公司各部門崗位職責(zé)

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦公司各部門崗位職責(zé)第一章總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、職權(quán)

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營治理工作；

2、對(duì)下屬人員有任命、處分及獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力；

3、主持公司日常工作。對(duì)副總經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

3、審核、審批公司經(jīng)營治理過程中的相關(guān)文件、本部門文件報(bào)表。

4、公司有關(guān)治理制度授予的權(quán)力

二、職責(zé)

1、主持公司的經(jīng)營治理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營打算和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

3、依照市場需求，提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營打算、投資方案的建議。

4、組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。

5、擬定公司的基本治理制度。

6、決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。

7、按既定模式治理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營治理活動(dòng)有序舉行。

8、建立健全公司質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

9、擬訂公司內(nèi)部治理XXX方案及人員編制和薪酬方案。

10、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司部長級(jí)級(jí)治理人員，并提出副總級(jí)治理人員的獎(jiǎng)懲建議。

11、決定公司部門級(jí)治理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。

12、定期提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

13、提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支打算。

14、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。

15、保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性，保證公司、職員安全以及公司、職員的合法權(quán)益別受侵犯。

16、在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng)。

三、任職資格

1、大專以上學(xué)歷，具有淵博的專業(yè)知識(shí)，八年以上治理記憶。

2、具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，說究團(tuán)隊(duì)精神，事業(yè)心極強(qiáng)。

3、極強(qiáng)的工作組織能力，企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的敏銳能力及分析能力。

4、善于企業(yè)規(guī)劃，技術(shù)開辟，能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)進(jìn)展。

第二章副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、職權(quán)

1、主持公司各部門日常工作。對(duì)部門職員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。兼任供應(yīng)部長。

2、審核、審批各部門相關(guān)文件、本部門文件報(bào)表。

3、公司有關(guān)治理制度授予的權(quán)力

二、職責(zé)

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，在總經(jīng)理別在公司時(shí)，代總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面職責(zé)；

2、熟悉和掌握公司事情，及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；

3、具體抓好公司的設(shè)計(jì)執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)考核等；

4、參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷進(jìn)展戰(zhàn)略，編制年度營銷打算；銷售打算安排，實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施中浮現(xiàn)的咨詢題；

5、每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)打算的實(shí)施事情；

6、組織召開例會(huì)、協(xié)調(diào)各部門工作；

7、企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律愛護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位職員的職責(zé)，別得將任何事情向外透露，別得將公司XXX向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

8、兼任公司供應(yīng)部工作并按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他暫時(shí)性工作。

三、任職資格

1、大專以上文化程度，企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層治理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)的企業(yè)治理知識(shí)；

2、極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識(shí)，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與治理經(jīng)驗(yàn)；

3、具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、妨礙力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

第三章銷售部職責(zé)

1、銷售部職責(zé)：

1）銷售打算的擬訂、檢查及修訂；

2）銷售治理方法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出；

3）本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及操縱；

4）本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及操縱；

5）商品訂價(jià)的研究與擬訂；

6）產(chǎn)品市場潛力調(diào)查及市場事情分析；

7）所屬人員教育培訓(xùn)打算的擬訂及實(shí)施；

8）公司知名度的建立；

9）銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析；

10）顧客的信用調(diào)查與資料預(yù)備；

5、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

直截了當(dāng)上級(jí)：銷售部長

權(quán)限：

經(jīng)部長授權(quán)，行使銷售內(nèi)部事務(wù)及治理權(quán)力。

職責(zé)

1）匯總編銷售代表年度、月度及每周工作總結(jié)，催促銷售人員做好客戶維護(hù)；

2）接、發(fā)處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見舉行及時(shí)傳遞；

3）按合同要求與客戶做好銜接工作；

4）協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔；

5）按要求舉行市場信息收集；

6）與技術(shù)部門緊密溝通，將收到的XXX及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給技術(shù)部門；接到技術(shù)部門的小樣后及時(shí)經(jīng)過電子文檔等跟客戶溝通已確認(rèn)定稿；并反饋給設(shè)計(jì)部門后存檔，建立用戶檔案。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成舉行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；

