基礎(chǔ)管理制度15篇

基礎(chǔ)管理制度15篇名目

【第1篇】基礎(chǔ)班組管理制度

一、空壓機(jī)進(jìn)場(chǎng)必需要有防護(hù)罩和一機(jī)一閘一漏，如沒有達(dá)到，由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收，如沒有做到要求，每次懲罰50-100元。

二、如水泵沒有做到機(jī)械設(shè)備一機(jī)一閘一漏，安全員驗(yàn)收不符合要求，每次懲罰50-100元。

三、挖孔樁作業(yè)時(shí)上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井，沒有戴安全帽，每次懲罰300-500元。

四、吊井的渣子不管試空壓機(jī)打的還是水鉆鉆的不超過項(xiàng)目安全員規(guī)定的重量，井下的工人必需起來再吊渣子，如不自覺遵守每次懲罰200-300元。

五、井下的照明必需配用36v電壓，花線一律不準(zhǔn)用，爛線每用一處必需要有插針，項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格才使用，否則每次懲罰50-100元。

六、手搖架和電弧爐的鋼絲繩假如達(dá)到報(bào)廢了，由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收打算更換新的，手搖架一律不準(zhǔn)用繩子上下吊，如沒有做到，每次懲罰300-500元。

七、凡是在井下吊上來的渣子，離井一米以上才能倒，高度不能超過井邊十公分高，凡有電弧爐吊的渣子，必需由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收才能掉渣，如有違反，每次懲罰200-300元。

八、在挖井的深度超過五米以上，必需要用保險(xiǎn)繩，工人下井或者過深必需每天早上上班由項(xiàng)目安全員檢查井下作業(yè)安全狀況，如安全員沒有檢查，每次懲罰200-300元。

九、挖井道扶墻沒有用護(hù)壁鋼筋和混凝土沒有鑿勻稱，凡沒有用機(jī)械攪拌，由項(xiàng)目安全管理員發(fā)覺每次懲罰200-300元，另外鋪張的材料一起懲罰。

十、在下班和沒有人用機(jī)械設(shè)備，沒有關(guān)電源和水每小時(shí)懲罰50-100元，電費(fèi)水費(fèi)另外算，照明水泵接線板由做基礎(chǔ)勞務(wù)公司自行配置。

【第2篇】基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

1、基礎(chǔ)技術(shù)資料是施工指導(dǎo)性的文件,竣工資料整理的依據(jù)。技術(shù)資料的管理實(shí)行分級(jí)管理,項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職資料管理員,施工隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)有專職資料員。

2、專職資料管理員應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)收集、整理、登記造冊(cè)。分類歸檔,裝柜存放保管。

3、專職資料員依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)與技術(shù)人員溝通,收集隨工進(jìn)行的各種資料,分類進(jìn)行整理、記錄、歸檔,按期上交項(xiàng)目部資料管理員登記、造冊(cè)、保管。

4、技術(shù)資料的范圍:技術(shù)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議及紀(jì)要。施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,設(shè)計(jì)審查核對(duì)資料,施組設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)(小結(jié)),設(shè)計(jì)規(guī)范,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)圖集、通用圖、定型圖,技術(shù)交底、開竣工報(bào)告(復(fù)工報(bào)告)、復(fù)測(cè)、定位測(cè)量資料,施工調(diào)查資料、工程檢查證、質(zhì)量評(píng)定表,試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、成品、半成品檢驗(yàn)合格證,施工日志,上級(jí)對(duì)工程建設(shè)的文件或批示,事故分析處理記錄等,均應(yīng)分類、登記、造冊(cè)。并進(jìn)行妥當(dāng)保管、歸檔,為工程竣工打下基礎(chǔ),嚴(yán)禁寫回憶錄,杜絕弄虛作假。

【第3篇】施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

為了供應(yīng)和維護(hù)工作場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施,滿意施工生產(chǎn)生活的需要,特制定本制度。

