備料崗位職責

備料崗位職責（共8篇）備料崗位職責一：根據生產計劃確定部件下料計劃根據下序用料緊急程度，確定下料的先后順序確定是否對各工位任務進行分解或調整發(fā)生質量問題及時整改和處理二：根據備料工段的現(xiàn)狀制定人力需求計劃根據任務需要對人員進行調配2.負責新招員工合格性把關3.根據員工特性合理安排及調整資源三：根據設備情況，制定設備需求計劃1.發(fā)生設備問題及時協(xié)調處理2.根據設備能力制定設備需求計劃3.考勤、現(xiàn)場管理及安全管理4.完成上機交給的其他任務姓名：備料儲干周康軍日期：2018.04.10篇1：項目備料流程及崗位職責項目備料工作流程及崗位職責一、工作流程二、崗位工作職責及內容備料員把生產部助理或計劃員運算的項目料單進行歸納，存放到指定的在制項目文件夾或庫存文件夾中，以便在日常的物料管理中方便查詢。備料員每天把運算完畢的項目料單進行打印，按項目進行歸納裝訂成冊，及時了解項目料單中物料到貨時間。對接近到貨時間的物料到倉庫進行查詢，對已到的物料及時備往備料庫，對延遲的物料到采購部進行催料并查清延遲原因，同時需要確認延遲物料的到貨時間。備料員從倉庫把物料備往備料庫的運輸過程中，需注意運輸安全，確保物料在運輸過程中不受損壞。車間員工來備料庫領料時，按料單進行發(fā)放，并做好登記工作，同時讓領料員工簽名以確認。在發(fā)料的過程中，備料員需核對erp料單和紙質料單是否有沖突，如有沖突請和機要室及設計部溝通，查明沖突原因并做相應處理。針對某些緊急的物料需緊急處理及催促，物料沒有及時入庫的按不同情況作相應處理：4.1物料還停留在采購部的，請備料員通知采購部立即報檢，通知質量部立即檢驗，檢驗合格后立即入庫，并立即領出投入生產；4.2.物料還停留在質量部的，請備料員通知質量部立即檢驗，檢驗合格后立即入庫，并立即領出投入生產。5.看其外觀，核對無誤后完成交接手續(xù)，并進行erp出庫審核。由于物料沒有按物料計劃日期及時到貨，會導致項目之間物料挪用來保證正常的生產，在項目之間物料的挪用時，請做好備注或制作專用的物料挪用表，并對被挪用的物料及時跟蹤，來料后及時做好補齊工作。備料員需每周五制作在制及庫存項目，以郵件形式發(fā)至負責人郵箱，項目緊急時會適時增加制作缺料清單的頻次。缺件清單應包含項目名稱及編碼、物料名稱及編碼、數量、規(guī)格、需求日期等內容，并抄送生產部各管理人員、項目部、采購部、倉庫及總經理。對于緊急項目的物料，在物料進入備料庫的第一時間內，備料員應積極主動把物料送至電氣、機械車間或項目工位并完成物料交接手續(xù)，確保生產的順利進行。關于物料退庫，請遵守以下程序：9.1物料退庫的時間點為項目設備已發(fā)貨完畢；9.2請找該項目負責人仔細核對確認，如果是項目多下的物料，應以郵件形式通知設計部更改料單，以免下次相同設備再發(fā)生多下料的情況；9.3在物料退庫前，應通知質量部協(xié)助檢驗，檢驗合格后退入倉庫，并和倉庫保管員做好物料退入倉庫的交接手續(xù)（包括erp入庫手續(xù)），同時做好相應的記錄備忘。電氣及機械車間退入給備料庫的物料同樣需要通知質量部協(xié)助檢驗，檢驗合格后方能接收，進入備料庫。11.對利用庫存的項目設備物料要和庫房核實，對與庫存不符的，要及時通知采購部重新購買以免耽誤生產。12.物料按項目類別進行存放，并在該項目物料存放區(qū)懸掛項目物料清單，該清單應清楚標明物料的到貨及領用情況。備料員應及時完成物料計劃組負責人交代的臨時性工作安排。備料員應進行備料庫的日常清潔工作，保持備料庫整齊、衛(wèi)生，不雜亂。1、2、物料挪用表以上工作流程及崗位職責會根據實際工作需要、公司要求，及時增減其內容，并請以最新工作崗位職責遵照執(zhí)行！生產部2011-03-11篇2：備料工藝管理員崗位職責備料工藝管理員崗位職責1、嚴格考勤當班備料車間人員上下班時間，安排監(jiān)督工藝科、備料車間布置出料換料等工作任務。2、管磨粉料的粒度抽測，每袋重量的抽檢，當班管磨生產數量的驗收與統(tǒng)計，并編制管磨日報表。3、對備料車間投入的每罐基料包數的清點、磨削料數量的稱秤、添加劑、7#水劑、洗潔精的清理與發(fā)放，并監(jiān)控投入。4、對備料車間投、出料數量，加水量、出料是否出干凈、各磨機運行是否到時停機出料,作全方位的控制并且以書面形式通知各機臺停機出料。