
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經(jīng)典廣告策劃書(shū)第一篇:經(jīng)典廣告策動(dòng)書(shū)
為了能寫(xiě)出更好的策動(dòng)書(shū),下面好范文推薦一篇范文,供讀者參考:
策動(dòng):煌朝策動(dòng)小組
益康乳業(yè)股份有限公司成立于2022年,是一家致力于科研.生產(chǎn)與銷(xiāo)售的綜合乳制品企業(yè),企業(yè)坐落在風(fēng)箏之都濰坊。公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原那么,研究開(kāi)發(fā)出一系列乳制品產(chǎn)品,但因產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品同質(zhì)性太強(qiáng),所以無(wú)法與大乳品廠商抗衡,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。經(jīng)公司科研人員不懈努力,最近成功研制出中國(guó)首批保健類(lèi)乳制品,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。該產(chǎn)品具有營(yíng)養(yǎng)加保健作用,為眾多消費(fèi)者提供了最正確選擇。
為提高產(chǎn)品出名度,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售,煌朝廣告策動(dòng)小組為益康保健乳品做本策動(dòng),策動(dòng)書(shū)結(jié)構(gòu)如下:
市場(chǎng)分析
消費(fèi)者分析
產(chǎn)品分析
廣告預(yù)算與效果評(píng)估
實(shí)施策略
目錄:
一.市場(chǎng)分析
二.消費(fèi)者分析
三.產(chǎn)品分析
四.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及狀況分析
五.廣告策略
六.媒介策略
七.廣告方案
八.公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略
九.廣告策略預(yù)算
十廣告效果預(yù)算評(píng)估
十一實(shí)施策略
一市場(chǎng)分析
⑴國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)情況
隨著中國(guó)參加wto,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速健康開(kāi)展,全國(guó)gdp平均年增長(zhǎng)8%,中國(guó)與時(shí)間的差距越來(lái)越小,人民生活水平大大提高。相應(yīng)的購(gòu)置力越來(lái)越強(qiáng),同時(shí)健康也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的開(kāi)展,技術(shù)變革對(duì)各行業(yè)開(kāi)展的驅(qū)動(dòng)力也越來(lái)越大。當(dāng)今技術(shù)的開(kāi)展,特別是通信.運(yùn)輸技術(shù)中的顯著進(jìn)展,為企業(yè)展現(xiàn)了無(wú)窮的前景和更合理的本錢(qián)。
⑵乳制品業(yè)總體市場(chǎng)分析
乳制品營(yíng)養(yǎng)成分全,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,它含有促進(jìn)人類(lèi)生長(zhǎng)發(fā)育及維持健康水平的幾乎一切必要的營(yíng)養(yǎng)成分,有益健康。中國(guó)乳業(yè)已持續(xù)開(kāi)展了多年,如今,神話仍在繼續(xù),但市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始從瘋長(zhǎng)回歸到理性,著或許才是真正的乳業(yè)黃金時(shí)代的來(lái)臨。我國(guó)乳業(yè)超長(zhǎng)增長(zhǎng)階段已經(jīng)過(guò)去,行業(yè)增長(zhǎng)速度將趨緩,各乳制品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。中國(guó)乳制品業(yè)正走在新的開(kāi)展階段上:與國(guó)際乳制品大家庭相比,雖然我國(guó)乳制品與以往相比已相當(dāng)豐盛,品質(zhì)也有所提升,但解決鄉(xiāng)村居民的蛋白質(zhì)供給問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人均"一斤奶"的幻想才剛才開(kāi)始。乳制品業(yè)開(kāi)展到了一個(gè)拐點(diǎn)時(shí)期:"新鮮"會(huì)成為乳制品業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展的主流。在有冷鏈保證的地方推行新鮮乳制品,是中國(guó)乳制品消費(fèi)升級(jí)的必然。
⑶乳制品業(yè)的優(yōu)勢(shì)
乳制品現(xiàn)在作為群眾消費(fèi)品,消費(fèi)數(shù)量大,市場(chǎng)潛力大,一些專(zhuān)家指出乳制品是最健康的食品,倡議人們多喝牛奶保健康。乳制品除膳食纖維外,牛乳中含有人體所需的全部營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值之高是其他食物所不能比的。一個(gè)成年人每天喝500毫升乳制品,能獲得15到17克的優(yōu)質(zhì)蛋白,可滿(mǎn)足每天的氨基酸,可滿(mǎn)足每日熱量需要的11%。過(guò)去,由于生活水平所限,好多中國(guó)人沒(méi)有喝乳制品的習(xí)慣,特別是廣闊農(nóng)村,乳制品消費(fèi)量很校但隨著人民生活水平的提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始消費(fèi)乳制品,消費(fèi)數(shù)量有逐年回升趨勢(shì),為乳制品生產(chǎn)廠商提供了機(jī)遇。相信乳制品的消費(fèi)將不斷增長(zhǎng),乳制品產(chǎn)業(yè)開(kāi)展前景廣大。另外,乳制品開(kāi)展迅速,產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)良好暢通,有眾多的銷(xiāo)售及供給鏈可以選擇,為企業(yè)開(kāi)展提供了時(shí)機(jī)節(jié)約了自己建設(shè)的本錢(qián)。
第二篇:廣告策動(dòng)書(shū)格式
封面
廣告策動(dòng)小組名單
目錄
前言
(一)市場(chǎng)分析
1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
2.消費(fèi)者分析
3.產(chǎn)品分析
4.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析
(二)廣告策略
1.廣告的目標(biāo)
2.目標(biāo)市場(chǎng)策略
3.廣告定位策略
4.廣告訴求策略
5.廣告表現(xiàn)策略
6.廣告媒介策略
(三)廣告實(shí)施方案
1.廣告活動(dòng)的目標(biāo)
2.廣告活動(dòng)的時(shí)間
3.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)
4.廣告的訴求對(duì)象
5.廣告的訴求重點(diǎn)
6.廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
7.廣告媒介方案
7.其他活動(dòng)方案
9.廣告費(fèi)用預(yù)算
(四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控
1.廣告效果的預(yù)測(cè)
2.廣告媒介的監(jiān)控
廣告策動(dòng)書(shū)的一般模式
根據(jù)廣告策動(dòng)書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)方案書(shū)的一般模式和許多廣告策動(dòng)者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策動(dòng)書(shū)的格式,我們?yōu)樽x者提供下列的廣告策動(dòng)書(shū)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式:
封面:
一份完整的廣告策動(dòng)書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策動(dòng)小組名單:
在策動(dòng)文本中提供廣告策動(dòng)小組名單,可以向廣告主顯示廣告策動(dòng)運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示示一種對(duì)策動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策動(dòng)書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策動(dòng)書(shū)各個(gè)局部的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)局部的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策動(dòng)文本顯得正式、標(biāo)準(zhǔn),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策動(dòng)的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要辦法、策動(dòng)書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策動(dòng)書(shū)有大致的了解。
正文:
第一局部:市場(chǎng)分析
這局部應(yīng)該包括廣告策動(dòng)的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略局部提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);
?總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
?總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
?產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展政策
(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:
?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)《
?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告《
(3)市場(chǎng)的文化背景
?企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處《
?這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不合乎其文化而拒絕產(chǎn)品《
