2023年大學自查自糾整改報告VIP

大學自查自糾整改報告xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院高度重視和支持共青團、學生會組織改革，學校黨委要求堅持使命引領(lǐng)與問題導向相結(jié)合、實踐創(chuàng)新與傳承發(fā)展相結(jié)合，切實保持和增強共青團的政治性、先進性和群眾性，在實際工作中緊扣改革精神、對照改革方案、結(jié)合學校實際，有序落實和推進學校共青團、學生會組織改革落地，深入推進思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、成長成才、權(quán)益服務四大行動，不斷提升共青團組織工作效能，鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，團結(jié)帶領(lǐng)青年大學生緊跟黨走。

為貫徹落實中央和省委群團改革要求和《高校共青團改革實施方案》、《學聯(lián)學生會組織改革方案》、《關(guān)于XX省高校共青團改革的實施意見》等文件精神，學校黨委召開了群團工作會議、思想政治工作會議、共青團工作專題會議就共青團、學生會組織改革進行研究部署，為做好今后一個時期內(nèi)全校學團工作提出了認清形勢，牢牢把握高校共青團工作的根本任務和工作主線;著眼三個善于，抓實抓好我校共青團（學生會）工作;強化主體責任，各級黨組織要切實承擔領(lǐng)導指導職能的明確要求，配合學校團委展開相關(guān)工作。

學校各級共青團組織（學生會組織）在團省委和學校黨委的正確領(lǐng)導下，在實踐中改革，在改革中實踐，各項改革工作有序推進。為更好的總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，參照督導（自查）項目清單，我校團委將學生會組織改革工作做了實事求是的自查，現(xiàn)報告如下：

一、推進學生會組織改革情況1、貫徹落實團中央《關(guān)于推進高校學生會（研究生會）深化改革的若干意見》、《學聯(lián)學生會組織改革方案》等文件精神，學校黨委召開了思想政治工作會議、共青團工作專題會議，就共青團、學生會組織改革進行研究并對改革工作進行現(xiàn)狀分析及工作部署，起草了

《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學生會改革方案（修訂稿）》報學校黨委進行指導審批公示。切實抓實抓好我校共青團（學生會）工作，強化主體責任。強調(diào)要堅持全心全意服務同學，以服務大局、服務社會、服務青年三大社會職能為根本開展工作，不允許單獨承擔高校行政職能。

2、精簡組織機構(gòu)和學生干部數(shù)量，工作機構(gòu)架構(gòu)為主席團+工作部門模式，以共青團改革要求為根本出發(fā)點，積極探索實行輪值制度，從原有的8個部門精簡到目前4個部門。目前，我校學生會工作人員為50人，各部門設(shè)部長1正1副，未設(shè)立除主席、部長外其他職位。

3、強化校級學生會組織對二級學院學生會組織指導機制，出臺《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院學生干部管理辦法》、《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院分團委工作考核辦法（暫行）》，明確規(guī)定校級學生會組織對學院（系）學生會組織的指導職責。

4、對學生會組織工作人員的整體素質(zhì)提出嚴格要求，目前學生會工作人員政治面貌均為共產(chǎn)黨員或共青團員，且最近1個學期或?qū)W年學習成績綜合排名均在本專業(yè)前30%以內(nèi)，且無課業(yè)不及格情況。

5、面向全校公開遴選校學生會干部，校級學生會組織主席團候選人均由學院團組織推薦，經(jīng)學院黨組織同意，校黨委學生工作部門和校團委聯(lián)合審查后，報校黨委確定;校級學生會組織工作部門成員均由學院團組織推薦，經(jīng)校黨委學生工作部門和校團委審核后確定。校級學生會組織工作人員做到了有來自學院學生會組織的成員不少于50%。

6、學校黨委、團委組織召開多次專題會議認真學習貫徹全國學聯(lián)二十七大會議精神，開辦我校第二期增廣班專題學習習近平總書記賀信和黨中央致詞精神，要求學生會組織全覆蓋學習和遵守《學生會研究生會干部自律公約》、《關(guān)于學聯(lián)學生會工作人員改進作風服務同學的若干規(guī)定》。

7、堅持從嚴治會，出臺《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院學生干部管理辦法》，對學生干部的管理和考核作出明確規(guī)定。針對學生會組織工作人員出現(xiàn)違反校規(guī)校紀、道德失范以及與學生不相稱行為等問題的，校團委或二級學院團委應按《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院學生干部管理辦法》迅速調(diào)查核實并及時予以處理。

8、嚴格按照《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院先進集體、先進個人評選與表彰暫行辦法》開展評優(yōu)評先工作，學生會組織工作人員參加評獎評優(yōu)、測評加分時，依據(jù)評議結(jié)果擇優(yōu)提名，未與其崗位簡單掛鉤。

9、學校黨委高度重視學生會組織的發(fā)展，并將學生會組織的建設(shè)納入了本年度學校黨建工作整體規(guī)劃。本年度已定期聽取學生會組織工作匯報兩場，參與研究決定重大事項，并由我校黨委副書記分管學生會組織的工作。

10、我校校級學生會組織由我校團委書記負責整體開展指導工作，并聘任校團委專職團干擔任校級學生會組織秘書長。建立了學生會重要事項、重大活動、重要信息、對外聯(lián)絡(luò)等事先審核管理制度。

二、存在的問題、原因及整改措施學生會組織的改革創(chuàng)新要突出問題導向和查補短板，問題一旦解決，短板一旦補上，就是高校共青團未來發(fā)展新的增長點和著力點。經(jīng)過改革實踐，我校學生會組織的改革主要存在以下幾個難點：