7）建立客戶檔案治理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等；

8）銷售部辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取和發(fā)放；

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

崗位要求：

高中以上學(xué)歷，20-45周歲，耐心，勤懇，有一定的營銷及內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)。

第四章生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

權(quán)限：

具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的生產(chǎn)治理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

治理責(zé)任：對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

要緊職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司印刷品版面策劃設(shè)計(jì)制作、客戶對(duì)接工作；

2、協(xié)助工作人員對(duì)產(chǎn)品群調(diào)搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；

3、依照公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

4、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和制造性，做好公司生產(chǎn)打算的執(zhí)行工作；

5、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)咨詢題、質(zhì)量咨詢題舉行分析與解決；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備部舉行生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與

保養(yǎng)的打算等；

8、積極做好生產(chǎn)崗位職員的工作技能培訓(xùn)工作；

9、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”治理工作；

10、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升職員的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作降到實(shí)處；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)技術(shù)部長職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常治理工作；

2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)打算、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)治理、過程操縱與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)打算；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)治理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

4、參與公司的經(jīng)營決策。依照公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；

5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)治理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)治理協(xié)調(diào)工作；

6、主持開展公司的技術(shù)改造治理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；

7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；

8、各分管部門工作的指導(dǎo)、治理與監(jiān)督。

車間主任崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)打算。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督操縱工作；

4、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長制訂對(duì)于怎么實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與辦法；

5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。操縱好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清晰、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)事情同步；

8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協(xié)助質(zhì)量部做好半成品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自個(gè)兒掌握的對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；

10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的職員關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)機(jī)臺(tái)長崗位職責(zé)

1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)做好本機(jī)臺(tái)的日常治理工作；

2、負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的人員、貨物、設(shè)備等的綜合治理，確保生產(chǎn)打算順利實(shí)現(xiàn)；

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)治理、質(zhì)量治理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；

4、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)打算，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

5、監(jiān)督指導(dǎo)班組職員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量治理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；

6、發(fā)覺生產(chǎn)過程中所存在的咨詢題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。假如遇到自個(gè)兒無法妥善解決的咨詢題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全治理制度，別定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場舉行安全檢查，發(fā)覺安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；

8、指導(dǎo)本班組職員正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備舉行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

9、負(fù)責(zé)班組職員的日常行為規(guī)范治理及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

10、監(jiān)督指導(dǎo)班組職員做好日常的工作開展。

操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作辦法；

2、堅(jiān)定服從車間主任及機(jī)臺(tái)長的工作安排，根據(jù)指示舉行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量咨詢題；

4、嚴(yán)格根據(jù)崗位操作規(guī)范舉行操作；

5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、仔細(xì)做好本崗位的“6S”工作，嚴(yán)格管控自個(gè)兒的行為規(guī)范。發(fā)覺咨詢題應(yīng)及時(shí)向部門主管舉行匯報(bào)。

質(zhì)檢部職責(zé)

1、質(zhì)檢部在質(zhì)量主管的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)治理工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間舉行品質(zhì)治理方面的指導(dǎo)工作；

3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；

4、品質(zhì)治理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保質(zhì)量工作降到實(shí)處；

5、品質(zhì)檢驗(yàn)?zāi)軌虿扇∽詸z、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

6、負(fù)責(zé)組織舉行定期或別定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢或追溯工作。發(fā)覺咨詢題及時(shí)糾正或解決；

7、做好與質(zhì)量治理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)咨詢題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；

9、負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量治理手冊(cè)及質(zhì)量治理工作人員的培訓(xùn)工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

質(zhì)量部長崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常治理工作；

2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量操縱體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；