第一條:項(xiàng)目部在工程進(jìn)場(chǎng)前,做好工作場(chǎng)所和設(shè)施需用方案的編制工作,報(bào)安全科長審核,分公司經(jīng)理審批。

其次條:項(xiàng)目部依據(jù)繪制的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖確定工作場(chǎng)所和設(shè)施位置,報(bào)安全科、安全處審核,安全副總經(jīng)理審批后實(shí)施搭設(shè)工作。

第三條:基礎(chǔ)設(shè)施的搭設(shè)工作必需在工程正式開工前完成,并通過安全科、安全處共同驗(yàn)收后方可投入使用。

第四條:基礎(chǔ)設(shè)施的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工程申報(bào)的文明工地等級(jí)來確定,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照《文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。

第五條:基礎(chǔ)設(shè)施的搭設(shè)工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)搭設(shè)過程中的現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),總公司安全處負(fù)責(zé)對(duì)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)狀況的監(jiān)督工作。

【第4篇】某酒店工程部基礎(chǔ)管理制度

一.設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店全部設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間挨次存放。

1.2設(shè)備建檔酒店全部設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,修理保養(yǎng)記錄,改進(jìn)安裝記錄,運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特別加工圖等。這些圖均分類編號(hào),歸檔管理,供設(shè)備修理管理人員查閱。

1.4設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

1.5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

二.能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)支配各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并實(shí)行以下電能節(jié)省措施:

2.1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)掌握在0.9以上。

2.2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)整,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開停部分機(jī)組及掌握冷卻水溫柔水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營業(yè)場(chǎng)所可實(shí)行提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時(shí)削減送風(fēng)量以節(jié)能。

2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)比明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和掌握。

2.5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能學(xué)問培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)省能源的節(jié)能意識(shí)。

三.安全運(yùn)行管理制度

3.1依據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特別工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

3.2依據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種修理操作規(guī)程和安全檢查制度。

3.3加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危急的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

3.4對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯必需進(jìn)行年度檢查。

3.5對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等必需定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

3.6重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

3.7水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

3.8木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

3.9應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防學(xué)問的教育和考核。

3.10建立事故處理制度。

3.11對(duì)外協(xié)施工人員,必需進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避開事故發(fā)生。

3.12避雷裝置必需在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

四工具管理制度

4.1依據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個(gè)人保管使用。

4.2機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班內(nèi)容之一。

4.3各種電動(dòng)工具原則上由專人保管。

4.4電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管。

4.5凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

五.設(shè)備運(yùn)行管理制度

1設(shè)備修理程序

1.1設(shè)備需要修理,使用部門照實(shí)填報(bào)報(bào)修單,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

1.2急需修理時(shí),使用部門也可直接電話通知工程部。

1.3工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)準(zhǔn)時(shí)派工,修理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行修理。特別狀況可先修理,然后補(bǔ)報(bào)修單。

1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。

1.5無法修復(fù)時(shí),修理工應(yīng)將無法修復(fù)的緣由寫在報(bào)修單上,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中

1.6工程部負(fù)責(zé)人依據(jù)狀況,屬零配件問題的,可按程序填報(bào)申報(bào)表;屬技術(shù)緣由無法修復(fù)的,在2-4小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。

1.7關(guān)于修理時(shí)現(xiàn)場(chǎng)修理應(yīng)留意的禮儀,按《修理服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

【第5篇】安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1目的

為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理,保證安全基礎(chǔ)設(shè)施完好,杜絕因安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞而導(dǎo)致的各類事故發(fā)生,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理的一般規(guī)定。

本文件所指的安全基礎(chǔ)設(shè)施包括:機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位的防護(hù)罩;各層作業(yè)平臺(tái)及平臺(tái)的階梯、護(hù)欄;溝壕、坑洞蓋板、圍欄;安全通道、作業(yè)站室的逃命通道、安全標(biāo)識(shí)等。

3職責(zé)

