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文檔簡介

絕緣子(封閉母線)電氣試驗作業(yè)根據(jù)本項目具體技術(shù)指標參數(shù)要求,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,科學組織各工種間的交叉作業(yè),合理配置生產(chǎn)資源,精心施工,嚴格履行合同要求,確保完成(1)質(zhì)量目標單位工程合格率達到100%,優(yōu)良率達到90%。(2)工期目標保證在雙方約定工期內(nèi)竣工,在施工過程中可根據(jù)要求完成本(3)職業(yè)健康安全目標嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,采取有效措施,杜絕死亡,重大傷亡事故和意(4)環(huán)境保護目標工噪音和環(huán)境污染,積極采用環(huán)保材料和施工工藝,危險廢固物由交同環(huán)保部門處理率100%,注意節(jié)約原材料和能源,有效降低資源(5)文明施工目標確保文明施工,達到文明施工工地標準。員組成項目施工部,實施項目管理,精心組織,科學管理,優(yōu)質(zhì)高速完成本次施(6)項目控制過程的執(zhí)行步驟見附圖制定實施計劃(進度、計劃)開始項目每個報告期收集項目實際進度數(shù)據(jù)(進度、成本)將項目變更入進度計劃(范圍、度、預算)和預測分析當前狀況并與進度計劃進度進行比較(進度、預算)采取糾正措施識別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化控制程序各工序施工前現(xiàn)場施工準備及技術(shù)準備(技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)交底等)單位對質(zhì)量情況的監(jiān)控術(shù)質(zhì)工序、半成品修整班組長通知施工負責人進行驗收人組織交接班組驗收標準,進行工序驗收驗收工序成品進入下一道工序家電中有關(guān)規(guī)定及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定執(zhí)行,施工工作現(xiàn)場與運行設(shè)備之間必須有明顯的遮欄或設(shè)置牢固的圍欄及警示標志加以隔開,并做好相應(yīng)的安全措術(shù)交底,組織全體人員應(yīng)認真學習本次工程的“三表三措”并進行討論,對工作的間隔設(shè)備,工程范圍、工作進度、工藝標準要求及所注意的安全事項都心中有數(shù)、對施工過程中的危險點進行認真分析并制訂控制措施。施工期間嚴格履行工·工作前對工作班成員進行危險點告知,交代安全措施和技術(shù)措施,并確認·督促、監(jiān)護工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動防護用品和執(zhí)行現(xiàn)場安·熟悉工作內(nèi)容、工作流程,掌握安全措施,明確工作中的危險點,并履行·嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律,對自己在工作中的行為負每個工作班成員均要清楚:①工作現(xiàn)場周圍(上下左右前后)的帶電部位;④當天的工作任務(wù),明確工作范圍,防止走錯設(shè)備間隔;員分工欄”內(nèi)。工作人員之間加強配合、協(xié)調(diào)作業(yè)。·工作地點的轉(zhuǎn)移須有工作負責人或?qū)B毐O(jiān)護人的帶領(lǐng),到達新作業(yè)區(qū)后必嚴禁私自操作設(shè)備,嚴禁私自在一、二次設(shè)備上工作。任何人發(fā)現(xiàn)后有責任立即根據(jù)工作安排合理開展準備工作,準備工作內(nèi)容、標準見表1。要試業(yè)人員,使全作業(yè)內(nèi)安全注備工1234及人員要求1職責職責作業(yè)人數(shù)2)對安全作業(yè)方案及變壓器試驗質(zhì)量負責,并對3)工作前對工作班成員進行危險點告知,交待安1)識別現(xiàn)場作業(yè)危險源,組織落實防范措施;2)對作業(yè)過程中的安全進行監(jiān)護。1)嚴格按照試驗規(guī)程的規(guī)定操作試驗設(shè)備及儀器)對工作中的行為負責,服從工遵守工作現(xiàn)場的勞動紀律員2345和特人員要求明確了工作人員的精神狀態(tài),工作人員的資格包括作業(yè)技能、安全資質(zhì)要的電氣知識,試驗人員必須掌握到中級工及以上專業(yè)等級。123工器具與儀器儀表主要包括施工機具、專用工具、常用工器具、防護器具、儀器儀表、電源12只套11絕緣帶(繩)3456789111111根根只個只只米組張根只技術(shù)資料主要包括現(xiàn)場使用的圖紙、出廠說明書、檢修記錄等,見表5。235、試(檢)驗原理圖絕緣子(封閉母線)電氣試驗標準化作業(yè)試(檢)驗原理圖,見規(guī)范性附錄。6、試(檢)驗前設(shè)備狀態(tài)運行狀態(tài),見表6。表6試(檢)驗前設(shè)備狀態(tài)12預防控制措施ARIS業(yè)務(wù)流程管理平臺業(yè)8、試(檢)驗作業(yè)流程圖ARIS業(yè)務(wù)流程管理平臺業(yè)類型:EPC(事件驅(qū)動的流程鏈)類型:EPC(事件驅(qū)動的流程鏈)化而形成的試(檢)驗作業(yè)流程,見圖1。