2021-2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強化訓(xùn)練試卷B卷附答案

2021-2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強化訓(xùn)練試卷B卷附答案單選題（共80題）1、下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料，有關(guān)該數(shù)據(jù)資料的描述，錯誤的是()。A.第四個月的計劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，則屋面工程與室內(nèi)設(shè)施安裝可以同時完工C.基礎(chǔ)施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D2、項目實施過程設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的（）工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C3、下列擔保中,擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.支付擔保【答案】C4、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進度計劃②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項目的工作編碼，則正確的順序為（）。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A5、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D6、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從施工準備開始至項目交付使用為止B.從工程投標開始至項目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標開始至項目保證金返還為止【答案】D7、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B8、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成10人重傷，直接經(jīng)濟損失達300萬元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.可由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.可由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.可由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】C9、關(guān)于質(zhì)量終身責任的說法，錯誤的是()。A.建筑工程五方責任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位B.質(zhì)量終身責任是指在設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任C.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負責人的質(zhì)量終身責任D.建設(shè)單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任【答案】C10、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標控制的（）2015年A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B11、某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元／m3，預(yù)計損耗率為5％），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％），若采用因素分析法進行成本分析，則由于單價提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地【答案】B13、為了實現(xiàn)進度目標，比較分析工程物資的采購模式屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B14、下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.支付擔保D.預(yù)付款擔?！敬鸢浮緿15、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。2014A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A16、在施工期間對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C17、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項目是（）。A.救災(zāi)工程B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程C.搶險工程D.改建工程【答案】D18、項目成本崗位責任考核，對項目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負責人【答案】C20、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差【答案】A21、PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個環(huán)節(jié)，其中第一個環(huán)節(jié)是（）。A.制定實施的管理措施B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C.自檢D.檢查質(zhì)量體系運行的信息【答案】B22、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C23、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟性【答案】D24、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D25、項目質(zhì)量控制體系運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目的合同結(jié)構(gòu)B.項目質(zhì)量管理制度C.項目質(zhì)量管理程序性文件D.人員和資源的合理配置【答案】D26、某工程招標文件中，混凝土估計工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價為400元／立方米，若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10％時，則進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9?？⒐r實際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B27、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包商責任和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認設(shè)計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計文件以備查，并收取設(shè)計成本費用C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標準及建設(shè)實施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B28、工程施工投標過程中,施工方案應(yīng)由投標人的()主持制定。A.擬派項目經(jīng)理B.技術(shù)負責人C.分管投標的副總經(jīng)理D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理【答案】B29、編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應(yīng)進行的工作是()。A.明確項目需求和項目管理范圍B.確定項目管理目標C.分析項目實施條件D.確定項目管理組織模式【答案】A30、下列工作中，不屬于進度控制內(nèi)容的是（）。A.進度目標的分析和論證B.進度計劃的編制C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.按進度計劃進行的費用偏差分析【答案】D31、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（）。A.平行工作B.后續(xù)工作C.先行工作D.緊前工作【答案】B32、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責人【答案】C33、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費。A.設(shè)備臺班費B.設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費D.設(shè)備使用租賃費【答案】B34、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C35、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本【答案】B36、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A37、下列關(guān)于項目總進度目標論證的工作內(nèi)容的說法錯誤的是（）。A.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)【答案】B38、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B.由承包人承擔費用，工期給予順延C.由承包人承擔費用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延【答案】C39、特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，自事故發(fā)生之日起，事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報告的最長時間是（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】D40、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。2016A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C41、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B.該項工作的延誤會影響工程總工期C.該項工作會變成關(guān)鍵工作D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響【答案】A42、我國《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C43、建設(shè)工程（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實施細則【答案】C44、下列建設(shè)工程項S進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目的施工方案B.確定各類進度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A45、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其（）。A.報批責任B.監(jiān)督責任C.合作責任D.組織責任【答案】C46、施工安全控制的程序中，“編制項目安全技術(shù)措施計劃”以后所要進行的步驟是（）。A.確定項目的安全目標B.持續(xù)改進C.安全技術(shù)措施計劃的落實和實施D.安全技術(shù)措施計劃的驗證【答案】C47、對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料的形式不包括（）。A.按分項工程實行限額領(lǐng)料B.按工程部位實行限額領(lǐng)料C.按單位工程實行限額領(lǐng)料D.按分部工程實行限額領(lǐng)料【答案】D48、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“環(huán)境”是指（）。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A49、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C50、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。A.設(shè)計準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設(shè)計準備-設(shè)計-施工-動用前準備D.決策-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期【答案】A51、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關(guān)工程成本。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費D.直接費和間接費【答案】B52、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標是項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。A.工程合同要求B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求C.國家法律法規(guī)及標準規(guī)范要求D.工程竣工交付要求【答案】C53、施工專業(yè)分包合同中，不屬于分包人的責任與義務(wù)包括（）。A.履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責任B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令D.對分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進行協(xié)調(diào)與管理【答案】B54、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B55、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B56、關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法,正確的是()。