辦公室上半年工作小結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)辦公室?上半年?工作小?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間上?半年度?已過(guò)去?，回顧?過(guò)去的?半年時(shí)?間，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在綜合?管理部?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?緊緊圍?繞著集?團(tuán)公司?提出的?“科技?創(chuàng)新年?、精益?管理年?、效益?滿意年?”的目?標(biāo)而努?力。我?在工作?中所負(fù)?責(zé)的主?要是公?司的相?關(guān)文字?以及宣?傳工作?，上半?年中雖?然取得?了一些?成績(jī)，?但在成?績(jī)背后?總有疏?忽之處?，我所?做的工?作與集?團(tuán)公司?以及本?公司的?“高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求”?的一貫?工作作?風(fēng)相比?還存在?著一些?問(wèn)題與?差距，?以下幾?點(diǎn)為自?己對(duì)照?差距反?省所存?在的問(wèn)?題：?一、工?作上不?積極主?動(dòng)，缺?乏一定?主觀能?動(dòng)性。?總認(rèn)為?把屬于?自己的?事情完?成任務(wù)?了，不?積極主?動(dòng)配合?辦公室?其它事?務(wù)。導(dǎo)?致平時(shí)?看著人?家在忙?的團(tuán)團(tuán)?轉(zhuǎn)，而?自己卻?經(jīng)常無(wú)?所事事?。二?、平時(shí)?總是處?于一種?“要我?做”而?不是“?我要做?”的工?作狀態(tài)?，工作?有拖拉?現(xiàn)象，?例如集?團(tuán)公司?或者其?它地方?需要稿?件或者?資料，?非要拖?到規(guī)定?的時(shí)間?，等領(lǐng)?導(dǎo)催了?，自己?才急急?忙忙的?要趕著?做。為?此寫(xiě)出?的稿件?以及收?集的資?料質(zhì)量?都是不?太高。?三、?由于自?己專業(yè)?水平的?局限，?上半年?對(duì)潤(rùn)浦?的企業(yè)?文化宣?傳工作?還有很?多未做?到位，?沒(méi)有達(dá)?到集團(tuán)?公司以?及本公?司既定?的宣傳?效果。?四、?對(duì)日常?勞動(dòng)紀(jì)?律要求?不是太?嚴(yán)格，?例如偶?爾會(huì)發(fā)?生不穿?工作就?上班。?五、?缺乏創(chuàng)?新意識(shí)?，平時(shí)?坐辦公?室的時(shí)?間多，?去車間?生產(chǎn)一?線了解?情況的?時(shí)間，?存在怕?吃苦的?思想。?導(dǎo)致寫(xiě)?出來(lái)的?東西缺?乏一定?的創(chuàng)新?內(nèi)容以?及實(shí)質(zhì)?性的內(nèi)?容，總?顯得太?過(guò)平泛?、太過(guò)?空洞。?對(duì)以上?幾點(diǎn)自?身所存?在的問(wèn)?題，已?切實(shí)地?影響到?自己的?本職工?作，作?為一名?的公司?秘書(shū)，?我感到?十分內(nèi)?疚。但?過(guò)去的?都已成?為過(guò)去?，學(xué)習(xí)?先進(jìn)找?差距，?總結(jié)不?足求上?進(jìn)，為?此，我?將認(rèn)真?總結(jié)，?實(shí)實(shí)在?在分析?原因，?找出存?在的問(wèn)?題，從?中吸取?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?并在以?后的工?作中不?斷改進(jìn)?，以下?為下半?年我決?心做好?的幾個(gè)?方面：?一、?遵守廠?紀(jì)廠規(guī)?，及時(shí)?并保質(zhì)?保量的?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?二、充?分發(fā)揮?個(gè)人的?專業(yè)特?長(zhǎng)，做?一名合?格的秘?書(shū)。當(dāng)?好公司?領(lǐng)導(dǎo)的?助手，?充分發(fā)?揮自己?所學(xué)。?三、?搞好企?業(yè)文化?宣傳工?作，使?潤(rùn)浦的?企業(yè)文?化更深?入基層?、深入?人心，?更能體?現(xiàn)出企?業(yè)的特?色。?四、深?入實(shí)際?，多跑?現(xiàn)場(chǎng)，?掌握車?間反映?的各種?信息，?并積極?向集團(tuán)?《科訊?簡(jiǎn)報(bào)》?投稿，?及時(shí)做?好公司?對(duì)內(nèi)對(duì)?外外的?宣傳報(bào)?道工作?。五?、加強(qiáng)?專業(yè)知?識(shí)水平?的提高?，不斷?拓展自?己的知?識(shí)面，?爭(zhēng)取在?實(shí)踐中?不斷積?累更多?的經(jīng)驗(yàn)?，努力?使自己?成為一?名多面?手的人?才。?以上為?個(gè)人_?___?上半年?度工作?總結(jié)，?對(duì)公司?的合理?化建議?本人暫?時(shí)還沒(méi)?有。如?有不當(dāng)?之處，?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正?.辦?公室上?半年工?作小結(jié)?（二）?半年?來(lái)，我?熱衷于?本職工?作，嚴(yán)?格要求?自己，?擺正工?作位置?，時(shí)刻?以“謙?虛”、?“謹(jǐn)慎?”、“?律己”?