工作負責人現(xiàn)場開工專責監(jiān)護人專責監(jiān)護人試驗電源取用試驗人員確認滿足試驗條件專責監(jiān)護人進行絕緣電阻試驗輔助人員專責監(jiān)護人進行耐壓試驗輔助人員工作負責人絕緣子(試驗人員工作負責人工作驗收變電站工作驗收人員緣子(封閉)電氣試工作工作負責人試驗人員試驗人員工作竣工圖1絕緣子(封閉母線)電氣試驗標準化作業(yè)試(檢)驗作業(yè)流程圖9、試(檢)驗項目及作業(yè)標準絕緣子(封閉母線)電氣試驗標準化作業(yè)試(檢)驗項目及作業(yè)標準見表7。表7絕緣子(封閉母線)電氣試驗標準化作業(yè)試(檢)驗項目及作業(yè)標準√序號作業(yè)步驟現(xiàn)場開工辦理工作票許可手續(xù)檢查現(xiàn)場安全措施工作交底并簽字確認對輔助人員(外來)進行試驗電源取用接試驗電源確認滿足試驗條件進行絕緣電責任人工作規(guī)范和質(zhì)量要求風險描述工作負責人、現(xiàn)場開工專責監(jiān)護人工作票負責人按照有關(guān)工作負責人。規(guī)定辦理好工作票許可手續(xù)。作業(yè)負責人全面檢查現(xiàn)工作負責人;場安全措施是否與工作必要時予以補充。作業(yè)負責人向試驗人員交待作業(yè)任務(wù)、安全措施和注意事項,明確作業(yè)范工作負責人。圍,并在工作票的工作班組人員簽名欄上分別簽專責監(jiān)護人對輔助人員 (外來)進行施教,施教專責監(jiān)護人;內(nèi)容包括:作業(yè)范圍、安工作負責人。全措施、安全注意事項等。等專責監(jiān)護人、試驗電源取用試驗人員1)選擇與試驗項目相適應(yīng)的電源盤(線)或電纜;2)保證電源容量和電壓等用試驗電源,確保在此回路中無其他施工設(shè)備接入。工作負責人確認滿足試驗條件1)針式支柱絕緣子的每專責監(jiān)護人、一元件和每片懸式絕緣助人員500kV懸式絕緣子、35kV及以下的支柱絕緣子≥預防控制措施(1)應(yīng)兩人進行,一 (2)螺絲刀等工具金屬裸露部分除刀口外 (3)作用前應(yīng)檢查漏電開關(guān)可靠動作。(1)在強電場下進行部分停電工作應(yīng)增加(2)試驗人員必須在斷開試驗電源并放電√序號作業(yè)步驟責任人工作規(guī)范和質(zhì)量要求風險描述2)半導體釉絕緣子的絕上全連式離相封閉母線在常溫下分相絕緣電阻4)6kV共箱封閉母線在常溫下分相絕緣電阻≥6M5)一般母線≥1MΩ/kV觸電傷人高處作業(yè)誤碰帶電設(shè)備預防控制措施(1)測量絕緣電阻、變更接線或試驗結(jié)束時要將被試設(shè)備對地(2)試驗裝置的金屬(3)高壓引線應(yīng)盡量(4)高壓試驗前應(yīng)先(5)加壓過程中應(yīng)有作人員應(yīng)站在絕緣墊(6)變更接線或試驗(7)拆除試驗引線時,觸及相鄰間隔的帶電設(shè)備。(1)梯子應(yīng)綁牢、防滑,梯上有人禁止移動;(2)登高時嚴禁手持任何工器具;(3)正確使用安全帶,(1)認清設(shè)備名稱編號,防止誤入帶電間隔;(2)運長物件,應(yīng)兩人放倒搬運,與帶電設(shè)(3)將帶電部分與工做到相互提醒。√序號作業(yè)步驟進行耐壓試驗試驗人員、輔助人員工作規(guī)范和質(zhì)量要求1)支柱絕緣子的交流耐壓試驗電壓值按照出廠2)35kV針式支柱絕緣子交流耐壓試驗電壓值如3)機械破壞負荷為60~300kN的盤形懸式絕緣子交流耐壓試驗電壓值均注意事項:1)升降壓要緩慢,控制在3kV/s,必須有電壓控制點,防止電壓意外升高2)當試驗過程中試品發(fā)生擊穿,閃絡(luò)時或加壓過立即分開電源,并將調(diào)壓器退回零位,待用接地桿對試品充分放電后,再進行檢查。風險描述落物砸傷壓傷、砸傷落物砸傷觸電傷人預防控制措施 (1)拆、搭時防止工具失手和引線突然落下,拆下的引線固定 (2)試驗接地棒等要 (3)盡量避開交叉作多人搬運笨重設(shè)備時 (1)拆、搭時防止工具失手和引線突然落下,拆下的引線固定(2)試驗接地棒等要(3)盡量避開交叉作(1)測量絕緣電阻、變更接線或試驗結(jié)束時要將被試設(shè)備對地(2)試驗裝置的金屬(3)高壓引線應(yīng)盡量(4)高壓試驗前應(yīng)先可;(5)加壓過程中應(yīng)有作人員應(yīng)站在絕緣墊上;(6)變更接線或試驗(7)拆除試驗引線時,觸及相鄰間隔的帶電√序號作業(yè)步驟工作竣工析人(持票人)報拆除試驗電源試驗人員工作規(guī)范和質(zhì)量要求風險描述感應(yīng)觸電壓傷、砸傷誤碰帶電設(shè)備高處作業(yè)計算試驗數(shù)據(jù),與出廠、歷次試驗數(shù)據(jù)及規(guī)程規(guī)試驗結(jié)論。匯報試驗情況,被試設(shè)備是否合格,能否投運。預防控制措施(1)在強電場下進行部分停電工作應(yīng)增加 (2)試驗人員必須在斷開試驗電源并放電多人搬運笨重設(shè)備時 (1)認清設(shè)備名稱編號,防止誤入帶電間 (2)運長物件,應(yīng)兩人放倒搬運,與帶電設(shè) (3)將帶電部分與工 (1)梯子應(yīng)綁牢、防滑,梯上有人禁止移動;(2)登高時嚴禁手持任何工器具; (1)應(yīng)由兩人進行, (2)螺絲刀等工具金屬裸露部分除刀口外包絕緣; (3)作用前應(yīng)檢查漏責責任人工作規(guī)范和質(zhì)量要求風險描述檢查所有試驗接線已拆驗前狀態(tài)1)檢查被試設(shè)備上無遺留工器具和試驗用導地工作負責人。2)清點工具,清理試驗現(xiàn)場,拆除試驗安全圍工作負責人會同運行人工作負責人。員辦理工作終結(jié)。向運行人員報告被試設(shè)工作負責人對照標準對工作負責人。