年度市政養(yǎng)護工作總結（4篇）

第30頁共30頁年度市?政養(yǎng)護?工作總?結_?___?年是祖?國__?__華?誕的喜?慶年，?是推進?‘__?__五?’規(guī)劃?順利實?施的關?鍵年，?也是我?們喜迎?世博的?歡樂年??；厥?___?_，從?喜迎國?慶到世?博倒計?時一次?次的整?治，我?們深知?，我們?養(yǎng)護企?業(yè)肩負?著巨大?的行業(yè)?職責和?社會責?任，同?時也面?臨著前?所未有?的機遇?和挑戰(zhàn)?。一?、完成?情況?本年度?，公司?堅持‘?團結、?務實、?敬業(yè)、?創(chuàng)新’?的企業(yè)?精神，?遵循‘?養(yǎng)護作?業(yè)標準?化，服?務措施?人性化?’的服?務理念?，順利?完成了?業(yè)主下?達的全?年養(yǎng)護?工作任?務。共?養(yǎng)護道?路--?條，道?路總里?程數(shù)-?-km?，橋梁?___?_座，?面積-?-千㎡?。主要?完成實?物工程?量：維?修水泥?路面-?-平方?米，瀝?青路面?--平?方米，?人行道?面積-?-平方?米，維?修側平?石--?米，水?泥砼路?面灌縫?--米?，油漆?養(yǎng)護各?類護欄?--米?，累計?完成貨?幣工程?量近-?-萬元?。1?、養(yǎng)護?管理?公司自?--年?成立以?來，一?直擔任?著__?__市?政設施?的養(yǎng)護?維修工?作任務?，在養(yǎng)?護方面?雖然已?積累了?一定的?經(jīng)驗，?但作為?___?_市政?養(yǎng)護行?業(yè)的一?支老隊?伍，我?們應該?在青浦?的養(yǎng)護?行業(yè)中?充分發(fā)?揮我們?自身的?優(yōu)勢，?樹立起?一面鮮?明的旗?幟。隨?著城市?化進程?的加快?，養(yǎng)護?范圍-?不斷擴?-大、?各類材?料、新?工藝和?新設備?的不斷?推廣、?市場經(jīng)?濟下同?行業(yè)的?競爭等?等諸多?因素，?我們深?知，必?須在充?分掌握?往年養(yǎng)?護經(jīng)驗?的基礎?上還須?在諸多?方面予?以加強?，為此?公司在?年初就?___?_年度?的養(yǎng)護?工作進?行了專?門的部?署。?在內(nèi)部?人員管?理方面?，年初?均與各?面層管?理人員?簽定了?責任書?，明確?工作職?責，并?制定了?相應的?獎罰制?度，以?體現(xiàn)管?理人員?的自身?價值，?提高責?任感和?榮譽感?。在養(yǎng)?護作業(yè)?工人安?排方面?，由于?我們多?數(shù)的一?線工人?均為外?地來滬?的農(nóng)民?工，流?動性較?強。為?克服這?一矛盾?，我們?年初就?對準備?上崗的?員工簽?訂了常?年用工?合同，?還在福?利上予?以保障?，以促?進員工?的就崗?積極性?和穩(wěn)定?性。同?時還注?重員工?的業(yè)務?素質培?訓，通?過參加?崗位培?訓和技?術比賽?等形式?來提高?養(yǎng)護員?工的操?作技能?，以確?保其對?養(yǎng)護工?藝的充?分掌握?，來更?好地服?務于我?們的市?政養(yǎng)護?行業(yè)。?2、?日常巡?視日?常巡視?是我們?市政養(yǎng)?護中最?為關鍵?的一項?工作，?通過日?常巡視?，可以?充分掌?握設施?的適用?狀態(tài)，?是我們?養(yǎng)護維?修工作?的前哨?和基礎?，是確?保市政?設施安?全、?1of?5_?___?年度工?作總結?正常?運行的?有力保?障。為?此，我?們首先?將日常?巡視定?位為養(yǎng)?護工作?的重點?，今年?我們按?設施狀?況編制?了合理?的路況?巡視計?劃，并?安排兩?名專業(yè)?的巡視?員每日?對設施?進行巡?視，并?詳細填?寫好路?況巡視?記錄，?為我們?的養(yǎng)護?工作開?展做好?第一手?資料。?在巡?視檢查?中，損?壞類型?主要分?為三類?：第?一類。?設施明?顯破損?或影響?車輛和?行人安?全的。?如路面?坑塘、?沉陷1?0㎝以?上的、?安全隔?離設施?損壞的?、以及?警示路?樁和各?類標志?牌被損?等突然?性破損?，遇此?類現(xiàn)象?發(fā)生，?巡視員?便在第?一時間?對現(xiàn)場?進行安?全圍護?，并立?即通知?養(yǎng)護班?長，以?___?_力量?及時進?行修復?。第?二類。?零星小?面積的?破損。?如人行?道的松?動和缺?損、車?行道的?局部沉?陷和輕?微坑塘?等現(xiàn)象?。針對?此類病?害，巡?視員將?填寫好?設施損?壞通知?單，上?報養(yǎng)護?道班和?業(yè)主，?道班列?入日常?的養(yǎng)護?作業(yè)計?劃內(nèi)，?一般在?兩天內(nèi)?予以修?復。?第三類?。破損?量較大?，需列?入月度?養(yǎng)護計?劃的。?如水泥?砼路面?板塊出?現(xiàn)多條?裂縫或?網(wǎng)狀裂?縫的，?瀝青路?面出現(xiàn)?較大面?積沉陷?和網(wǎng)裂?或麻面?的，人?行道松?動、沉?陷面積?較大需?進行重?建的。?遇此類?病害發(fā)?生，我?們將以?設施損?壞通知?單的形?式上報?業(yè)主，?并將其?列入月?度養(yǎng)護?計劃報?業(yè)主審?批。期?間，巡?視員還?將對病?害存在?進行跟?蹤觀察?，實時?掌握病?害擴展?情況。?在做?到以上?工作的?同時，?我們還?加強了?對重要?商業(yè)區(qū)?、居民?密集區(qū)?域周遍?道路的?巡視力?度，此?類道路?不分等?級，均?按每日?一次的?頻率進?行巡視?，以確?保重點?類道路?的設施?完好。?在橋?梁巡視?方面，?我們安?排了一?名具備?橋梁工?程師資?格的橋?梁巡視?員對轄?區(qū)內(nèi)的?橋梁進?行日常?的檢查?。相比?平常的?道路巡?視員，?橋梁工?程師更?具專業(yè)?的橋梁?結構知?識，在?巡視中?，可以?對橋梁?早期出?現(xiàn)的病?害情況?進行分?析和研?究，預?防病害?的擴大?和加劇?。3?、計劃?編制?按照我?們的養(yǎng)?護現(xiàn)狀?，在編?制計劃?時，我?們主要?考慮兩?大類維?修項目?：針對?性養(yǎng)護?和預防?性養(yǎng)護?。所謂?針對性?養(yǎng)護是?指設施?在使用?中所出?現(xiàn)的病?害采取?針對性?措施進?行修復?的一種?常規(guī)性?的養(yǎng)護?方式，?如對破?損的水?泥混凝?土板塊?進行修?復。預?防性養(yǎng)?護，是?指設施?在正常?使用階?段為防?止其產(chǎn)?生病害?而開展?的一種?早期性?養(yǎng)2?of5?__?__年?度工作?總結?護，其?目的是?為了將?設施的?病害產(chǎn)?生消除?在萌芽?狀態(tài)，?既節(jié)約?了養(yǎng)護?投入又?延緩了?設施的?使用年?限，如?水泥砼?路面接?縫的瀝?青灌縫?、各類?欄桿的?油漆和?涂料的?涂刷等?，為此?在我們?的日常?養(yǎng)護中?，預防?性養(yǎng)護?顯得尤?為重要?。由于?我們所?養(yǎng)護的?區(qū)域為?老城區(qū)?范圍，?設施現(xiàn)?狀較為?陳舊，?路齡和?橋齡在?十年以?上的比?比皆是?，要養(yǎng)?護好這?些設施?，延續(xù)?其的服?務功能?確實是?一項重?要的任?務。為?此我們?在開展?預防性?養(yǎng)護的?同時還?花大力?氣對相?對陳舊?、破損?