5、對當班運行到時的高檔料進行粒度抽測，不得少于1次。6、對當班所出的各種料漿進行預壓試燒，且保證壞件的壓制質量，壓制時注意觀察壓機電流、壓力是否正常。對中夜班出窯的小樣作磁性能測試，并記錄。對所測小樣產品磁性能負責。7、積極完成工藝科根據工作需要安排的其它工作。8、必須嚴格遵守公司上下班制度，不得遲到早退，上班時間不得干私活，看與工作無關的書報，作好本工作區(qū)域的“6s”工作。9、本職責責任人濮家碧、周龍敏。必須嚴格遵守以上職責做好自已崗位本職工作，如違反職責視造成損失大小扣考核10~50分或報廠部個案處理。磁性能測試員崗位職責1、每天分兩次（上午、下午）對窯爐的所有熟坯抽樣打磨，進行磁性能測試，并判定是否合格，并按要求作好記錄，對所測產品的磁性能負責。

2、對白班出窯的預壓試燒小樣作磁性能檢測，并作好相應記錄，對所測小樣磁性能負責。3、對內部實驗室的檢測設備進行維護保養(yǎng)，制作標樣，確保產品磁性能檢測的準確性。4、對內部實驗室日常運行、資料的制作、收集與整理、樣塊的保存工作負責。5、對出廠產品磁性能曲線，標準樣塊的制作并記錄。5、對出廠產品磁性能曲線，標準樣塊的制作并記錄。6、對需測表面磁場的產品抽樣交研磨車間打磨后進行表面磁場測試，并作好相應記錄，對所測表面場負責。7、積極完成工藝科根據工作需要安排的其它工作。8、必須嚴格遵守公司上下班制度，不得遲到早退，上班時間不得干私活，看與工作無關的書報，作好本工作區(qū)域的“6s”H作。9、本職責責任人王曉紅、賀大彬。必須嚴格遵守以上職責做好自已崗位本職工作，如違反職責視造成損失大小扣考核10~50分或報廠部個案處理。技術工藝科工藝員崗位職責1、每天抽時間了解收集備料、成型、燒結、研磨、清分車間產品加工質量狀況，檢查各車間工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況報告有關主管部門并作好檢查記錄。2、負責按質量體系要求結合實際，編制下發(fā)各工序作業(yè)指導書，并按文件收發(fā)管理登記發(fā)放。3、每三天抽查一次生壞含水量和生坯密度判定是否合格，并作好相應記錄。4、負責成型車間新上模具的產品試燒、尺寸跟蹤，燒結溫度的確定、生坯熟壞重量數據收集。5、每周抽測一次各種產品的收縮比并做好記錄。對樣品或小批量產品試制過程中參與工藝參數的制定、跟蹤、收集整理。6、協(xié)助技術科長共同作好本科室質量認證工作。7、每月末收集整理本科室的相關資料和制作本科室日常用各種表格。8、積極完成工藝科根據工作需要安排的其它工作。9、必須嚴格遵守公司上下班制度，不得遲到早退，上班時間不得干私活，看與工作無關的書報，作好本工作區(qū)域的“6s"工作。10、本職責責任人周興明。必須嚴格遵守以上職責做好自已崗位本職工作，如違反職責視造成損失大小扣考核10~50分或報廠部個案處理。原材料進廠檢驗員崗位職責1、原料進廠時監(jiān)督庫管人員指揮搬運工必須分批堆碼（按60噸一批），不能混批。并作好批次標識。如發(fā)現(xiàn)混批立即報告部門主管。2、對購進的原材料（含添加劑）按原材料進廠檢驗規(guī)范作批次檢驗驗收，并作好各種實驗記錄及檢驗報告等資料，每月末資料歸檔，對所作進廠原材料磁性能參數負責。3、根據小試結果，配制大生產配方。并先用1.5噸磨機大試合格檢測數據報部門主管審批后，該批原料才能投入正常使用。4、將試驗合格料粉按批次（60噸）指定給備料車間主任安排使用。如發(fā)現(xiàn)不按指定用料，上報主管部門追究備料車間責任。5、每天根據生產需要配制大生產所用添加劑，并作好相應記錄，對配制的大生產添加劑成份、數量準確性負責。6、協(xié)助技術科長作好新產品開發(fā)試驗及其它試驗工作，并作好新產品開發(fā)試驗報告資料。7、根據原材料（含添加劑）的使用情況和庫存數量，提供采購計劃初稿交技術科組織采購，確保大生產不斷料。8、積極完成工藝科根據工作需要安排的其它工作。9、必須嚴格遵守公司上下班制度，不得遲到早退，上班時間不得干私活，看與工作無關的書報，作好本工作區(qū)域的“6s"工作。10、本職責責任人張澤檢、譚學利。必須嚴格遵守以上職責做好自已崗位本職工作，如違反視造成損失大小扣考核10~50分或報廠部個案處理。