醫(yī)院新員工入職培訓

員工入職培訓上海XX醫(yī)院人力資源部醫(yī)院新員工入職培訓第1頁Xx醫(yī)院概況XX醫(yī)院是一所正在發(fā)展和崛起。。。。。。。。。。我院設有：腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、腫瘤婦科、中醫(yī)科等專業(yè)科室，并具備手術(shù)、化療、介入、生物免疫療法等技術(shù)。醫(yī)院新員工入職培訓第2頁XX醫(yī)院宗旨患者至上，滿意第一。開心工作，高興生活。好好學習，天天向上。以院為家，共鑄輝煌。醫(yī)院新員工入職培訓第3頁文化理念對外講信譽，對內(nèi)講信任，企業(yè)有信仰，員工有信心。做是品牌，求是品質(zhì)，重是品味，講是品德。醫(yī)院新員工入職培訓第4頁員工崗位行為規(guī)范基本標準：

遵紀遵法、老實廉潔、愛崗敬業(yè)員工形象：

儀表端正，胸牌平直佩于左胸前舉止得當，精神飽滿，熱情待客，微笑服務衣著整齊，上班須著工作服，著裝整齊語言文明，做到來有迎聲走有送聲醫(yī)院新員工入職培訓第5頁員工崗位行為規(guī)范行為規(guī)范：

敬崗愛業(yè)，忠于職守，盡心盡責為患者服務；主動負責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)；刻苦鉆研，努力提升業(yè)務技能；團結(jié)合作，自覺維護集體榮譽；以身作則，果斷反對弄虛作假；廉潔奉公，自覺抵抗不正之風。醫(yī)院新員工入職培訓第6頁試用期試用期前十五天（含）為培訓期，培訓期間離職無薪資。試用期滿前一周，由本人提出轉(zhuǎn)正申請，部門領(lǐng)導考評，相關(guān)審批流程以下：人力資源管理部門考評合格人力資源部審核院長審批正式員工轉(zhuǎn)正考評員工轉(zhuǎn)正將進行“崗前培訓”、“部門”以及“科室”三次考評，只有三次考評全部經(jīng)過員工方能轉(zhuǎn)為正式員工?？荚u形式：崗前培訓考評為書面考評；部門考評及科室考評為判定、談話等多形式考評，詳細由員工直屬上司進行綜合評定。考評時間：崗前培訓考評將于崗前培訓結(jié)束后一周內(nèi)進行；部門及科室考評在員工提出轉(zhuǎn)證申請后一周內(nèi)，由直屬部門及相關(guān)科室安排進行。醫(yī)院新員工入職培訓第7頁考勤及休假

1、工作時間

醫(yī)院實施每七天40小時工作制。每日門診時間為：8:00-17:30。員工上下班須按時打卡，打卡時間為正常到崗時間前十分鐘，不然視為遲到。

2、打卡偶忘打卡者，應在1日內(nèi)至人力資源部完成情況說明。未打卡且無說明者，前三次每次罰款20元；超出三次者，以后每次視為曠工半天。

3、遲到、早退及曠工員工不得遲到、早退，上班前十分鐘未打卡者視為遲到，下班提前打卡或提前10分

鐘以上離崗視為早退。遲到1小時以內(nèi)或早退10分鐘以內(nèi)者，每次罰款20元。遲到滿1小時或早退滿10分

鐘至1小時者，按曠工半天處理。每個月遲到早退累計超出5次者，按曠工2天處罰，情節(jié)嚴重者加倍處罰。曠工半天扣發(fā)1日工資；曠工1天扣發(fā)3天工資并警告批評；累計曠工2天扣發(fā)6天工資并記過一次；累計曠工3天視為自動辭職，并扣發(fā)當月全部工資及獎金。人力資源管理醫(yī)院新員工入職培訓第8頁人力資源管理考勤及休假

4、加班及調(diào)休

加班：依據(jù)工作需要醫(yī)院可安排員工加班，并給予調(diào)休或加班工資。累計加班8小時者，按上班1天計算。由科

室主任統(tǒng)一安排后報人力資源部給予加班工資或調(diào)休。

調(diào)休：標準上全部些人員休息按醫(yī)院排班，特殊情況需提前一天向科室責任人

申請，同意后方可調(diào)休。（調(diào)休不跨月）各部門、科室責任人在員工考勤記錄表中注明個人加班情況，報人力資源部匯總。

5、假期員工病、事假均需填寫《病、事假單》，事假最少需提前一天請假，事假2天以內(nèi)

者，須經(jīng)科室責任人同意；3-5天者，應由分管副院長同意，超出5天者須由院長同意。病假需提供二級以上醫(yī)院出具病假證實，不然做事假處理。凡當月病、事假累計超出15天

者，不享受當月獎金分配。

每年11天國家法定假日需照常上班者，另加兩倍工資酬勞，不再享受假期。其它相關(guān)假期事宜請詳細咨詢?nèi)肆Y源部。

醫(yī)院新員工入職培訓第9頁人力資源管理

考勤及績效考評流程

考勤流程：

1、人力資源部每個月1日發(fā)送《考勤表》至各科室責任人。

2、各科室考勤責任人制作本科室考勤，科室責任人復核無誤后，由員工本人簽字確認，每個月3日前交人力資源部。

3、人力資源部復核匯總后發(fā)送財務科，財務科進行薪資核實及發(fā)放。工資及獎金核發(fā)考勤制作考勤匯總及復核人力資源部財務部各科室醫(yī)院新員工入職培訓第10頁人力資源管理

