其他事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

其他事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案其他事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指公司新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目如地下一、其他傷害事故風(fēng)險分析發(fā)生事故的潛在原因分析人的不安全行為環(huán)境的不確定因素設(shè)備材料的不安全狀態(tài)管理缺失事故風(fēng)險等級劃分表如下表：級別可能導(dǎo)致的后果可能受傷害人數(shù)Ⅰ具有一定的危險性，有可能發(fā)生一般傷害事故。人員受重傷的事故Ⅱ雖然導(dǎo)致重大事故風(fēng)險較小，但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏有發(fā)生事故的可能性較大。310下同）1000接經(jīng)濟(jì)損失的事故；Ⅲ事故發(fā)生潛在危險性較大，并較難控制，容易發(fā)3101050生死亡或多人傷害事故。生死亡或多人傷害事故。10005000下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；事故發(fā)生潛在危險性很1030Ⅳ大，并難以控制，一旦發(fā)生事故將會造成多人死亡5010050001的重大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；其他傷害事故造成的影響及后果其他傷害的事故風(fēng)險等級二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1。公司各項(xiàng)目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，項(xiàng)目經(jīng)理是任組長，應(yīng)急指揮部主要任務(wù)及職責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做根據(jù)《預(yù)案》實(shí)施過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充，確保應(yīng)急預(yù)案規(guī)范和完善;各項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實(shí)施應(yīng)急救援?？傊笓]的主要任務(wù)及職責(zé)副總指揮的主要任務(wù)及職責(zé)溝通，協(xié)調(diào)救援行動;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部救援小組成員先期實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置方應(yīng)急救援工作小組主要任務(wù)及職責(zé)指揮聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場重大風(fēng)險因素的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練工作和培訓(xùn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援搶險組織協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;搶險救災(zāi)組發(fā)生事故后迅速組織搶險隊(duì)員實(shí)施搶險救急應(yīng)急處置4;指導(dǎo)搶險隊(duì)伍采取科學(xué)方法施救，保證施救人員安全;技術(shù)支持組提出搶險方案和避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施。警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)危險區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、交通管制、人員疏散、維護(hù)穩(wěn)定等。安全疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移。醫(yī)療救治組后勤保障組督促落實(shí)應(yīng)急指揮部有關(guān)應(yīng)急處置的決定事項(xiàng)及有關(guān)批PAGEPAGE190負(fù)責(zé)所有應(yīng)急救援設(shè)備、物資、藥品的管理預(yù)分配;善后恢復(fù)組負(fù)責(zé)傷亡家屬接待、傷亡撫恤、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)調(diào)等;負(fù)責(zé)工傷、工亡賠付等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)處理工傷賠付中所涉及的法律問題;配合做好恢復(fù)生產(chǎn)、事故調(diào)查和責(zé)任處理工作。三、處置程序信息報告程序2。公司應(yīng)急指揮部辦公室電話為 ，24小應(yīng)急值守電話為公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和應(yīng)急辦公室主任手機(jī)號碼。集團(tuán)公司應(yīng)急值守電話為2。事故報告方式3。事故報告責(zé)任人1以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告，建立事故或事件險情記錄表上報信息記錄；1由集團(tuán)公司應(yīng)急辦應(yīng)向項(xiàng)目所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及五礦地產(chǎn)有限公司報告。應(yīng)急響應(yīng)3;Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)（集團(tuán)公司控制）①造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故；②需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)的其他事故。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)(分公司控制)PAGEPAGE190①造成3人以下死亡（含失蹤）、3～10人重傷事故；②發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，造成惡劣社會影響的事件。③需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的其他安全事故。發(fā)生Ⅲ級(3Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)由集團(tuán)公司控制組織實(shí)施，Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由子分公司控制組織實(shí)施，Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)由項(xiàng)目部控制組織實(shí)施。應(yīng)急響應(yīng)啟動本專項(xiàng)預(yù)案是Ⅱ級響應(yīng)行動，當(dāng)達(dá)到Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件公司應(yīng)急總指揮向集團(tuán)公司應(yīng)急辦報告有關(guān)事故處理進(jìn)四、處置措施事故應(yīng)急救援措施119、120根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織防止事故擴(kuò)大的防范生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，避免情緒過激影響救治人員的正常工作；其他事故類別的專業(yè)措施五、附件附圖1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)體系圖附圖2 信息報告程序流程圖附圖3 應(yīng)急響應(yīng)流程圖附表1 應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、救援小組成員構(gòu)成及聯(lián)系表附表2 對外有關(guān)部門和單位通報事故信息的聯(lián)系方式附表3 事故或事件險情記錄表附表4 公司應(yīng)急救援常用物資裝備名錄清單1

公司應(yīng)急指揮部總指揮：公司總經(jīng)理副總指揮：公司生產(chǎn)副總經(jīng)

集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室或當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮中心公司應(yīng)急辦公室主任：安全環(huán)保部長綜合 專協(xié)調(diào) 組

應(yīng)急 后搶救 保組 組

善后 經(jīng)費(fèi) 新聞處理 保障 報道組 組 組公司現(xiàn)場指揮部總指揮：公司副總經(jīng)理副總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急處置小組組長：項(xiàng)目部指定專人指揮