EMBA面試考試常見陷阱

第頁(yè)EMBA面試考試常見陷阱在E〔MBA〕入學(xué)考試中，面試是考試的重頭戲，那么在〔EMBA〕面試環(huán)節(jié)中，有哪些陷阱呢?我們要怎么避免跳進(jìn)陷阱？下面是我整理的EMBA面試考試常見陷阱，歡迎閱讀。

EMBA面試考試常見陷阱

陷阱一、關(guān)于面試問題，批判性評(píng)議過多

在面試的過程中，面試官不免會(huì)提出一些經(jīng)濟(jì)或社會(huì)生活方面的問題，讓考生依據(jù)一些經(jīng)濟(jì)或社會(huì)現(xiàn)象發(fā)表一些評(píng)論。關(guān)于高管來說，一些經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)象也是平常非常關(guān)注的，那發(fā)表一些個(gè)人看法和言論自然是沒什么問題。

但要注意控制評(píng)議所占比例。尤其在評(píng)論一些和自己有厲害關(guān)系的問題時(shí)，要盡可能對(duì)現(xiàn)實(shí)中的問題多提建設(shè)性的看法和建議，沒有人喜愛吹毛求疵者，批判或評(píng)議過多會(huì)使一個(gè)人看上去不夠成熟。在回答這類問題時(shí)，一定要搞清楚自己所站角度，不可盲目。

陷阱二、面試準(zhǔn)備過度，現(xiàn)場(chǎng)背誦答案

很多考生雖然在商場(chǎng)上已經(jīng)是叱咤風(fēng)云多年，但是面對(duì)精英級(jí)別的面試官還是會(huì)有所擔(dān)心，在面試之前充分準(zhǔn)備，甚至去報(bào)面試培訓(xùn)班。把很多經(jīng)典的面試題該怎樣回答能夠得到面試官青睞都準(zhǔn)備好，甚至是倒背如流。

所以，在面試過程中，如果碰到了自己已經(jīng)準(zhǔn)備好的問題，對(duì)答如流。如果表現(xiàn)自然還好，但如果被面試官懷疑你沒經(jīng)過思索就可以回答好問題，你就無法傳遞你的個(gè)人思想和價(jià)值，而只會(huì)被看做背誦條目的人。在任何時(shí)候都不要背誦，即使你剛好被問到你準(zhǔn)備得非常充分的問題，要冷靜地組織語(yǔ)言，將自己的思想傳遞出去。

陷阱三、過度自我夸耀，掩飾缺點(diǎn)

有時(shí)，很多考生為了表現(xiàn)自己的成功，過度夸大自己的能力和成績(jī)，并且極力掩飾自己的缺點(diǎn)。世上沒有十全十美的人，任何人都有缺點(diǎn)，即便是一些成功人士也不例外。因此適當(dāng)暴露一些缺點(diǎn)不僅不可怕，反而會(huì)讓面試官覺得你很真誠(chéng)。當(dāng)然這些缺點(diǎn)一定不能是嚴(yán)重的缺陷。特別當(dāng)面試官明確地讓你說明你的弱點(diǎn)時(shí)，一定不能過分藝術(shù)性地處理，拒絕暴露自己的任何缺點(diǎn)，這只能給人留下虛偽的印象，整個(gè)人都失去了真實(shí)性，也就相應(yīng)地喪失了信度。面試官也都是有相當(dāng)閱歷的人，也面試過很多考生。在面試場(chǎng)上他們自然是高人一籌。

陷阱四、自相矛盾

面試官提出的任何問題都是有目的的，他要在這么短的時(shí)間內(nèi)，只通過面試就要視察出一個(gè)人各方面的能力。所以面試官在準(zhǔn)備面試問題的時(shí)候也是經(jīng)過深思熟慮的。面試官提出問題后，作為考生的第一反應(yīng)應(yīng)該心里知道這個(gè)問題是要視察什么。比如問的問題是為了驗(yàn)證你的材料中是不是有虛假成份，如果老師覺得你這些年的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)不是很匹配，可能就會(huì)視察你提交資料的真實(shí)性。如果你自己的表述和提交的材料產(chǎn)生了自相矛盾的狀況。那這次的面試幾乎就是失敗了。所以不管是在表達(dá)觀點(diǎn)還是回答問題，都要當(dāng)心陷阱。