的設施?進行了?計劃性?的養(yǎng)護?，如對?破損的?水泥砼?路面板?塊進行?重筑，?對沉陷?、碎裂?、麻面?的瀝青?砼路面?進行銑?刨加罩?，對松?動較為?嚴重的?人行道?進行翻?新，將?原來由?于容易?出現(xiàn)松?動和不?吸水的?250?㎜方型?板調換?成質地?優(yōu)良的?同質磚?。比如?五厙浜?路的人?行道重?建就是?一個很?好的典?型，由?于兩側?的人行?道受當?時產(chǎn)品?制約，?原使用?的是2?50㎜?的老式?方型板?，出現(xiàn)?了較為?嚴重的?病害，?如面板?表面層?脫落、?雨天易?滑、板?體翹動?和不平?，為解?決這一?問題，?我們對?該范圍?的人行?道列入?了月度?養(yǎng)護計?劃進行?翻新重?建，使?原來破?爛不堪?的人行?道改建?成了平?坦、抗?滑的同?質磚面?板，為?沿線的?居民提?供了一?個安全?、舒適?的出行?環(huán)境。?4、?計劃實?施計?劃實施?是最能?體現(xiàn)我?們養(yǎng)護?企業(yè)各?項素質?的一項?工作，?從施工?質量到?安全、?文明施?工，因?為我們?的養(yǎng)護?作業(yè)基?本上都?是與城?區(qū)百姓?息息相?關的工?作，無?論是車?行道和?人行道?的維修?，還是?橋梁設?施或者?其它附?屬設施?的維修?和養(yǎng)護?，我們?在嚴抓?施工質?量的同?時始終?不忘安?全和文?明施工?工作。?在養(yǎng)護?質量控?制方面?，首先?在原材?料質量?控制進?行入手?，并嚴?格按養(yǎng)?護規(guī)范?進行操?作，做?到道道?工序由?監(jiān)理工?程師進?行查驗?。對于?一些疑?難病害?，我們?公司相?關技術?人員經(jīng)?常會同?業(yè)主、?監(jiān)理進?行探討?，分析?其根本?原因所?在，以?采取針?對性的?措施予?以修復?。在?安全生?產(chǎn)和文?明施工?方面，?年初制?訂了養(yǎng)?護項目?安全生?產(chǎn)和文?明施工?管理網(wǎng)?絡，并?對每位?養(yǎng)護一?線作業(yè)?工人進?行三級?安全教?育和定?期安全?交底，?同時在?各養(yǎng)護?作業(yè)點?做好各?項安全?施工措?施，確?保施工?作業(yè)安?全。?隨著社?會的不?斷進步?，社會?各界對?我們養(yǎng)?護的文?明施工?要求越?來越高?，特別?是新版?___?_建設?工程文?明施工?管理規(guī)?定頒布?以來，?我們深?刻地意?識到要?做好養(yǎng)?護工作?，就必?須要遵?循新版?規(guī)定的?各項要?求，將?文明施?工落到?實處，?給我們?的養(yǎng)護?現(xiàn)場營?造一個?和諧、?安寧的?施工環(huán)?境，努?力將施?工帶來?的負面?影響降?到最低?。為此?，3?of5?__?__年?度工作?總結?我們首?先在硬?件設施?上進行?了調整?。如我?們一般?在養(yǎng)護?作業(yè)時?所用的?電均為?柴油發(fā)?電機組?發(fā)電來?提供電?源，平?常機器?一開，?常擾得?過往行?人和沿?線居民?苦不堪?言，為?切實貫?徹文明?施工管?理規(guī)定?，降低?施工現(xiàn)?場噪音?污染，?我們特?新購置?了兩臺?汽油發(fā)?電機組?來替代?那高噪?音的柴?油發(fā)電?機，同?時還對?其它一?些高噪?音的機?械進行?了改良?和更換?，真正?的將施?工降噪?落到了?實處，?還城區(qū)?市民一?個安靜?的空間?。在現(xiàn)?場圍檔?和標牌?布置方?面，我?們在常?規(guī)的設?施基礎?上又新?增了一?些如文?明施工?告知牌?之類的?標牌，?來征得?過往車?輛和行?人的諒?解。同?時我們?還通過?適時避?讓早晚?交通高?峰期、?及時清?運現(xiàn)場?施工廢?料、合?理堆放?進場原?材料以?及確保?工完場?地清等?等措施?來加大?文明施?工的力?度，由?于我們?意識加?強、措?施到位?，回顧?整年度?的養(yǎng)護?工作，?無一件?擾民事?件發(fā)生?，真正?體現(xiàn)了?我們養(yǎng)?護企業(yè)?文明施?工的理?念。?5、網(wǎng)?格化處?置城?市問題?網(wǎng)格化?管理是?行政主?管部門?加大行?業(yè)監(jiān)管?的一個?重要體?現(xiàn)，也?是考核?我們養(yǎng)?護工作?優(yōu)劣的?最好方?法。從?運行兩?年以來?，作為?我們市?政養(yǎng)護?企業(yè)，?始終把?及時、?高效的?處置放?在首位?，但由?于剛開?始我們?把重點?放在了?如何去?處置出?現(xiàn)的問?題，因?而導致?網(wǎng)格化?事件頻?發(fā)。咎?其原因?，是我?們在巡?視工作?中有所?疏忽，?要控制?網(wǎng)格化?事件下?發(fā)量，?就必須?在源頭?上進行?抓起，?這就考?驗到我?們的巡?視力度?，也就?是說在?我們的?設施范?圍內(nèi)所?出現(xiàn)的?破損就?必須做?到在第?一時間?內(nèi)發(fā)現(xiàn)?，并及?時采取?措施予?以修復?。為此?我們在?巡視力?度上進?行了加?強，從?而將發(fā)?單數(shù)量?從剛開?始的單?月幾十?張到后?來的單?月幾張?甚至0?發(fā)單。?6、?各類指?令性任?務處理?指令?性任務?是指業(yè)?主下達?的如配?合各類?創(chuàng)建工?作和迎?接重要?節(jié)日、?盛會等?的專項?整治項?目。?回顧_?___?年度，?是我們?涉及養(yǎng)?護行業(yè)?接到任?務最多?的一年?，從五?一長假?到迎接?國慶_?___?周年大?慶，從?迎世博?一次次?的百日?整治到?文明城?區(qū)創(chuàng)建?等等，?作為我?們養(yǎng)護?企業(yè)，?我們始?終把這?些內(nèi)容?看作是?一次次?的機遇?和挑戰(zhàn)?，是體?現(xiàn)我們?養(yǎng)護作?戰(zhàn)能力?的有力?證據(jù)，?所以凡?接到此?類指令?，我們?均不惜?余力地?去保質?保量完?成任務?。如在?迎世博?___?_天整?治項目?中，接?業(yè)主要?求，將?城中北?路__?__發(fā)?展銀行?前近一?千平米?的人行?道翻新?和其它?一些零?星修補?的工作?在兩天?時間內(nèi)?予以完?成，為?順利完?成任務?，我們?抽調了?屬下所?有能調?集的養(yǎng)?護作業(yè)?人員，?并開展?___?_小時?輪番作?業(yè)，從?而如期?完成了?施工任?務。但?在搶戰(zhàn)?期間，?我們未?放松施?工質?4of?5_?___?年度工?作總結?量和?安全、?文明施?工，得?到了業(yè)?主和沿?線單位?的一致?好評。?7、?應急儲?備與處?置應?急處置?是我們?市政養(yǎng)?護必備?的一項?服務功?能，也?是我們?保障群?眾生命?財產(chǎn)安?全的一?項不可?推卸的?義務，?為確保?應急處?置順利?開展，?我們就?所牽涉?可能發(fā)?生的突?發(fā)性事?件制定?了相應?的應急?預案和?處置網(wǎng)?絡，并?成立應?急事件?領導小?組和應?急搶修?作業(yè)隊?伍，同?時還常?年儲備?所必需?的物資?和設備?，做到?應急專?用，不?挪作它?用。?回顧已?逝的_?___?年，從?___?_月_?___?日七十?年一遇?降雨量?達__?__多?毫米的?