篇3：備料班班長崗位職責四川首富曼石油裝備有限公司備料班班長崗位職責崗位職責職責一：根據生產計劃確定部件下料計劃123根據下序用料緊急程度，確定下料的先后順序確定是否對各工位任務進行分解或調整發(fā)生質量問題及時整改和處理職責二：根據備料工段的現(xiàn)狀制定人力需求計劃123根據任務需要對人員進行調配負責新招員工合格性把關根據員工特性合理安排及調整資源職責三：根據設備情況，制定設備需求計劃12發(fā)生設備問題及時協(xié)調處理根據設備能力制定設備需求計劃職責四：考勤、現(xiàn)場管理及安全管理職責五：完成上級交給的其他任務篇4：備品備料庫保管員崗位職責目的建立備品備料庫保管員崗位職責，保證其工作能正確和順利進行。依據國家藥品監(jiān)督管理局《藥品生產質量管理規(guī)范》（1998年修訂）3.范圍備品備料庫保管員4.責任工程部經理5.內容5.1一切物品、物資的購買，必須由有關部門上報工程部統(tǒng)一購買。嚴格執(zhí)行崗位責任制，對倉庫所存物資嚴格進行管理。5.2對業(yè)務員購買的物資物品，必須由保管員驗收票物相符后入庫，開據入庫單。沒有入庫手續(xù)財務部拒絕入帳。5.3一切物品出入庫要有入庫單、出庫單、領取人簽字，手續(xù)齊全。5.4各種氣瓶、玻璃器皿應輕拿輕放，不得碰撞。5.5做到帳物相符，帳卡相符，帳帳相符。做好月報表上報有關部門。篇5：備料組組長、包裝組組長崗位職責iiib愛邦電器有限公司備料組組長、包裝組組長崗位職責ibno：00017?備料組組長：1.負責本組員工的生產管理，以及本組區(qū)域的“6s”管理工作。2.負責注塑車間原材料的配色、粉碎、拌料、送料等生產管理工作。負責根據公司監(jiān)督、執(zhí)行車間待處理原材料的回收處理工作。協(xié)助生產部、行政人事部執(zhí)行原材料使用規(guī)定的執(zhí)行。協(xié)同包裝組安排原材料卸貨、發(fā)貨組發(fā)貨以及生產部安排的其他工作事務。包裝組組長：負責本組員工（包裝組統(tǒng)計員、收貨員工、包裝員工等）的生產安排、人員排配、人員管理等生產管理工作。以及本組區(qū)域的“6s”管理。負責產品包裝前的產品確認、分類。產品包裝后產品驗收、確認。產品入庫。負責安排生產（需要蒸煮的產品）產。負責發(fā)貨組下發(fā)發(fā)貨單后負責及時把產品包裝送發(fā)貨組。（發(fā)急貨時）負責安排產品收貨、包裝、銅件車間產品送倉庫等工作。6.協(xié)同備料組安排原材料卸貨、發(fā)貨組發(fā)貨以及生產部安排的其他事務。篇1：項目備料流程及崗位職責項目備料工作流程及崗位職責一、工作流程二、崗位工作職責及內容備料員把生產部助理或計劃員運算的項目料單進行歸納，存放到指定的在制項目文件夾或庫存文件夾中，以便在日常的物料管理中方便查詢。備料員每天把運算完畢的項目料單進行打印，按項目進行歸納裝訂成冊，及時了解項目料單中物料到貨時間。對接近到貨時間的物料到倉庫進行查詢，對已到的物料及時備往備料庫，對延遲的物料到采購部進行催料并查清延遲原因，同時需要確認延遲物料的到貨時間。備料員從倉庫把物料備往備料庫的運輸過程中，需注意運輸安全，確保物料在運輸過程中不受損壞。車間員工來備料庫領料時，按料單進行發(fā)放，并做好登記工作，同時讓領料員工簽名以確認。在發(fā)料的過程中，備料員需核對erp料單和紙質料單是否有沖突，如有沖突請和機要室及設計部溝通，查明沖突原因并做相應處理。針對某些緊急的物料需緊急處理及催促，物料沒有及時入庫的按不同情況作相應處理：4.1物料還停留在采購部的，請備料員通知采購部立即報檢，通知質量部立即檢驗，檢驗合格后立即入庫，并立即領出投入生產；4.2.物料還停留在質量部的，請備料員通知質量部立即檢驗，檢驗合格后立即入庫，并立即領出投入生產。5.看其外觀，核對無誤后完成交接手續(xù)，并進行erp出庫審核。由于物料沒有按物料計劃日期及時到貨，會導致項目之間物料挪用來保證正常的生產，在項目之間物料的挪用時，請做好備注或制作專用的物料挪用表，并對被挪用的物料及時跟蹤，來料后及時做好補齊工作。備料員需每周五制作在制及庫存項目，以郵件形式發(fā)至負責人郵箱，項目緊急時會適時增加制作缺料清單的頻次。