酒店保安部年度工作實(shí)踐計(jì)劃

酒店保安部年度工作實(shí)踐計(jì)劃酒店保部度工作劃多個(gè)職能部門組成了一間酒店的管理職責(zé)，前廳部、客房部、餐飲部、保安部等等，每個(gè)部門相互聯(lián)系，相互監(jiān)督，層層協(xié)調(diào)，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。酒店工作也要通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。下面是整理的酒店保安部年度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助！酒店保安部年度工作計(jì)劃(一)回顧20xx年一年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信20xx年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！為了加強(qiáng)治理增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平20xx年要認(rèn)真貫徹"全第一、預(yù)防為""內(nèi)緊外松"的工作方針終堅(jiān)持"防群治"防技防相結(jié)合工作路線面推行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到"客人完全滿足"服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治安環(huán)境。圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心以提升安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為主線，以加強(qiáng)防火、交通、相關(guān)安全管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)以完善安全管理運(yùn)行機(jī)制為保障不斷提升安全工作管理水平，努力實(shí)現(xiàn)酒店安全發(fā)展。結(jié)合20xx年本酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況20xx年保安部要切實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作：一、日常管理方面：一)斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度范隊(duì)伍建設(shè)持要召開月度會(huì)議，征求不同的意見研究制定管理制度逐步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)使每名隊(duì)員都能了解制度遵守制度管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點(diǎn)抓人員"面軍事管理教育落實(shí)令行禁止要求每一名管理人員做到制度面前人人平等使每名隊(duì)員加強(qiáng)制度觀念，極大的提高管理效益。二)、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)要有效解決干與不干干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用制定全年工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。三)、細(xì)抓日常管理，提高工作效益。針對(duì)保安部當(dāng)前實(shí)際情況，存在查崗不便的局限性使存在的一些問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)處理因此部門管理人員要克服一切對(duì)各班次各崗位加大查崗力度處處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊(duì)員，讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。四)、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)安保信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境及時(shí)消除各種不安全隱患有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。五)、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的培訓(xùn)。我部將針對(duì)新招保安人員素質(zhì)普遍不高16

酒店保安部年度工作實(shí)踐計(jì)劃這一突出問題重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗.通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況，對(duì)存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心使每名隊(duì)都能感受到家的感覺大大提高管理人員的綜合管理水平提高隊(duì)員的自覺意識(shí)能更加安心的工作同時(shí)杜絕管理中的盲目現(xiàn)象加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)針對(duì)部門人員變動(dòng)大素質(zhì)不齊的實(shí)際情況制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。()努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中和隊(duì)員一起練習(xí)以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人對(duì)待客人的無理要求或無故指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。七)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)第三執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平四強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。八)、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)普及消防知識(shí)并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。九)各項(xiàng)考核指標(biāo)要全面完成20xx年要在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在全體員工的共同努力下，要順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在年不發(fā)生一起責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率要全年達(dá)到100%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全多課時(shí)培訓(xùn)。真正起到保駕護(hù)航的作用。十)、積極協(xié)助各部門做好加班工作。十一)、積極協(xié)助程部做好工程支援工作。十二)、加強(qiáng)與工部聯(lián)合巡查，對(duì)能源節(jié)約浪費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二、安全管理方面：一)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)1加強(qiáng)安全教育，提升安全意識(shí)。居安思危，牢固樹"人為本，安全第一，綜合治理"念，切實(shí)加強(qiáng)各部門的安全教育和培訓(xùn)，持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、全員安全意識(shí)和技能。認(rèn)真組織落實(shí)管理人員、專兼)職安全員的安全任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn)斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和管理能力。認(rèn)真組織落實(shí)"級(jí)安全教育"特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化基層崗位安全責(zé)任意識(shí)和崗位安全操作技能。2加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。酒店主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全經(jīng)營(yíng)負(fù)總責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分工范圍內(nèi)的安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)起到26