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素。
?企業(yè)的供給商與企業(yè)的關(guān)系
?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規(guī)模:
?整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額
?市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額
?消費(fèi)者總量
?消費(fèi)者總的購(gòu)置量
?以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
?未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:
?構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌
?各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額
?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
?與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么《
?未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何《
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:
?市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性《
?有無(wú)暫時(shí)性《
?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)《
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)。
(1)時(shí)機(jī)與威脅
(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(3)重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
?現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
?各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
?現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
?現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
?現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
?現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
?現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
?現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
?購(gòu)置的動(dòng)機(jī)
?購(gòu)置的時(shí)間
?購(gòu)置的頻率
?購(gòu)置的數(shù)量
?購(gòu)置的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
?對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
?對(duì)本品牌的偏好程度
?對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
?對(duì)本品牌的指名購(gòu)置程度
?使用后的滿(mǎn)足程度
?未滿(mǎn)足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
(1)潛在消費(fèi)者的特性:
?總量
?年齡
?職業(yè)
?收入
?受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)置行為:
?現(xiàn)在購(gòu)置哪些品牌的產(chǎn)品《
?對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何《
?有無(wú)新的購(gòu)置方案《
?有無(wú)可能改變方案購(gòu)置的品牌《
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:
?潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何《
?潛在消費(fèi)者需求的滿(mǎn)足程度如何《
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?重要問(wèn)題
(2)潛在消費(fèi)者:
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)目標(biāo)消費(fèi)者:
?目標(biāo)消費(fèi)群體的特性
?目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求
?如何滿(mǎn)足他們的需求《
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能:
?產(chǎn)品的性能有哪些《
?產(chǎn)品最突出的性能是什么《
?產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么《
?產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求《
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:
?產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品《
?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何《
?產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎《
?產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能《
(3)產(chǎn)品的價(jià)格:
?產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次《
?產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何《
?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何《
(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
?產(chǎn)品的主要原料是什么《
?產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處《
?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何《
5)生產(chǎn)工藝:
?產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)《
?在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處《
?消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品《
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:
?產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)《
?產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠
?外觀和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目《
?外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力《
?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何《
(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比擬:
?在性能上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
?在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
?在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
?在工藝上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
?在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)置上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
?企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮《
?企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何《
?企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處《
?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)《
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知:
?消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何《
?消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象合乎嗎《
?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何《
?產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題《
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:
?企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)構(gòu)想《
?企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的構(gòu)想如何《
?企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處《
?企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)《
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知:
?消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何《
?消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位合乎嗎《
