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第2頁共2頁公司個人年終工作總結(jié)參考模板這是我工作的第一年。這一年,我完成了一次從大學畢業(yè)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)型。回顧這段時間的成長,收獲頗多。我的心態(tài)也在不斷的調(diào)整和成熟,與人打交道的能力也在各方面不斷的成長和加強。記得剛進公司的時候,不知道自己該做什么,做完工作也不知道該做什么,腦子一片空白。每天____,原來這就是工作。在我心里,我覺得很不好。學校學的東西我根本不會應(yīng)用,所以很迷茫。隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)完成工作是非常容易的,雖然____看起來很枯燥乏味,但是要做到又快又好卻并不容易。所以我慢慢調(diào)整心態(tài)重新審視這個小群體,逐漸意識到其實每個崗位都有發(fā)展人才、增長知識的機會。只要我們充滿一顆溫暖的心,最平凡的崗位也能做出最不平凡的成績。我將把今年的工作成果總結(jié)如下:一、誠實和奉獻沒有規(guī)則,不成方圓。工作中嚴格遵守公司團隊的規(guī)章制度,不遲到,不早退,不懂就問,在工作中做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作,也是不斷創(chuàng)新,不斷進步的。二、學無止境事業(yè)是學生事業(yè)的延續(xù)。進入這個龐大的社會群體后,我仍然發(fā)現(xiàn)自己在很多方面的知識不足。三人行,必有我?guī)?。原來社會這么豐富多彩,沒有知識可學。學習就像逆水行舟:不進則退。為了提高自己的知識,更好的職業(yè)發(fā)展,我鼓勵自己參加自學考試,用更強的知識武裝自己。三、作為一個人生活在象牙塔里,我們天真地生活在自以為是的驕傲中,認為自己無與倫比。工作之后我才真正明白,如果我只是一個人,我永遠也完成不了最好的團隊。沒有人能造一個島。要想成功,一個人必須與他人合作,并得到他們的合作。這個過程,除了技術(shù),就是行為能力,不是狡猾,而是尊重傾聽,用真誠換真誠的過程。我們的集體是和諧的,我們的工作氛圍是輕松的,我們都毫不吝嗇地交流和傳授經(jīng)驗,我們的團隊是有凝聚力的,我們的工作效率越來越好。今年是我職業(yè)生涯的第一個豐收年。感受到行為和思維兩方面的提升和進步,更加清楚自己的優(yōu)勢和劣勢,下定決心在職業(yè)生涯中學習更多必要的能力和技能。我會在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整學習。結(jié)束意味著新的開始。我已經(jīng)準備好了我全部的心和熱情。讓新的一年和新的學習過程早點開始。公司個人年終工作總結(jié)參考模板(二)____公司按照工作要求,把____月至____月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)工作落實、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關(guān)作風建設(shè),面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)打下了牢固的基矗。一、“自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際,重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞____市委、政府提出的四項重點內(nèi)容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)____份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照____公司行風建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。二、在“整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風方面存在的主要問題:一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高,雖然我們開展行風建設(shè)多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著____市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。公司個人年終工作總結(jié)參考模板(三)時光荏苒,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。做好對外的宣傳工作。對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。充分引導員工勇于承擔責任。以
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