主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度、晨會(huì)制度等制度

主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度實(shí)施目的為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。二、職責(zé)范圍企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)稱為帶班領(lǐng)導(dǎo)。1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策。4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。5.認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。6.要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。7.公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。三、基本要求1.帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并及做好相關(guān)記錄。2.嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。4.建立帶班人員值班制度，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。四、考核規(guī)定1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。3.對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)上報(bào)，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。安全生產(chǎn)班前會(huì)管理制度1、目的為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)、安全建設(shè)，規(guī)范各車間班前會(huì)程序，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，結(jié)合《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任五條措施》（簡(jiǎn)稱“安五條”）制定本制度。2、適用范圍公司各部、車間存在交接班情況的所有崗位3、班前會(huì)目標(biāo)通過班前會(huì)，使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，車間管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)班前會(huì)內(nèi)容要做到“六必講”，即：1、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每位職工必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題；2、必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施；3、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法；4、必講當(dāng)班組長(zhǎng)的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；5、必講特殊工種的崗位要求；6、必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)，使職工充分了解自己工作的責(zé)權(quán)與注意事項(xiàng)。4、班前會(huì)程序4.1班前集合接班人員必須于規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)集合，在召開班前會(huì)前，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)按照考勤表進(jìn)行點(diǎn)名劃考勤。4.2班前危險(xiǎn)人物排查在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前排查。班長(zhǎng)和相關(guān)管理人員在班前會(huì)前要嚴(yán)格排查各位員工的精神面貌，排查要做到察言觀色，看當(dāng)天來上班、昨天輪休或請(qǐng)假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動(dòng)、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對(duì)排查出的危險(xiǎn)人物要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責(zé)令其休班。4.3講任務(wù)簡(jiǎn)要傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況講清楚，對(duì)存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，合理布置當(dāng)班生產(chǎn)工作量。4.4講安全根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白施工時(shí)存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)當(dāng)班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)作業(yè)時(shí)的安全工作。4.5講培訓(xùn)各車間根據(jù)公司總體安排和車間班組的實(shí)際情況，確定培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，及時(shí)傳達(dá)作業(yè)規(guī)程和作業(yè)安全技術(shù)措施，不斷提高職工理論和工藝技術(shù)素質(zhì)。4.6安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)班前會(huì)安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后，負(fù)責(zé)人要對(duì)當(dāng)班職工掌握班前會(huì)內(nèi)容情況對(duì)職工進(jìn)行詢問確認(rèn)，職工對(duì)詢問情況進(jìn)行回答。5、班前會(huì)要求：5.1各接班班長(zhǎng)要提前掌握、了解上一班組安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。5.2班前會(huì)每天每班必須召開，班前會(huì)主持人必須由班組長(zhǎng)及車間主任或副主任擔(dān)任。主持人召開班前會(huì)時(shí)要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮。5.3各班組要根據(jù)本車間規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會(huì)，班前會(huì)整個(gè)過程控制在10分鐘左右，各班組根據(jù)具體情況靈活掌握。5.4各班組要及時(shí)反饋班前會(huì)召開過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，公司將組織人員不定期進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)班前會(huì)不認(rèn)真組織和召開的，對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和該班班長(zhǎng)罰款50元。5.5參加班前會(huì)人員必須態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，牢記會(huì)上安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，以確保班中安全。開會(huì)期間，手機(jī)必須調(diào)至關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接打電話或隨意出入。否則每次罰款20元。5.6主要負(fù)責(zé)人不定期參與班前會(huì)，每周至少一次參與班前會(huì)。開展全員“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案為將開展全員“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處，并將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)常態(tài)化進(jìn)行，由主要負(fù)責(zé)人、安全員、車間主任、辦公室負(fù)責(zé)人成立安全學(xué)習(xí)小組，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐步推進(jìn)、落實(shí)到位。活動(dòng)時(shí)間：2022年4.月20日---2022年11月培訓(xùn)對(duì)象：全員包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、所有安全管理人員（后勤人員）及一線崗位員工培訓(xùn)安排：全員培訓(xùn)（公司級(jí)）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)重要文件各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)崗位安全知識(shí)、操作規(guī)程隱患排查、整改相關(guān)流程知識(shí)觀看《生命重于泰山》安全警示片管理人員（后勤人員）培訓(xùn)（部門級(jí)）：安全生產(chǎn)形勢(shì)及相關(guān)法律法規(guī)中的處罰安全生產(chǎn)管理及主體責(zé)任安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理職業(yè)危害防治的安全管理各部門員工安全知識(shí)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)（班組級(jí)）：崗位安全職責(zé)崗位危險(xiǎn)因素和防范應(yīng)急措施各崗位安全操作規(guī)程及演示崗位應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)活動(dòng)計(jì)劃：1、各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃完成培訓(xùn)，并組織全員考試。