酒店保安部年度工作實(shí)踐計(jì)劃"主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，各部門對(duì)本部門職責(zé)工作涉及的安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。每一位員工對(duì)其所在崗位安全責(zé)任負(fù)責(zé)。20xxx酒店將至上而下、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任能得到有效落實(shí)。3善安全管理目標(biāo)進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理年度安全管理目標(biāo)，層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核對(duì)事故要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任事故追究制度，按照"四不放過原則，追究造成責(zé)任事的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。二)加強(qiáng)消防、交通、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理1切實(shí)加強(qiáng)消防安全的檢查和考評(píng)全防火安全責(zé)任制將客房機(jī)房、變配電設(shè)施等易燃人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)部位嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火用電作業(yè)審批制度;確保消防通道和疏散通道暢通無阻。確保消防報(bào)警和滅火設(shè)施的有效運(yùn)行;2切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度切實(shí)加強(qiáng)車輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng)嚴(yán)禁車輛帶病行駛;加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的安全監(jiān)管防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患。3切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督措施。明確酒店相關(guān)方的安全監(jiān)督責(zé)任部門，監(jiān)督落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;強(qiáng)化對(duì)關(guān)方危險(xiǎn)作業(yè)過程的監(jiān)管，嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)對(duì)人員的安全教育培訓(xùn)工作。三)推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)建設(shè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)以安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為契機(jī)切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作將安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制安全隊(duì)伍建設(shè)隱患排查治理以及安全基礎(chǔ)管理落實(shí)到部門、班組、崗位。1加大安全投入，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保各類安全設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2繼續(xù)加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育、傳幫帶等工作。四)開展安全宣傳教育培訓(xùn)，提升安全經(jīng)營(yíng)管理水平。1認(rèn)真布置策劃"安全經(jīng)營(yíng)月、"119消防安全"動(dòng)方案，組織開展各項(xiàng)消防活動(dòng)、預(yù)案演練，提高消防知識(shí)及應(yīng)急救援能力。2擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期做好酒店的各級(jí)安全自主培訓(xùn)工作，并做好電工、電梯、特殊、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，確保合格率總之我們要通過不斷深化治理培育新時(shí)代的職業(yè)精神激勵(lì)廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。以上是我們保安部年工作計(jì)劃，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。此致敬禮！保安部:酒店保安部年度工作計(jì)劃(二)為了加強(qiáng)治理增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念進(jìn)一步提高員工的安全防36

酒店保安部年度工作實(shí)踐計(jì)劃范能力和服務(wù)水平，2016年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹"全第一、預(yù)防為主""內(nèi)緊外松"的工作方針，始終堅(jiān)持"群防群治和"防技防相結(jié)合"工作路線，全面推行"誰主管、誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)"客人完全滿足的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。具體工作計(jì)劃1從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)有效地解決干與不干干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面起到鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用制定全年工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中隊(duì)員一起練習(xí)發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無故指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)保安信息工作首先根據(jù)公安消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用嚴(yán)格治理嚴(yán)格要求切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境及時(shí)消除各種不安全隱患有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。4加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)第三執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。5做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)普及消防知識(shí)并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力?？傊覀円ㄟ^不斷深化治理培育新時(shí)代的職業(yè)精神激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.酒店保安部年度工作計(jì)劃(三)為加強(qiáng)安保部門管理增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任安全意識(shí)進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下圍繞安全第一防治結(jié)合的工作思路全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部46

酒店保安部年度工作實(shí)踐計(jì)劃年度工作計(jì)劃。一)、工作目標(biāo)1認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。3做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。二)、主要工作計(jì)劃措施一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。2對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。3督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。4保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。5做好車輛的接待、安放及防盜工作。6做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。7做好消控中心的值守和記錄工作。二把好本部門的用人關(guān)好隊(duì)伍建設(shè)打造一支安定團(tuán)結(jié)素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理育訓(xùn)分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入南珠宮酒店的安全保衛(wèi)工作中。三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力在工作中要尊重客人不能和客人發(fā)生正面沖突教育員工從心里明白我們酒店的第一面形像我們所做的一切都代表了公司的形像都是為了客人的滿意。3結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。四、保安部將在酒店消防安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下做好消防工作1做好日常消防工作，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。2保安部所有員工均為義務(wù)消