某服裝生產(chǎn)企業(yè)輔料采購職位說明書

輔料采購員 職位說明書崗位名稱輔料采購員崗位編號所在部門采購部崗位定員直接上級采購部經(jīng)理崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：進行輔料采購工作職責與工作任務：職 1. 根據(jù)年度輔料采購規(guī)劃制定年度工作計劃責 工作 2.從合格供方名錄中選出相應的供應商核價、議價一 任務 3.編制采購合同，下達年度采購計劃4.根據(jù)臨時輔料采購計劃下達采購訂單職責表述：對各項輔料采購計劃進行跟單職 1. 對供方生產(chǎn)進度進行現(xiàn)場管理，追蹤在途物資責 工作 2.根據(jù)公司生產(chǎn)進度調(diào)整相關(guān)物資采購計二 任務 3.對產(chǎn)品品質(zhì)進行監(jiān)控4.配合品控部對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資做出處理職責表述：維護公司與供方的合作關(guān)系

工作時間百分比：20%頻次：1次/年用時：80頻次：2年用時：頻次：1年用時：頻次：1次周用時：2頻次：1天用時：頻次：1月用時：頻次：2周用時：頻次：2周用時：職1.向供方傳達公司最新政策信息,引導供方全面提高戰(zhàn)略頻次：1次/月用時：10職合作伙伴意識責 工作 2.了解供方生產(chǎn)經(jīng)營運作狀況,三 任務 3.結(jié)合公司要求與供方實際尋求降底采購成本途徑4.協(xié)助解決公司與供方在合作過程中的各項問題職責表述：協(xié)助供方辦理輔料采購相關(guān)手續(xù)職 1.跟催供方提供每月往來帳務明細與稅票責 工作 2.根據(jù)合同約定報出資金需求計劃四 任務職責表述：收集供方信息,掌握市場動態(tài)職 供方資責 工作 2.通過市場調(diào)查掌握市場動態(tài)五 任務 3.在同行業(yè)不同供方中尋求相關(guān)信息4.編制潛在供方名錄職 職責表述：作業(yè)指導書的擬責 工作 1.擬定與修訂輔料采購流程草案六 任務

頻次次/月用時頻次次/月用時頻次：2次周用時工作時間百分比%頻次：1次月用時頻次次/周用時：2頻次： 用時：%頻次：1月用時：頻次：2月用時：頻次：2月用時：頻次：2年用時：工作時間百分比：5%頻次：1次/年用時：100職責七權(quán)力：

職責表述：協(xié)調(diào)處理相關(guān)部門間業(yè)務工作 3.與儲運部協(xié)調(diào)各項物資提退貨狀況任務 門做好與采購業(yè)務相關(guān)的工作5.完成上級交辦的臨時性工作

工作時間百分比：頻次：2天用時：頻次：2天用時：頻次：1天用時：頻次：1天用時：頻次：1天用時：1、對供應商信息有收集權(quán)和核對權(quán)2、對采購流程有草擬權(quán)、執(zhí)行權(quán)、修訂權(quán)3、對供應商評審有參與權(quán)考核指標：供方關(guān)系維護供方信息收集協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系工作協(xié)作關(guān)系：

考核標準：目標明確，分析條理與思路清晰交貨達成率≥90%，品質(zhì)達成率≥98.5%積極溝通，共贏思想的建立，供方服務意識提升數(shù)據(jù)與時，準確定期收集，資料完整配合協(xié)作精神強，服務意識強內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 輔料倉庫、生產(chǎn)部、市場部、品控部、開發(fā)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各供應任職資格：專業(yè)工作場所工作方式工作環(huán)境勞動保護使用工具/設(shè)備所需記錄文檔

大專經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)三年以上工作經(jīng)驗，一年以上服裝行業(yè)采購經(jīng)驗有一定洽談能力分析能力外向型男性，25-35歲采購實務，供應商管理，商務洽談公司內(nèi)，供方廠部腦力勞動一般只需白天工作