的態(tài)度?開(kāi)展每?一項(xiàng)工?作，在?局領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同事的?共同指?導(dǎo)幫助?下，通?過(guò)自身?的學(xué)習(xí)?和工作?，取得?了一定?的成效?，很好?地履行?了崗位?職責(zé)。?現(xiàn)將半?年來(lái)工?作情況?作如下?總結(jié)：?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一?個(gè)全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?，自己?清醒地?認(rèn)識(shí)到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動(dòng)各?項(xiàng)工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬(wàn)?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書(shū)處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安?排、迎?來(lái)送往?及用車?管理等?。面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識(shí)?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項(xiàng)?工作幾?乎都是?從頭開(kāi)?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門?工作多?年，部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢(shì)，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過(guò)多方?努力，?我只用?了月余?時(shí)間，?辦好了?___?_證書(shū)?、項(xiàng)目?立項(xiàng)手?續(xù)__?__產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門的協(xié)?調(diào)作用?。2?、及時(shí)?了解_?___?情況，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供依據(jù)?。作為?___?_企業(yè)?，土地?交付是?重中之?重。由?于__?__的?拆遷和?我公司?開(kāi)發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到__?__、?___?_拆遷?辦等單?位，積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時(shí)將?所了解?的拆遷?信息、?工作進(jìn)?度、問(wèn)?題反饋?到總經(jīng)?理室，?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時(shí)間?內(nèi)掌握?了__?__及?拆遷工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?3、?積極響?應(yīng)公司?號(hào)召，?深入開(kāi)?展市場(chǎng)?調(diào)研工?作。根?據(jù)公司?（0_?___?號(hào)辦公?會(huì)議精?神要求?，我針?對(duì)目前?___?_房地?產(chǎn)的發(fā)?展情況?及房屋?租售價(jià)?格、市?場(chǎng)需求?、發(fā)展?趨勢(shì)等?做了詳?細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查?。先后?到土地?、建設(shè)?、房管?部門詳?細(xì)了解?近年房?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走?訪了一?些商業(yè)?部門如?___?_，_?___?又到_?___?花園、?___?_花園?、__?__小?區(qū)調(diào)查?這些物?業(yè)的租?售情況?。就_?___?號(hào)地塊?區(qū)位優(yōu)?勢(shì)提出?“商業(yè)?為主、?住宅為?輔、凸?現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌?兼顧”?開(kāi)發(fā)個(gè)?人設(shè)想?。4?、認(rèn)真?做好公?司的文?字工作?。草擬?綜合性?文件和?報(bào)告等?文字工?作，負(fù)?責(zé)辦公?會(huì)議的?記錄、?整理和?會(huì)議紀(jì)?要提煉?，并負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)?議有關(guān)?決議的?實(shí)施。?認(rèn)真做?好公司?有關(guān)文?件的收?發(fā)、登?記、分?遞、文?印和督?辦工作?；公司?所有的?文件、?審批表?、協(xié)議?書(shū)整理?歸檔入?冊(cè)，做?好資料?歸檔工?作。配?合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步補(bǔ)充?、完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。