3.1各廠、部、科根據(jù)文明生產(chǎn)區(qū)域分工對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)找檢修單位進(jìn)行處理。

3.2廠檢修車間、機(jī)械車間、機(jī)動(dòng)科根據(jù)設(shè)備修理分工對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)或修理。

3.3安全部門負(fù)責(zé)全廠安全設(shè)施的管理和考核。

2管理內(nèi)容和要求

4.1安全基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)行區(qū)域責(zé)任分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),堅(jiān)持誰損壞、考核誰的原則,連帶考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)。

4.2安全基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到職工作業(yè)時(shí)的安全基本保障,任何人不得隨便拆除、改動(dòng)或損壞。確因檢修或施工需要臨時(shí)變動(dòng)安全設(shè)施、或開挖坑洞、溝壕,開工前必需向生產(chǎn)安全科申請(qǐng),同時(shí)做好牢靠的臨時(shí)防護(hù)和愛護(hù)措施,經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動(dòng)工。

4.3在檢修或施工作業(yè)完成第一時(shí)間要對(duì)上述部位進(jìn)行牢靠的恢復(fù),并通知生產(chǎn)安全科驗(yàn)收后,方可拆除臨時(shí)防護(hù)設(shè)施。

4.4安全基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任分工

根據(jù)文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。

4.5修理責(zé)任分工

根據(jù)設(shè)備修理分工執(zhí)行。

4.6安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞考核方法

4.6.1機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩沒有或不起作用一處考核所轄負(fù)責(zé)單位200元,考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)100元。

4.6.2登高階梯損壞一處考核責(zé)任單位200元,責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)50元。

4.6.3重點(diǎn)部位平臺(tái)防護(hù)欄桿、安全通廊防護(hù)欄損壞,一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計(jì)考核。責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核的50%比例考核。

4.6.4其余各處防護(hù)欄桿按每延長米100元考核,責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按50%比例考核。

4.6.5各處平臺(tái)上損壞消失坑洞一處按200元考核,責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核。

4.6.6對(duì)臨時(shí)檢修移動(dòng)、拆除的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨便動(dòng)工的一處考核責(zé)任者500元,責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元,發(fā)生事故的追加事故考核。

4.6.7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元,未做牢靠的安全臨時(shí)防護(hù)考核1000元,責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核,發(fā)生事故追加事故考核。

4.6.8安全基礎(chǔ)設(shè)施的修理、恢復(fù)按安全隱患整改對(duì)待,對(duì)不能按時(shí)限、按要求完成整改的,考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元,發(fā)生事故追加事故考核。

4.6.9考核的獎(jiǎng)金50%用于整改這些隱患修理單位的嘉獎(jiǎng)。

【第6篇】公司基礎(chǔ)班組管理制度

一、空壓機(jī)進(jìn)場(chǎng)必需要有防護(hù)罩和一機(jī)一閘一漏,如沒有達(dá)到,由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收,如沒有做到要求,每次懲罰50-100元。

二、如水泵沒有做到機(jī)械設(shè)備一機(jī)一閘一漏,安全員驗(yàn)收不符合要求,每次懲罰50-100元。

三、挖孔樁作業(yè)時(shí)上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井,沒有戴安全帽,每次懲罰300-500元。

四、吊井的渣子不管試空壓機(jī)打的還是水鉆鉆的不超過項(xiàng)目安全員規(guī)定的重量,井下的工人必需起來再吊渣子,如不自覺遵守每次懲罰200-300元。

五、井下的照明必需配用36v電壓,花線一律不準(zhǔn)用,爛線每用一處必需要有插針,項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格才使用,否則每次懲罰50-100元。

六、手搖架和電弧爐的鋼絲繩假如達(dá)到報(bào)廢了,由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收打算更換新的,手搖架一律不準(zhǔn)用繩子上下吊,如沒有做到,每次懲罰300-500元。

七、凡是在井下吊上來的渣子,離井一米以上才能倒,高度不能超過井邊十公分高,凡有電弧爐吊的渣子,必需由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收才能掉渣,如有違反,每次懲罰200-300元。

