公司經理XX終總結大會上發(fā)言

公司經理XX年年關總結大會上的講話敬愛的公司領導、各位同事:大家夜晚好！今日，公司在此盛大召開XX年度工作總結與表彰大會，第一，我代表全休職工，對總結表彰大會的盛大召開表示熱烈的慶祝！對全體職工在XX年所做出的成績和貢獻,特別是遇到表彰的先進管理者和優(yōu)異職工,表示熱忱的慶祝!對所有職工家眷表示春節(jié)的慰勞.在過去的一年，是公司不停成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體職工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，仔細貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司保持了安穩(wěn)發(fā)展，在各個方面獲得了必定的成績,保證了產、供、銷均衡發(fā)展的場面。XX年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回顧xx公司這些年來的發(fā)展歷程微風風雨雨，我們有過挫折，有過疑惑，有過愉悅。今日，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，好多職工主動放棄歇息,加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上獲得今日優(yōu)異的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝全部的職工對我的支持和相信.好多時候，我們職工在實質工作中所面對的困難和艱辛程度，常常是超出我們做領導的預計和想象的。在此，我想借這個時機，向你們說一聲：“感謝你們！你們辛苦了!擁有你們，我感覺非常地驕傲！在此,我僅代表總經辦對XX年度工作作出幾點總結：組織構造進一步完美，明確了公司發(fā)展和方向，清楚了部門職責.在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改良.從采買原材想到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)察管理，形成了一條公司生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司連續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。2車間環(huán)境衛(wèi)生獲得了很大的改良.各個部門都能自我打掃、保潔方面都有顯然的提升，我希望在XX年有更好的改良，擬訂一個有效合理的方案出來。展開“6S”管理,“整理、整改、打掃、潔凈、修養(yǎng)、安全”。我們要認仔細真地對待工作中的每一件“小事"、每一個細節(jié).把生活中的每一件小事都做好了，再平庸的事只需我們堅持下去而且把它做好，平庸的事也變得不平庸了。3產品的質量獲得了進一步伐整,但還有待提升。因為公司不停地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生計，為了不停地知足新老客戶的需要，提升產品的質量，降低公司的成本，提升我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供給等等要面對的各樣問題。我們一定要成立一支高素質的職工隊伍，完美的管理制度,增強職工之間的交流與管理，協(xié)調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再礪,招收、培育和儲備更多更好的人材。加大組織與查核力度,全體職工特別是各級管理人員更為要嚴格要求自己，努力提升知識和技術水平，帶好頭，總結經驗,追求“千錘百煉，不斷創(chuàng)新"的精神，力求把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”提升團隊的凝集力，力求把我們打造成一支擁有高素質團聯(lián)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。在坐的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠認識、相處、在一同工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的時機,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱忱的掌聲表示對他們高尚的敬意和尊敬！因為有他們的努力成立了xx這個大公司，這個大家庭，我們千里以外能坐在這里,聚在這個漂亮的三水城市，共同在一同工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個時機，這個平臺。我們要以實質行動來證明這個團隊是很有凝集力的,我們必定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有齊集每一個人的力量團結起來,目標一致,共同一心，相信我們的努力將會迎來更絢爛的成績；我相信，XX年的xx將會更為穩(wěn)步發(fā)展,為了知足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們一定提前做好計劃，循規(guī)蹈矩、把每件事情做細、做好。5安全意識增強了，有顯然的提升.從大門的進出狀況來看比從前有顯然的好轉，從前不論是客戶仍是我們自己公司的職工進出大門，都沒有保安人員去檢查或許去訊問狀況；此刻不一樣了，保安的紀律嚴了然,綜合素質高了、經驗豐富了,希望XX年保安隊和人事部在工作中再接再礪，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次重申，不論是人身安全或者是生產設施安全都是同樣重要,我們不可以忽略,不可以粗心,更為不可以發(fā)松。6各部門職責分明，分工合理，互相配合默契,團隊意識強。但工作生產過程中還缺乏勾通，短缺交流，辦理問題不夠實時等等，為我們的工作中帶來好多不用要的麻煩。在此，我希望在坐的每一位都能把