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創(chuàng)業(yè)精神與成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
(2學(xué)時(shí))《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)與教案》第九組問題:【討論題目】怎樣辯證的看待創(chuàng)業(yè)精神?
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3.
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同學(xué)們,上節(jié)課我們討論了創(chuàng)業(yè)意識(shí)問題。這節(jié)課我們來(lái)討論創(chuàng)業(yè)精神問題。有的學(xué)生說(shuō),“精神是個(gè)虛無(wú)縹緲的東西,好比有時(shí)候來(lái)勁有時(shí)候不來(lái)勁。”有的學(xué)生說(shuō),“創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)業(yè)精神,我也有聽到。但精神是什么,創(chuàng)業(yè)精神又是什么?還真弄不清楚?!薄皠?chuàng)業(yè)精神是不是就是常說(shuō)的企業(yè)家精神?!?/p>
許多創(chuàng)業(yè)者都說(shuō),這一生沒有什么力量能夠阻擋自己去創(chuàng)業(yè),每一天自己都被創(chuàng)業(yè)的熱情驅(qū)使著往前走。所有的成功創(chuàng)業(yè)者如果說(shuō)沒有例外的素質(zhì)特征,那就是創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)本身是一種“除舊布新”或者“無(wú)中生有”的歷程。創(chuàng)業(yè)要想成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)業(yè)精神。所以,創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)在保證。這是成為創(chuàng)業(yè)者必須要搞清楚,但又比較難搞清楚的一個(gè)問題。
創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)被大家界定為萬(wàn)能的精神。100個(gè)研究者就有100條定義。有時(shí)候創(chuàng)業(yè)意識(shí)被理解為創(chuàng)業(yè)精神,有時(shí)候創(chuàng)業(yè)理想被當(dāng)做創(chuàng)業(yè)精神,有時(shí)候創(chuàng)業(yè)的激情、品質(zhì)、意志、文化都被看著是創(chuàng)業(yè)精神。沒關(guān)系,我們不是搞學(xué)術(shù)研究,我們不討論創(chuàng)業(yè)精神的原理和概念。我們先來(lái)講個(gè)故事。
【案例】不知天高地厚我叫劉剛,28歲,汽車維修專業(yè)大專畢業(yè),是一家汽車美容設(shè)備制造企業(yè)的業(yè)務(wù)員,從業(yè)時(shí)間一年多。有一天,營(yíng)銷總監(jiān)把我叫到了辦公室說(shuō):“劉剛,來(lái)到公司快一年了,你的業(yè)績(jī)還不錯(cuò),水平也提高了不少……”沒有等總監(jiān)說(shuō)完,我打斷了他的話說(shuō):“頭兒,有什么事你就說(shuō)吧,我這個(gè)人性子急。”“啊,是這樣,海南那邊的市場(chǎng)一直沒有打開,那里明明有市場(chǎng),可是咱們公司的產(chǎn)品就是賣不動(dòng),想來(lái)想去,還是想讓你去那里試一試?!薄靶?!什么時(shí)候開始?”