?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何《
?產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題《
(3)產(chǎn)品定位的效果:
?產(chǎn)品的定位是否到達(dá)了預(yù)期的效果《
?產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難《
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性:
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象:
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位:
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
?市場(chǎng)占有率
?消費(fèi)者認(rèn)識(shí)
?企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
?主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)《
?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本情況
?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬。
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析
1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。
?發(fā)展的時(shí)間
?發(fā)展的目的
?投入的費(fèi)用
?主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。
?廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行《
?目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何《
?有何合理之處《
?有何不合理之處《
3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。
?訴求對(duì)象是誰(shuí)
?訴求重點(diǎn)如何
?訴求辦法如何
5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。
?廣告主題如何,有何合理之處《不何不合理之處《
?廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。
?媒介組合如何,有何合理之處《有何不合理之處《
?廣揭發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
7、廣告效果
?廣
告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果《
?廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果《
?廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果《
?廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果《
?廣告在其他方面有何效果《
?廣告投入的效益如何《
8、總結(jié)。
?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
?企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
?企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)
第二局部:廣告策略
一、廣告的目標(biāo)
1、企業(yè)提出的目標(biāo)
2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以到達(dá)的目標(biāo)
3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略
1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。
(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng):
?市場(chǎng)的特性
?市場(chǎng)的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià):
?時(shí)機(jī)與威脅
?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
?主要問(wèn)題點(diǎn)
?重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性
2、市場(chǎng)細(xì)分。
(1)市場(chǎng)細(xì)分的規(guī)范:
(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性:
(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估:
(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng):
3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。
(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù):
(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略:
三、產(chǎn)品定位策略
1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。
(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:
(2)定位的效果:
(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià):
2、產(chǎn)品定位策略。
(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性:
?從消費(fèi)者需求的角度
?從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度
?從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度
(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述:
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì):
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對(duì)象。
(1)訴求對(duì)象的表述:
(2)訴求對(duì)象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點(diǎn)。
(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析:
(2)對(duì)所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述:
3、訴求辦法策略。
(1)訴求辦法的表述
(2)訴求辦法的依據(jù):
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略。
(1)對(duì)廣告主題的表述:
(2)對(duì)廣告主題的依據(jù):
2、廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:
(2)廣告創(chuàng)意的表明:
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)廣告表現(xiàn)的格調(diào):
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):
六、廣告媒介策略
1、對(duì)媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類(lèi)型:
4、媒介的選擇:
?媒介選擇的依據(jù)
?選擇的主要媒介
?選用的媒介簡(jiǎn)介
5、媒介組合策略:
6、廣揭發(fā)布機(jī)會(huì)策略:
7、廣揭發(fā)布頻率策略:
第三局部:廣告方案
一、廣告目標(biāo)
二、廣告時(shí)間
?在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間
?廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間
?廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)
四、廣告的訴求對(duì)象
五、廣告的訴求重點(diǎn)
六、廣告表現(xiàn)
1、廣告的主題:
2、廣告的創(chuàng)意:
3、各媒介的廣告表現(xiàn):
?平面設(shè)計(jì)
?文案
?電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格
5、各媒介廣告的制作要求
七、廣揭發(fā)布方案
1、廣揭發(fā)布的媒介:
2、各媒介的廣告規(guī)格:
3、廣告媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動(dòng)方案
1、促銷(xiāo)活動(dòng)方案:
2、公共關(guān)系活動(dòng)方案:
3、其他活動(dòng)方案:
九、廣告費(fèi)用預(yù)算
1、廣告的策動(dòng)創(chuàng)意費(fèi)用:
2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用
3、廣告制作費(fèi)用:
4、廣告媒介費(fèi)用:
5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用
6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:
7、費(fèi)用總額:
第四分部:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控
一、廣告效果的預(yù)測(cè)
1、廣告主題測(cè)試:
2、廣告創(chuàng)意測(cè)試:
3、廣告文案測(cè)試:
4、廣告作品測(cè)試:
二、廣告效果的監(jiān)控
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:
2、廣告效果的測(cè)定:
附錄:
在策動(dòng)文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策動(dòng)而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供應(yīng)廣告主的資料。