缺件清單應包含項目名稱及編碼、物料名稱及編碼、數量、規(guī)格、需求日期等內容，并抄送生產部各管理人員、項目部、采購部、倉庫及總經理。對于緊急項目的物料，在物料進入備料庫的第一時間內，備料員應積極主動把物料送至電氣、機械車間或項目工位并完成物料交接手續(xù)，確保生產的順利進行。關于物料退庫，請遵守以下程序：9.1物料退庫的時間點為項目設備已發(fā)貨完畢；9.2請找該項目負責人仔細核對確認，如果是項目多下的物料，應以郵件形式通知設計部更改料單，以免下次相同設備再發(fā)生多下料的情況；9.3在物料退庫前，應通知質量部協(xié)助檢驗，檢驗合格后退入倉庫，并和倉庫保管員做好物料退入倉庫的交接手續(xù)（包括erp入庫手續(xù)），同時做好相應的記錄備忘。電氣及機械車間退入給備料庫的物料同樣需要通知質量部協(xié)助檢驗，檢驗合格后方能接收，進入備料庫。11.對利用庫存的項目設備物料要和庫房核實，對與庫存不符的，要及時通知采購部重新購買以免耽誤生產。12.物料按項目類別進行存放，并在該項目物料存放區(qū)懸掛項目物料清單，該清單應清楚標明物料的到貨及領用情況。備料員應及時完成物料計劃組負責人交代的臨時性工作安排。備料員應進行備料庫的日常清潔工作，保持備料庫整齊、衛(wèi)生，不雜亂。三、質量記錄1、2、物料挪用表以上工作流程及崗位職責會根據實際工作需要、公司要求，及時增減其內容，并請以最新工作崗位職責遵照執(zhí)行！生產部2011-03-11篇2：備料班班長崗位職責四川首富曼石油裝備有限公司備料班班長崗位職責崗位職責職責一：根據生產計劃確定部件下料計劃123根據下序用料緊急程度，確定下料的先后順序確定是否對各工位任務進行分解或調整發(fā)生質量問題及時整改和處理職責二：根據備料工段的現(xiàn)狀制定人力需求計劃123根據任務需要對人員進行調配負責新招員工合格性把關根據員工特性合理安排及調整資源職責三：根據設備情況，制定設備需求計劃12發(fā)生設備問題及時協(xié)調處理根據設備能力制定設備需求計劃職責四：考勤、現(xiàn)場管理及安全管理職責五：完成上級交給的其他任務篇3：生管部備料員崗位說明書生管部備料員崗位說明書12篇4：備料組組長、包裝組組長崗位職責iiib愛邦電器有限公司備料組組長、包裝組組長崗位職責ibno：00017?備料組組長：1.負責本組員工的生產管理，以及本組區(qū)域的“6s”管理工作。2.負責注塑車間原材料的配色、粉碎、拌料、送料等生產管理工作。負責根據公司監(jiān)督、執(zhí)行車間待處理原材料的回收處理工作。協(xié)助生產部、行政人事部執(zhí)行原材料使用規(guī)定的執(zhí)行。協(xié)同包裝組安排原材料卸貨、發(fā)貨組發(fā)貨以及生產部安排的其他工作事務。包裝組組長：負責本組員工（包裝組統(tǒng)計員、收貨員工、包裝員工等）的生產安排、人員排配、人員管理等生產管理工作。以及本組區(qū)域的“6s”管理。負責產品包裝前的產品確認、分類。產品包裝后產品驗收、確認。產品入庫。負責安排生產（需要蒸煮的產品）產。負責發(fā)貨組下發(fā)發(fā)貨單后負責及時把產品包裝送發(fā)貨組。（發(fā)急貨時）負責安排產品收貨、包裝、銅件車間產品送倉庫等工作。6.協(xié)同備料組安排原材料卸貨、發(fā)貨組發(fā)貨以及生產部安排的其他事務。愛邦電器有限公司行政人事部2014/02/27篇5：備料員工作標準備料員工作標準一、嚴格執(zhí)行備料先進先出的原則、先打單子再備料的制度。二、備料員接到單子后，應先通知倉庫保管員，讓其指定取料位置，同時也要審核一下批次、類型等是否與料單上是否一致。在備料過程中，如發(fā)現(xiàn)異常，及時向倉管反饋，得到處理意見后再進行下一步。三、備料結束后，通知查料員前來查料，備料員應配合查料員工作，查完料后必須有查料員簽名，才能進行下一步。四、在投料之前，應與投料員把每種材料交代清楚，確保萬無一失。五、備料員應把備料桶、備料袋用標簽把種類型號標示清楚，備料單上備注桶數、袋數，方便投料人投料。六、備料員應做到認真、仔細，態(tài)度端正。崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017備料崗位職責要求Dutyrequirementsformaterialpreparationpositions說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。