我那一天不知為什么心情特別好,幾乎沒有考慮就應(yīng)承了下來(lái)?!叭绻阃?,明天就可以出發(fā)?!笨偙O(jiān)很高興地說(shuō):“你盡管放心大膽地干,干成了你就是海南的區(qū)域經(jīng)理,即使干不成公司也不會(huì)責(zé)備你?!睆目偙O(jiān)辦公室出來(lái),同事叫住了我:“阿剛,總監(jiān)跟你說(shuō)什么了?”“讓我去海南?!薄澳愦饝?yīng)了嗎?”“答應(yīng)了啊。”“???去海南?你是吃錯(cuò)藥了還是大頭了?你知不知道咱們公司派了好幾個(gè)人過(guò)去都是自信滿滿而去、垂頭喪氣而歸?咱們的總監(jiān)大人不信邪,到那里住了3個(gè)月,現(xiàn)在不也是不了了之?”同事這一說(shuō),我如夢(mèng)初醒。是啊,我剛才怎么沒有想到呢?但是水是潑出去了,沒有辦法,就是刀山火海我也只得硬著頭皮往上沖!第二天我就來(lái)到了海南。
我是土生土長(zhǎng)的廣東人,畢業(yè)以來(lái)一直在自己的家門口轉(zhuǎn)悠,才到海南可以說(shuō)是舉目無(wú)親,無(wú)依無(wú)靠。在那里最大的困難是寂寞。一到晚上,沒有一個(gè)可以說(shuō)話的人,那種寂寞和無(wú)助差點(diǎn)就擊垮了我自以為很堅(jiān)強(qiáng)的意志。不過(guò)還好,也可能是為了排遣自己的寂寞吧,白天提著三四十斤的樣品設(shè)備跑經(jīng)銷商,晚上還是提著樣品在大街上跑,看到哪家汽車美容店或修理鋪亮著燈就往里進(jìn)。公司原來(lái)在海南是有代理商的,由于種種原因,代理把我們的產(chǎn)品當(dāng)成了擺設(shè),基本上沒有什么銷量。
一個(gè)多月的地毯式摸排調(diào)查,我終于找到了代理商不銷我們產(chǎn)品的原因。通過(guò)兩個(gè)晚上的挑燈夜戰(zhàn),我總結(jié)出了一套新的方法、新的合作模式。我把新的方案在電話中與總監(jiān)溝通后,總監(jiān)很贊成,并表示如果這套辦法可行,還可以在其他區(qū)城推廣?;侍觳回?fù)有心人,我的新方案經(jīng)過(guò)和代理商之間兩個(gè)多月的磨合,終于大見成效。5月到10月正是海南最熱的時(shí)候,頭頂著火辣辣的太陽(yáng),忍受著難耐的孤獨(dú),我用6個(gè)月的時(shí)間完成了全年的銷售任務(wù),而且銷量超過(guò)了原來(lái)3年銷量的總和。我被公司評(píng)為年度“市場(chǎng)之星”,而且用1年的時(shí)間使自己的月收入達(dá)到了5位數(shù)。自然,海南區(qū)域經(jīng)理也非我莫屬了!有時(shí)想起來(lái)當(dāng)初的決定,既后怕又慶幸,后怕的是當(dāng)時(shí)不知天高地厚,慶幸的是正是那次不知天高地厚,才成就了我今天的成就,不然,我現(xiàn)在估計(jì)還是一個(gè)不起眼的小銷售員呢!
看了劉剛的自我介紹,請(qǐng)大家討論。
第一,劉剛有沒有創(chuàng)業(yè)精神?從哪里看出來(lái)他有創(chuàng)業(yè)精神?
第二,劉剛的創(chuàng)業(yè)精神包含哪些內(nèi)容?
第三,劉剛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我們什么啟發(fā)?
我們一起來(lái)討論幾個(gè)有關(guān)的問題。創(chuàng)業(yè)精神就是敢于拼搏,勇往直前的精神嗎?