1、校學生會聯(lián)系引領(lǐng)服務青年能力有待提升。

服務青年是新時期團學組織服務大局、服務社會、服務青年三大社會職能的根本。隨著時代發(fā)展和基礎(chǔ)教育水平的不斷提升，青年學生的綜合素質(zhì)和能力逐漸增強，對學生組織服務內(nèi)容的要求也越來越高。而我校學生組織在服務青年學生的意識、內(nèi)容、條件等方面不能完全適應學生多樣化、個性化的需求，存在供給側(cè)結(jié)構(gòu)不平衡、供需不匹配等現(xiàn)象。另外學校共青團缺資源、缺平臺、缺專業(yè)化建設(shè)，無法滿足學生的發(fā)展需求。雖然我們一直在努力改進，但碎片化、單一化和貼近學生不夠等困局依然存在。

整改措施。構(gòu)建系統(tǒng)化、精準化的服務體系。加強對青年學生思想動態(tài)及生活、學習、閑暇時間等狀況的調(diào)研，全方位了解學生所思、所想、所愁、所盼，分層分類分步開展服務。

2、對二級學院學生會管理服務能力不足。

目前在對二級學院學生會管理中存在有如下幾個問題。院校兩級缺乏溝通，導致工作開展效率低下，活動質(zhì)量無法提升;院級學生會指導老師隊伍不穩(wěn)定，導致院級學生會開展工作不及時、形式陳舊，指導老師及主要學生干部隊伍缺乏培訓。

整改措施。加強院校兩級團委班子成員的交流與溝通，定期召開工作例會，高效及時解決相關(guān)問題，推動院校兩級成員的合作與交流。鼓勵二級學院團委獨立承辦校級活動，充分調(diào)動其工作積極性。加強對學校團委成員班子的培訓，堅持引進來與走出去相結(jié)合，創(chuàng)新工作形式和活動形式，走專業(yè)化發(fā)展道路，支持引導二級學院團委規(guī)范發(fā)展，配合學生會聯(lián)系、引導和服務師生。

3、學生會組織部門建設(shè)活力不足。

我們在推進學生會改革的過程中調(diào)動了學生干部的積極性、規(guī)范了學生組織的規(guī)定動作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：隊伍陣地建設(shè)不足，培訓方式單一，主要依靠日常例會和常規(guī)培訓;學生干部思想政治教育方式缺乏系統(tǒng)性和針對性，教育內(nèi)容缺乏時代性和先進性;隊伍內(nèi)部凝聚力不高，干部參與活動積極性不足，難以發(fā)揮學生干部的橋梁紐帶和戰(zhàn)斗堡壘作用。各部門發(fā)展不均衡，內(nèi)部建團難以形成規(guī)范化、制度的機制。

整改措施。創(chuàng)新學生組織建設(shè)內(nèi)容。構(gòu)建常態(tài)教育+時事教育的內(nèi)容教育體系。創(chuàng)新培訓與管理工作模式，創(chuàng)建學生干部論壇，為服務師生調(diào)研，為團委正確決策提供保障。創(chuàng)新學生組織載體建設(shè)和陣地建設(shè)，開展組織內(nèi)部活動，溝通成員感情，在某一部門探索試點組織建設(shè)，不斷解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。

4、網(wǎng)上共青團建設(shè)不足。

團委微信官方平臺推文涵蓋社會主義核心價值觀、意識形態(tài)引導與教育、愛校情節(jié)、第二課堂、新生教育、宿舍文明、學風建設(shè)等全方面，也實現(xiàn)了在微信平臺進行眾多校園文化活動的征集、報名、反饋、評價機制，但離改革的要求還有一定的差距，比如網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍還沒有形成健全的管理、培訓和激勵機制，優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)品還比較欠缺等等。

整改措施。健全網(wǎng)絡(luò)宣傳員、文明志愿者、網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍選拔、培訓、管理、考核和激勵機制，打造青年網(wǎng)軍，搶占網(wǎng)絡(luò)陣地，引導團員青年將先進性和擔當精神延伸到網(wǎng)絡(luò)空間。創(chuàng)新平臺讓團組織在網(wǎng)上安家落戶。整合現(xiàn)有資源，從平臺搭建、運行模式、互動終端三方面，建設(shè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，集組織人員管理、活動項目發(fā)布、活動場館預約和工作定量考核系統(tǒng)為一體的平臺。在校團委進駐大學生事物中心的基礎(chǔ)上，結(jié)合平臺直接面對廣大青年師生開展線上線下聯(lián)系與服務，為青年提供及時有效的一站式服務。

5、團干部配備不全，考核管理制度不完善。

校團委專職團干部缺編，學院團學指導老師基本由輔導員兼任，學生組織缺乏專業(yè)指導。除要管理共青團工作外，部分學院團學指導老師還須分管學院辦公室及相關(guān)黨務工作，事情繁雜，精力分散，且缺乏有效的激勵保障機制。在對團干部考核管理上，缺乏長效性考核管理制度，特別是對學院團委書記考核上難以進行長期量化考核和切實有效的考核獎懲機制。

整改措施。積極爭取政策支持，特別是對二級團組織專職團干的培養(yǎng)、選拔和任用及任職運用的支持;積極探索專職、兼職、掛職相結(jié)合的共青團干部隊伍，承擔具體共青團工作和學生組織的指導工作。

三、意見與建議高校學生會改革是一項系統(tǒng)的工程，需要全面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，制定出科學合理的戰(zhàn)略布局，才能切實加強和改進學生會各項工作和建設(shè)。推進學校共青團、學生會改革創(chuàng)新，必須在學校黨委的重視與支持，相關(guān)部門的配合下才能順利的解決改革中的難點。學校共青團在加強與校園黨政機構(gòu)及相關(guān)管理部門的溝通，爭取相關(guān)部門對共青團工作的支持和引導的同時，也希