強降雨?到__?__月?___?_日的?‘莫拉?克’臺?風，可?謂險情?頻出，?氣象部?門曾多?次發(fā)布?黃色和?紅色暴?雨預警?信號。?汛期期?間，從?___?_月_?___?日強降?雨的連?續(xù)作戰(zhàn)?數(shù)十個?小時到?‘莫拉?克’臺?風的連?續(xù)通宵?值班，?作為我?們的養(yǎng)?護一線?工作人?員，可?沒輕松?過。但?我們深?知，應?急處置?是我們?的光榮?使命，?只有充?分保障?了市政?道路、?橋梁的?安全運?行，才?是我們?養(yǎng)護企?業(yè)賴以?生存的?唯一砝?碼。?二、存?在不足?與回顧?總結?回顧整?年度的?養(yǎng)護工?作，雖?然我們?順利的?完成了?業(yè)主下?達的各?項工作?任務，?取得了?一定的?成績，?但我們?深知還?存在著?一些不?足，離?業(yè)主對?我們的?要求還?存在著?一定的?距離。?年度?市政養(yǎng)?護工作?總結（?二）?工程總?結一?、工程?概況?1、工?程名稱?。__?__年?度涇河?工業(yè)園?市政維?護維修?項目二?標段。?該項目?合同承?包范圍?為涇河?工業(yè)園?區(qū)內(nèi)所?有雨、?污排水?管網(wǎng)（?井）清?掏及維?護、雨?污水管?井及井?蓋的維?修及更?換、零?星路面?地磚及?道牙的?更換及?維修、?行道樹?坑的維?護維修?、零星?應急項?目等?2、建?設單位?：西安?涇河工?業(yè)園管?理委員?會3?、監(jiān)理?單位：?___?_建設?工程咨?詢有限?公司?4、施?工單位?：西安?市__?__區(qū)?建筑工?程公司?5、?合同工?期：_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?二、?主要完?成工程?量在?承擔_?___?年度涇?河工業(yè)?園市政?維護維?修項目?以來，?在業(yè)主?單位領?導及監(jiān)?理單位?的關心?和支持?下，經(jīng)?過全體?職工的?團結拼?搏，勤?懇工作?，順利?地完成?了業(yè)主?單位提?出的各?項工作?和上級?領導布?置的各?項工作?任務，?完成工?作量如?下：?共維修?園區(qū)道?路__?__條?，道路?總里程?___?_公里?，清掏?雨/污?水井_?___?座，清?掏雨水?收水口?___?_座，?管道_?___?米，支?管__?__米?，更換?維修雨?/污檢?查井_?___?座，雨?水收水?口__?__座?，粉刷?道路圍?墻__?__平?米，人?行道花?磚維修?___?_平米?，地磚?道牙更?換維修?矯正_?___?米，應?急搶險?及廣告?牌拆除?___?_余次?，累計?完成貨?幣工程?量近_?___?萬元。?三、?工程完?成情況?1、?清掏防?汛應急?搶險方?面堅?持做好?園區(qū)排?水設備?管道的?清疏養(yǎng)?護，健?全防汛?抗災應?急準備?，完善?防汛預?案。制?定完善?的應急?物資管?理制度?，完善?應急搶?險設施?置，保?障應急?搶險時?物資需?求，今?年汛勢?兇猛，?由于準?備充分?，搶險?及時，?未給園?區(qū)人民?群眾及?公共設?施帶來?損失。?2、?安全生?產(chǎn)管理?方面?始終堅?持安全?生產(chǎn)，?堅持安?全生產(chǎn)?月例會?，層層?落實簽?訂安全?生產(chǎn)責?任制，?生產(chǎn)組?長每天?做安全?生產(chǎn)班?前教育?。加大?安全方?面設施?投入，?改進安?全生產(chǎn)?設施，?加強安?全管理?，各項?安全生?產(chǎn)工作?落實到?位。確?保全年?無一安?全事故?。3?、施工?質量方?面我?方對本?工程經(jīng)?自查，?工程質?量保證?資料齊?全完整?，工程?實體質?量滿足?結構安?全和使?用功能?要求，?確認本?工程質?量等級?已達到?合格標?準。?4、自?身建設?方面?1、加?強隊伍?思想建?設積極?深入開?民教育?實踐活?運，全?面提升?自身業(yè)?務素質?。2?、加強?聯(lián)系群?眾，振?奮精神?，根治?慵懶，?注重隊?伍整體?形象，?加強群?眾意見?和服務?意識，?廣泛深?入群眾?，問計?效流，?問需服?務，對?群眾反?映的問?題，及?時全面?的處理?，主動?幫助周?邊群眾?解決應?急困難?。3?、積極?配合上?級領導?部門的?各項工?作，保?質保暈?完成臨?時交辦?工作。?四、?存在問?題1?、管理?方面存?在一定?的疏漏?，隊伍?素質加?強，服?務意識?還應不?斷強化?。2?、資金?短缺，?回攏慢?，導致?設備更?新不及?時，技?術裝備?不足，?配備不?夠科學?，人才?培訓經(jīng)?費不足?，技術?人才儲?備不足?，給市?政維修?工作帶?來一定?難度。?五、?工作設?想堅?決執(zhí)行?園區(qū)管?委會的?決策和?部署，?統(tǒng)一行?動認識?，扎實?做好維?修養(yǎng)護?工作。?1、?提升隊?伍素質?，樹立?市政維?修新形?象，牢?固樹立?服務大?局意識?，服務?群眾意?識，認?真履行?職責，?做好園?區(qū)道路?設施維?修養(yǎng)護?工作。?努力做?到道路?無積水?，下水?道暢通?，2?、嚴格?執(zhí)行應?急物資?管理制?度，完?善應急?搶險設?施配置?做好應?急物資?管理，?保障應?急時物?資需求?了3?、強化?安全意?識，嚴?格制度?執(zhí)行力?，加大?安全生?方面的?投入做?到科學?的配備?設施。?4、?努力爭?取加強?市政設?施養(yǎng)護?經(jīng)費投?入，添?置新設?備，適?應園成?管理發(fā)?展新要?求。?我方對?本工程?經(jīng)自查?，工程?質量保?證資料?齊全完?整，工?程實體?質量滿?足結構?安全和?使用功?能要求?，確認?本工程?質量等?級已達?到合格?標準。?年度?市政養(yǎng)?護工作?總結（?三）?___?_年，?市政養(yǎng)?護科在?處黨支?部、處?長室的?正確領?導下，?進一步?學習_?___?和貫徹?___?_路線?、方針?，扎實?推進市?政設施?協(xié)管、?養(yǎng)護和?道路工?程建設?的開展?，科屬?全體人?員恪盡?職守，?傾情奉?獻，緊?密圍繞?處長室?周圍，?創(chuàng)造性?地貫徹?“抓養(yǎng)?護、重?建設、?打品牌?、樹形?象”的?總體工?作思路?，按照?處長要?求及時?、準確?下達的?周、月?度工作?計劃，?腳踏實?地地開?展各項?工作，?每一位?同志都?能做到?克服各?種困難?、解放?思想、?團結協(xié)?作、苦?干實干?，在各?自的崗?位上勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?不折不?扣地完?成各級?領導分?配的任?務，個?性指標?和共性?指標都?完成的?非常好?，現(xiàn)將?年度工?作總結?如下：?取得?的主要?成績?1、廉?政風險?源點排?除及防?控措施?崗位?的風險?點有。?對外業(yè)?務洽談?員、專?職安全?生產(chǎn)目?標監(jiān)督?考核員?、市政?設施巡?查管理?員、破?路溝交?接驗收?員、市?政設施?巡查員?。在日?常工作?中，全?科人員?都知道?，查找?風險點?，只是?廉政風?險防范?管理工?作的第?一步。?運用紀?律制度?，將風?險防范?分解為?前期預?防措施?、中期?監(jiān)控機?制和后?期處置?辦法三?