3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量操縱的辦法，熟悉質(zhì)量治理的理念及辦法；

4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量治理體系；

5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；

6、組織開展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)推斷工作；

7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)舉行跟蹤操縱，處理生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的各種質(zhì)量咨詢題；

8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)事情以及售后服務(wù)事情，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的咨詢題給出相應(yīng)的意見或建議；

9、做好部門人員及工作的日常治理。

質(zhì)檢員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵循公司關(guān)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；

2、根據(jù)產(chǎn)品圖樣、工藝文件等開展檢驗(yàn)，確保做到：別合格原材料別投產(chǎn)、別合格半成品別接著生產(chǎn)、別合格產(chǎn)品別出車間；

3、仔細(xì)做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。關(guān)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如別符合要求的，將別予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；

4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；

5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)覺存在質(zhì)量咨詢題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。關(guān)于存在的咨詢題比較嚴(yán)峻的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人舉行匯報(bào)；

6、關(guān)于檢驗(yàn)過程中發(fā)覺的別合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好別合格品的標(biāo)識(shí)工作。并且通知生產(chǎn)車間做好別合格品的記錄與分類隔離工作，幸免浮現(xiàn)混淆；

7、根據(jù)崗位規(guī)范要求仔細(xì)、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；

8、仔細(xì)做好各類品質(zhì)治理資料的歸檔治理工作。

采購部職責(zé)

1、采購部在副總經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)需要及貨物采購打算，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；

2、采購貨物進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律別得入庫；

3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

1）三保：一、保證需要，在采購打算下達(dá)后，根據(jù)使用時(shí)刻的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直截了當(dāng)送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)

格，采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合思考需采購物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購。采購過程中假如浮現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的事情時(shí)，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可舉行；

三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查采購物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)事情，確認(rèn)符合要求后才干舉行采購。

2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理挑選；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；

三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合思考成本及公司的實(shí)際需求。

3）五勤：一、勤咨詢：遇到對(duì)材料貨源事情比較熟悉的人員需要多咨詢；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡量多的了解貨源事情；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本事情，關(guān)于庫存事情做到心底有數(shù)。4、對(duì)初次舉行合作的供應(yīng)商舉行調(diào)查了解，依照實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。關(guān)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)舉行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)別同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見；

6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，竭力落低公司的采購成本，幸免浮現(xiàn)白費(fèi)公司資金的事情；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

采購員崗位職責(zé)

1、在采副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司貨物的采購工作；

2、熟悉采購流程和采購基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動(dòng)態(tài)；

3、對(duì)采購的相關(guān)物品的市場信息舉行收集，提供最佳采購方案；

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)要緊供應(yīng)商舉行資信調(diào)查；

5、按照公司制訂的采購打算執(zhí)行貨物、材料、設(shè)備等具體采購工作；

6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中浮現(xiàn)的咨詢題；

7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

倉儲(chǔ)部職責(zé)

1、仔細(xì)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)治理工作；

2、認(rèn)真做好原材料、輔料、成品的標(biāo)識(shí)與分類；

3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；

4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；

5、嚴(yán)格做好倉庫的安全治理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；

6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

7、做好倉庫的“6S”治理工作；

8、配合質(zhì)量部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；

9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報(bào)表；

10、做好倉庫相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔治理工作。

倉管員崗位職責(zé)

1、在企管部長的指揮安排下，仔細(xì)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)治理工作；

2、根據(jù)工作規(guī)范及工作要求，認(rèn)真做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；

3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；

4、增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)覺安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

6、積極配合質(zhì)量部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；

7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。

企業(yè)治理部職責(zé)

企業(yè)治理部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)要緊包括：

1、負(fù)責(zé)制定工作打算、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；

2、公司會(huì)議的預(yù)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門降實(shí)會(huì)議決策效果事情的收集整理；

3、負(fù)責(zé)公司級(jí)相關(guān)文件或通知的制定與公布公示；

4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和職員培訓(xùn)制度，職員人事檔案的建立和歸檔；