一:根據生產計劃確定部件下料計劃根據下序用料緊急程度，確定下料的先后順序確定是否對各工位任務進行分解或調整發(fā)生質量問題及時整改和處理二:根據備料工段的現(xiàn)狀制定人力需求計劃根據任務需要對人員進行調配負責新招員工合格性把關根據員工特性合理安排及調整資源三:根據設備情況，制定設備需求計劃發(fā)生設備問題及時協(xié)調處理根據設備能力制定設備需求計劃考勤、現(xiàn)場管理及安全管理完成上機交給的其他任務第1頁/共2頁崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017請輸入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第2頁/共2頁你我共享備料車間主任崗位職責為了進一步加強備料車間生產管理，提高本車間產品產量和質量，降低各種消耗，特制本職責。一、工作內容負責備料車間生產管理工作。主要包括：生產管理、人員管理、質量管理、成本控制、組織協(xié)調和執(zhí)行生產部安排的其他工作等。二、工作目標（一）生產管理。確保本車間生產組織合理、進度協(xié)調、高效有序進行。1、規(guī)范車間工序。領資料（計劃表和施工圖紙）f領材料（木材和耗料）f開單（根據資料）f斷料…雙面壓刨f修邊f(xié)單壓刨f平刨（手壓刨）f拼板（包含選色）f開料（包含裁板）f上封閉底漆f彎料f平砂f交件。2、按生產部下達的月度生產計劃，合理分配生產力，安排生產。3、生產任務分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務。4、隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時研究處理，5、負責工序技術指導，及時解決工人操作過程中的技術問題。AAAAAA你我共享6、隨時跟蹤掌握車間產品工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議報生產部，按生產部通知進行處理。（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。1、思想管理。隨時與員工交心談心，及時掌握員工思想動態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責任制和違規(guī)操作懲處制度，報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報生產部。3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報處理。（三）質量管理。確保車間產品符合公司產品質量標準，最大限度提高產品合格率。1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產品質量標準情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產品交接工作，搞好質量驗收工作，確保上工序不合格產品不能流到下工序。2、做好本車間與下序車間產品交接記錄工作，搞好質量驗收工作。（四）成本控制。確保產品合格率和原材料利用率不斷提高和AAAAAA你我共享單位產品物耗率不斷下降。1、做好本車間工序間產品數量交接工作和本車間與下序車間產品數量交接工作，完整做好數量記錄。2、按月計算本車間產品合格率、原材料利用率和單位產品物耗率，各員工產品合格率、原材料利用率和單位產品物耗率。3、對產品合格率和原材料利用率下降的，以及單位產品物耗率上升的，要認真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進。（五）組織協(xié)調。1、要跟蹤生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產任務分配、工序間銜接不合理的問題，及時調整生產安排，確保生產協(xié)調進行。2、做好人際協(xié)調。