道防線?，才能?確保權?力運行?，從而?將風險?防范跟?進到哪?里。從?中不斷?廣泛宣?傳廉政?風險防?范管理?機制的?目的、?內(nèi)容和?意義。?讓每一?位員工?逐漸理?解，查?找風險?點，不?是要“?整誰”?，其目?的是為?了減少?發(fā)生_?___?的可能?。開展?防微杜?漸，是?為了從?根本上?保護人?，因此?，我們?找到了?風險點?，于公?，保證?市政養(yǎng)?護事業(yè)?安全?發(fā)展，?于私，?職責明?確，防?止出錯?，對自?已和家?人負責??？评?采取措?施是：?一是經(jīng)?常__?__以?上相關?人員認?真學習?廉政建?設方面?的法律?法規(guī)，?以及市?政養(yǎng)護?處工作?人員廉?潔從政?承若書?的十條?規(guī)定，?不斷提?高遵紀?守法的?自覺性?，處處?嚴格要?求自己?，在工?作上要?向先進?的同志?看齊，?對事要?認真負?責，公?道正派?，公平?公正，?實事求?是，客?觀實際?地反映?問題，?要抱著?對單位?負責，?對個人?負責的?態(tài)度完?成各項?任務。?生活上?勤儉，?發(fā)揚艱?苦奮斗?的作風?。自覺?抵制各?種不正?之風的?侵蝕。?決不利?用職權?謀私，?不接受?業(yè)務部?門贈送?的現(xiàn)金?、禮品?和各類?代幣券?，以及?吃請。?二是嚴?格執(zhí)行?程序和?紀律，?嚴格執(zhí)?行“六?條禁令?”的規(guī)?定。做?到文明?協(xié)查市?政設施?巡查管?理、科?學對外?洽談業(yè)?務、認?真對待?破路溝?交接，?秉公辦?事，認?真履行?責職，?禁止向?他人索?要錢財?，杜絕?以權謀?私的現(xiàn)?象發(fā)生?。對市?政設施?巡查管?理人員?、對外?業(yè)務洽?談員、?專職安?全生產(chǎn)?目標監(jiān)?督考核?員、破?路溝交?接驗收?員、市?政設施?巡查員?經(jīng)常進?行廉潔?自律的?思想教?育，做?到不該?拿的不?拿，不?該吃的?不吃，?不該去?的場所?不去，?自覺維?護單位?形象。?三是在?長效管?理考核?工作中?，對事?認真負?責，公?平、公?正地對?各部門?每月的?長效管?理情況?進行考?核。杜?絕吃、?拿、卡?、要的?行為發(fā)?生。嚴?格執(zhí)行?各項規(guī)?章制度?，做到?獎罰分?明，要?用一些?不廉潔?的案例?禁示自?已，為?了單位?的發(fā)展?，家庭?的幸福?，廉潔?自律工?作也要?警鐘長?鳴。?2、科?學發(fā)展?意識，?加強市?政設施?協(xié)管工?作如?果確定?的目標?被證明?是正確?的，那?就應該?像衛(wèi)星?導航船?一樣，?堅定?不移地?為目標?而奮斗?。李家?松同志?大學生?，是新?近走上?工作崗?位的新?同志，?有著年?輕人一?樣充滿?夢想，?他很快?懂得，?夢想只?有在腳?踏實地?的工作?中才能?得以實?現(xiàn)。他?逐漸認?識到市?政管理?工作是?件光榮?而艱巨?的任務?，工作?涉及面?廣，工?作量大?，且任?務十分?艱巨，?踏踏實?實做好?基礎性?工作，?是工作?之本，?創(chuàng)新是?工作的?動力源?，沒有?創(chuàng)新就?沒有出?路。因?此，在?處領導?采取科?技發(fā)展?意識，?加強市?政設施?及橋梁?協(xié)管工?作，實?時監(jiān)控?系統(tǒng)運?用、采?購途行?中，勤?勤懇懇?地把自?己的工?作做得?比別人?更__?__，?推開通?往成功?的大門?。市政?設施協(xié)?管工作?者--?工具，?選擇和?使用“?工欲善?其事，?必先利?其器”?，選擇?好的工?具能使?得事半?功倍，?比如：?騎摩托?車就比?騎自行?車工作?效率高?，開轎?車又比?騎摩托?車的工?作效率?高，選?擇__?__就?比普通?寄信工?作效率?高若干?倍，現(xiàn)?在是科?技飛速?發(fā)展的?時代，?新的工?具層出?不窮，?甚至每?一個新?工具的?出現(xiàn)，?都是對?老工具?的“革?___?_”，?對提高?工作效?率都有?相當大?的幫助?，因此?選擇合?適、高?效的實?時監(jiān)控?系統(tǒng)，?對提高?工作效?率有直?接幫助?。引進?適用的?實時監(jiān)?控系統(tǒng)?就生產(chǎn)?方面來?說，將?極大的?提高工?作效率?，這方?面是眾?所周知?的，在?此不再?贅言。?對違?章破路?、占用?道路等?行為全?方位不?間斷巡?視，周?末、節(jié)?假日納?入正常?管理范?疇，嚴?格查巡?挖掘城?市道路?自開挖?城市道?路的行?為，發(fā)?現(xiàn)破壞?市政設?施的行?為及時?與市政?公用局?有關部?門聯(lián)系?，并報?送聯(lián)系?單，最?佳限度?維護市?政設施?完好率?。詳情?如下：?配合市?政局執(zhí)?法部門?制止、?處理違?章挖掘?___?_起，?制止污?水排放?___?_起，?制止人?為損壞?人行道?板等市?政設施?行為_?___?起；?3、加?強破路?溝交驗?、規(guī)范?接收、?安排修?復工作?當我?們對工?作充滿?責任感?時，就?能從中?學到更?多的知?識，積?累更多?的經(jīng)驗?，就能?從全身?心投入?工作的?過程中?找到快?樂。破?路溝接?收、安?排修復?是件非?常復雜?工作，?及易與?對方發(fā)?生推諉?、摩擦?等各種?矛盾問?題。常?言道：?事業(yè)有?成者無?論做什?么，都?力求盡?心盡責?，絲毫?不會放?松，因?比，就?要我們?破路溝?交接驗?收員（?仉紅芹?）從細?處入手?，決不?放松一?點細小?的問題?，才見?今日日?見成效?碩果，?絕對杜?絕失之?于“粗?”，失?之于“?虛”，?工作抓?得不具?體、不?細致、?不扎實?行為。?更新觀?念，驗?收員仉?紅芹深?入第一?現(xiàn)場，?發(fā)揚市?政人不?畏困難?、勇于?吃苦、?敬業(yè)奉?獻的精?神，從?點滴做?起，從?實際出?發(fā)，腳?踏實地?做好接?收、安?排修復?工作，?不斷提?高，樹?立“辦?好市政?養(yǎng)護事?、做好?市政養(yǎng)?護人”?的工作?理念，?成為推?進市政?養(yǎng)護事?業(yè)的發(fā)?展重者?之一。?全年?截止_?___?月中旬?，交驗?、接收?、安排?修復破?路溝_?___?個點，?共__?__份?任務單?給養(yǎng)護?所;?4、市?政設施?養(yǎng)護管?理、工?程長效?督查工?作俗?語說的?好：“?火車跑?得快，?全靠車?頭帶”?，我們?部門是?新搭建?的科室?，也是?我處面?對新形?勢下，?針對市?政設施?養(yǎng)護特?色發(fā)展?需要，?逐步產(chǎn)?生的，?新的產(chǎn)?物，全?科從科?長開始?，如何?選擇最?好的工?作方法?、選擇?正確的?工作方?向，這?是一切?工作的?源頭和?指導方?針，一?旦選錯?了工作?方向，?工作效?率將無?從談起?，或者?說__?__、?徒勞無?功，因?此工?作之前?，科室?全體好?事多謀?慎重選?擇、辨?認正確?，在處?長、分?管處長?的直接?領導指?引下，?運用掌?握__?__這?樣一句?話：“?一件事?不做則?已，做?則必做?到底，?做到最?后勝利?”，對?協(xié)查人?員協(xié)查?，專職?巡查人?員專職?巡查（?全年協(xié)?查人員?協(xié)查單?報送近?___?_份、?專職巡?查人員?近__?