八、在挖井的深度超過五米以上,必需要用保險(xiǎn)繩,工人下井或者過深必需每天早上上班由項(xiàng)目安全員檢查井下作業(yè)安全狀況,如安全員沒有檢查,每次懲罰200-300元。

九、挖井道扶墻沒有用護(hù)壁鋼筋和混凝土沒有鑿勻稱,凡沒有用機(jī)械攪拌,由項(xiàng)目安全管理員發(fā)覺每次懲罰200-300元,另外鋪張的材料一起懲罰。

十、在下班和沒有人用機(jī)械設(shè)備,沒有關(guān)電源和水每小時(shí)懲罰50-100元,電費(fèi)水費(fèi)另外算,照明水泵接線板由做基礎(chǔ)勞務(wù)公司自行配置。

【第7篇】基礎(chǔ)電工電子試驗(yàn)室安全管理制度

1.試驗(yàn)任課老師應(yīng)對(duì)管理的試驗(yàn)室及試驗(yàn)中的人員安全負(fù)責(zé)。

2.在試驗(yàn)設(shè)備接通電源前，指導(dǎo)老師須仔細(xì)檢查設(shè)備狀況及電路連接狀況是否良好檢查無誤后方可接通電源，起動(dòng)設(shè)備。

3.任課老師在上試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全教育，并使同學(xué)全面把握有關(guān)的操作規(guī)程。

4.進(jìn)行帶電試驗(yàn)或操作時(shí)，操作人員必需戴上絕緣手套、穿工作鞋，及一些必要的防護(hù)工具，并在具有資格的專業(yè)老師指導(dǎo)下，按正確的操作規(guī)程進(jìn)行操作，以防發(fā)生觸電事故。

5.同學(xué)在試驗(yàn)室內(nèi)肯定要按指定工作臺(tái)，對(duì)老師指定的設(shè)備或工具進(jìn)行實(shí)踐操作，不得隨便竄動(dòng)，聽從試驗(yàn)室管理人員的指揮。若由于同學(xué)個(gè)人擅自操作而引發(fā)的事故，全部責(zé)任由同學(xué)自負(fù)、并按價(jià)賠償損壞的試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)材料或試驗(yàn)工具。

6.試驗(yàn)室內(nèi)要配備消防設(shè)備。

7.試驗(yàn)完畢后要做好現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，切斷全部設(shè)備的電源，并做好相應(yīng)的記錄，指導(dǎo)同學(xué)關(guān)風(fēng)扇、關(guān)燈、關(guān)好門窗后才可離開試驗(yàn)室。

8.試驗(yàn)室管理人員有權(quán)制止違章行為，并在節(jié)假日，開學(xué)前和期末進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺安全隱患，立即消退或上報(bào)，并作記錄。

福清市職業(yè)技術(shù)學(xué)校

【第8篇】工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度

一、對(duì)建筑物的主要受力構(gòu)件堅(jiān)持定期觀測(cè)，以保證其使用安全。

二、對(duì)建筑、構(gòu)筑物使用過程中發(fā)生的表面破損及缺陷，要準(zhǔn)時(shí)修繕，以保證使用性能，對(duì)使用年久及其他緣由產(chǎn)生的險(xiǎn)房、危房和擔(dān)心全部位要準(zhǔn)時(shí)拆除或?qū)嵭杏行Т胧┘右韵?，以保證安全使用。

三、對(duì)易燃、易爆生產(chǎn)裝置四周設(shè)立防火墻及防火防爆等措施，以保證其安全運(yùn)行。

四、要做好建筑、構(gòu)筑物的采光、通風(fēng)和衛(wèi)生工作，以保證干燥清潔，要堅(jiān)決避開振動(dòng)過大的設(shè)備安裝在高層樓面上，影響建（構(gòu)）筑物的安全。