【案例】海外創(chuàng)業(yè)2002年我國(guó)某工程聯(lián)合體(某國(guó)企加某省屬企業(yè))承接了非洲一個(gè)道路工程項(xiàng)目。由于國(guó)內(nèi)發(fā)展受限,企業(yè)到海外發(fā)展本是一件正常的事情。該省屬企業(yè)正是因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)困難,需要到海外進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。為此該企業(yè)進(jìn)行了海外創(chuàng)業(yè)的動(dòng)員。也有人提出海外工程沒有搞過(guò),存在很大風(fēng)險(xiǎn)。但更多的同志認(rèn)為修筑公路地球上都差不多,何況許多國(guó)內(nèi)企業(yè)都在國(guó)外搞建設(shè)。要有敢闖敢拼的精神,不怕困難,不怕失敗,要勇往直前。
由于前期調(diào)查工作不深入,風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng),造成項(xiàng)目失敗,損失慘重。主要原因是,項(xiàng)目所在地土地全部為私有,土地征用程序及糾紛問題極其復(fù)雜,地主阻工的事件經(jīng)常發(fā)生,當(dāng)?shù)毓?huì)組織活動(dòng)活躍;當(dāng)?shù)靥鞖鈼l件惡劣,可施工日很少,每年只有三分之一的時(shí)間可施工。該國(guó)政府對(duì)環(huán)保有特殊規(guī)定,任何取土采沙場(chǎng)和采石場(chǎng)的使用都必須事先進(jìn)行相關(guān)環(huán)保評(píng)估并最終獲得批準(zhǔn)方可使用,而政府機(jī)構(gòu)辦事效率極低,這些情況與國(guó)內(nèi)有很大不同。這些都給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了不小的困難。另外,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,由于中方內(nèi)部管理不善,野蠻使用設(shè)備,沒有建立質(zhì)量管理、保證體系,現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)不能滿足項(xiàng)目的需要,現(xiàn)場(chǎng)的組織管理沿用國(guó)內(nèi)模式,不適合該國(guó)的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量也產(chǎn)生了一定的影響。
這一切都造成項(xiàng)目進(jìn)度仍然嚴(yán)重滯后,成本大大超支,工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果4年只完成了三分之一的工程任務(wù)。
可見,勇于創(chuàng)業(yè)是對(duì)的,這種精神是可貴的。但是如果不能與科學(xué)的態(tài)度相結(jié)合,就不是一種創(chuàng)業(yè)精神,而是一種蠻干。創(chuàng)業(yè)精神就是冒險(xiǎn)精神嗎?
有人說(shuō),創(chuàng)業(yè)精神就是敢于冒險(xiǎn)的精神。這種觀點(diǎn)是不全面的。
冒險(xiǎn)精神,主要是敢于承擔(dān)創(chuàng)業(yè)過(guò)程可能失敗帶來(lái)的后果。當(dāng)決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),創(chuàng)業(yè)者必須容忍兩種可能的情況:現(xiàn)有行為的失敗和其他機(jī)會(huì)的喪失。擁有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)業(yè)者愿意將大量資源投入不確定事業(yè)的承諾,愿意擺脫“會(huì)成功才嘗試”(tried-And-true)的模式,投資于未知的風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)上。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者具有風(fēng)險(xiǎn)承受性,便越愿意將大量資金放在高風(fēng)險(xiǎn)高報(bào)酬的投資上。沒有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)特質(zhì),企業(yè)不會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新并采取開拓性的行為,對(duì)變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境反應(yīng)較為遲緩,較少地捕捉顧客和市場(chǎng)機(jī)會(huì),會(huì)帶來(lái)績(jī)效的降低。但是創(chuàng)業(yè)精神就不能等同于冒險(xiǎn)精神。美國(guó)當(dāng)代著名的“管理學(xué)之父”—德魯克(PeterF.Drucker)引用一位成功的企業(yè)家的話說(shuō):“我認(rèn)識(shí)的成功人士都有一個(gè)共同點(diǎn),唯一的共同點(diǎn):他們不是‘冒險(xiǎn)家’。他們?cè)O(shè)法確定所必須承受的風(fēng)險(xiǎn),然后把風(fēng)險(xiǎn)減小至最低限度。不然的話,我和他們都不會(huì)成功?!彼裕半U(xiǎn)精神不能等同于創(chuàng)業(yè)精神(劉剛的成功是有一定基礎(chǔ)的)。
創(chuàng)業(yè)精神就是堅(jiān)持不懈的精神嗎?
