國家開放大學電大《成本管理》形考任務四試題及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！最新國家開放大學電大《成本管理》形考任務四試題及答案最新國家開放大學電大《成本管理》形考任務四試題及答案一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）題目1下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（）。A.捐贈支出B.違約金支出C.被沒收的財物D.機物料消耗題目2把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（）。A.集中制B.非集中制C.單軌制D.雙軌制題目3作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應考慮（）。A.總量標準B.第1頁共12頁成本動因C.作業(yè)目的D.生產(chǎn)工時題目4在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（）。A.會計期末時B.材料購進時C.材料領用時D.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時題目5下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是（）。A.作業(yè)成本計算法的應用受到適用條件的限制B.作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C.成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒―.作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分配問題題目6作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（）。A.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高B.訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低C.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D.第2頁共12頁無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的題目7質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（）。A.銷售基數(shù)B.質(zhì)量成本利潤率C.銷售收入質(zhì)量成本率D.產(chǎn)值質(zhì)量成本率題目8作業(yè)成本法的計算程序首先是（）。A.確認計劃目標、時間和范圍B.對有關(guān)人員進行培訓C.劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心D.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料題目9對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（）。A.成本開支范圍B.費用開支標準C.成本項目D.費用要素題目10作業(yè)成本管理的核心是（）。A.第3頁共12頁作業(yè)考評B.作業(yè)分析C.客戶需求D.作業(yè)重構(gòu)二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）題目11下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動因為采購單數(shù)量的有（）。A.存貨管理B.設備管理C.領用材料D.移送材料E.購入材料題目12選擇適當?shù)某杀緞右蛲ǔ紤]的因素有（）。A.產(chǎn)品的種類B.與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度C.成本動因資料是否易得D.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗E.成本動因引發(fā)的人的行為題目13內(nèi)部故障成本包括（）。A.產(chǎn)品降價損失B.第4頁共12頁返修損失C.退貨損失D.停工損失E.廢品損失題目14質(zhì)量成本分析的方法包括（）。A.質(zhì)量成本計劃分析B.影響質(zhì)量成本因素分析C.質(zhì)量成本趨勢分析D.質(zhì)量成本決策分析E.質(zhì)量成本效益分析題目15質(zhì)量成本一般包括（）。A.鑒定成本B.外部故障成本C.內(nèi)部故障成本D.標準成本E.預防成本題目16采用作業(yè)成本計算法應具備的條件有（）。A.會計電算化程度較高B.產(chǎn)品種類很多C.第5頁共12頁作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準備成本昂貴E.制造費用比重相當大題目17質(zhì)量管理成本包括（）。A.預防成本B.內(nèi)部故障成本C.外部故障成本D.定額成本E.鑒定成本題目18外部故障成本包括（）。A.索賠費用B.產(chǎn)品降級損失C.保修費D.產(chǎn)品降價損失E.退貨費用題目19作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（）。A.費用分配標準不同B.成本計算對象不同C.第6頁共12頁提供的成本信息不同D.成本計算程序不同E.成本計算基礎不同題目20質(zhì)量管理成本包括（）。A.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.定額成本D.鑒定成本E.預防成本三、判斷題（共20道試題，共20分。）題目21全面質(zhì)量管理的顯著特點之一是：增加勞動分工，細化團隊職能。（）選擇一項：對錯題目22傳統(tǒng)成本計算法分配間接費用采用統(tǒng)一的總量標準進行分配，準確性較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎是作業(yè)的數(shù)量，是成本動因。（）選擇一項：對錯題目23戰(zhàn)略成本管理目標本質(zhì)上要體現(xiàn)成本管理的職能。（)選擇一項：對錯第7頁共12頁題目24作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎。（）選擇一項：對錯題目25成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關(guān)系。（）選擇一項：對錯題目26作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。（）選擇一項：對錯題目27質(zhì)量成本趨勢分析，就是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標的關(guān)系，以便從一個側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對質(zhì)量經(jīng)濟效益的影響，借以說明企業(yè)進行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。（）選擇一項：對錯題目28質(zhì)量成本包括質(zhì)量管理成本（預防成本、鑒定成本）和質(zhì)量故障成本。（）選擇一項：對錯第8頁共12頁題目29質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進行，然后由企業(yè)財會部門統(tǒng)一核算。（）選擇一項：對錯題目30適時生產(chǎn)制度是由顧客需求開始，實施拉動式的生產(chǎn)管理。（）選擇一項：對錯題目31作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費用也分為歸集和分配二個過程，但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別。（）選擇一項：對錯題目32質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。（）選擇一項：對錯題目33質(zhì)量和成本是一個事物的兩個側(cè)面，是使用價值和價值的辯證統(tǒng)一。（）選擇一項：對錯第9頁共12頁題目34傳統(tǒng)成本計算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計算法首先要確定費用單位從事了什么作業(yè)，計算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎，將成本分配到產(chǎn)品中去。（）選擇一項：對錯題目35作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（）選擇一項：對錯題目36雙軌制要求在原有會計科目表中增設“質(zhì)量成本”一級科目，把質(zhì)量成本的核算正常的會計核算結(jié)合在一起。（）選擇一項：對錯題目37單位基數(shù)是進行質(zhì)量成本效益分析的指標。（）選擇一項：對錯題目38作業(yè)成本計算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動關(guān)系。（）選擇一項：對錯第10頁共12頁題目39作業(yè)成本計算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務的程度相差不大的情況。（）選擇一項：對錯題目40檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。（）選擇一項：對錯四、計算題（共2道試題，共40分。）題目41某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應負擔的制造費用；（2）分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本；（3）比較兩種方法計算結(jié)果的差異，并說明其原因。答：（1）傳統(tǒng)成本計算法下的制造費用作業(yè)成本計算法下的制造費用甲1，680，0001409272乙672，000942728合計2,352,0002,352,000（2）傳統(tǒng)成本計算法作業(yè)成本計算法總成本單位成本總成本單位成本甲28，680，000143.428409272142乙3，272，00081.8354272888.57合計31,952,000——10,352,000——（3）作業(yè)成本計算出的乙產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計算法的大，而甲產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計算法的小。原因是甲產(chǎn)品的直接第11頁共12頁成本是乙產(chǎn)品的2倍多，按傳統(tǒng)成本計算法，其分攤的制造費用較多。而制造費用中的不少項目的發(fā)生并不與直接成本相關(guān)。如材料驗收、產(chǎn)品驗收成本，它們與定購次數(shù)有關(guān)，而乙產(chǎn)品訂購次數(shù)較多，因此在作業(yè)成本法下，乙產(chǎn)品就分攤到較多的成本。故成本數(shù)值增大。題目422021年10月A公司產(chǎn)品預算總成本為4147500元，實際總成本為3896765元，成本降低額為250735元，成本降低率6.5%。A公司質(zhì)量成本構(gòu)成情況見下表。試分析該公司質(zhì)量成本指標完成情況。答：1.質(zhì)量成本/實際成本=146482/3896765×100%=3.762.質(zhì)量成本/預算成本=1