考勤及績效考評流程

績效考評流程：

考評評分表：

考評評定內(nèi)容：

酬勞及福利

1、酬勞員工工資、津貼及獎金屬保密范圍，不得泄露和

探詢工資。如泄露工資者，罰款200元，并進行扣分。獎金依據(jù)崗位和當月表現(xiàn)或醫(yī)院科室效益，由醫(yī)院依據(jù)

詳細情況確定，當月發(fā)放90%，另外10%作為年底獎發(fā)

放，中途離職者或被開除者，不享受年底獎。

醫(yī)院新員工入職培訓第11頁人力資源管理酬勞及福利

2、福利

a、員工每年可享受院內(nèi)無償體檢一次，特殊工種員工適當增加次數(shù)。

b、員工在本院就醫(yī)可享受一定百分比費用報銷（收費時經(jīng)院辦簽字同意可直接優(yōu)惠），報銷百分比分別為：普藥15%，?？扑?0%，治療費、手術(shù)費70%，檢驗費60%，其它費用15%。

c、每季度參加優(yōu)異員工評選，當選者將在表彰大會上授予榮譽獎勵，并可提名為儲備干部，季度優(yōu)異員工將進行旅游獎勵或拓展學習或現(xiàn)金獎勵500-1000元。d、依據(jù)國家要求為服務滿1年以上員工提供帶薪休假。1年以上5年以下5天，5年以上以下7天，以上以下10天，以上15天。

離職

試用期間離職需提前三天提交書面離職申請，正式員工應最少提前一個月提交書面離職申請；辦理離職手續(xù)時需先至人力資源部領(lǐng)取《離職流轉(zhuǎn)表》。醫(yī)院新員工入職培訓第12頁人力資源管理

員工發(fā)展1、在職培訓醫(yī)院為每一個員工提供參加與醫(yī)院業(yè)務相關(guān)培訓課程。2、內(nèi)部競聘醫(yī)院內(nèi)部崗位空缺優(yōu)先經(jīng)過內(nèi)部競聘方式聘用條件符合優(yōu)異員工，內(nèi)部競聘崗位及要求將由人力資源部另行公布。符合要求在職員工均可參加競聘。3、內(nèi)部調(diào)動醫(yī)院有權(quán)依據(jù)員工個人能力、工作表現(xiàn)和醫(yī)院實際需要，將員工調(diào)至任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務需要指派員工前往全國各地公干。人力資源部將經(jīng)常公布醫(yī)院內(nèi)部職位空缺信息，員工可報名或推薦外界人才，由人力資源部及相關(guān)部門負責詳細協(xié)調(diào)工作。醫(yī)院新員工入職培訓第13頁員工發(fā)展4、晉升機會醫(yī)院勉勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺前提下，優(yōu)異員工將取得優(yōu)先晉升和發(fā)展機會；醫(yī)院并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。人才推薦

醫(yī)院勉勵員工推薦優(yōu)異人才加入，被推薦人與醫(yī)院簽署勞動協(xié)議，順利轉(zhuǎn)正當月，其推薦人可享受有醫(yī)院給予一次性獎勵。成功推薦普通員工，一次性獎勵引薦人100元；成功推薦主管/主治及以上級別，一次性獎勵引薦人300元；成功推薦管理層并擔任副主任以上職位，一次性獎勵引薦人500元；成功推薦副院長以上級別，一次性獎勵引薦人800元。

【尤其提醒】人力資源管理醫(yī)院新員工入職培訓第14頁員工住房補助流程及標準

1、住房補助申請流程

2、補助標準

2-1、補助對象：全部轉(zhuǎn)正且未住宿舍非當?shù)厍耶數(shù)責o住房員工（試用期內(nèi)不享受）2-2、符合補助要求人員補助單位以15天為補助標準。

2-3、申請補助首月，獲批后不滿15天不進行補助，不滿一個月但在15天（含）以上依15天為單位計算補助。

2-4、不符合條件但確需安排宿舍者按以上標準繳納住宿費。員工宿舍日常管理員工本人填寫《員工住房補助申請表》至人力資源部提出申請人力資源部及后勤部審核院辦領(lǐng)導審批報財務部立案后隨每個月工資發(fā)放醫(yī)院新員工入職培訓第15頁員工宿舍日常要求

1、宿舍內(nèi)一律不得容留外來人員過夜。

2、保持宿舍環(huán)境整齊，不隨地吐痰、不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。

3、宿舍內(nèi)一律不得私拉電源線，不得私自使用電器（筆記本電腦除外），宿舍樓內(nèi)禁止吸煙，預防發(fā)生火災。

4、宿舍內(nèi)衛(wèi)生由居住者負責，并排出輪番值日表，保持清潔衛(wèi)生。

5、自覺維護宿舍區(qū)平靜，除值班、加班人員外，員工每晚要在

22:30前歸宿，如有事不能按時歸宿者，應事先向?qū)嬍议L或宿舍管理員請假，三次不請假者，取消住宿資格。中午及晚上

22:00后禁止大聲喧嘩。電視機聲音放小，以免影響他人休息