制定本車間的人際協(xié)調制度，并監(jiān)督執(zhí)行。三、崗位職權1、對下屬員工的人事調動建議權2、對車間各工序質量檢查監(jiān)督權3、對生產指標完成情況的檢查權4、對車間下屬工作范圍的裁判權5、對勞動紀律的監(jiān)督管理權6、對生產工藝紀律執(zhí)行的管理權7、對下屬表彰建議權8、對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權AAAAAA你我共享沁園春?雪千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數風流人物，還看今朝。AAAAAA你我共享克AAAAAA御監(jiān)閣家私備料車間主任崗位職責為了進一步加強備料車間生產管理，提高本車間產品產量和質量，降低各種消耗，特制本職責。一、工作內容負責備料車間生產管理工作。主要包括：生產管理、人員管理、質量管理、成本控制、組織協(xié)調和執(zhí)行生產部安排的其他工作等。二、工作目標（一）生產管理。確保本車間生產組織合理、進度協(xié)調、高效有序進行。1、規(guī)范車間工序。領資料（計劃表和施工圖紙）f領材料（木材和耗料）f開單（根據資料）f斷料^雙面壓刨f修邊f(xié)單壓刨f平刨（手壓刨）f拼板（包含選色）f開料（包含裁板）f上封閉底漆f彎料f平砂f交件。2、按生產部下達的月度生產計劃，合理分配生產力，安排生產。3、生產任務分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務。4、隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時研究處理，5、負責工序技術指導，及時解決工人操作過程中的技術問題。1/3御監(jiān)閣家私6、隨時跟蹤掌握車間產品工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議報生產部，按生產部通知進行處理。（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。1、思想管理。隨時與員工交心談心，及時掌握員工思想動態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責任制和違規(guī)操作懲處制度，報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報生產部。3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報處理。（三）質量管理。確保車間產品符合公司產品質量標準，最大限度提高產品合格率。1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產品質量標準情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產品交接工作，搞好質量驗收工作，確保上工序不合格產品不能流到下工序。2、做好本車間與下序車間產品交接記錄工作，搞好質量驗收工作。（四）成本控制。確保產品合格率和原材料利用率不斷提高和2/3御監(jiān)閣家私單位產品物耗率不斷下降。1、做好本車間工序間產品數量交接工作和本車間與下序車間產品數量交接工作，完整做好數量記錄。2、按月計算本車間產品合格率、原材料利用率和單位產品物耗率，各員工產品合格率、原材料利用率和單位產品物耗率。3、對產品合格率和原材料利用率下降的，以及單位產品物耗率上升的，要認真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進。（五）組織協(xié)調。1、要跟蹤生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產任務分配、工序間銜接不合理的問題，及時調整生產安排，確保生產協(xié)調進行。2、做好人際協(xié)調。制定本車間的人際協(xié)調制度，并監(jiān)督執(zhí)行。三、崗位職權1、對下屬員工的人事調動建議權2、對車間各工序質量檢查監(jiān)督權3、對生產指標完成情況的檢查權4、對車間下屬工作范圍的裁判權5、對勞動紀律的監(jiān)督管