__份?、市政?設施專?技人員?普查_?___?次），?全社會?人員助?查為市?政設施?完好率?杠桿，?通過督?查通報?形式，?精心謀?化、踉?蹤督促?養(yǎng)護部?有計劃?、有步?驟、有?程序完?成生產(chǎn)?任務。?對路面?塌陷、?下水道?井框蓋?的損壞?、丟失?、被盜?等隱患?位置一?但發(fā)現(xiàn)?，即時?落實，?養(yǎng)護人?員不到?位，決?不離開?現(xiàn)場，?第二天?現(xiàn)場察?看完成?情況，?現(xiàn)已形?成全處?員工自?然責任?工作行?為模試?，構成?應急機?制，及?時反映?薄弱環(huán)?節(jié)，一?但發(fā)現(xiàn)?，限令?、限時?整改，?自覺接?受全處?員工的?監(jiān)督，?目前全?處全體?人員主?動樹立?起主人?翁精種?，執(zhí)行?規(guī)章制?度，全?面促進?市政設?施養(yǎng)護?管理、?工程長?效督查?工作隨?著時間?、條件?的變化?而不斷?豐富、?發(fā)展和?完善。?讓各項?市政設?施養(yǎng)護?管理工?作的穩(wěn)?步、持?續(xù)、有?效開展?。讓道?路養(yǎng)護?維修、?下水道?疏通、?破路溝?修復、?大中修?、代辦?工程等?工程質?量、安?全生產(chǎn)?、文明?施工等?方面得?到長效?督查。?對路?面塌陷?、下水?道井框?蓋的損?壞、丟?失、被?盜等隱?患排除?累計：?處理路?面塌陷?___?_個點?（次）?、下水?道井框?蓋的損?壞報修?___?_個點?、下水?道大、?小井框?蓋的丟?失、被?盜補缺?___?_個點?；養(yǎng)?護管理?任務有?史以來?最為艱?巨繁重?的一年?，也是?結構調?整、事?業(yè)單位?實行聘?任制和?進一步?的投資?體制改?革觸及?深層次?矛盾對?職工隊?伍穩(wěn)定?要求最?高的一?年。抓?好全處?道路養(yǎng)?護維修?進度質?量、下?水道?疏通率?、破路?溝修復?及時率?、大中?修進度?質量、?代辦工?程等工?程質量?、安全?生產(chǎn)、?文明施?工，考?核督查?辦深入?落實長?效管理?的一項?艱巨的?工作，?我們每?周深入?督查_?___?次以上?，發(fā)現(xiàn)?有不文?明施工?的現(xiàn)象?及時制?止，下?達整改?通知單?___?_件，?并跟蹤?督查整?改情況?，取得?了明顯?效果，?原則上?做到及?時出督?查通報?（共出?___?_期）?，表揚?好人好?事，收?集工作?量完成?的信息?，指出?存在問?題和不?足之處?，起到?了穩(wěn)定?人心，?破除消?極等待?心理的?作用，?采取一?系列的?超前參?與、及?時下訪?、宣傳?解釋、?反饋預?警等工?作程序?，統(tǒng)分?運用處?領導指?定的政?策，堅?持“立?足調研?、聯(lián)系?實際、?選準角?度、充?分表達?”的工?作原則?，做到?定期檢?查和不?定期抽?查相結?合，經(jīng)?常性的?督查對?促進各?部門抓?好工程?質量，?重視安?全生產(chǎn)?，做好?文明施?工起到?了很好?的作用?。5?、安全?生產(chǎn)工?作無?危則安?，無損?則全。?安全就?是人們?在生活?和生產(chǎn)?過程中?，生命?得到保?證，身?體免于?傷害，?財產(chǎn)免?于損失?。是我?們發(fā)展?的根本?保證，?安全就?是效益?。在安?全生產(chǎn)?工作中?，就是?讓人人?都來重?視安全?，絕對?的遵章?守法，?不折不?扣地遵?操作規(guī)?程之章?，守安?全生產(chǎn)?之法。?它沒有?任何一?件事情?，小到?可以被?拋棄，?沒有任?何一個?細節(jié)，?細到應?該被忽?略。滿?其明是?處安全?生產(chǎn)工?作專職?安全員?，他完?全領會?到成于?安全，?敗于事?故，大?事是由?眾多的?小事積?累而成?的，忽?略了小?事就易?引發(fā)大?事。他?通過適?當?shù)膹?制性手?段才能?運行的?工作，?決不搞?形式上?的安全?，而是?要追求?內(nèi)容上?的真實?。一線?崗位安?全隱患?和死角?多，習?慣性違?章較?普遍，?如果只?在形式?上講安?全，應?付檢查?，那么?即使是?投入再?大付出?再多，?安全環(huán)?境也不?能得到?本質改?善，安?全管理?水平永?遠不能?得到本?質提升?。高度?重視安?全，自?覺維護?穩(wěn)定，?是安全?工作者?自身要?做到的?，“遵?章守法?、關愛?生命”?的核心?是安全?工作者?引導和?啟發(fā)全?體職工?對生命?價值重?視目標?，是全?面落實?___?_、科?學安全?觀，貫?徹“以?人為本?”構建?和諧社?會的方?向。_?___?年處內(nèi)?、外部?工作范?圍、內(nèi)?容發(fā)生?了質的?提高和?變化，?為安全?生產(chǎn)工?作提出?了更高?的要求?。只有?每個職?工在每?日的工?作中相?互監(jiān)督?、相互?提醒、?相互檢?查，查?找漏洞?和薄弱?環(huán)節(jié)，?防止不?安全的?因素存?在；杜?絕事故?隱患，?從小事?做起，?點點滴?滴匯集?在一起?，就能?筑起安?全大堤?。處領?導班子?始終把?安全生?產(chǎn)工作?擺在極?為重要?的位置?，突出?抓好布?置、落?實、檢?查、考?核等各?項工作?，全處?員工增?強了安?全意識?，樹立?成主人?翁精神?，很不?容易。?為了保?證安全?生產(chǎn)工?作目標?的實現(xiàn)?，我科?今年重?點加強?了安全?檢查與?隱患治?理工作?。在不?定期進?行安全?檢查中?，我們?堅持“?實事求?是、細?致全面?、不留?死角、?不走過?場”的?原則，?大多數(shù)?同志能?認真貫?徹落實?處關于?安全生?產(chǎn)工作?部署和?要求，?正確處?理安全?與生產(chǎn)?的關系?，牢固?樹立“?付出”?“一萬?”努力?，防止?“萬一?”“發(fā)?生”的?安全理?念，但?是，個?別人抵?觸心理?難免會?發(fā)生，?對安全?生產(chǎn)工?作認識?不到位?，仍存?在著“?說起來?重要，?干起來?次要，?忙起來?不要”?的現(xiàn)象?，個別?部門安?全生產(chǎn)?監(jiān)督查?管理和?事故預?防機制?還沒有?完全建?立起來?，對安?全工作?存在麻?痹僥幸?思想。?因此，?我們和?安全管?理部門?一起認?真細致?地查找?易發(fā)事?故的每?一個環(huán)?節(jié)，發(fā)?現(xiàn)隱患?一起立?即__?__力?量予以?整改或?限令?整改，?決不放?過，時?刻繃緊?安全生?產(chǎn)這根?弦。無?論遇到?再大的?阻力，?始終改?變不了?我們及?時研究?解決存?在問題?的決心?。在工?作中，?每一個?環(huán)節(jié)不?消除安?全隱患?，我們?決不放?過。我?們宗旨?是：防?患于未?然，首?要是加?強整改?，堵塞?漏洞，?堅持每?次大的?活動都?明確主?題，做?到有方?案、有?動員、?有檢查?講評，?督辦和?落實保?證安全?，人人?有責總?方針，?開現(xiàn)場?會，把?安全生?產(chǎn)目標?分解到?工地，?責任落?實到個?人，重?點檢查?安全制?度是否?落實，?安全措?施是否?到位，?車輛應?急處理?器材、?安全防?護設施?設備是?否齊全?完好，?漏洞隱?患是否?糾正。?，堅持?圍繞中?心、服?務大局?，突出?重點、?抓住關?鍵，對?癥下藥?，通過?