




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
xx電子
部門職責(zé)管理手冊(cè)
(2004年2月)
批準(zhǔn)審核擬稿
1總經(jīng)理制造部人事行政部生管部公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制(280人)技術(shù)部財(cái)務(wù)部品保部廠長(zhǎng)人事行政組總務(wù)組
2總經(jīng)理1人品保部17人技術(shù)部27人制造部206
人經(jīng)理:財(cái)務(wù)部3人人事行政部10
人生管部15
人經(jīng)理:廠長(zhǎng)1人徐春生經(jīng)理::經(jīng)理:經(jīng)理:經(jīng)理:3財(cái)務(wù)部3人財(cái)務(wù)經(jīng)理1人會(huì)計(jì)1人出納1人資金管理費(fèi)用管理成本管理資金管理的主要職責(zé):1、制定資金、收支計(jì)劃預(yù)算;2、資金流動(dòng)的管理,合理使用資金;3、應(yīng)收帳款的清理、核對(duì)及催討計(jì)劃,客戶往來檔案信用管理;4、保證公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需的流動(dòng)資金。成本管理的主要職責(zé):1、制定材料成本和制造成本計(jì)劃;2、核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,做好各月成本分析對(duì)比,提供降低成本的有效措施;3、協(xié)助倉庫做好庫存帳務(wù),及時(shí)了解材料庫存動(dòng)態(tài)。費(fèi)用管理主要職責(zé):1、制定公司年度費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃;2、制定和執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度;3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法會(huì)計(jì)法規(guī);4、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出,做好財(cái)務(wù)審核工作;5、進(jìn)行費(fèi)用控制管理,了解各種財(cái)稅政策,及時(shí)申報(bào)納稅。
5品保部17人質(zhì)量管理的主要職責(zé):1、部品檢驗(yàn)規(guī)范的制定;2、成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定;3、不合格部品、成品的處理決定并對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)督;4、計(jì)量器具的管理和計(jì)量工作;5、ISO-9001相關(guān)程序文件的編寫及推進(jìn);6、客戶質(zhì)量信息匯總、分析,及對(duì)策研究;7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視、進(jìn)行品質(zhì)指導(dǎo);8、召開工廠每周及月度質(zhì)量分析會(huì),分析生產(chǎn)及市場(chǎng)品質(zhì)狀況,及時(shí)解決問題;9、開展質(zhì)量改善活動(dòng),來提高效率、改善品質(zhì)和降低成本;10、委托加工工廠質(zhì)量監(jiān)控的管理;11、市場(chǎng)投訴的及時(shí)分析、解決和推進(jìn)管理。質(zhì)量檢驗(yàn)的主要職責(zé):1、進(jìn)貨檢驗(yàn)工作;2、過程檢驗(yàn)工作;3、出廠檢驗(yàn)工作。質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)
經(jīng)理1人副經(jīng)理1人委托加工質(zhì)量管理工程師1人供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師1人IPQC2人IQC2人OQA9人6制造部206人生產(chǎn)過程控制的主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的積累和統(tǒng)計(jì),按要求做好年、季、月、日的報(bào)表和原始記錄,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作,對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、反饋,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題,不能解決的,反饋技術(shù)部并協(xié)助解決;3、每月底進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盈虧,尋找原因,及時(shí)糾正。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排生產(chǎn)過程中的人力,物力,確保產(chǎn)量、品種、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)的完成;2、加強(qiáng)5S工作,改善生產(chǎn)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,不斷降低制造成本;3、制定本部門的各項(xiàng)管理制度,并予以實(shí)施、檢查和考核。生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
經(jīng)理1人經(jīng)理助理1人生產(chǎn)工程師1人生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1人線長(zhǎng)4人組長(zhǎng)10人工人188人
7技術(shù)部27人
工程支持技術(shù)支持設(shè)備維護(hù)/維修
經(jīng)理1人副經(jīng)理1人產(chǎn)品維修工程師2人工程支持工程師2人技術(shù)員1人設(shè)備維修員1人產(chǎn)品維修工7人統(tǒng)計(jì)員1人小線線長(zhǎng)1人小線生產(chǎn)9人文員1人
工程支持的主要職責(zé):1、新品說明、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等批量生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備;2、生產(chǎn)線工程配置設(shè)計(jì)(設(shè)備、物料、人員、工時(shí)等)及改進(jìn);3、生產(chǎn)線PC及軟件應(yīng)急處理及維護(hù);4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及人員培訓(xùn);5、對(duì)生產(chǎn)異常情況的及明跟蹤處理(技術(shù)類);6、對(duì)生產(chǎn)模治具的設(shè)計(jì)、制作、維修及管理;7、其它需支持的項(xiàng)目(如BOM表的確認(rèn)等)。技術(shù)支持的主要職責(zé):1、新品小批量試生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備、跟蹤及編寫試產(chǎn)技術(shù)報(bào)告書及加工工程書,為工程支持人員提供作業(yè)指導(dǎo)書編寫依據(jù);2、負(fù)責(zé)新品原理的解析,培訓(xùn)維修、小線及其他相關(guān)人員;3、對(duì)維修及新線生產(chǎn)的全程輔導(dǎo),保證新品按要求生產(chǎn)及做特殊處理;4、其它需支持的項(xiàng)目。設(shè)備維護(hù)/維修的主要職責(zé):
流水線、電力設(shè)備、照明線路、電話線路、儀器設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、管理、輔助模治具制作及管理等工作。9技術(shù)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勘察設(shè)計(jì)合同住建部
- 2025年咸寧貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題庫
- 2025年西雙版納貨運(yùn)運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證考試試題
- 電商總監(jiān)勞務(wù)合同5篇
- 2023年高考真題全國(guó)乙卷地理試卷解析
- 微晶玻璃管戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 加班裝貨送貨合同范本
- 鹵肉店培訓(xùn)合同范本
- 廚房技術(shù)購買合同范本
- 1+X無人機(jī)模擬題與答案
- 航天集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹
- 牙周炎-侵襲性牙周炎
- 心理委員工作記錄表
- 新教科版五下科學(xué)1-5《當(dāng)環(huán)境改變了》公開課課件
- 教師的十大轉(zhuǎn)變課件
- 焦化廠生產(chǎn)工序及工藝流程圖
- 可下載打印的公司章程
- 中藥熏洗法課件
- 本特利探頭應(yīng)用
- QMR-110-00員工手部、接觸面等微生物檢驗(yàn)記錄記錄
- 外陰及陰道炎癥
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論