五、對(duì)工業(yè)管道的排列、埋深、保溫（冷）、反腐、架設(shè)方式等，要全面考慮，不行將動(dòng)力管線架設(shè)在有腐蝕性的化工介質(zhì)和易燃易爆工藝管線四周，以免發(fā)生危急。

六、加強(qiáng)保溫（冷）管理工作，日常管理中重視保溫（冷）的檢測(cè)工作，樂觀采納新型保溫（冷）材料。

七、超長、超重的生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備吊裝就位等，不得任意借助或破壞建筑物、構(gòu)筑物的梁、柱、樓板、墻面等承物件。

八、凡因特別狀況開孔、擴(kuò)孔、拆除及修改原設(shè)計(jì)的，必需提出申請(qǐng)，做出詳細(xì)方案，經(jīng)生產(chǎn)部及有關(guān)管理部門的批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。

九、日常管理中嚴(yán)格掌握工藝操作和檢修質(zhì)量，杜絕化工介質(zhì)侵蝕和破壞樓板、地面及建筑物的基礎(chǔ)等。

十、嚴(yán)禁將排氣筒（管）和排水設(shè)置在離建筑近的屋頂和墻腳處，以防屋面、墻壁、地面侵蝕下沉。

十一、廠區(qū)道路不準(zhǔn)堆放有腐蝕性的化工原料及污水，不準(zhǔn)隨便破壞道路，確因施工的需要，需經(jīng)生產(chǎn)部及有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。

十二、廠區(qū)施工應(yīng)辦理動(dòng)火證，隱藏工程完成后要有驗(yàn)收記錄。

【第9篇】化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理供應(yīng)管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

(一)本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并依據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與汲取國內(nèi)先進(jìn)閱歷相結(jié)合,經(jīng)過充分爭(zhēng)論,最終交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

(三)設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、修理費(fèi)用定額、流淌資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)厲?性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)名目。

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

(6)歷年設(shè)備缺陷及事故狀況記錄。

(7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3.基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱藏工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4.技術(shù)檔案必需齊全、干凈、規(guī)格化,準(zhǔn)時(shí)整理填寫。

(五)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈方案檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

(3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修方案項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、方案外項(xiàng)目、方案檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、修理費(fèi)用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

(六)圖紙資料保管

1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。

2.設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。

3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱藏工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。

6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

【第10篇】會(huì)展底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度

會(huì)展中心底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度

在工程施工過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和工作環(huán)境,編制切實(shí)可行的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

提高全員的安全意識(shí),樹立'沒有安全,就沒有質(zhì)量,就沒有工期,就沒有效益'的思想熟悉,貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針,仔細(xì)把好安全的'教育、措施、交底、防護(hù)、驗(yàn)收、檢查'六關(guān),杜絕'三違'現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行中山市規(guī)定的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到各類防護(hù)設(shè)施規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌,進(jìn)入施工區(qū)域的全部人員必需戴安全帽,確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全條件下進(jìn)行。

在施工中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境條件,抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施,實(shí)行有效的安全技術(shù)防范措施,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工安全,做好安全技術(shù)交底工作,堅(jiān)持每周一次的班前安全學(xué)習(xí)制度,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)安全教育,特別工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,并佩帶相應(yīng)的勞保用品。

【第11篇】土建已完工程新開孔洞基礎(chǔ)處理及埋件的管理制度

1為避開土建工程的新開孔洞，轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)及埋件對(duì)施工和生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響，并對(duì)施工中發(fā)覺的此類不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理，滿意施工質(zhì)量進(jìn)度的要求，并實(shí)行必要的措施以防止此類事故發(fā)生，特作此規(guī)定。

2新開孔洞的劃分與實(shí)施

2.1凡施工圖設(shè)計(jì)中的孔洞，或有變更的孔洞，而土建在施工中沒有預(yù)留，已預(yù)留孔洞修復(fù)，均由土建單位負(fù)責(zé)處理。