工作現(xiàn)場展開自驗收工變電站工作驗運行人員對照標準對工作業(yè)步驟確認設(shè)備已恢復至試驗前狀態(tài)清理試驗現(xiàn)場辦理工作票終結(jié)手續(xù)填寫試驗記錄工作驗收運行人員驗收√序號預防控制措施及控制措施電纜敷設(shè)2.高處作業(yè)人員必須使用安全帶和戴好安全帽,安全帶應(yīng)系在牢固的構(gòu)件上,防止被鋒利物割傷。1、應(yīng)加強臨時封堵,嚴防小動物;3、在運行保護柜穿二次電纜時應(yīng)加強監(jiān)護,嚴3、在運行保護柜穿二次電纜時應(yīng)加強監(jiān)護,嚴禁進行造成振動的工作,嚴防誤碰、誤跳運行開關(guān)。保證措施公司質(zhì)量管理實行公司、項目兩級管理辦法,質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導、監(jiān)督,由項目負責落實與改進,從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機構(gòu)。能力強的工程技術(shù)人員組成項目質(zhì)量管理小組。項目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文1)項目質(zhì)量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組成,從結(jié)構(gòu)量要求的實現(xiàn)。(2)項目經(jīng)理為項目質(zhì)量管理決策層;總工、項目副總工組成管理層;項目各保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標,從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出,并將信息盡快反(3)施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底,用以指導工程的施工。編制時嚴格按照國家建筑工程“魯班獎”評審要求,結(jié)合工程實際認真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做組織設(shè)計、施工方案報監(jiān)理審批,同時將主要分項施工技術(shù)交底報監(jiān)理備案,在監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對施工過程進行監(jiān)控。技術(shù)工作質(zhì)量保證體系我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽好且與公司長期合作的幾家施工隊伍,經(jīng)甲方和監(jiān)理考評確定后,參與本工程的施工。我公司對施工隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核,從嚴格實現(xiàn)驗收程序,履行“樣板先行”、“獎罰分明”、“三檢、聯(lián)檢”制增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到內(nèi)外部單位進行觀摩和學習,并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導和專家項目對施工主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓,對施工班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓,未經(jīng)培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目責成施工單位建立責任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作的落實。合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重施工的選擇,比較各施工方價格、工期、質(zhì)量目標,細化合同的內(nèi)容,將對施工的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴謹,責權(quán)明確,不留漏洞。(7)嚴格材料供應(yīng)商的選擇,加強材料進場檢驗結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料加工成品采用等均將采置必要的檢測設(shè)備等,必要時,委托經(jīng)監(jiān)理批準的具有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室進行此監(jiān)理等按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨,決不允許用于任管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工。我們將遵守相關(guān)ISO0的要求,建立健全項目相關(guān)管理體系、目標和指標,響降低到最小,最終實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。我公司承諾嚴格按照國家和省安全文明施工觀摩工地的有關(guān)規(guī)定及招標文件位主要負責人與本單位分管責任人須簽訂責任狀,使得安全生產(chǎn)工作責任到人,層負責本項目安全管理工作與信息的收集整理和傳遞。