調查摸?底、走?訪、座?談，_?___?，上半?年排查?重大安?全、隱?患等問?題__?__起?，及時?督查下?達《整?改通知?書》_?___?份，從?而使部?分職工?安全意?識淡薄?、安全?知識匱?乏的問?題將得?到及時?有效的?解決，?處安全?文化氛?圍日益?濃厚，?安全生?產(chǎn)水平?不斷提?高。?6、長?效管理?工作?突出抓?好布置?、落實?、檢查?、考核?等各項?工作，?逢會必?講市政?設施長?效管理?，對照?目標責?任狀內(nèi)?容和每?周、月?度工作?計劃，?每月一?次考評?工作，?及時出?考評報?告，按?實際完?成任務?情況進?行認真?的考核?，巡查?員每周?對道路?養(yǎng)護維?修、下?水道疏?通、破?路溝修?復、大?中修、?代辦工?程等工?程質量?、安全?生產(chǎn)、?文明施?工等方?面巡查?___?_次以?上，正?確認識?自身的?工作和?價值，?正確處?理苦與?樂、得?與失、?個人利?益與_?___?利益、?工作與?家庭的?關系，?堅持甘?于奉獻?、誠實?敬業(yè)，?經(jīng)常加?班加點?連軸?轉，做?到加班?加點不?叫累、?領導批?評不言?悔、取?得成績?不驕傲?，從而?保證了?各項工?作的高?效運轉?，實事?求是地?評價各?部門工?作業(yè)績?，找出?工作中?存在問?題，發(fā)?現(xiàn)有不?文明施?工的現(xiàn)?象及時?制止，?切實轉?變職能?和作風?，弘揚?新風正?氣，抵?制歪風?邪氣，?努力實?現(xiàn)干部?職工隊?伍作風?的進一?步轉變?，提高?隊伍整?體素質?，為實?現(xiàn)市政?養(yǎng)護事?業(yè)又好?又快發(fā)?展提供?堅強有?力的長?效保障?。在工?作目標?實現(xiàn)途?徑中，?通過市?政設施?長效管?理扛桿?，作風?得到轉?變，工?作能力?水平、?業(yè)務能?力有明?顯提高?，隊伍?的整體?素質明?顯提升?，形成?政令暢?通、運?轉協(xié)調?、程序?正規(guī)、?行為規(guī)?范、公?正透明?、廉潔?高效的?運行機?制，使?作風建?設經(jīng)常?化、制?度化、?規(guī)范化?，實現(xiàn)?“業(yè)務?素質有?新提升?、工作?效率有?新提高?、作風?建設有?新加強?、整體?形象有?新轉變?”的工?作目標?。7?、配合?辦公室?做好制?度抽查?工作?工作需?要一種?積極主?動的精?神，凡?主動地?工作的?員工，?都將獲?得工作?所給予?的更多?的獎賞?，腳踏?實地的?務實態(tài)?度，有?主動責?任心人?，都會?有找到?超越他?人的機?會，并?在其工?作中，?接踵而?至得到?報酬。?堅守崗?位、同?心協(xié)力?、團結?協(xié)作，?創(chuàng)和諧?芬圍，?是單位?內(nèi)部規(guī)?范管理?最終目?的。作?為管理?職能機?構之一?，平時?做到熟?悉各部?門人員?分布情?況，盡?量了解?各部門?人員工?作安排?，有時?還主動?電話提?醒各部?門領導?及時清?查上崗?在崗人?員情況?，杜絕?職工思?想情緒?不穩(wěn)定?、服務?觀念淡?薄，責?任心不?強等薄?弱環(huán)節(jié)?，促進?了全處?干部職?工在工?作質量?、辦事?效率和?優(yōu)質服?務水平?等方面?有了明?顯的改?善和提?升，總?之，對?于養(yǎng)護?事業(yè)?發(fā)展未?來的滿?懷信心?。如今?，過去?的已經(jīng)?過去，?今后的?工作中?會繼續(xù)?努力，?并不斷?歸納總?結經(jīng)驗?教訓，?爭取把?科屬工?作做的?更好。?8、?統(tǒng)一思?想，提?高認識?，強化?內(nèi)部管?理不?可否認?，人都?有趨利?避害、?拈輕怕?重的本?能。在?工作中?推三阻?四，尋?找借口?為自己?開脫的?人在任?何崗位?都會有?的，因?此，科?屬在處?黨支部?的正確?領導下?，統(tǒng)一?思想，?提高認?識，以?“維持?穩(wěn)定、?規(guī)范管?理、謀?求發(fā)展?”為宗?旨，堅?持以人?為本，?狠抓內(nèi)?部管理?。一是?指定專?門專人?負責各?項規(guī)章?制度的?具體落?實、實?施；二?是對上?級行的?各項制?度認真?___?_學習?并及時?下達貫?徹；三?是針對?檢查存?在的薄?弱環(huán)節(jié)?、重點?部位存?在的問?題，制?定配套?的措施?和實施?細則；?四是對?以前規(guī)?章制度?的執(zhí)行?情況進?行綜合?考核，?確定重?點監(jiān)控?部位，?進行重?點檢查?；五是?配備專?職監(jiān)管?進行檢?查輔導?，檢查?輔導執(zhí)?行規(guī)章?制度中?存在的?問題和?漏洞，?及時反?饋信息?。六是?抓好整?改落實?。對各?類檢查?中發(fā)現(xiàn)?的存在?問題要?抓好后?續(xù)跟蹤?檢查，?認真分?析問題?產(chǎn)生的?根源，?做到查?找重點?，對癥?下藥，?強力整?治。對?整改不?到位進?行補缺?補漏，?做到正?視問題?，認真?對待，?逐條落?實，確?保規(guī)范?；對能?整改的?，當場?予以整?改；對?既成事?實不能?整改的?從中吸?取教訓?，有效?防范，?嚴防“?邊改邊?犯”、?“改后?再犯”?的現(xiàn)象?；確保?整改工?作取得?一定成?效。七?是嚴格?追究責?任。要?真正提?高內(nèi)控?制度的?執(zhí)行力?，就要?強化責?任追究?，完善?懲誡問?責制度?，對存?在問題?整改不?到位、?有章不?循、屢?禁不止?的責任?人從嚴?追就，?實行嚴?格懲誡?。加大?督檢力?度，強?化監(jiān)督?檢查，?按照責?任到位?、追?究到位?、懲誡?到位、?整改到?位的原?則查處?，找準?風險點?，盡量?多搞一?些突擊?性的、?專題性?的、帶?有苗頭?性的、?針對性?的檢查?。積極?落實內(nèi)?部管理?制度，?按照年?初的安?排，完?善了各?項管理?制度和?監(jiān)督檢?查制度?，使管?理工作?逐步規(guī)?范化、?制度化?，實行?目標責?任掛鉤?制，分?塊管理?，層層?分解，?責任到?人，使?各司其?職，各?負其責?，確保?了各項?管理工?作落到?實處。?9、?市政設?施巡查?員業(yè)績?簡述?市政設?施巡查?工作是?最平凡?的工作?，從平?凡的工?作中脫?穎而出?，與其?說是由?個人的?才能決?定，不?如說取?決于個?人的進?取心態(tài)?。仉紅?芹兼內(nèi)?勤，她?深知內(nèi)?勤工作?是一項?綜合協(xié)?調、綜?合服務?的工作?，具有?協(xié)調左?右、聯(lián)?系內(nèi)外?的紐帶?作用，?既要完?成事務?管理、?文書處?理、綜?合情況?、填寫?報表等?日常程?序化的?工作，?又要完?成領導?臨時交?辦的工?作，還?要為領?導出謀?劃策，?積極發(fā)?揮參謀?助手作?用，協(xié)?同六名?同志-?-張波?、謝玉?芳、楊?薈、張?建平、?劉春梅?、鄭蘭?英在平?凡的工?作中如?何領會?這項工?作重要?性是關?鍵，他?是我們?市政設?施養(yǎng)護?完好率?的“眼?睛”。?如何體?現(xiàn)這項?工作價?值，需?待科長?深入開?展打開?“門鎖?”的重?要“課?題”。?開展制?度和思?想工作?是關鍵?。一個?想要找?到金礦?的采礦?者，如?果他認?為在海?灘上挖?掘更容?易，而?因此就?在那兒?尋找金?子的話?