2.2土建施工圖中設(shè)計(jì)未注明的孔洞，而安裝中的確需要的孔洞，首先需出設(shè)計(jì)出變更單，由土建負(fù)責(zé)處理，否則均由安裝單位自己開孔。

2.3凡土建預(yù)留的孔洞與土建設(shè)計(jì)有誤差，影響安裝則該孔洞由土建負(fù)責(zé)處理，直到滿意安裝要求為止。

2.4土建按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的孔洞，而安裝單位在安裝中的確不需要，則該孔洞由土建單位封堵。

2.5全部新開孔洞需要封堵和恢復(fù)的，必需達(dá)到"基建文明施工管理'中的有關(guān)規(guī)定。

2.6全部新開孔洞堅(jiān)決不許用2.5磅以上大錘鑿，100mm以內(nèi)的薄壁孔洞，在鑿孔前應(yīng)先用"無齒鋸'將周邊切割整齊，樓板鑿孔洞必需在板上板下同時(shí)切割整齊。開鑿圓孔時(shí)必需用沖擊鉆先鉆周邊。

2.7土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必需辦理申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理公司和工程部同意，重要的需經(jīng)設(shè)計(jì)部門認(rèn)可，方可實(shí)施。

3新增設(shè)或減掉的基礎(chǔ)、支墩及埋件的實(shí)施

3.1新增設(shè)或減掉的設(shè)備基礎(chǔ)和其它基礎(chǔ)，必需按設(shè)計(jì)部門簽字認(rèn)可的變更手續(xù)執(zhí)行。

3.2全部的設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高和螺栓孔洞的偏差不能超過規(guī)范規(guī)定的偏差，假如凹凸超出允許偏差值均由土建負(fù)責(zé)處理。

4加大文明施工管理力度，盡量避開或削減新開孔洞，轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)，增減埋件等項(xiàng)目的發(fā)生。

4.1每個(gè)專業(yè)人員必需熟讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，與有關(guān)專業(yè)人員緊密協(xié)作，仔細(xì)核對(duì)圖紙，使圖紙上的問題消失在施工之前。

4.2假如發(fā)覺能在專業(yè)之間解決的就在專業(yè)之間解決，專業(yè)之間解決不了的必需馬上上報(bào)主任或總工。

4.3對(duì)新開孔洞的管理，必需高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，新開的孔洞就像預(yù)留的一樣，位置精確?????，孔洞齊整。

本方法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

本方法自發(fā)布之日起施行。

【第12篇】項(xiàng)目基礎(chǔ)施工管理規(guī)程

項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工管理規(guī)程

1.目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行全面質(zhì)量掌握,確保基礎(chǔ)工程全過程處于受控狀態(tài)。

2、適用范圍

本規(guī)程適用于基礎(chǔ)工程(非地下室)施工過程各階段的質(zhì)量掌握。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的詳細(xì)實(shí)施。

4.工藝流程

5.管理過程

5.1事前掌握

5.1.1仔細(xì)熟識(shí)圖紙,根據(jù)質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定及相關(guān)管理規(guī)程的要求做好圖紙會(huì)審工作,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位準(zhǔn)時(shí)予以解答或更正。

5.1.2審核施工單位的施工方案是否合理、可行,將審核看法填寫在《施工方案審批表》上,并反饋給施工單位。施工方案中重點(diǎn)審核以下幾個(gè)內(nèi)容:

a.人員的配備狀況是否符合要求;

b.機(jī)械設(shè)備的選用是否符合投標(biāo)文件,是否已預(yù)備好;

c.主要材料是否落實(shí);

d.質(zhì)量保證措施是否有效。

5.1.3檢查施工人員的上崗證、資格證明文件、機(jī)械設(shè)備有效使用證明文件及檢測(cè)設(shè)備校驗(yàn)合格證和有效期,檢查結(jié)果按程序文件要求填寫相關(guān)記錄。

