2023年物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)(3篇)_第1頁
2023年物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)(3篇)_第2頁
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第2頁共2頁2023年物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在____年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部____年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。____年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。一、維修保養(yǎng)大廈有很多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。____年,我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,維修25f室外排煙機(jī)電機(jī)1臺,對大廈的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),空調(diào)機(jī)房更換了dn250閘板閥一個、dn200閘板閥一個、dn20銅閘閥1個,修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),更換ls制冷機(jī)排氣扇一臺,更換開利制冷機(jī)電磁閥一個,對開利制冷機(jī)充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環(huán)泵的水封和o環(huán),機(jī)房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù),對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護(hù)工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù),對132戶260臺空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。二、改造項目工程部積極配合總公司建設(shè)部對空調(diào)機(jī)房的兩臺板式熱交換器進(jìn)行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對11fh戶因空調(diào)電機(jī)不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了更換。對26f空調(diào)用水箱拆裝各一次。三、節(jié)能降耗節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗,完善維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)省開支。2023年物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)(二)轉(zhuǎn)眼____年即將過去,回顧這一年的所有工作,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益最大化為原則,保質(zhì)保量地完成了集團(tuán)公司、第一企業(yè)社區(qū)物業(yè)管理處等各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。為了能夠更好地完成____年的工作,現(xiàn)將____年度工作情況做以下總結(jié):一、堅持嚴(yán)格的新員工準(zhǔn)入制度我保潔部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、第一企業(yè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的準(zhǔn)入制度,并對新入職的保潔員工實行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),所有新進(jìn)員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。二、堅持嚴(yán)格的在崗培訓(xùn)、定期考核制度對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能等),培訓(xùn)后要進(jìn)行定期考核、評比,不合格員工進(jìn)行末位淘汰。三、員工思想溝通工作保潔部由于工作性質(zhì)導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)具有一定的特殊性。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度普遍不高。在加之第一企業(yè)社區(qū)保潔工作區(qū)域多半在室外,勞動環(huán)境較為艱苦,勞動強(qiáng)度很大。所以,保潔人員思想波動較為頻繁,思想情緒穩(wěn)定性較差。因此,我管理處領(lǐng)導(dǎo)、保潔部管理人員,一直堅持著“從群眾中來,到群眾中去”的工作理念,非常重視基層員工的思想工作。經(jīng)常主動與一線保潔員工進(jìn)行積極的思想溝通。四、保潔部____年度工作具體簡述如下:1:保證園區(qū)的重點(diǎn)景觀、重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整潔。園區(qū)地球儀噴泉、黨員活動中心、園區(qū)1#樓門前廣場、卓爾大廈門前廣場等均為我集團(tuán)公司的對外窗口形象。