評價(jià)報(bào)告的格式

評論報(bào)告的格式項(xiàng)目后評論是指在項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)成并運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后，對項(xiàng)目的目的、履行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的剖析與總結(jié)，其目的是確立項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)能否達(dá)到，主要效益指標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，查找項(xiàng)目成敗的原由，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)時(shí)有效反應(yīng)信息，進(jìn)而提升將來新項(xiàng)目的管理水平。項(xiàng)目后評論最后形成確實(shí)定性書面文件即為項(xiàng)目后評論報(bào)告，下邊XX詳盡介紹評論報(bào)告的格式。項(xiàng)目后評論報(bào)告一般由報(bào)告綱要、項(xiàng)目概略、項(xiàng)目實(shí)行過程的總結(jié)與評論、項(xiàng)目成效和效益評論、項(xiàng)目環(huán)境和社會效益評論、項(xiàng)目目標(biāo)和可連續(xù)性評論、項(xiàng)目后評論結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、對策建議等8部分構(gòu)成。報(bào)告綱要報(bào)告綱假如對報(bào)告的歸納性提煉。項(xiàng)目概略項(xiàng)目狀況簡述。綱要介紹項(xiàng)目建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特色，以及項(xiàng)目動工和完工時(shí)間。設(shè)的必需性、決議目標(biāo)和目的等。產(chǎn)能力設(shè)計(jì)和實(shí)質(zhì)建成生產(chǎn)能力。項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度。這主要包含項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間、時(shí)間進(jìn)度表、建設(shè)工期。項(xiàng)目總投資。這主要包含項(xiàng)目立項(xiàng)決議批復(fù)投資、初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算、完工決算投資和實(shí)質(zhì)達(dá)成投資狀況。項(xiàng)目資本根源及到位狀況。項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)及效益現(xiàn)狀。這主要包含項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)狀況、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益狀況等。項(xiàng)目實(shí)行過程的總結(jié)與評論目立項(xiàng)的依照、項(xiàng)目決議過程和程序、項(xiàng)目評估和可研報(bào)告批復(fù)的主要建議等。項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)備工作與評論。其包含項(xiàng)目勘探、設(shè)計(jì)、動工準(zhǔn)備、采買招標(biāo)、征地拆遷和資本籌備等狀況和程序。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行總結(jié)與評論。其包含項(xiàng)目合同履行與管理、工程建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更改、項(xiàng)目投資控制、工程質(zhì)量控制、工程監(jiān)理和完工查收等狀況。項(xiàng)目營運(yùn)狀況與評論。其包含項(xiàng)目營運(yùn)狀況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)狀況、項(xiàng)目營運(yùn)成本和財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品構(gòu)造與市場狀況的評論。項(xiàng)目成效和效益評論項(xiàng)目技術(shù)水平評論。對項(xiàng)目技術(shù)水平，如設(shè)備、工藝及協(xié)助配套水平，國產(chǎn)化水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性等內(nèi)容的評論。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評論。對項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)及債務(wù)狀況、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益狀況、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)剖析和經(jīng)濟(jì)效益變化的要素剖析。項(xiàng)目經(jīng)營管理評論。其主要評論項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、管理體系及規(guī)章制度建設(shè)、經(jīng)營管理策略及項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)等狀況。項(xiàng)目環(huán)境和社會效益評論項(xiàng)目的環(huán)境效益評論。這主假如剖析評論項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)狀況、項(xiàng)目環(huán)保設(shè)備及制度的建設(shè)和履行狀況、環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)舉措狀況。項(xiàng)目的社會效益評論。這主假如評估項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)行對當(dāng)?shù)匕l(fā)展的影響，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提升的影響，對當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入和稅收的影響。項(xiàng)目目標(biāo)和可連續(xù)性評論項(xiàng)目目標(biāo)評論。主假如項(xiàng)目的工程目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、影響目標(biāo)。項(xiàng)目可連續(xù)性評論。主假如依據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，聯(lián)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項(xiàng)目的可連續(xù)性進(jìn)行剖析，展望產(chǎn)品的市場競爭力，從項(xiàng)目內(nèi)部要素和外面條件等方面評論整個(gè)項(xiàng)目的連續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目后評論結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)析評論以后，對項(xiàng)目的成功與否作出結(jié)論。成功主要表此刻哪些方面，哪些經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步借鑒；失敗主要問題出在哪里，詳細(xì)什么原由，是決議的責(zé)任、履行的責(zé)任、技術(shù)的責(zé)任仍是管理的責(zé)任