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文檔簡介
道路拆掉施工方案同意:審核:編制:上海路港建設工程有限企業(yè)呼和浩特市2014年裕隆工業(yè)園區(qū)市政工程施工——二標項目經(jīng)理部二零一五年六月二十二日-1-目錄1、工程概略31.1概略32、施工部署33施工方案技術舉措33。1技術舉措33.2一般路段拆掉43。3道路路口拆掉44、主要資源配置計劃44。1主要機械設備配置計劃44.2主要勞動力配置計劃55、質(zhì)量安全及環(huán)境保證舉措55。1安全保證舉措55.2質(zhì)量保證舉措65.3環(huán)境保護舉措6-2-1、工程概略1。1概略本項目為呼和浩特市里道路改造工程,施工地址為呼和浩特市玉泉區(qū)裕隆工業(yè)園區(qū)(裕隆西路、裕隆南路)。道路現(xiàn)狀為靈活車道有裂痕、坑槽等病害,路面損壞嚴重;靈活車道立緣石為水泥混凝土立緣石,局部有損壞、缺失;現(xiàn)狀人行道鋪設為工字磚,表面不平坦,損壞嚴重。因此需要拆掉后重修,我項目部將進行裕隆西路、裕隆南路道路路面及人行道拆掉施工。2、施工部署主要采納半幅施工半幅通車的方式進行路面拆掉。整體施工次序:施工準備→圍擋搭設→右半幅路面拆掉出渣→清理場所→路基施工等→圍擋拆掉,恢復該半幅道路通車→另半幅道路施工。施工方案技術舉措3。1技術舉措設置圍擋對施工地區(qū)進行關閉,設置安全警告標記和交通指示牌,保證施工現(xiàn)場行人、車輛安全。施工時應保證半幅道路所有在圍擋構(gòu)造范圍內(nèi),圍擋距離道路中線0。5~1.0m,在保證消防通道的前提下,開挖面應盡量大,以保證換邊施工后,有足夠的行車通道.先拆掉靈活車道、非靈活車道路面以及基層,再進行人行道面磚、墊層開挖。開挖均應測定好設計標高,中樁定位,由丈量員計算好現(xiàn)有高程與設計標高拆掉高差。3)依據(jù)計算好的高差應在各樁號上標明好。-3-4)依據(jù)現(xiàn)場狀況,組織施工,正常狀況下,先用發(fā)掘機破裂錘破除老路面實行點對點的打孔成縫使之開裂。5)采納液壓破裂錘破除路面,1.6m3反鏟進行開挖,開挖棄渣由20t自卸車運至指定渣場。6)對依據(jù)設計標高形成的新路基應復測,復測后,對新路基表層30cm內(nèi)應刨松,采納路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調(diào)平標高。3.2一般路段拆掉在圍擋達成后,進行拆掉施工。3。3道路路口拆掉路口施工時,應試慮過往車輛、行人,圍擋采納半通透式圍擋,并應設置安全警告標記,預留車輛轉(zhuǎn)彎半徑,保證行車視距.4、主要資源配置計劃4.1主要機械設備配置計劃主要機械設備配置計劃詳見表6-1。表6-1主要機械設備配置表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)目備注1液壓破裂錘臺12發(fā)掘機臺23自卸汽車20t輛104裝載機臺25全站儀臺26水平儀臺2-4-4.2主要勞動力配置計劃主要勞動力配置計劃詳見表6-2。表6—2主要勞動力配置表序號工種數(shù)目備注1機械司機82汽車司機203技工84普工205、質(zhì)量安全及環(huán)境保證舉措5。1安全保證舉措1)嚴格依照業(yè)主、監(jiān)理及本項目安全保證系統(tǒng)履行。2)現(xiàn)場部署安全生產(chǎn)口號和警告牌,危險區(qū)設置安全警告標記。在主要施工道路口設置交通指示牌。(3)每班施工行進行安全生產(chǎn)教育和安全技術交底,堅固建立“安全第一、預防為主"安全生產(chǎn)意識.嚴格履行安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,施工現(xiàn)場安排專兼職安全員進行平時安全生產(chǎn)巡視和監(jiān)察。(5)常常檢查安全生產(chǎn)履行狀況,對檢查出的安全隱患立刻落實整頓,并進行復查,敦促落實.6)完美施工現(xiàn)場專項安全生產(chǎn)技術舉措,對各項專項安全技術舉措進行交底。7)施工現(xiàn)場安全標記、安全設備部署齊備.(8)明確各級生產(chǎn)人員職責,嚴格恪守項目部擬訂的有關安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。(9)做到“三不損害”,即不損害別人,不損害自己,不被別人-5-損害.(10)增強對危險源的平時監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻采納有關舉措進行辦理,控制安全隱患的延伸與拓展。11)保證必要的安全投入,購置必備的勞動保護用品、安全設備及設備齊備,完整知足安全生產(chǎn)的需要。(12)施工各作業(yè)班組嚴格推行交接班制度,班組長將本班組的工作狀況及有關的安全問題向接班人做詳盡交代,項目專職安全員仔細檢查交接班狀況,保證落實到位。5.2質(zhì)量保證舉措1)健全質(zhì)量自檢制度,增強質(zhì)量監(jiān)察檢查.增強對各道工序特別是重點部位或技術復雜部位的檢查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題實時敦促有關人員糾正,達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。2)對工程質(zhì)量實行賞罰制度,提升員工的質(zhì)量意識,使每一位員工依照項目部質(zhì)量規(guī)定及技術交底履行。3)增強技術崗位責任制,重點和特別工序推行技術人員專業(yè)分工負責制,明確責任。保證各項質(zhì)量管理工作的落實。4)使施工管理和作業(yè)人員堅固掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全舉措等,做到成竹在胸,施工有據(jù).5)每個項目施工都要按監(jiān)理工程師同意的舉措施工,保證施工的質(zhì)量完整切合設計、施工規(guī)范的要求.(6)履行全面的質(zhì)量管理制度,全員、全過程、全方向控制質(zhì)
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