我保潔部每日堅持專人專崗對上述重點(diǎn)景觀、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行循環(huán)不間斷的清潔服務(wù)。每周組織大規(guī)模的人員對地球儀噴泉內(nèi)部進(jìn)行整體清洗。另外,對園區(qū)的重點(diǎn)道路,如品牌大道及周邊道路,每日派出灑水車進(jìn)行循環(huán)式灑水,并定期、不定期的對上述重點(diǎn)道路進(jìn)行人工沖洗。2:由于今年逐步接管三期,我保潔部的工作區(qū)域陡增,工作區(qū)域較原來區(qū)域擴(kuò)大一倍有余。雖然,我保潔部人員非常之有限,人員極度缺編。但我保潔部仍克服人員不足的困難,變更原有的人員工作區(qū)域分工,從有限的人員中抽出精干力量,著力針對三期進(jìn)行大規(guī)模的清掃、清潔工作。將三期的每一棟獨(dú)立樓棟、每一條道路打掃的干干凈凈。3:____月-____月是一年之中最為炎熱的季節(jié)。____月____日,三期漢口北酒店會所將正式開張。由于漢口北酒店會所剛于____月中旬完成主要建筑的裝飾裝修工程,而要在____月____日這一天舉行開張儀式,正式對外開放、營業(yè)。許多裝飾裝修的收尾工作還未完工,但我管理處所接受的工作認(rèn)為就是在____月____日之前完成所有的會所區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清理整頓工作,使其達(dá)到可以對外營業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這項工作可以說時間短(____個星期時間)、工作量大(從M3-M16,共10棟別墅、3棟主體建筑、____個大型停車場)、而且天氣非常炎熱(平均氣溫在37℃以上,中午最高溫度可達(dá)40℃以上)。我保潔部在保證日常的正常工作的情況下,抽調(diào)專人全天候,其他人員利用中午及下班以后的休息時間,分次分片的進(jìn)行地毯式清掃、沖洗等工作,達(dá)到預(yù)期工作要求,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)給予我保潔部的這項特定任務(wù)。4:今年____月____日,創(chuàng)意空間2#、3#樓(以下簡稱:“SOHO樓”)正式對業(yè)主進(jìn)行交房。我保潔部于____月底接到上級領(lǐng)導(dǎo)通知,要將SOHO樓內(nèi)的公共區(qū)域及SOHO樓周邊區(qū)域環(huán)境進(jìn)行集中治理。保證到____月____日之前,所有樓內(nèi)的公共區(qū)域及周邊環(huán)境徹底的煥然一新,給該樓的業(yè)主一個干干凈凈、漂漂亮亮的回家環(huán)境。但是這項任務(wù)也是非常艱巨。首先,SOHO樓—7棟____個單元,建筑面積接近____萬方,其公共區(qū)域面積、周邊區(qū)域面積非常之大。其次,SOHO樓電梯還在測試當(dāng)中,尚未正式啟用,保潔人員只能步行上樓。保潔人員年齡普遍偏大,步行上樓十分消耗體力。最后,SOHO樓還有部分收尾工程尚未完工,許多工程都還在施工階段,建筑垃圾、建筑雜物清除量非常多。但我保潔部基層工作人員排除以上諸多不利因素,客服重重困難,保質(zhì)保量的在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付給我保潔部這一艱巨而光榮的任務(wù)。給我管理處順利、圓滿的完成SOHO樓交房,提供了一個有力的前提保障。由于我們保潔部管理人員人員較為年輕,管理經(jīng)驗不足,工作中還會出現(xiàn)一些失誤和不足,望上級各位領(lǐng)導(dǎo)海涵,并提出相關(guān)指導(dǎo)意見和管理要求,我保潔部將虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評及指導(dǎo)意見,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行。新的一年里,我我保潔部全體員工,愿在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)英明下,聽從指揮、順從安排,一如即往地做好本職工作,為卓爾出力。為卓爾添光。2023年物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)(三)____年,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我和開發(fā)中心的員工一起,以負(fù)責(zé)敬業(yè)的工作態(tài)度和積極創(chuàng)新的工作思路圓滿完成學(xué)院的各項工作,在資源建設(shè)、部門組織文化建設(shè)和管理上有所突破和創(chuàng)新,現(xiàn)就今年的工作總結(jié)匯報第一部分:學(xué)習(xí),常抓不懈一、不斷加強(qiáng)政治素質(zhì)的提高,從學(xué)院整體發(fā)展出發(fā)規(guī)劃開發(fā)中心的各項工作,敬業(yè)負(fù)責(zé),做好表率不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高在日常工作中,積極參加學(xué)院組織的各種活動,積極參與學(xué)校組織的教育觀念大討論活動,努力提高自己的政治素質(zhì),并以實際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中。2、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作,遵守學(xué)院各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,處處為員工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從學(xué)院整體發(fā)展出發(fā)來規(guī)劃和安排開發(fā)中心的各項工作。