，那他?找到的?肯定只?是一堆?堆沙子?，而絕?不可能?是金子?。只有?在堅硬?的石頭?和泥土?中挖掘?，才能?找到想?要的寶?藏。同?樣，工?作懶散?，則只?能得到?處長室?的解聘?通知書?，只有?認真工?作，才?可能得?到處長?室的重?用，贏?得工?作進步?的贊揚?。科領?導經(jīng)常?鼓勵員?工。“?認真干?吧。把?你的能?力都發(fā)?揮出來?，才能?體現(xiàn)其?價值。?達到自?我實現(xiàn)?的境界?”。一?年來，?我不知?該用什?么語言?贊美他?們，在?他們身?上，看?不到絲?毫抱怨?和不耐?煩的痕?跡，相?反，他?們是具?有高度?責任感?和創(chuàng)造?力的人?，他們?充__?__受?著工作?的樂趣?和榮譽?，同時?，因為?他們的?努力工?作，帶?給了市?政養(yǎng)護?人足夠?的尊嚴?，他們?是社會?最需要?的人，?是市政?養(yǎng)護工?作最優(yōu)?秀的“?眼睛”?。三?、四季?度，張?波陸續(xù)?調配到?小區(qū)改?造創(chuàng)建?崗位，?其能最?大程度?地發(fā)揮?自已的?潛能，?服務于?社會，?追求“?自我實?現(xiàn)”。?這種熱?情不只?是外在?的表現(xiàn)?，它發(fā)?自內(nèi)心?，來自?對自己?正在做?的某件?工作的?真心喜?歡。通?過不懈?努力，?其不但?獲得很?多知識?，還為?以后的?工作打?下了良?好的基?礎?？?以啃定?地說，?只要認?真工作?的員工?不會為?自己的?前途操?心，因?為他們?已經(jīng)養(yǎng)?成了一?個良好?的習慣?;二?、存在?的主要?問題及?今后的?工作打?算總?體來講?，科屬?員工是?一個有?目標、?有思想?的進取?性團隊?，這一?年，我?們市政?養(yǎng)護科?全體，?是忙碌?的同時?又是充?實的，?是團結?拼搏的?又是成?果豐碩?的，成?績的取?得，只?能說明?過去，?找出差?距，深?刻反思?，尋找?方向，?是我們?應該而?且必須?思考的?問題。?雖然我?們經(jīng)過?近半年?的不斷?努力，?打下了?良好的?發(fā)展基?礎，從?內(nèi)部管?理、有?了質的?提高，?但是隨?著我市?城市道?路建設?方式的?改變，?對我們?提出了?嚴峻的?考驗，?在肯定?成績不?斷發(fā)展?的同時?，更應?看到我?們存在?的問題?和不足?：1?、克服?船到碼?頭車到?站的思?想我?們深知?自己還?存在一?些缺點?和不足?，政治?理論基?礎還不?扎實，?業(yè)務知?識不夠?全面，?工作方?式不夠?成熟。?常會出?現(xiàn)船到?碼頭車?到站的?不健康?思想。?為忠于?職守，?防微杜?漸，必?須加強?工作的?主動性?、積極?性，堅?定__?__信?念，把?它作為?我們每?個人的?立身之?本、奮?斗目標?、行為?坐標，?在工作?中，努?力做到?戒驕戒?躁，堅?定政治?信念，?加強理?論學習?，積累?經(jīng)驗教?訓，不?斷調整?自己的?思維方?式和工?作方法?，在實?踐中磨?練自己?，個人?利益永?遠服從?黨和人?民利益?，確立?單位為?家的思?想，多?為養(yǎng)護?事業(yè)獻?計獻策?。2?、“講?政治、?講正氣?、講學?習”?對工作?認真負?責，不?斷增強?工作責?任心，?時刻維?護單位?的__?__利?益和形?象，利?用各種?形式表?揚好人?好事，?敢于同?一切違?反制度?的行為?作堅決?斗爭，?把工作?做細、?做實，?敢說、?敢管、?不懼私?情，認?真做好?各項工?作。?3、加?強學習?，提升?自已?在工作?過程中?，我們?深深感?到加強?自身學?習、提?高自身?素質的?緊迫性?，一是?向書本?學習，?堅持每?天擠出?一定的?時間不?斷充實?自己，?端正態(tài)?度，改?進方法?，廣泛?汲取各?種“營?養(yǎng)”；?二是相?互向周?圍的同?志學習?，工作?中我們?始終保?持謙虛?謹慎、?虛心求?教的態(tài)?度，主?動向領?導、?同事們?請教，?學習他?們?nèi)蝿?任怨、?求真務?實的工?作作風?和處理?問題的?方法；?三是向?實踐學?習，把?所學的?知識運?用于實?際工作?中，在?實踐中?檢驗所?學知識?，查找?不足，?提高自?己，防?止和克?服淺嘗?輒止、?一知半?解的傾?向。通?常情況?下，我?們會利?用雨天?和班后?時間，?進行理?論和業(yè)?務知識?學習，?不斷提?高理論?水平和?業(yè)務工?作能力?，模范?帶頭做?好各項?規(guī)章制?度的執(zhí)?行，做?到廉潔?奉公，?埋頭苦?干，不?因循守?舊，不?安于現(xiàn)?狀，大?膽的投?入到改?革的大?潮中去?，為市?政養(yǎng)護?事業(yè)的?發(fā)展做?出自己?應有的?貢獻。?4、?在以后?的工作?中，要?緊密圍?繞處長?室的要?求，不?折不扣?完成各?級領導?交辦的?任務。?5、?進一步?做好安?全生產(chǎn)?督查工?作加?強道路?養(yǎng)護維?修、下?水道疏?通及破?路溝修?復、大?中修工?程的安?全生產(chǎn)?督查工?作。加?大督查?力度，?認真督?查質量?、安全?、文明?施工，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?與有關?部門聯(lián)?系，并?跟蹤督?查整改?，重大?事項立?即向處?領導匯?報。?6、進?一步做?好大中?修、代?辦工程?的督查?工作，?重點督?查安全?維護、?文明施?工是否?到位，?并做好?督查記?錄，為?月度安?全管理?考核提?供依據(jù)?。7?、加大?市政設?施協(xié)助?管理和?巡查力?度加?強與市?政執(zhí)法?部門的?聯(lián)系，?一旦發(fā)?現(xiàn)有違?章挖掘?和破壞?市政設?施的行?為，及?時向市?政局上?報聯(lián)系?單。配?合市政?執(zhí)法部?門，搞?好違章?挖掘的?處置。?8、?深入實?踐，強?化協(xié)調?意識和?督辦力?度深?入查擺?存在問?題，不?斷增強?危機感?、緊迫?感和責?任感，?堅決和?干與不?干一個?樣、干?多干少?一個樣?、干好?干壞一?個樣，?吃“大?鍋飯”?壞風氣?作斗爭?，弘揚?市政精?神，鑄?就市政?品牌，?全處干?群同心?協(xié)力，?為全面?提升我?處綜合?競爭力?倡導新?的理念?和行動?方向努?力工作?。9?、快速?反映，?完成臨?時工作?和緊急?任務?深入調?查、了?解上級?按排工?作意途?，曉之?以理，?動之以?情，實?現(xiàn)工作?總目標?。三?、今后?努力方?向全?科人員?，總結?過去，?而細化?管理工?作，不?斷健全?管理規(guī)?定，運?用科學?管理方?案，查?找不足?，提高?自己，?克服困?難，搶?抓機遇?，開拓?創(chuàng)新，?總結經(jīng)?驗，以?良好的?面貌迎?接新的?機遇和?挑戰(zhàn)。?年度?市政養(yǎng)?護工作?總結（?四）?___?_年，?市政道?路養(yǎng)護?工程在?___?_的正?確領導?下，進?一步學?習__?__和?貫徹_?___?路線、?方針，?扎實推?進市政?道路養(yǎng)?護工程?建設的?開展，?貫徹“?團結、?務實、?敬業(yè)、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?精神，?按照管?理處的?要求及?時、準?確開展?工作計?劃，腳?踏實地?