安全室設(shè)一名安全主管,五名專職安全員,分別負責安全防護管理、機電安全管理、機械安全管理、治安消防管經(jīng)理根據(jù)施工工程實際情況成立安全管理組織,建立管理體系,設(shè)立專職安全員承擔工程的安全管理工作,以及信息收集和向總承包單位項目部(6)各級安全員必須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和具有國家注冊安全工程師3)正確處理好安全與進度、安全與成本的關(guān)系,“堅持安全第一”的原則,4)保證使用的施工單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求,具備安全管理能力;保證與施工單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書合法有效,責任明確;6)保證選用的各類安全防護設(shè)施及材料滿足相關(guān)標準要求,保證工作人員的7)保證本單位施工組織設(shè)計、各類施工方案、安全技術(shù)交底等各類安全技術(shù)8)保證本單位各類安全生產(chǎn)檢查的效果,及時消除事故隱患;9)保證對職工及施工單位工人的各類教育落到實處。3)抓好施工隊、施工商的安全生產(chǎn),使安全管理措施在各施工隊與施工商得到有效地實施。7)發(fā)生事故立即上報并參加事故的調(diào)查處理。1)對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5)審批各項安全技術(shù)實施方案和預案,審批對各施工隊和施工單位的安全交底。解決施工過程中不安全的技術(shù)性問題。6)項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報公司技術(shù)部審批后方可實施,同時要組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓,認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實7)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,嚴格控制不合要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。8)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。1)負責各項安全工作,對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;召集和主持每周一次的安全生產(chǎn)例會;4)每天對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并作好記錄;5)糾正施工過程中的各種違章,并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定;的安全把關(guān);7)負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實;9)確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);1)安全室在項目經(jīng)理和安全總監(jiān)的指導下進行工作,負責對各施工隊進行進場安全知識教育,在施工中應(yīng)進行定期的安全教育工作。2)負責制定進場安全技術(shù)交底和分項、分部工程安全技術(shù)交底。3)負責開動火證,做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術(shù)教育,并督促檢否按要求進行操作。4)每天對各施工單位所施部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理,并做好5)負責針對安全隱患制定整改措施,對違章指揮、違章作業(yè)的人員,有權(quán)責6)每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。7)努力學習掌握安全技能和法律、法規(guī)的應(yīng)用實施。8)負責對??貏趧颖Wo用品質(zhì)量的檢驗和驗收,督促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品,并指導正確使用。機械設(shè)備完好、安全可靠。整改1)協(xié)助項目經(jīng)理做好對施工隊伍的使用管理,負責督促施工單位建立健全安全管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;2)負責及時組織人力、物力落實各項安全技術(shù)措施(包括安全技術(shù)交底),確3)負責及時組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱4)對現(xiàn)場施工進行安全生產(chǎn)檢查時,對場容衛(wèi)生方面存在的問題提出整改意全室對施工單位開展安全教育、培訓、考核;項安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作;7)正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,在確保安全、具備安全技術(shù)交底的的前提下9)負責制定集團公司易燃易爆物品、危險化學品的存儲、使用、管理措施,材質(zhì)檢驗單和其它相關(guān)手續(xù)。