二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育理念的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并通過在部門組織一系列活動提高部門整體理論水平和工作能力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育的理論學(xué)習(xí)和研究,結(jié)合實際工作進(jìn)行探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教育作為一種全新的領(lǐng)域,需要我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索。在日常,經(jīng)常性地瀏覽有關(guān)遠(yuǎn)程教育的書籍、雜志,并通過網(wǎng)絡(luò)查閱最新的業(yè)內(nèi)動態(tài)和研究成果。同時,把學(xué)來的理論通過思考,不斷應(yīng)用到部門工作的實踐中。如就提高網(wǎng)絡(luò)課程質(zhì)量問題專門組織中心骨干成立了研究小組進(jìn)行研究并形成論文;組織人員撰寫《西部基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè)方案》和《陜西教師網(wǎng)聯(lián)》的相關(guān)章程、實施計劃等提交學(xué)院。2、加強(qiáng)精品課程的觀摩和學(xué)習(xí),策劃組織精品課程開發(fā)對精品課程的建設(shè),一直是中心工作的一個重點(diǎn)。在對精品課程的理論和要求充分了解的情況下,我們對擬開發(fā)的課程和相近的已入選國家精品課程進(jìn)行了仔細(xì)的研究和分析,找出可借鑒的方面;并請李副院長為大家做有關(guān)理論的講解來統(tǒng)一認(rèn)識,最后在了解中心在精品開發(fā)方面的經(jīng)驗及教訓(xùn)的情況下,制定出詳細(xì)的開發(fā)計劃和實施方案,并在實施過程中不斷調(diào)整,確保所開發(fā)精品課程的質(zhì)量。3、加強(qiáng)資源建設(shè)的學(xué)習(xí)和研究,規(guī)劃三庫建設(shè)在秋季計劃實施三庫建設(shè)的時候,組織部門骨干對資源建設(shè)規(guī)范及其他院校在資源建設(shè)方面的做法進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,組織部門員工和李副院長進(jìn)行座談,最后針對學(xué)院的實際情況,拿出了《開發(fā)中心三庫建設(shè)實施申請及實施建議》。4、加強(qiáng)部門內(nèi)部技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,定期舉辦技術(shù)講座為提高部門整體技術(shù)水平,從____月份開始,定期組織技術(shù)講座,截止目前,已經(jīng)舉辦了十多次講座,在實際工作中起到了良好的效果。5、先后參加了全國遠(yuǎn)程教育研討會和兄弟院校的考察學(xué)習(xí)受學(xué)院的指派,先后參加了全國遠(yuǎn)程教育研討會和兄弟院校的考察學(xué)習(xí),開闊了視野,拓展了思路?;貋砗蠹皶r把自己的感受和思考匯報院領(lǐng)導(dǎo),并與中心員工分享交流,從而借鑒他們的先進(jìn)做法,不斷改進(jìn)自身工作。在和來訪的兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)交流探討中也受益匪淺。6、加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí),健全部門各項規(guī)章制度加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí),健全部門各項規(guī)章制度,科學(xué)做好人員管理和團(tuán)隊文化建設(shè)。經(jīng)過一年多的工作實踐,現(xiàn)已初步打造了一支秉承“勤勉善學(xué)”工作理念,具有“愛崗、敬業(yè)、開拓、進(jìn)取”工作作風(fēng),“和諧、融洽、創(chuàng)新、奮進(jìn)”團(tuán)隊精神的網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)隊伍。第二部分:工作,盡心盡力一、資源建設(shè)常規(guī)課程開發(fā)和維護(hù)____年度共開發(fā)54門課程。春季課程26門,已如期完成并在學(xué)生平臺更新。秋季課程28門,____年____月中旬完成全部課程。今年的學(xué)習(xí)指南光盤已全部提交,考前輔導(dǎo)光盤也即將提交完畢。2、精品課程開發(fā)與文學(xué)院合作開發(fā)的《散文欣賞與創(chuàng)作》《中國當(dāng)代文學(xué)》已通過學(xué)校精品課程評審,與數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院合作開發(fā)的《數(shù)學(xué)分析》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》也已制作完成。在精品課程開發(fā)結(jié)束后及時組織人員進(jìn)行開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)和交流,以提升課程開發(fā)的技術(shù)水準(zhǔn)和課程設(shè)計理念。同時,通過對其他院校(重慶大學(xué)、人民大學(xué)等)精品課程的觀摩學(xué)習(xí),不斷提高對精品課程的認(rèn)識和

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