1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱
3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告第三篇:廣告策動(dòng)書(shū)
廣告策動(dòng)在對(duì)其運(yùn)作過(guò)程的每一局部作出分析和評(píng)估,并制定出相應(yīng)的實(shí)施方案后,最后要形成一個(gè)綱領(lǐng)式的總結(jié)文件,我們通常稱(chēng)為廣告策動(dòng)書(shū)。廣告策動(dòng)書(shū)是根據(jù)廣告策動(dòng)結(jié)果而寫(xiě)的,是提供應(yīng)廣告主加以審核,認(rèn)可的廣告運(yùn)動(dòng)的策略性指導(dǎo)文件。
廣告策動(dòng)書(shū)有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策動(dòng)書(shū)上列有廣告主現(xiàn)在的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷(xiāo)策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為出名度、理解度、喜愛(ài)度、購(gòu)置愿意度等小欄目。一般不把具體銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N(xiāo)售量或銷(xiāo)售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品〔勞務(wù)〕的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、效勞等因素的影響。這種廣告策動(dòng)書(shū)比擬簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣。另一種是以書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)的廣告策動(dòng)書(shū),運(yùn)用廣泛。這種把廣告策動(dòng)意見(jiàn)撰寫(xiě)成書(shū)面形式的廣告方案,因此又稱(chēng)廣告方案書(shū)。人們通常所說(shuō)的廣告方案書(shū)和廣告策動(dòng)書(shū)實(shí)際是一回事,沒(méi)有什么大的差異。
一份完整的廣告策動(dòng)書(shū)至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、前言;
2、市場(chǎng)分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測(cè)。
1、前言局部,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地表明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)表明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。這是全部方案的搞要,它的目的是把廣告方案的要點(diǎn)提出來(lái),讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策動(dòng)的某一局部有疑問(wèn)時(shí),能通過(guò)翻閱該局部迅速了解細(xì)節(jié),這局部?jī)?nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策動(dòng)書(shū)稱(chēng)這局部為執(zhí)行摘要。
2、市場(chǎng)分析局部,一般包括四方面的內(nèi)容:
〔1〕企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;
〔2〕產(chǎn)品分析;
〔3〕市場(chǎng)分析;
〔4〕消費(fèi)者研究;
撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,表明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比擬,并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改良或開(kāi)發(fā)倡議。有的廣告策動(dòng)書(shū)稱(chēng)這局部為情況分析,簡(jiǎn)短地表達(dá)廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)局部,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),表明用什么辦法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么辦法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)置興趣,用什么辦法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么辦法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象范圍。用什么辦法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)置習(xí)慣。有的廣告策動(dòng)書(shū)在這局部?jī)?nèi)容中增設(shè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、策略和構(gòu)想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)方案作為獨(dú)自文件分別處理的。
4、廣告對(duì)象或廣告訴求局部,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶(hù)。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)局部,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并表明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略局部,要詳細(xì)表明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所波及的媒體方案清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái),詳細(xì)程度可根據(jù)媒體方案的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策動(dòng)書(shū)。一般至少應(yīng)分明地表達(dá)所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體方案。如果選用多種媒體,那么需對(duì)各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以表明。
7、廣告預(yù)算及分配局部,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這局部?jī)?nèi)容列入廣告預(yù)算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹。
8、廣告效果預(yù)測(cè)局部,主要表明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告方案實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可到達(dá)的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言局部規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相照應(yīng)。
在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策動(dòng)書(shū)時(shí),上述八個(gè)局部可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)方案、廣告倡議等局部,也可將最后局部改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫(xiě)廣告策動(dòng)書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。防止冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類(lèi),刪除一切多余的文字,盡量防止再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫(xiě)廣告方案時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策動(dòng)的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的倡議,他們需要的是事實(shí)。廣告策動(dòng)書(shū)在每一局部的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一局部中要表明所使用資料的來(lái)源,使方案書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái),廣告策動(dòng)書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)表明材料用附錄的方法解決。
在撰寫(xiě)過(guò)程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策動(dòng)、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等局部專(zhuān)門(mén)列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。
廣告策動(dòng)寫(xiě)作格式
一、市場(chǎng)分析
1、目前的市場(chǎng)規(guī)模;
2、目前的市場(chǎng)占有率;
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)狀;
5、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
二、消費(fèi)者分析
1、購(gòu)置量與購(gòu)置頻率;
2、購(gòu)置時(shí)間與地點(diǎn);
3、購(gòu)置動(dòng)機(jī);
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠(chéng)度;
6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價(jià)格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費(fèi)群眾的印象;
3、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比擬分析;
2、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷(xiāo)售的比擬分析;