陷阱五、道德問題

道德問題關(guān)乎成敗。一個(gè)EMBA研究生，其它的弱點(diǎn)和缺陷還有可能被人原諒，但一旦涉及道德問題就很難解脫。面試和回答問題的任何過程中，都要盡可能表現(xiàn)自己的優(yōu)良品質(zhì)，表現(xiàn)出自己的社會(huì)責(zé)任。

如何回答EMBA面試棘手問題

在面試過程中，有許多問題是我們所棘手的，面試官會(huì)設(shè)置一些陷進(jìn)來試探大家，下面為您就其中的一個(gè)問題進(jìn)行解讀。

"描述一下你在工作中覺得你的同事怎么樣呢，并說明原因'

這道題看似簡(jiǎn)單，就是聊家常，實(shí)際暗藏玄機(jī)。

有的讀者可能覺得，同事好就是好，不好就是不好，還能說什么?

這樣想，你可能就要被面試官K.O.了。

仔細(xì)想想，面試官管你喜愛誰(shuí)、討厭誰(shuí)呢!他為什么問這樣的問題呢?一定是挖了個(gè)坑等你往里跳呢!

回答這類問題，有幾個(gè)要注意的點(diǎn)：

第一、你的群體是什么樣，你就是什么樣

評(píng)價(jià)你喜愛的人相對(duì)比較容易說，你不喜愛的人，最好不要觸及道德底線。

如果說你們隊(duì)伍里有這種素養(yǎng)極差的人，面試?yán)蠋熞矔?huì)對(duì)你的組織產(chǎn)生不太樂觀的想法。耳濡目染嘛!反之，你身處一個(gè)優(yōu)秀的組織當(dāng)中，那么你有很大概率也是優(yōu)秀的。

第二、他的好壞，與你無關(guān)

不管喜愛還是不喜愛的人，都不要加上自己對(duì)他的影響。有同學(xué)說，不喜愛的人還提拔他當(dāng)組長(zhǎng)，那么這反映了一個(gè)問題，就是你識(shí)人、用人的眼光是有問題的。關(guān)于喜愛的人，也不要強(qiáng)加自己對(duì)他(她)的幫助、影響或者改變。

第三、不要牽扯出個(gè)人的私人恩怨

比方說不喜愛的人不認(rèn)可你的能力，這樣面試?yán)蠋煏?huì)推斷你不喜愛他，極有可能是因?yàn)樗徽J(rèn)可你。

回答時(shí)要注意這兩點(diǎn)：

首先，你得說出這名同事的狀況。

這種"說'是有技巧的，反映了你的工作圈子、你的職位，能讓面試官在這一道題的回答就能對(duì)你的工作有一個(gè)初步了解。

其次，這一題反映了你的價(jià)值選擇。

你喜愛的人身上的品質(zhì)，是你認(rèn)同或者已經(jīng)擁有的;而你不喜愛的人，則是從反面來反映你所不贊同的價(jià)值觀。

如果像這一類的情商問題你都通過了，那你的EMBA面試已經(jīng)通過一大半了。

EMBA面試忌諱

一、切忌面試過程中不要緊張和不知所措，讓自己處于尷尬的局面

有很多EMBA學(xué)員在面試過程中容易緊張，一有問題回答不上來就會(huì)變得非?；艁y，不知所措，尤其是當(dāng)與主考官進(jìn)行眼神交匯的時(shí)候總是會(huì)躲閃，語(yǔ)言組織也沒有了條理性，讓自己處于一個(gè)尷尬的局面，面試也不能順利的進(jìn)行;其實(shí)每個(gè)EMBA學(xué)員都有著非常豐富的工作經(jīng)歷和〔管理〕經(jīng)驗(yàn)，考生在面試過程中，回答問題時(shí)，要干凈，利落、有針對(duì)性。在聽清考官的問題和意圖后，迅速地組織語(yǔ)言，用簡(jiǎn)潔地、準(zhǔn)確地語(yǔ)言進(jìn)行應(yīng)答。體現(xiàn)出自己的專業(yè)度。