5.1.4檢查所放灰線及標(biāo)高是否精確?????無誤。

5.1.5檢查所使用的原材料是否有合格證或質(zhì)保單,進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否的確無誤。

5.1.6檢查進(jìn)場(chǎng)的材料是否做好標(biāo)識(shí),檢查結(jié)果寫在相關(guān)記錄上。

5.2事中掌握

5.2.1土方開挖檢查是否按設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求放坡,當(dāng)開挖的基坑(槽)土體含水量大、土質(zhì)差或基坑較深時(shí),應(yīng)采納臨時(shí)性支撐加固。當(dāng)開挖深基坑時(shí),則須實(shí)行半永久性且安全、牢靠的支護(hù)措施。

5.2.2基坑(槽)開挖應(yīng)盡量防止對(duì)地基土的攪動(dòng),機(jī)械挖土?xí)r,應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層人工清理。

5.2.3土方開挖要留意對(duì)工程樁的愛護(hù),對(duì)于未送至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高的樁,事先應(yīng)做好標(biāo)記。

5.2.4在地下水位以下挖土,檢查是否在基坑四側(cè)或兩側(cè)挖好臨時(shí)排水溝和集水井,降水工作應(yīng)持續(xù)至基礎(chǔ)(包括地下水位往下回填土)施工完成。

5.2.5棄土應(yīng)準(zhǔn)時(shí)外運(yùn),在基坑邊緣臨時(shí)堆載時(shí),與基坑邊緣的距離及堆載大小應(yīng)符合要求。

5.2.6基坑挖土完成后,應(yīng)組織各相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并要求施工單位做好驗(yàn)槽記錄。

5.2.7應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程樁進(jìn)行靜載及動(dòng)測(cè)檢查;合格后,方可開頭下道工序施工。

5.2.8對(duì)于預(yù)制樁,應(yīng)檢查截樁后樁身的質(zhì)量是否符合要求,對(duì)于超送的樁,檢查是否按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)接樁,接樁的混凝土是否符合要求。

5.2.9檢查墊層厚度及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。

5.2.10墊層彈線后,應(yīng)檢查樁位的軸線位置是否符合要求。如偏差值超過標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處理。

5.2.11鋼筋混凝土及磚基工程嚴(yán)格按相關(guān)管理規(guī)程的要求施工。

5.2.12基礎(chǔ)拆模、土方回填前,應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定,合格后方可開頭下道工序施工。

5.2.13填土應(yīng)由上而下分層,檢查是否按規(guī)范要求分層回填、分層夯實(shí)。

5.2.14墻基及管道兩側(cè)應(yīng)同時(shí)勻稱回填、夯實(shí),掌握墻基及管道中心線不產(chǎn)生位移。

5.3事后掌握

基礎(chǔ)工程結(jié)束后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,符合要求后依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填寫《分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》、《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》。

6.編制依據(jù)

6.1建筑施工手冊(cè)

6.2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-2023)

6.3砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50203-2023)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程掌握程序

7.2監(jiān)視和測(cè)量掌握程序

7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1工程管理日期(gt/qr15-10)

8.2施工方案審批單(gt/qr15-11)

8.3檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表(gt/qr23-01)

8.4分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-02)

8.5分部工程質(zhì)量評(píng)定表(gt/qr23-03)

8.6隱藏工程驗(yàn)收記錄

【第13篇】酒店工程部基礎(chǔ)管理制度

酒店工程部基礎(chǔ)管理制度規(guī)范

1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店全部設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間挨次存放。

1.2設(shè)備建檔酒店全部設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,修理保養(yǎng)記錄,改進(jìn)安裝記錄,運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特別加工圖等。這些圖均分類編號(hào),歸檔管理,供設(shè)備修理管理人員查閱。

1.4設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

2能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)支配各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并實(shí)行以下電能節(jié)省措施:

2.1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)掌握在0.9以上。

2.2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)整,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開停部分機(jī)組及掌握冷卻水溫柔水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營業(yè)場(chǎng)所可實(shí)行提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時(shí)削減送風(fēng)量以節(jié)能。