鉆木取火,貴在堅(jiān)持。我們常聽到的是,創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持,要咬定青山不放松,王八吃秤砣鐵了心。好像堅(jiān)持不懈就能成功。創(chuàng)業(yè)不能堅(jiān)持,像猴子掰棒子肯定是不能成功的。但是這并不等于說(shuō),一條道走到黑就能成功。什么時(shí)候堅(jiān)持,在什么地方堅(jiān)持,是不一樣的。有的要堅(jiān)持。譬如,王羲之練字要堅(jiān)持,時(shí)間越長(zhǎng)字寫的越好。有這樣一個(gè)求職的故事。
1.創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)與作用
創(chuàng)業(yè)精神所起的作用沒有國(guó)界之分、沒有人種之別、沒有時(shí)間之差、沒有地域之隔。它體現(xiàn)在能夠改變?nèi)说拿\(yùn)、決定企業(yè)成敗、改變國(guó)家的前途和推進(jìn)世界的進(jìn)步。企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是自己的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)要能夠適應(yīng)和滿足人們的需要,就要參與全社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),要?jiǎng)?chuàng)造出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品企業(yè)就要有保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,這個(gè)能力來(lái)源于創(chuàng)業(yè)精神。
2.創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)與鍛造
創(chuàng)業(yè)精神如此重要,為什么我缺乏創(chuàng)業(yè)精神?我們?nèi)绾螕碛袆?chuàng)業(yè)精神呢?創(chuàng)業(yè)精神可以培養(yǎng)嗎?有哪些培養(yǎng)的渠道和方法?作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面?第一,要有理想。要思考自己的人生將怎樣度過(guò)。思考自己的人生意義與培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)精神有關(guān)系嗎?有,而且是最重要的關(guān)系之一。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中你經(jīng)常要面臨許多問題,大到方向與戰(zhàn)略,小到項(xiàng)目、市場(chǎng)、融資、營(yíng)銷等具體工作方面,都會(huì)面臨堅(jiān)持與放棄的選擇,多數(shù)情況下,往往很難做出選擇。只有你對(duì)人生的意義有深入的思考和定位,你才敢于堅(jiān)持,敢于冒風(fēng)險(xiǎn),敢于面對(duì)問題,敢于從頭再來(lái)。所以說(shuō),你的創(chuàng)業(yè)精神由內(nèi)而發(fā),與你對(duì)人生的定位有直接關(guān)系。
第二,要有使命感。要思考當(dāng)代大學(xué)生的歷史使命。
我們不能錯(cuò)過(guò)發(fā)展給予我們的平臺(tái),失去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的歷史機(jī)遇。我們唯有在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上,不怕困難、不怕艱辛、不怕失敗,創(chuàng)造新時(shí)代的輝煌,創(chuàng)造屬于我們這代人應(yīng)該完成的歷史使命。第三,要有正確的金錢觀。有什么樣的金錢觀,就有什么樣的創(chuàng)業(yè)精神品質(zhì)。企業(yè)家講利潤(rùn)、講經(jīng)濟(jì)效益,但也要講責(zé)任、講社會(huì)效益。金錢固然重要,但是,將會(huì)有越來(lái)越多的人認(rèn)為追求有意義的工作比金錢更重要,有更多的人更看重自己的家庭和個(gè)人時(shí)間。人們工作不在只是為了養(yǎng)家糊口,而是希望能在工作中得到成長(zhǎng),體現(xiàn)自己的價(jià)值。
第四,要有榜樣。要找到并樹立自己學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)英雄和榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的,用榜樣的言行鼓勵(lì)自己、激勵(lì)自己是培養(yǎng)自己創(chuàng)業(yè)精神的重要途徑。要盡可能多的參加企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者俱樂部及沙龍活動(dòng)。要常讀創(chuàng)業(yè)英雄傳記和事跡報(bào)道,要提煉創(chuàng)業(yè)英雄的語(yǔ)言作為自己的座右銘。第五,要有行動(dòng)。行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng),實(shí)踐出真知。要參加創(chuàng)客空間、眾創(chuàng)空間,把自己的創(chuàng)意、想法轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡?、摸得著的東西。創(chuàng)業(yè)精神要在行動(dòng)中體會(huì),在行動(dòng)中培養(yǎng),在行動(dòng)中鍛造。
3.衡量創(chuàng)業(yè)精神具備的標(biāo)準(zhǔn)
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