稅務(wù)職員個人工作總結(jié)與計劃范本（2篇）

第2頁共2頁稅務(wù)職員個人工作總結(jié)與計劃范本本人____月參加工作，先從事出納工作，____至____月?lián)纬杀緯?，____月起擔任計財部財務(wù)負責人。自參加工作以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、認真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得了良好的成績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意，現(xiàn)將個人會計工作情況總結(jié)如下：一、認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識水平我從事財務(wù)工作，深刻知道財務(wù)工作對促進公司工作發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，具有積極重要作用。為此，我加強學(xué)習，認真學(xué)習財務(wù)方面的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，為全面做好財務(wù)工作打下扎實基礎(chǔ)。在提高業(yè)務(wù)知識水平的同時，我加強自身思想情操和職業(yè)道德建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，做到忠誠于公司，時刻維護公司的利益，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。二、刻苦勤奮，完成財務(wù)工作任務(wù)我無論是從事出納工作，還是擔任成本會計，直至現(xiàn)在擔任計財部財務(wù)負責人，我都牢記自己的工作職責，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成財務(wù)工作任務(wù)，取得良好成績。在財務(wù)工作中，我遵守《會計法》及國家各項法律法規(guī)，執(zhí)行公司財會制度和財務(wù)紀律，廉潔奉公，忠于職守，全面做好財務(wù)工作。從事出納工作時，我認真做好出納工作，確保帳款一致。擔任成本會計時，負責廣綿、江水、女嘉、西沐、溪洛渡、皂盤、岳常、永安、鯉韶、葛崗、盤七窯等工程的成本審核，在成本審核中，我嚴格把關(guān)，做到“一絲不茍，精益求精”，確保工程成本的真實和正確，努力提高公司的工程經(jīng)濟效益。擔任計財部財務(wù)負責人，我深感公司對我的信任和自身責任的重大，除自己勤奮、敬業(yè)、廉潔工作外，還帶領(lǐng)財務(wù)員工一起認真努力工作，務(wù)必完成各項工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展奉獻財務(wù)人員的力量。三、嚴格要求，培養(yǎng)良好工作作風我深刻知道做好財務(wù)工作，除扎實業(yè)務(wù)技能外，關(guān)鍵在于良好工作作風。我嚴格要求自己，切實做到以下三點：一是不斷增強事業(yè)心和責任感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計個人得失，經(jīng)常早來晚走，加班加點，遇到緊急任務(wù)，經(jīng)常夜以繼日工作，全面完成工作任務(wù)。二是端正工作態(tài)度，力求嚴謹細致，一絲不茍，求真務(wù)實地做好工作，力求工作的完美和高效。三是時刻以從大局為重，對公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實，盡心竭力地完成，提高工作效率和質(zhì)量。本人認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習，深化管理，全面提高財務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。稅務(wù)職員個人工作總結(jié)與計劃范本（二）財務(wù)部作為公司非盈利部門，是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動，提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。一、財務(wù)部門存在一些問題：1、人員不穩(wěn)定財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換，造成財務(wù)部過多的員工流動，導(dǎo)致了員工的流失，員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施，影響了組織的穩(wěn)定。2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接，有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范，有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹，存在一定的稅務(wù)風險在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后，同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃，造成后續(xù)工作被動。4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強A、存貨管理：個別存貨持有時間較長，或已經(jīng)明顯喪失使用價值，未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足，沒有辦理出入庫手續(xù)，存在實物在現(xiàn)場，財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行，資產(chǎn)的保管、處置還有不足，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。C、公司備品備件年終盤點至今，未及時辦理入庫，造成公司資產(chǎn)無法核算。二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助1、完善內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)風險防控企業(yè)內(nèi)部控制制度，是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè)，確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風險管理體系。在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題，不斷修訂完善內(nèi)控制度，在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理，同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生，不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善，規(guī)避公司的風險，促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度，有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題，開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式，嚴控財務(wù)風險，建立健全制度建設(shè)，重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。2、理順流程，加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求，從完善、理順預(yù)算管理流程入手，細化預(yù)算管理內(nèi)容，加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實，轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式，推進績效考核指標與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析，實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控，逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度，提高財務(wù)預(yù)算的嚴肅性。3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)（SAP）系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè)，大規(guī)模的集中實施，雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中，但是SAP系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂，目前使用情況是為了使用而使用，沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實施。一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧，以管理為主，重點是力圖改革管理流程，加強財務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作，健全數(shù)據(jù)中心的維護體系，修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定，建立不斷改進的工作機制。二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧，以效能挖掘為主，包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用，做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統(tǒng)的定位，深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合，加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放，加強信息共享。三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧，以長期目標為主，在細化信息系統(tǒng)管理的同時，也要看到，財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作，公司應(yīng)已確立以（SAP）財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標是要實現(xiàn)財務(wù)信息（SAP）系統(tǒng)全面會計報表。三、管理方式的建議1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅，也不是簡單的在稅金計算上爭取減免，而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。B、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標，加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理，全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措，是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求，對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。通過全面清查登帳，核準相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清公司實際資產(chǎn)價值，有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù)，有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算，實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。2、落實培訓(xùn)規(guī)劃，促進財務(wù)隊伍建設(shè)A、建立起制度化的財務(wù)人員培訓(xùn)機制，并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度，開展了一系列培訓(xùn)工作，通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，加強財務(wù)人員