3、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)的比擬分析;
4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌效勞的比擬分析;
5、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比擬分析;
6、問(wèn)題點(diǎn)。
六、市場(chǎng)場(chǎng)策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
十、附件
一、市場(chǎng)分析
1、目前的市場(chǎng)規(guī)模;
2、目前的市場(chǎng)占有率;
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)狀;
5、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
二、消費(fèi)者分析
1、購(gòu)置量與購(gòu)置頻率;
2、購(gòu)置時(shí)間與地點(diǎn);
3、購(gòu)置動(dòng)機(jī);
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠(chéng)度;
6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價(jià)格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費(fèi)群眾的印象;
3、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比擬分析;
2、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷(xiāo)售的比擬分析;
3、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)的比擬分析;
4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌效勞的比擬分析;
5、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比擬分析;
6、問(wèn)題點(diǎn)。
六、市場(chǎng)場(chǎng)策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
十、附件
第四篇:廣告策動(dòng)書(shū)
廣告策動(dòng)書(shū)范文
一市場(chǎng)分析《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔一〕牙膏中國(guó)品牌市場(chǎng)開(kāi)展歷程《《《《《《《《《《《《《《《
〔二〕現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局開(kāi)展《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔三〕消費(fèi)者分析《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔四〕市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)分析《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔五〕未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)展趨勢(shì)《《《《《《《《《《《《《《《《《《
二產(chǎn)品分析《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔一〕〞佳潔士-節(jié)約“牙膏分析《《《《《《《《《《《《《《《《
〔二〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔三〕寶潔公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀《《《《《《《《《《《《《《《《《
三主要品牌定位策略分析《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔一〕高露潔《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔二〕中華《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔三〕冷酸靈《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
四廣告表現(xiàn)《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
〔一〕非媒介《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《《
附:電視廣告腳本
消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
廣告策動(dòng)書(shū)
"佳潔士-節(jié)約"牙膏廣告策動(dòng)案
前言
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2022-2022財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在?財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/效勞業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化裝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔
用品。
"佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)方案,特進(jìn)行本次廣告策動(dòng),本次策動(dòng)將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形
象,并以全新的方式推向市場(chǎng)
一:市場(chǎng)分析
(一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌開(kāi)展歷程
1998年,全國(guó)牙膏產(chǎn)量到達(dá)28.07億支,比1949年增長(zhǎng)了133.6倍,2022年產(chǎn)量到達(dá)了36億支,年人均使用量提高到了2.8支,有關(guān)專(zhuān)家預(yù)計(jì),2022年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將到達(dá)45億支,2022年將到達(dá)54億支。
近二十年來(lái),中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:
第一階段〔1949~1992年〕:國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立
1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。
第二階段〔1992~1996年〕:洋品牌小試牛刀
1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。在這一階段,由于外國(guó)品牌的價(jià)格過(guò)高〔約為國(guó)產(chǎn)品牌的3倍左右〕,他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。
第三階段〔1996~2022年〕:洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)
外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán);另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)伎倆及價(jià)風(fēng)格整,讓群眾接受自己。1996年,國(guó)內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而2022年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。
回復(fù)1:廣告策動(dòng)書(shū)范文誰(shuí)給一份
第四階段〔2022年~〕中國(guó)牙膏品牌尋求突破
"冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷(xiāo)伎倆和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。
(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局開(kāi)展
1、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國(guó)產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌"中華"經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü鈽s《《
2、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)劇烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少?lài)?guó)外品牌如lg、黑人、安利也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線品牌的劇烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看,新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足,開(kāi)展前景良好。
(三)消費(fèi)者分析
牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消
費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差別:
國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群(推薦翻開(kāi):)集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者那么偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差別的原因可能有下列兩點(diǎn):