2、為提高員工自主學(xué)習(xí)的能力，從6月至11月份進(jìn)行隨機(jī)抽考，抽考人數(shù)每次不少于本單位總?cè)藬?shù)的10%，每次抽考成績(jī)不合格的將繼續(xù)補(bǔ)考至合格，并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。通過開展本次行動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，對(duì)于在本次行動(dòng)期間成績(jī)突出的車間、班組及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2022年4月20日安全教育培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)辦公室培訓(xùn)老師培訓(xùn)題目大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試（公司級(jí)）培訓(xùn)方式授課、現(xiàn)場(chǎng)講解驗(yàn)證形式考試崗位技能提問作業(yè)演示總結(jié)學(xué)習(xí)心得其他內(nèi)培√外培參加培訓(xùn)人員（共人簽到表）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)重要文件2、各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3、崗位安全知識(shí)、操作規(guī)程4、隱患排查、整改相關(guān)流程知識(shí)5、觀看《生命重于泰山》安全警示片培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：通過本次培訓(xùn)使員工牢記法律法規(guī)、規(guī)章制度中的相關(guān)規(guī)定，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和隱患排查相關(guān)知識(shí)，并從事故案例中汲取教訓(xùn)，為以后的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)人：日期：安全教育培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)辦公室培訓(xùn)老師培訓(xùn)題目安全管理人員（后勤人員）培訓(xùn)（部門級(jí)）培訓(xùn)方式授課、現(xiàn)場(chǎng)講解驗(yàn)證形式考試崗位技能提問作業(yè)演示總結(jié)學(xué)習(xí)心得其他內(nèi)培√外培參加培訓(xùn)人員（共人簽到表）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、安全生產(chǎn)形勢(shì)及相關(guān)法律法規(guī)中的處罰2、安全生產(chǎn)管理及主體責(zé)任3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理4、職業(yè)危害防治的安全管理培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：通過本次培訓(xùn)使企業(yè)管理人員（后勤人員）增強(qiáng)了安全管理的能力?？偨Y(jié)人：日期：安全教育培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)辦公室培訓(xùn)老師培訓(xùn)題目員工崗位安全知識(shí)、操作規(guī)程（班組級(jí)）培訓(xùn)方式授課、現(xiàn)場(chǎng)講解驗(yàn)證形式考試崗位技能提問作業(yè)演示總結(jié)學(xué)習(xí)心得其他內(nèi)培√外培參加培訓(xùn)人員（共人簽到表）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、崗位安全職責(zé)2、崗位危險(xiǎn)因素和防范應(yīng)急措施3、各崗位安全操作規(guī)程及演示4、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：通過本次培訓(xùn)，使員工能夠熟悉各崗位操作規(guī)程及危險(xiǎn)因素和防范應(yīng)急措施，清楚本崗位的安全責(zé)任和防護(hù)措施，達(dá)到培訓(xùn)目的。總結(jié)人：日期：復(fù)工復(fù)產(chǎn)（開停車）、檢維修等重大生產(chǎn)活動(dòng)安全方案為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制檢查方案，并根據(jù)此方案前對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。一、檢查內(nèi)容1.開停車（復(fù)工復(fù)產(chǎn)）、檢維修等重大生產(chǎn)活動(dòng)安全生產(chǎn)條件檢查;2.強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);4.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電、水、氣、安全防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1.提升認(rèn)識(shí)，精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3.安全生產(chǎn)小組對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)要對(duì)檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.強(qiáng)化的安全培訓(xùn)和教育①、要認(rèn)真落實(shí)重大活動(dòng)前得安全培訓(xùn)，進(jìn)行必要的崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)考核不合格的，一律不得進(jìn)行參與重大生產(chǎn)活動(dòng)。②、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實(shí)從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。四、查看重點(diǎn)機(jī)械方面：查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面：現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在安全隱患因素。消防方面：對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。開展要求必須完成以上要求，方可進(jìn)行重大生產(chǎn)活動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件一律不得實(shí)施。2022年4月1日復(fù)工復(fù)產(chǎn)（開停車）、檢維修等重大生產(chǎn)活動(dòng)安全方案審核會(huì)簽參會(huì)人員：評(píng)審人員（車間主任）：評(píng)審意見：評(píng)審人員（安全員）：評(píng)審意見：評(píng)審人員（辦公室主任）：評(píng)審意見：評(píng)審人員（總經(jīng)理）：評(píng)審意見：經(jīng)評(píng)審本次（符合/不符合）要求實(shí)施日期：安全就是生命作風(fēng)決定成敗底線關(guān)乎自由——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)明白紙安全生產(chǎn)工作方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人七項(xiàng)職責(zé)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。山東省安全生產(chǎn)“八抓二十項(xiàng)”創(chuàng)新舉措抓教育培訓(xùn)（①著力培育安全文化；②著力抓好警示教育）。抓制度完善（③完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；④完善責(zé)任清單）。抓苗頭隱患（⑤建立安全隱患和事故省級(jí)直報(bào)制度；⑥抓好異常事件的分析評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)反饋；⑦把隱患當(dāng)事故依法依規(guī)處理）。抓日常監(jiān)管（⑧強(qiáng)化各級(jí)安委辦力量保障；⑨強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管；⑩強(qiáng)化政府及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)督；?強(qiáng)化上級(jí)政府及相關(guān)部門對(duì)下級(jí)政府及相關(guān)部門的監(jiān)督；?強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)政府及相關(guān)部門的監(jiān)督）。抓嚴(yán)懲重罰（?從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)；?把安全生產(chǎn)全面納入考核表彰體系；?探索實(shí)行量化問責(zé)）。抓本質(zhì)安全（?加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造；?完善信息化監(jiān)管體系）。抓應(yīng)急處置（?抓好日常應(yīng)急演練）。抓社會(huì)共治（?加強(qiáng)信息公開；?實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)）。濰坊市安全生產(chǎn)“五張清單”、“六知”五張清單：市、縣、鎮(zhèn)