān)控，確保方案實施到位魯文強2015.4.25對策一9管理人員、勞務(wù)班組質(zhì)量意識較差開展為期一個月的質(zhì)量月活動，定期組織質(zhì)量專題會，進行質(zhì)量策劃及獎懲措施黃木平2015.4.30對策二制表人：：魯文強強制表表日期：：2015.5.119、對策實實施對策一完善線條施工工法，明確施工方案，對管理人員和施工班組進行交底1、線條模模板方案案圖9.1墻身B\C施工示意意圖墻身B處飄窗采采用分段段澆筑，，共分三三段施工工，如上上圖9.1：第一段：：底部及及外邊緣緣曲線線線條，預(yù)預(yù)留上部部鋼筋，，第二段：：內(nèi)側(cè)藍藍色部分分為磚砌砌體；第三段：：澆筑上上部結(jié)構(gòu)構(gòu);墻身C處雨棚采采用吊模模，一次次澆筑完完成：9、對策實實施2、曲線線線條支模模方法樓面平板板延伸到到線條外外，標高高按照線線條底部部，上部部采用按按照圖紙紙制作的的四分之之一圓形形狀的模模板作為為支撐，，半徑為為設(shè)計曲曲線半徑徑減去模模板厚度度，即是是658-15=643mm，隨后以以0.5m的間距排排列，上上部滿鋪鋪寬度為為100mm的模板，，模板間間隙控制制在3mm以內(nèi)，線線條內(nèi)邊邊緣支模模板，不不允許鋼鋼筋裸露露直接往往上攤鋪鋪混凝土土；曲線線條條模板采采用定型型化模板板，為節(jié)節(jié)省成本本，共制制作5套線條模模板，流流水使用用。9、對策實實施線條支模模此處內(nèi)側(cè)側(cè)也須支支模9、對策實實施線條第一一次澆筑筑9、對策實實施磚砌體施施工飄窗板二二次澆筑筑9、對策實實施雨棚與線線條交接接處采用用吊模方方法一次次性澆筑筑1要求主樓樓線條下下進行硬硬化，澆澆筑寬50cm厚度為10cm的墊層，，且鋼管管底部必必須設(shè)置置墊塊；；2線條支模模架下間間距較主主樓間距距減少為為80cm，滿設(shè)掃掃地桿，，不得中中斷；3線條底處處支模架架加設(shè)一一道水平平桿;9、對策實實施支模架要求9、對策實實施對策二進行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實1、對項目、分分包單位位管理人人員，工工人代表表進行質(zhì)量教育育項目在五月份份啟動質(zhì)量月月活動，自上上而下全面加加強工程質(zhì)量量思想教育，，對主要現(xiàn)場場管理人員定定期召開質(zhì)量量專項會，通通報質(zhì)量問題題，要求工長長、質(zhì)量員必必須進行混凝凝土澆筑旁站站，增加管理理人員的責(zé)任任感和榮譽感感。9、對策實施對策二進行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實2、進行專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn),做好技術(shù)交底底針對本方案進進行對管理人人員及勞務(wù)班班組進行專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，括施施工細部節(jié)點點包做法等，，做好技術(shù)交交底，并通過過現(xiàn)場指導(dǎo)進進行強化。9、對策實施對策二進行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實3、加強過程控制制，進行平行行檢查制定三檢制度度實施細則，，完善隱蔽工工程驗收程序序，在施工過過程中安排專專人對施工情情況進行跟蹤蹤檢查，加強強各專業(yè)分包包隊伍的成品品保護意識，，做好自檢、、專檢工作。。9、對策實施對策二進行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實4、建立質(zhì)量獎獎罰制度以公司在項目目開展勞動競競賽為契機，，建立相關(guān)質(zhì)質(zhì)量獎懲措施施，以獎勵為為主、懲罰為為輔，獎勵范范圍包括勞務(wù)務(wù)班組和管理理人員，在項項目上形成結(jié)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的濃濃厚氛圍。9、對策實施對策二對工人培訓(xùn)：強化質(zhì)量意識，進行詳細的技術(shù)指導(dǎo)1、嚴格控制混混凝土澆筑方方法要求線條處混混凝土必須杜杜絕用汽車泵泵直接沖擊，，采用人工鋪鋪攤，澆筑過過程中要振搗搗充分，但不不可過振。澆澆筑順序，先先進行樓板和和屋面的澆筑筑，待全部澆澆筑完成后，，集中對線條條和天溝進行行澆筑，時間間控制在半小小時內(nèi)，避免免澆筑時間過過長造成施工工冷縫；澆筑筑完成后，必必須及時進行行收光抹平；；2、木工支模板板必須按照交交底要求規(guī)范范施工現(xiàn)場的大部分分的質(zhì)量問題題是由于模板板的問題導(dǎo)致致的，一些細細部的處理不不到位導(dǎo)致后后期混凝土成成形效果差，，因此項目部部對各班組木木工進行了集集中培訓(xùn)，強強化要求，宣宣貫項目對線線條質(zhì)量控制制的決心，要要求各木工帶帶班、工人重重點加強線條條處模板的質(zhì)質(zhì)量控制。。9、檢查效果通過以上對策策的實施，我我們在線條施施工過程中持持續(xù)改進、循循環(huán)提高，有有效地提高了了外立面線條條的施工質(zhì)量量，混凝土外外觀質(zhì)量得到到了較大程度度的改善。在在后續(xù)23棟多層的施工工中我們進行行了全過程跟跟蹤檢查，選選取四棟樓共共檢查線條點點數(shù)120點，匯總數(shù)據(jù)據(jù)如下表，檢查人：吳銀銀松、周棟冬冬制表人：吳銀銀松制制表日期：2015.7.159、檢查效果經(jīng)濟效益技術(shù)效益社會效益10、成果總結(jié)與與下一步打算算10、成果總結(jié)與與下一步打算算一、經(jīng)濟效益益經(jīng)過此次活動動，一方面，，通過優(yōu)化質(zhì)質(zhì)量，有效減減少了后期維維修所產(chǎn)生的的巨大的人力力、物力的損損耗和項目成成本，另一方方面，相比昂昂貴的圓模板板，該種施工工方法運用普普通木模板通通過進行質(zhì)量量控制達到了了圓模的施工工效果，節(jié)約約了材料成本本；經(jīng)計算，多層層線條部分曲曲面模板展開開面積12030平方米，平模模板按照模板板展開面與實實際用量1：2.5，圓模板比例例1：1.5計算，平模板板周轉(zhuǎn)次數(shù)按按3次，圓模板按按照5次，平模板單單價為32.9元/平方米，圓模模板單價為142元/平方米。單材料費用方方面累計節(jié)省?。?2030*1.5/5*142-13020*2.5/3*32.9=155513元10、效益與下一一步打算二、技術(shù)效益益1、線條質(zhì)量明明顯改善。按按照本施工方方法所后續(xù)施施工的外立面面線條，其質(zhì)質(zhì)量較2#、3#、4#、5#樓有了較大的的改善，外立立面觀感良好好，成品合格格率高。2、在施工過程程中形成了了了一套成熟的的線條施工方法。3、總結(jié)出一套