目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏忽然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)劇烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。中國(guó)牙膏市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來(lái),一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一上下。中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的關(guān)照從口腔從始的廣告信息不斷充滿(mǎn)影響各人的消費(fèi)購(gòu)置行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,2022年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了37%。前幾年,整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)根本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力,為了穩(wěn)固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),2022年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所回升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。從媒體選擇來(lái)看,國(guó)產(chǎn)牙膏相比照較集中在中央臺(tái),全國(guó)各省的投放面也相對(duì)渙散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月根本沒(méi)有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,2022年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)2022年1-5月已投入500多萬(wàn)元,北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者開(kāi)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏參加競(jìng)爭(zhēng),2022年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元,其它牙膏品牌根本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了2022年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的參加,高露潔不但沒(méi)有參加廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元,占電視的0.9%,顯得是微缺乏道了。面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟
進(jìn),靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的回升,是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)伎倆。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天,會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國(guó)內(nèi)品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣闊實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。
未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)展趨勢(shì)
幾年前,國(guó)外品牌的進(jìn)入從基本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó),準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)產(chǎn)品牌那么顯得后勢(shì)缺乏。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。
二:產(chǎn)品分析
(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析
我公司為回報(bào)廣闊消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您效勞,白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您毀滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您效勞
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析
1.兩面針牙膏
薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏、牙周炎、牙痛120克
水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克
冰涼薄荷型預(yù)防:去除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克
天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克
清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克
2.中華牙膏
長(zhǎng)效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣
中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣
長(zhǎng)效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣
金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素cagp、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新3藍(lán)田六必治牙膏
綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型
生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、避免口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型
全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型
4黑人牙膏
水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國(guó)天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+
三主要品牌定位策略分析
1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市場(chǎng)。近年來(lái),由于人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好程度加強(qiáng),對(duì)價(jià)格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場(chǎng)份額第一的位置。通過(guò)與中國(guó)牙防協(xié)會(huì)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對(duì)消費(fèi)者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國(guó)消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了"牙科專(zhuān)家"的品牌形象。
2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌出名度和在中老年人群中的影響力。2022年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識(shí),并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費(fèi)群體向年輕化拓展。
3、冷酸靈冷酸靈是重慶市馳名的牙膏品牌,它能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中生存下來(lái),當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒(méi)。冷酸靈的廣告主題在很長(zhǎng)時(shí)間里一直集中在向受眾敘述,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下,冷酸靈仍然堅(jiān)持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號(hào):"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn),從而守住了市場(chǎng)自己的市場(chǎng)份額。但可惜的是,其后來(lái)"堅(jiān)忍不拔,冷酸靈"的口號(hào),以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場(chǎng)份額。
四廣告表現(xiàn)
1.非媒介
1)針對(duì)青少年:
〔1〕用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動(dòng)編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。
〔2〕在各小學(xué)樹(shù)立節(jié)約美德,評(píng)選節(jié)約美德先鋒隊(duì)員〔示例:頒發(fā)證書(shū),獎(jiǎng)品等〕
〔3〕節(jié)假日兒童自己購(gòu)置“佳潔士-牙膏〞兒童裝,可以半價(jià)購(gòu)置〔銷(xiāo)售地點(diǎn):各小學(xué)門(mén)口,公交車(chē)站〕
2〕針對(duì)青年
〔1〕產(chǎn)品推出一段時(shí)間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
〔2〕可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ?jiǎng)活動(dòng)。
2.媒介
1)電視:(全國(guó)性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8
(地方性)北京電視臺(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái).
2)報(bào)紙:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))>、>等;
(綜合類(lèi))>、>、>、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等.
3)雜志:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))>等;
(綜合類(lèi))>、>、>、>等
4)戶(hù)外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌.燈箱和車(chē)身.