A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走【答案】D57、已完成工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，以下正確的是（）。A.已完工作實際費用70000元B.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用C.費用績效指標>1，表明項目運行超出預(yù)算費用D.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后【答案】B58、下列關(guān)于檢驗批的說法正確的是（）。A.檢驗批是質(zhì)量驗收的最小單位B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果均要全部符合要求D.檢驗批的觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求【答案】A59、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A60、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是()。A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價【答案】D61、某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.一般應(yīng)急預(yù)案【答案】C62、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結(jié)束時間分別為（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C63、關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，錯誤的是（）。A.涉及建設(shè)工程項目全過程的管理B.涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D64、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B.是項目管理組織的一個目標控制體系C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D.形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】B65、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責任和義務(wù)說法錯誤的是（）。A.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件B.承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人應(yīng)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容并承擔由此發(fā)生的費用D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令【答案】C66、工期延誤中，兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合稱為（）。A.單一延誤B.共同延誤C.交叉延誤D.組合延誤【答案】C67、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。（2015）A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設(shè)備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】A68、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督D.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收【答案】C69、項目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B70、某建設(shè)工程項目中，承包人違約，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果發(fā)承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔保書中規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D71、工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由（）審核簽字A.建設(shè)單位項目負責人及有關(guān)負責人B.項目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負責人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負責人D.設(shè)計單位項目負責人及有關(guān)負責人【答案】C72、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費【答案】D73、基于（），為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】C74、項目管理的主要任務(wù)是在（）階段對（）進行控制。A.項目準備階段，項目的各方利益B.項目策劃階段，項目的進度目標C.項目實施階段，項目的目標D.項目實施階段，項目的各方利益【答案】C75、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）A.會計核算的目的在于迅速取得資料B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算可以預(yù)測發(fā)展趨勢D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算【答案】C76、關(guān)于施工單位質(zhì)量責任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人B.總承包單位無需對其采購的設(shè)備的質(zhì)量負責C.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔按份責任D.施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當在建設(shè)單位或者設(shè)計單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣【答案】A77、工程成本應(yīng)當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。（2018年真題）A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C78、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A79、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C80、（2020年真題）為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒ā.風險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A多選題（共35題）1、下列選項中，屬于施工分包控制的是（）。A.加強分包資質(zhì)審核B.分包工程詢價C.訂立平等互利的分包合同D.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)E.加強施工驗收和分包結(jié)算【答案】BCD2、下列關(guān)于項目質(zhì)量控制體系建立與運行的說法，錯誤的有（）。A.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)首先明確各層質(zhì)量控制負責人B.質(zhì)量控制界面的動態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部分工來確定C.運行環(huán)境中，人員和資源配置是各參與方的紐帶D.運行機制中，反饋機制是項目質(zhì)量管理體系運行的核心機制E.運行機制中，約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力【答案】BCD3、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機制包括（）。A.動力機制B.獎懲機制C.約束機制D.持續(xù)改進機制E.反饋機制【答案】ACD4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人責任與義務(wù)的有（）。A.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件B.確保設(shè)備和設(shè)施的安全C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料E.按照約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目管理收尾”工作的主要內(nèi)容有（）。A.辦理項目資料歸檔B.進行項目總結(jié)C.辦理決算手續(xù)D.取得履約證書E.解散項目部【答案】AB6、建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要任務(wù)有（）（2015）A.總進度規(guī)劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進度目標確定E.項目經(jīng)濟評價【答案】ABC7、（2019年真題）下列建設(shè)工程項目施工費用中，屬于直接費用的有（）。A.人工費B.材料費C.管理人員工資D.機械費E.差旅交通費【答案】ABD8、下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完成工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD9、安全措施計劃應(yīng)包括（）。A.安全宣傳教育措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.生產(chǎn)安全事故處理措施E.安全技術(shù)措施【答案】ABC10、按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（）。A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃C.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】AB11、成本管理的各環(huán)節(jié)中，在成本考核之前需要進行的工作有（）。A.成本計劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD12、由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括()。A.總進度規(guī)劃B.設(shè)計進度計劃C.施工和設(shè)備安裝進度計劃D.控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃【答案】BC13、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度【答案】C14、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（）。A.巡視檢查B.平行檢查C.自檢自查D.互檢互查E.專職管理人員的質(zhì)量檢查【答案】CD15、合同實施偏差處理的合同措施包括（）。A.進行合同變更B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD16、對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素有（）（2014）A.銀行利率的調(diào)整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設(shè)計變更引起的費用變化【答案】BCD17、下列工程項目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制功能的有（）。A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.編制資源需求量計劃E.計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ABC18、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進行【答案】AD19、下列風險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風險評估工作的有（）。2018真題A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍【答案】ABCD20、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系培訓(xùn)的目的是（）。A.使有關(guān)人員了解建立體系的重要性B.使有關(guān)人員了解標準的主要思想C.使有關(guān)人員了解標準的主要內(nèi)容D.證實體系處于有效運行狀態(tài)E.表明組織對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的承諾【答案】ABC21、供貨方的項目管理目標包括（??）A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的安全目標D.供貨方的質(zhì)量目標E.供貨方的環(huán)保目標【答案】ABD22、下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足，但進行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某基礎(chǔ)的混凝土28天強度不到規(guī)定強度的30%【答案】BC23、建設(shè)工程項目總進度目標論證時，進行項目工作編碼之前的工作有（）。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系B.編制總進度計劃C.多次調(diào)整目標無法實現(xiàn)，報告項目決策者D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項目結(jié)構(gòu)分析【答案】D24、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施D.建設(shè)單位應(yīng)當在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)E.參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收?！敬鸢浮緾