2)負責按照文明安全施工要求對施工現(xiàn)場各種建筑材料的堆碼、存放、清運和管理進行監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場沒有按規(guī)定和要求碼放的材料,有權(quán)利責令整改,廠家進行必要的考察,是否符國家級行業(yè)標準。給安全室門備案,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5)負責組織并參與對采購產(chǎn)品材料的驗收工作。召集技術(shù)部門、安全部門等有關(guān)人員對產(chǎn)品進行進一步的審查驗收,確認合格后方可投入使用。6)認真做好材料的進、退場工作,嚴格進出場手續(xù),分工明確,責任到位,7)各類材料進場后,要按要求分類保管,乙炔、氧氣、化學品、危險品等要專庫保存,專人負責,要有明顯的警示牌和表示牌。8)有責任有權(quán)利對浪費材料的現(xiàn)象給予制止或追究責任,對不服從糾正的個人和單位,經(jīng)跟領(lǐng)導協(xié)商后給予經(jīng)濟處罰或者更嚴肅的處理。1)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準;2)負責編寫項目施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施,保證安全技術(shù)4)負責對重要分項工程涉及到的安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用;6)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意7)參與各項安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實施檢查工作;9)本單位發(fā)生傷亡事故時,參加、配合傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和改進意見。1)負責制定項目部職業(yè)病預防控制措施,監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生和職業(yè)病預防工2)負責項目部后勤生活區(qū)(辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所)的管理,對辦公室、進行監(jiān)督檢查;3)負責對施工單位勞務(wù)人員進行勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育培訓工作;4)負責組織對有毒有害工種工人的健康檢查5)負責職業(yè)健康和食物中毒事故的調(diào)查處理,提出防范措施。10.2.3.10施工隊隊長的安全職責1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員。對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2)按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,3)必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向項目項目副經(jīng)理申報,。5)定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應(yīng)及時上報項目安全員。10.2.3.11施工隊班組長的安全職責2)經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用不斷提高自保能力。作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象,項目部所有管理人員制度,落實安全交底與各項安全管理措施,對項目的安全負直接責任。行綜合治理”的指導思想。10.3.2.3新進入施工場區(qū)的施工單位施工人員必須接受三級安全教育,項目應(yīng)進行考核。1)項目部級安全教育:施工人員進場三天內(nèi),由安全室負責組織,項目部工時。2)施工單位級(隊級)安全教育:施工人員進場七天內(nèi),由施工單位隊長負責組織,施工單位專職或兼職安全員負責實施。項目部安全室進行監(jiān)督,安全培訓4)參加三級教育的所有人員必須在教育記錄上簽字,教育記錄要注明教育時可上崗;安全考試要求盡量采用閉卷,由本人簽字,如本人確實不會寫字,需他10.3.2.5工程施工過程中,項目部必須每月對施工單位作業(yè)人員至少進行一次日常安全教育,安全教育可采取放電影教學片、放安全教育光盤或錄像帶等多時。自我保護意識有針對性的進行班前安全教育活動,提出具體注意事項。生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。準》及相關(guān)文明安全施工管理規(guī)章制度要求進行。(3)項目部專職安全管理人員必須每天進行現(xiàn)場安全檢查,履行“監(jiān)督檢查”職能,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,檢查安全技術(shù)交底和技術(shù)目經(jīng)理帶隊,專項安全管理組織機構(gòu)所有成員參加,每月對施工現(xiàn)場進行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查,分別留存專項

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