附:電視廣告腳本
消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
第五篇:廣告策動(dòng)書(shū)
廣告策動(dòng)書(shū)
銳澳雞尾酒廣告策動(dòng)案
前言
rio銳澳雞尾酒自成立伊始,就致力于中國(guó)預(yù)調(diào)雞尾酒市場(chǎng)的開(kāi)拓與建立,并在2022年,產(chǎn)品即已覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。
rio銳澳雞尾酒作為國(guó)內(nèi)唯一一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雞尾酒的企業(yè),現(xiàn)已成為中國(guó)預(yù)調(diào)雞尾酒市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。
伴著整個(gè)市場(chǎng)逐步成熟,rio銳澳雞尾酒勢(shì)將書(shū)寫(xiě)預(yù)調(diào)雞尾酒在中國(guó)的下一個(gè)傳奇。
本次策動(dòng)的文本結(jié)構(gòu)如下:
市場(chǎng)分析——rio品牌開(kāi)展歷程、背景產(chǎn)品分析——自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題及瓶頸廣告戰(zhàn)略分析一:市場(chǎng)分析
〔一〕rio中國(guó)市場(chǎng)品牌開(kāi)展歷程
rio銳澳雞尾酒自成立伊始,就致力于中國(guó)預(yù)調(diào)雞尾酒市場(chǎng)的開(kāi)拓與建立,并在2022年,產(chǎn)品即已覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。
〔二〕市場(chǎng)概況
1.市場(chǎng)需求
酒類(lèi)市場(chǎng)在中國(guó)仍處于起步階段,但根據(jù)rio對(duì)日本、歐美等國(guó)預(yù)調(diào)
雞尾酒的研究,加之rio在中國(guó)市場(chǎng)多年的經(jīng)驗(yàn),rio正在不斷引領(lǐng)市場(chǎng)格局。cocktail傳承了英國(guó)預(yù)調(diào)雞尾酒的優(yōu)質(zhì)釀造工藝,并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研發(fā),rio瓶裝、罐裝雞尾酒產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)中已占據(jù)半數(shù)市場(chǎng)。
〔三〕營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)
1.時(shí)機(jī)與威脅
rio雞尾酒,上世紀(jì)末,預(yù)調(diào)雞尾酒的時(shí)尚魅力在日本綻放,如今日本此類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)已經(jīng)十分成熟,品種豐盛多彩,完全延續(xù)了日本清涼飲料的開(kāi)展模式,到達(dá)了細(xì)分市場(chǎng)的階段:有不同的酒精濃度、不同的果汁濃度、有適合餐飲、有適合女性美容養(yǎng)顏、有根據(jù)不同季節(jié)時(shí)令水果口味等多種類(lèi)別。并以品類(lèi)的形式與啤酒市場(chǎng)產(chǎn)生了直接的競(jìng)爭(zhēng),直接的威脅是新興的果汁啤酒以及低酒精度的甜酒。最大威脅是同類(lèi)雞尾酒產(chǎn)品品牌冰銳和廣場(chǎng)
二.消費(fèi)者分析
.〔一〕國(guó)產(chǎn)品牌消費(fèi)者宏觀分析
rio多以年輕消費(fèi)者居多,由于和傳統(tǒng)的酒類(lèi)有一定的區(qū)別,中老年人還不合適接受,但低酒精度卻使得rio成為一種老少皆宜的飲品
〔二〕目標(biāo)消費(fèi)者分析
1.目標(biāo)消費(fèi)群體構(gòu)成
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的售價(jià)來(lái)看,rio主要針對(duì)中高收入的群體,通過(guò)對(duì)中
等收入人群分析可以得出下列幾點(diǎn)。
〔1〕從中國(guó)現(xiàn)階段中等收入人群的年齡層次來(lái)看,以35歲下列的人居多,以
陸學(xué)藝教授研究為例,改革開(kāi)放30年來(lái),如今中間階層占到了23%,5年前是8%,中國(guó)如果以每年1%的幅度增長(zhǎng),到2022年可達(dá)人口的三分之一。rio官方統(tǒng)計(jì)顯示,購(gòu)置rio的多為35歲下列的人群。
〔2〕中等收入的群體大多是由各行各業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才、白領(lǐng)以及中級(jí)管理人員構(gòu)
成。這局部的人群都有著比擬好的教育背景,學(xué)歷和收入正相關(guān)。如?福布斯》發(fā)布的中國(guó)中產(chǎn)定義中顯示,中產(chǎn)是有大學(xué)學(xué)位的專(zhuān)業(yè)人士。而對(duì)35歲
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