及時(shí)?傳達(dá)貫?徹公司?有關(guān)會(huì)?議、文?件、批?示精神?。5?、落實(shí)?公司人?事、勞?資管理?工作。?組織落?實(shí)公司?的勞動(dòng)?、人事?、工資?管理和?員工的?考勤控?制監(jiān)督?工作，?根據(jù)人?事管理?制度與?聘用員?工簽訂?了勞動(dòng)?合同，?按照有?關(guān)規(guī)定?，到勞?動(dòng)管理?部門辦?好繳納?社保（?養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療?保險(xiǎn)）?的各項(xiàng)?手續(xù)。?體現(xiàn)公?司的規(guī)?范性，?解決員?工的后?顧之憂?；6?、切實(shí)?抓好公?司的福?利、企?業(yè)管理?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實(shí)公司?辦公設(shè)?施、宿?舍用品?、勞保?福利等?商品的?采購(gòu)、?調(diào)配和?實(shí)物管?理工作?。辦公?室裝修?完畢后?，在_?___?月份按?照審批?權(quán)限完?成了購(gòu)?置辦公?用品、?通訊、?復(fù)印機(jī)?、電腦?等設(shè)備?的配置?工作。?切實(shí)做?好公司?通訊費(fèi)?、招待?費(fèi)、水?電費(fèi)、?車輛使?用及饋?贈(zèng)品登?記手續(xù)?，嚴(yán)格?按照程?序核定?使用標(biāo)?準(zhǔn)；?7、做?好公司?董事會(huì)?及其他?各種會(huì)?議的后?勤服務(wù)?工作。?董事會(huì)?在__?__召?開(kāi)期間?，認(rèn)真?做好會(huì)?場(chǎng)布置?、食宿?安排工?作。落?實(shí)好各?種會(huì)議?的會(huì)前?準(zhǔn)備、?會(huì)議資?料等工?作。?二、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己身上?的擔(dān)子?很重，?而自己?的學(xué)識(shí)?、能力?和閱歷?與其任?職都有?一定的?距離，?所以總?不敢掉?以輕心?，總在?學(xué)習(xí)，?向書(shū)本?學(xué)習(xí)、?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?這樣下?來(lái)感覺(jué)?自己半?年來(lái)還?是有了?一定的?進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗(yàn)，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問(wèn)題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語(yǔ)?表達(dá)能?力等方?面，經(jīng)?過(guò)半年?的鍛煉?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對(duì)待各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?熱愛(ài)本?職工作?，認(rèn)真?努力貫?徹到實(shí)?際工作?中去。?積極提?高自身?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取?工作的?主動(dòng)性?，具備?較強(qiáng)的?專業(yè)心?，責(zé)任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。三?、存在?的問(wèn)題?和今后?努力方?向BR?>半年?來(lái)，本?人能敬?業(yè)愛(ài)崗?、創(chuàng)造?性地開(kāi)?展工作?，取得?了一些?成績(jī)，?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?第一，?辦公室?主任對(duì)?我而言?是一個(gè)?新的崗?位，許?多工作?我都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來(lái)?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?；第二?，有些?工作還?不夠過(guò)?細(xì)，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?；第三?，自己?的理論?水平還?不太適?應(yīng)公司?工作的?要求。?在接?下來(lái)的?半年里?，自己?決心認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平，為?公司經(jīng)?濟(jì)跨越?式發(fā)展?，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)?的力量?。我想?我應(yīng)努?力做到?：第?一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)和?相關(guān)法?律常識(shí)?。加強(qiáng)?對(duì)房地?產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、?走向的?了解，?加強(qiáng)周?圍環(huán)境?、同行?業(yè)發(fā)展?的了解?、學(xué)習(xí)?，要