2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)比明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和掌握。

2.5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能學(xué)問培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)省能源的節(jié)能意識(shí)。

3安全運(yùn)行管理制度

3.1依據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特別工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

3.2依據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種修理操作規(guī)程和安全檢查制度。

3.3加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危急的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

3.4對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯必需進(jìn)行年度檢查。

3.5對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等必需定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

3.6重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

3.7水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

3.8木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

3.9應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防學(xué)問的教育和考核。

3.10建立事故處理制度。3.11對(duì)外協(xié)施工人員,必需進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避開事故發(fā)生。

3.12避雷裝置必需在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

4工具管理制度

4.1依據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個(gè)人保管使用。

4.2機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班內(nèi)容之一。

4.3各種電動(dòng)工具原則上由專人保管。

4.4電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管。

4.5凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

四設(shè)備運(yùn)行管理制度

1設(shè)備修理程序

1.1設(shè)備需要修理,使用部門照實(shí)填報(bào)報(bào)修單,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

1.2急需修理時(shí),使用部門也可直接電話通知工程部。

1.3工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)準(zhǔn)時(shí)派工,修理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行修理。特別狀況可先修理,然后補(bǔ)報(bào)修單。

1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。

1.5無法修復(fù)時(shí),修理工應(yīng)將無法修復(fù)的緣由寫在報(bào)修單上,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中

1.6工程部負(fù)責(zé)人依據(jù)狀況,屬零配件問題的,可按程序填報(bào)申報(bào)表;屬技術(shù)緣由無法修復(fù)的,在2-4小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。

1.7關(guān)于修理時(shí)現(xiàn)場(chǎng)修理應(yīng)留意的禮儀,按《修理服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。2公共部位巡查檢修

對(duì)于幾個(gè)部門共同使用且較難界定由誰負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進(jìn)行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場(chǎng)修復(fù),重大故障由巡查員匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人后支配檢修。

3客房巡查檢修

可將客房易損項(xiàng)目制成表格,由工程部派人每周一次幫助客房部巡查檢修,對(duì)較大故障或需要更換配件的日常修理項(xiàng)目仍由客房部填寫報(bào)修單

4大型成套設(shè)備的方案檢修

設(shè)備的方案檢修是保證設(shè)備運(yùn)行的主要手段,但在支配設(shè)備的檢修時(shí)應(yīng)留意到酒店的設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),盡量削減對(duì)客人的影響和帶來的不便。

依據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):

4.1一級(jí)保養(yǎng)

4.1.1設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的

4.1.1.1使操逐步熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

4.1.1.2削減設(shè)備的磨損,延長使用壽命

4.1.1.3消退設(shè)備的事故隱患,排解一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

4.1.1.4使設(shè)備達(dá)到干凈,清潔,潤滑,安全的要求

4.1.2一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗

4.1.2.12對(duì)設(shè)備的部安排合間隙進(jìn)行調(diào)整

4.1.2.13除去設(shè)備表面的油污,污垢

4.1.2.14檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏

4.1.2.15清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置,安全護(hù)罩等,使其干凈固定

4.1.2.16清洗附件冷卻裝置

4.2二級(jí)保養(yǎng)

4.2.1設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的

4.2.1.1使操進(jìn)一步熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

4.2.1.2延長設(shè)備大修期和使用年限

4.2.1.3使設(shè)

備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率

4.2.2二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

4.2.2.1依據(jù)設(shè)備使用狀況進(jìn)行部分解體檢查或清洗

4.2.2.2對(duì)各傳動(dòng)箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

4.2.2.3修復(fù)或更換易損件

4.2.2.4檢查電器箱,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī)

4.2.2.5檢修,調(diào)整精度,校正水平

5機(jī)房管理

5.1空調(diào)機(jī)房,配電房的操作人員須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的操作證

5.2加強(qiáng)各機(jī)房的管理,建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制