二、切忌夸大其詞，要實(shí)事求是

EMBA招生的最基本要求就是學(xué)員要有事實(shí)就是的品行，考生應(yīng)注意報(bào)考所填報(bào)信息和在回答面試官問題的時(shí)候切勿夸大其詞，否則在通過與考官的〔溝通〕發(fā)現(xiàn)信息不實(shí)，無論你的回答有多么出色，都會(huì)引起引起面試官的反感，影響最終的面試成績(jī)。EMBA考生展現(xiàn)優(yōu)秀管理者的優(yōu)良的品德素養(yǎng)。

三、切忌要注意語(yǔ)句的把控

考生在進(jìn)行自我陳述時(shí)，一定要恰當(dāng)?shù)匕盐辗执?，不要長(zhǎng)篇大論，也不要太過簡(jiǎn)短。試想，假設(shè)考生的陳述過于簡(jiǎn)單，就很可能無法將自身的優(yōu)點(diǎn)與成就展現(xiàn)出來，這樣，很容易使考官覺得自己不夠?qū)I(yè)，該考生是否有管理的潛質(zhì)。而反之，陳述太啰嗦，不光會(huì)使考官失去傾聽的興趣，還會(huì)將自己表達(dá)的重點(diǎn)埋沒，最終達(dá)不到好的陳述效果。

EMBA面試題型

一、情景中的商業(yè)倫理

從古到今，一個(gè)人的道德的優(yōu)劣都是決定人才是否聘用的重要條件。在全社會(huì)都講誠(chéng)信的今天，許多企業(yè)單位在招人時(shí)，公開宣布品德第一，才干第二。作為將來的職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)道德很大部分決定EMBA將來的發(fā)展前景。由此我們不難理解，商業(yè)倫理在EMBA提前面試中占有重要的地位。

二、情景中的創(chuàng)造性分析

提出一些推斷性或假設(shè)性問題十分有助于從應(yīng)試者的答復(fù)中觀察他們的價(jià)值觀、思索過程和施行能力。這就是近年來情景面試風(fēng)靡世界的原因。

應(yīng)試者很難估計(jì)出這種具體的面試題目，這就意味著當(dāng)場(chǎng)努力分析陌生問題、并得出某種解決戰(zhàn)略的能力顯得非常重要。換一種說法，就是面對(duì)一下陌生的問題，情景面試很大部分是在考查考生的決策能力和邏輯能力。決策能力決定分析的模式，而邏輯能力決定分析內(nèi)容的相關(guān)性是否合理。

應(yīng)對(duì)策略：關(guān)于問題陌生幾乎是不可避免的，但是我們對(duì)自己回答問題的模式是不能陌生的，因?yàn)閷?duì)回答問題模式的陌生，意味著你在探究回答問題的模式，在短短的數(shù)分鐘里，要探究出一個(gè)成熟的模式談何容易，從某種意義上來說，探究意味著失敗的概率增大，時(shí)間花費(fèi)增多。由此在面試前，形成自己回答各種問題的成熟的模式是非常必要的。

三、情景中的壓力應(yīng)對(duì)

面試中的壓力主要來自兩方面，一是EMBA提前面試的考官表現(xiàn)出對(duì)考生不是很友善，有意帶給考生心理壓力;另一個(gè)方面就是面試試題的內(nèi)容是對(duì)考生的一種否定，從而使考生產(chǎn)生與考官發(fā)生沖突的壓力。EMBA提前面試中一般有2-4個(gè)考官，其中一個(gè)考官不管你答得怎么好都會(huì)面無表情，這就是給你施加壓力的人。高明的壓力面試官會(huì)撇去一切客氣話，直入主題。這時(shí)一個(gè)很一般的問題聽上去都可能非常生硬或粗魯，而這正是面試官們想要得到的效果。他們要觀察的就是：惡劣的狀況能多大程度地干擾你的決策和信心