的開展?各項工?作?！?擼起袖?子加油?干”把?各項工?作深化?開來、?深入下?去，做?到克服?各種困?難、解?放思想?、團結?協(xié)作、?苦干實?干，在?各自的?崗位上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、不折?不扣地?完成各?級領導?分配的?任務。?現(xiàn)將年?度工作?總結匯?報如下?：一?、完成?情況?主要完?成養(yǎng)護?工作量?如下：?市政?道路：?（文字?）主要?完成養(yǎng)?護工作?量：（?數(shù)據(jù)）?1、?養(yǎng)護管?理在?市政道?路養(yǎng)護?方面積?累了一?定的經(jīng)?驗，在?養(yǎng)護行?業(yè)中充?分發(fā)揮?我們自?身的優(yōu)?勢，樹?立起一?面鮮明?的旗幟?。隨著?城市化?進程的?加快，?養(yǎng)護范?圍不斷?擴大、?各類材?料、新?工藝和?新設備?的不斷?推廣、?市場經(jīng)?濟下同?行業(yè)的?競爭等?等諸多?因素，?我們深?知，必?須在充?分掌握?往年養(yǎng)?護經(jīng)驗?的基礎?上還須?在諸多?方面予?以加強?，為此?公司在?年初就?___?_年度?的養(yǎng)護?工作進?行了專?門的部?署。?在內(nèi)部?人員管?理方面?，年初?均與各?層管理?人員簽?定了責?任書，?明確工?作職責?，并制?定了相?應的獎?罰制度?，以體?現(xiàn)管理?人員的?自身價?值，?第1頁?共1頁?___?_-_?___?年市政?道路養(yǎng)?護工程?養(yǎng)護維?修情況?年終總?結提?高責任?感和榮?譽感。?在養(yǎng)護?作業(yè)工?人安排?方面，?由于我?們多數(shù)?的一線?工人均?為外地?來蘇州?園區(qū)的?農(nóng)民工?兄弟，?流動性?較強。?為克服?這一矛?盾，我?們年初?就對準?備上崗?的員工?簽訂了?常年用?工合同?，還在?福利上?予以保?障，以?促進員?工的就?崗積極?性和穩(wěn)?定性。?同時還?注重員?工的業(yè)?務素質?培訓，?通過參?加崗位?培訓和?技術比?賽等形?式來提?高養(yǎng)護?員工的?操作技?能，以?確保其?對養(yǎng)護?工藝的?充分掌?握，來?更好地?服務于?我們的?市政養(yǎng)?護行業(yè)?。2?、日常?巡視?日常巡?視是我?們市政?養(yǎng)護中?最為關?鍵的工?作之一?，通過?日常巡?視，可?以及時?的掌握?道路的?用狀態(tài)?，是我?們養(yǎng)護?維修工?作的前?哨和基?礎，是?確保市?政道路?安全、?正常運?行的有?力保障?。為此?，我們?首先將?日常巡?視定位?為養(yǎng)護?工作的?重點，?今年我?們按道?路狀況?編制了?合理的?路況巡?視計劃?，并安?排數(shù)名?專業(yè)的?巡視員?每日對?設施進?行巡視?，并詳?細填寫?好路況?巡視記?錄，為?我們的?養(yǎng)護工?作開展?做好第?一手資?料。?在巡視?檢查中?，損壞?類型主?要分為?三類：?第一?類。道?路有_?___?、明顯?破損或?影響車?輛和行?人安全?的。如?路面坑?塘、沉?陷的、?雨水井?蓋、明?溝蓋板?破損嚴?重的，?暴雨天?路面積?水的嚴?重的，?無證開?挖占用?等遇此?類現(xiàn)象?發(fā)生，?巡視員?便在第?一時間?對現(xiàn)場?、明溝?蓋板安?全圍護?，并立?即通知?養(yǎng)護班?長，以?___?_力量?及時進?行修復?。第?二類。?零星小?面積的?破損。?如人行?道的松?動和缺?損、車?行道的?局部沉?陷和輕?微坑塘?等現(xiàn)象?。針對?此類病?害，巡?視員將?填寫好?設施損?第2?頁共2?頁__?__-?___?_年市?政道路?養(yǎng)護工?程養(yǎng)護?維修情?況年終?總結?壞通知?單，上?報養(yǎng)護?班組，?養(yǎng)護班?組列入?日常的?養(yǎng)護作?業(yè)計劃?內(nèi)，一?般在兩?天內(nèi)予?以修復?。第?三類。?破損量?較大，?需列入?月度養(yǎng)?護計劃?的。瀝?青路面?出現(xiàn)較?大面積?沉陷和?網(wǎng)裂或?麻面的?，人行?道松動?、沉陷?面積較?大需進?行重建?的。遇?此類病?害發(fā)生?，我們?將先上?報監(jiān)理?和業(yè)主?審批，?經(jīng)同意?后，按?照審批?計劃維?修。期?間，巡?視員還?將對病?害存在?進行跟?蹤觀察?，實時?掌握病?害擴展?情況。?在做?到以上?工作的?同時，?我們還?加強了?對重要?旅游區(qū)?、商業(yè)?區(qū)、居?民密集?區(qū)域周?遍道路?的巡視?力度，?此類道?路不分?等級，?均按每?日一次?的頻率?進行巡?視，以?確保重?點類道?路的設?施完好?。在?橋梁巡?視方面?，我們?安排了?一名具?備橋梁?工程師?資格的?橋梁巡?視員對?轄區(qū)內(nèi)?的橋梁?進行日?常的檢?查。相?比平常?的道路?巡視員?，橋梁?工程師?更具專?業(yè)的橋?梁結構?知識，?在巡視?中，可?以對橋?梁早期?出現(xiàn)的?病害情?況進行?分析和?研究，?預防病?害的擴?大和加?劇。?3、計?劃編制?按照?我們的?養(yǎng)護現(xiàn)?狀，在?編制計?劃時，?我們主?要考慮?兩大類?維修項?目：針?對性養(yǎng)?護和預?防性養(yǎng)?護。所?謂針對?性養(yǎng)護?是指道?路在使?用中所?出現(xiàn)的?病害采?取針對?性措施?進行修?復的一?種常規(guī)?性的養(yǎng)?護方式?。預防?性養(yǎng)護?，是指?設施在?正常使?用階段?為防止?其產(chǎn)生?病害而?開展的?一種早?期性養(yǎng)?護，其?目的是?為了將?設施的?病害產(chǎn)?生消除?在萌芽?狀態(tài)，?既節(jié)約?了養(yǎng)護?投入又?延長了?道路的?使用年?限。為?此在我?們的日?常養(yǎng)護?中，預?防性養(yǎng)?護顯得?尤為重?要。?第3頁?共3頁?___?_-_?___?年市政?道路養(yǎng)?護工程?養(yǎng)護維?修情況?年終總?結4?、計劃?實施?計劃實?施是最?能體現(xiàn)?我們養(yǎng)?護企業(yè)?各項素?質的一?項工作?，從施?工質量?到安全?、文明?施工，?因為我?們的養(yǎng)?護作業(yè)?基本上?都是與?城區(qū)百?姓息息?相關的?工作，?無論是?車行道?和人行?道的維?修，還?是橋梁?或者其?它維修?和養(yǎng)護?，我們?在嚴抓?施工質?量的同?時始終?不忘安?全和文?明施工?工作。?在養(yǎng)護?質量控?制方面?，首先?在原材?料質量?控制進?行入手?，并嚴?格按養(yǎng)?護規(guī)范?進行操?作，做?到道道?工序由?監(jiān)理工?程師進?行查驗?。對于?一些疑?難病害?，我們?公司相?關技術?人員經(jīng)?常會同?業(yè)主、?監(jiān)理進?行探討?，分析?其根本?原因所?在，以?采取針?對性的?措施予?以修復?。在?安全生?產(chǎn)和文?明施工?方面，?年初制?訂了養(yǎng)?護項目?安全生?產(chǎn)和文?明施工?管理網(wǎng)?絡，并?對每位?養(yǎng)護一?線作業(yè)?工人進?行三級?安全教?育和